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雇員受益信託的發展歷程

發布時間:2024-10-08 08:35:05

㈠ 目前在國外最主要的雇員受益信託業務是哪一種

目前有很火的比較信託為人業務,你可以自己去購買使用一下

㈡ 創業資金的5個來源

創業資金的5個來源

在現代社會創業是一種潮流,想要創業,資金是保障。那麼創業資金的有哪些來源?以下是我整理的創業資金的5個來源,希望對大家有所幫助。

一、父母長輩給的。

有人鄙視富二代官二代,其實沒啥可鄙視的,這是他們天生帶來的資源,羨慕不來的。只要這些二代們不做危害社會的事情,也就沒必要去鄙視。這些二代們創業,具有天生的優勢,那就是不差錢啊。國民老公王思聰,貴為首富之子,人家老爹給他練手的資金就是幾個億,不過好在王思聰自己努力,這筆錢投資創業收益還不錯。因此,家裡有錢的話,創業時,父母長輩給點錢,也別扭捏了,好好用於創業就行。

二、自己賺的。

然而不是所有人都有富二代的命,這就需要自己賺錢了。人,只要在工作,或者在努力做生意,就有收入。這些收入,攢起來,創業的時候,就是資本。而且,用自己賺來的錢創業,會更珍惜錢,更珍惜機會,創業成功的概率更高。

三、申請貸款。

國外創業一族,都會申請銀行貸款。隨著我國經濟體制的完善,金融活力加強,申請貸款的難度已經降低了很多。若是想創業的話,那就去主動申請貸款吧。要是有那種支持創業的政策性貸款最好,因為其利息成本很低;若是沒有的話,那就申請普通的銀行貸款吧。

四、找朋友借或者拉人入股。

能找朋友借到錢,也是一種本事,何況如果創業項目真的不錯的話,拉朋友或者熟人入股也是不錯的選擇。馬雲創業的時候,就是拉了一批人,每個人都湊一筆錢,若是沒有這個辦法,就沒有阿里巴巴這個後來的商業帝國了。

五、找風投。

對於一些很有潛力的項目,有了商業計劃書,那就可以去找風投。現在風投處於一個非常活躍的時期,尤其是移動互聯網方面的風投,只要項目前景不錯,就很容易拿到風投。若是在創業的時候,能夠得到風投的認可與肯定,那就意味著有大筆的資金進入,這對於創業可是一大助力啊。

創業尋找資金的六大方式+案例

一、風險投資:創業者的「維生素C」

在英語中,風險投資的簡稱是VC,與維生素C的簡稱Vc如出一轍,而從作用上來看,兩者也有相同之處,都能提供必需的「營養」。廣義的風險投資泛指一切具有高風險、高潛在收益的投資;狹義的風險投資是指以高新技術為基礎,生產與經營技術密集型產品的投資。根據美國全美風險投資協會的定義,風險投資是由職業金融家投入到新興的、迅速發展的、具有巨大競爭潛力的企業中的一種權益資本。

案例:重慶江北通用機械廠從1995年開始研製生產大型氟里昂機組新產品,其具有兼容功能,並可以用其他冷凍液進行替代。由於銀行對新產品一般不予貸款。重慶風險投資公司提供了100萬元貸款。兩年後,江北通用機械廠新產品銷售額達7000萬元。

二、天使投資:創業者的「嬰兒奶粉」

天使投資是自由投資者或非正式風險投資機構,對處於構思狀態的原創項目或小型初創企業進行的一次性的前期投資。天使投資雖是風險投資的一種,但兩者有著較大差別:天使投資是一種非組織化的創業投資形式,其資金來源大多是民間資本,而非專業的風險投資商;天使投資的門檻較低,有時即便是一個創業構思,只要有發展潛力,就能獲得資金,而風險投資一般對這些尚未誕生或嗷嗷待哺的「嬰兒」興趣不大。

在風險投資領域,「天使」這個詞指的是企業家的第一批投資人,這些投資人在公司產品和業務成型之前就把資金投入進來。天使投資人通常是創業企業家的朋友、親戚或商業夥伴,由於他們對該企業家的能力和創意深信不疑,因而願意在業務遠未開展之前就向該企業家投入大筆資金,一筆典型的天使投資往往只是區區幾十萬美元,是風險資本家隨後可能投入資金的零頭。

對剛剛起步的創業者來說,既吃不了銀行貸款的「大米飯」,又沾不了風險投資「維生素」的.光,在這種情況下,只能靠天使投資的「嬰兒奶粉」來吸收營養並茁壯成長。

案例:牛根生在伊利期間因為訂制包裝製品時與謝秋旭成為好友,當牛自立門戶之時,謝作為一個印刷商人,慷慨地掏出現金注入到初創期的蒙牛,並將其中的大部分的股權以「謝氏信託」的方式「無償」贈與蒙牛的管理層、雇員及其他受益人,而不參與蒙牛的任何管理和發展安排。最終謝秋旭也收獲不菲,380萬元的投入如今已變成10億元。

三、創新基金:創業者的「營養餐」

近年來,我國的科技型中小企業的發展勢頭迅猛,已經成為國家經濟發展新的重要增長點。政府也越來越關注科技型中小企業的發展。同樣,這些處於創業初期的企業在融資方面所面臨的迫切要求和融資困難的矛盾,也成為政府致力解決的重要問題。

有鑒於此,結合我國科技型中小企業發展的特點和資本市場的現狀,科技部、財政部聯合建立並啟動了政府支持為主的科技型中小企業技術創新基金,以幫助中小企業解決融資困境。創新基金已經越來越多地成為科技型中小企業融資可口的「營養餐」。

案例:蘭州大成自動化工程有限公司自運行一年來,主要進行產品開發,幾乎沒有收入,雖然技術的開發有了很大的進展,但資金的短缺越來越突出。當時正值科技型中小企業技術創新基金啟動,企業得知後非常振奮,選擇具有國際先進水平的「鐵路車站全電子智能化控制系列模塊的研究開發與轉化」項目申報創新基金。為此,他們進一步加快了研發的速度,於1999年12月通過了鐵道部的技術審查,取得了階段性的成果。正因為企業有良好的技術基礎,於2000年得到了創新基金100萬元的資助,它不僅起到了雪中送炭的作用,而且起到了引導資金的作用。同年,該項目又得到了甘肅省科技廳50萬元的重大成果轉化基金,教育部「高等學校骨幹教師資助計劃」12萬元的基礎研究經費。2001年,針對青藏鐵路建設的技術需求,該項目被列入甘肅省重點攻關計劃,支持科技三項費用30萬元。

四、中小企業擔保貸款:創業者的「安神湯」

一方面中小企業融資難,大量企業嗷嗷待哺;一方面銀行資金缺乏出路,四處出擊,卻不願意貸給中小企業。究其原因主要在於,銀行認為為中小企業發放貸款,風險難以防範。然而,隨著國家政策和有關部門的大力扶植以及擔保貸款數量的激增,中小企業擔保貸款必將成為中小企業另一條有效的融資之路,為創業者「安神補腦」。

案例:上海一家高科技公司屬國內一流藝術燈光景觀建設專業企業,開發了數十項產品。在強大的科技研發能力支持下,該公司業務發展迅速。與業務發展相伴而行的則是資金困境。工程類企業的行業特點是資金回籠速度慢,營運資金佔用情況嚴重。但由於公司規模較小,又缺乏與銀行合作的信用記錄,獲得銀行融資困難重重。

2005年底,該企業得到中投保的提供保證擔保的80萬元流動資金貸款,由此,該公司近兩年取得了快速發展,2007年6~7月,該公司先後中標08北京奧運場館照明工程合同。

五、政府基金:創業者的「免費皇糧」

近年來,政府充分意識到中小企業在國民經濟中的重要地位,尤其是各省市地方政府,為了增強自己的競爭力,不斷採取各種方式扶持科技含量高的產業或者優勢產業。為此,各級政府相繼設立了一些政府基金予以支持。這對於擁有一技之長又有志於創業的諸多科技人員,特別是歸國留學人員是一個很好的吃「免費皇糧」的機會。

案例:2001年在澳大利亞度過了14年留學和工作生涯的施正榮博士,帶著自己10多年的科研成果回到家鄉無錫創業。當無錫市有關領導得知施正榮的名聲,和他的太陽能晶硅電池科研成果在國內還是空白時,立即拍板要扶持科學家做老闆。在市經委的牽頭下,無錫市政府聯合當地幾家大國企投資800萬元,組建了無錫尚德太陽能電力有限公司。有了政府資金的鼎力支持,尚德公司有了跨越式發展,僅僅3年時間銷售額已經過億元,成為業界明星企業。

六、典當融資:創業者的「速泡麵」

風險投資雖是天上掉餡餅的美事,但只是一小部分精英型創業者的「特權」;而銀行的大門雖然敞開著,但有一定的門檻。「急事告貸,典當最快」,典當的主要作用就是救急。與作為主流融資渠道的銀行貸款相比,典當融資雖只起著拾遺補缺、調余濟需的作用,但由於能在短時間內為融資者爭取到更多的資金,因而被形象地比喻為「速泡麵」,正獲得越來越多創業者的青睞。

案例:周先生是位通訊設備代理商,前段時間爭取到了一款品牌新手機的代理權,可是問題在於要在三天內付清貨款才能拿貨,而他的資金投資在另一商業項目上,他可不甘心失去這得來不易的代理權。周先生腦子轉到了自己的那輛「寶馬」車上,於是,他馬上開車來到典當行。業務員了解情況後告訴他:當天就可以辦理典當拿到資金。周先生大喜過望,立即著手辦理典當手續,交納相關證件、填表、把車開到指定倉庫、簽合同,領當金。不出半天的工夫,他就拿到了他急需的50萬元,一個月後來贖當,這筆當金幫他賺了近10萬元。

創業資金的來源

途徑一:父母資助

據權威分析機構麥可思的數據研究,父母、個人儲蓄和親友贊助是大學生創業的主要資金來源,佔到了總來源的80%以上。但是,自籌資金數量非常有限,遠遠滿足不了創業啟動和運營對資金的需求,並且一旦創業失敗,不僅父母多年的積蓄全部打了水漂,而且很有可能會背負上沉重的債務。

途徑二:大學生創業貸款

大學生創業貸款,是銀行等資金發放機構對各高校學生發放的無抵押無擔保的大學生信用貸款。隨著國家對大學生創業的日益支持和重視,各級政府出台了許多針對大學生創業的貸款優惠政策。但是大學生創業貸款已推出多年,但申請到貸款的大學生比例仍然很低。

途徑三:創業扶植資金

近年來,國家和各級地方政府以及相關金融機構相繼出台了一些有針對性的大學生創業資金扶持政策。這些創業扶植資金體現了政府和高校對於大學生創業的支持和鼓勵,確實可以解決很多大學生的燃眉之急。但是這些資金規模普遍不大,並且幫扶范圍窄,申請門檻高,實施起來困難重重。

途徑四:風險投資

是由職業金融家投入到新興的、迅速發展的、具有巨大競爭潛力的企業中一種權益資本。風險投資不需要抵押,也不需要償還。對創業者來講,使用風險投資創業的最大好處在於即使失敗,也不會背上債務,這樣就使得風險投資成為年輕人創業最為青睞的資金來源。對於大學生創業者而言,很難吸引風險投資人的關注。

由上可見,大學生創業雖然得到政府、學校、社會、家庭的支持,但是缺乏創業資金這一問題仍然使一部分大學生創業者感到頭疼。而社會上的大多創業類的公司,都是以創業資金為門檻,但是這些創業型公司中也有個例,例如創閃科技。創閃科技是一個新型的創業型公司,它能夠使部分大寫生實現免費創業,從根本上解決部分大學生缺乏創業資金的問題。其互動式創業,先體驗再創業的模式,在很大程度上降低了大學生創業者的創業風險。創元回收的模式,在創業者創業項目遇冷的時候,進行項目回收,成為創業者最大的保障

並且在20xx年,創閃科技還推出創閃基金政策,專門針對於那些創業資金壓力大的創業人群。聯合線下所有O2O店鋪,出資40000,扶持創業者,創業者只需要行動起來即可。創業中所需資金皆由創閃出,多種項目任意選擇,成為創業市場,真正的免費的餡餅。

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㈢ 慈善捐助除了捐助人對捐款使用的信息不對稱以外,還存在哪些信息不對稱現象

(一)非營利組織外部「委託代理關系」中的信息不對稱與外部性問題
非營利組織作為一種科層制度安排,雖然有助於克服「契約失靈」,但是導致「契約失靈」的信息不對稱在非營利組織產生以後依然存在,並以另外的方式導致對非營利組織監督的困難。 (一)重復征稅 重復征稅是當前信託課稅所面臨的最突出問 志願失靈 題,這一問題的根源在於雙重所有權原則與「一物一權」原則的沖突。。
1.產出的品質與數量難以測度。信託在法律上切斷了委託人與其財產之間的所有權鏈條,受託人擁有信託財產的名義所有權,而真正的或享有利益的所有者是受益人。。正如美國經濟學家沃爾夫指出:「同市場產出的效益成本描述相比,非市場產出總的來說沒有一個評價成績的標准」。此外,受益人也要承擔一定的納稅義務,具體情況因受益人、委託人的性質而不同。。這一結論對非營利組織完全適用。公益信託稅收的優惠政策體現在兩個方面:一是委託人交付公益信託財產和受託人承諾公益性信託財產時,對其捐贈資產和接受捐贈資產的所得稅優惠;二是對公益性信託項目所得收益的所得稅優惠。。首先,許多非營利組織的服務性產出往往不像產品一樣看得見摸得著,產出的數量和品質難以測度。 志願失靈 3.跨國公司將控股公司的股權轉移給國外信託。。其次,非營利組織的產出和產出的最終社會效果之間有時間上的滯後性。 志願失靈 我國現行稅制並沒有對信託課稅問題作出明確規定。。「非市場產出通常是一些中間產品……充其量是最終產品的『代理』……間接的非市場產品對最終產品貢獻的程度是難以捉摸和難以度量的」。股份合夥與一般合夥的相同之處在於,兩者同樣都是由一個以上的出資人共同出資和經營,在財產組織形式上,都存在不同出資人之間的協議制約;。最後,「非市場產出的質量尤其是難以弄清的,其部分原因是由於缺少有關產出質量的信息」。具體以英國、日本為 捐助人 例: (一)信託設立環節的稅收 1.所得稅 (1)英國:不徵收所得稅。。而在市場產出的情況下,「這種信息應當通過消費者的行為和選擇傳遞給生產者」。信息不對稱;。非營利組織的產品缺乏價格信號和消費者的自由選擇,因而也就缺乏檢驗和傳遞質量信息的機制和渠道。例如,英國規定,受託人要就信託的全部收入納稅。。Rochester則用「責任的明確程度」 表述了同樣的看法:所謂的「底線」,即營利與否使得私營部門的責任明確,公共機構的責任和許可權在法律中有明確規定,非營利組織的責任則處於相對模糊的狀態。 受益人 3.受益人擁有信託財產。。
2.服務的間接性。納稅人為了利用各種信息不對稱條件下對稅收流失漏洞,花費大量精力和時間來研究各種偷逃避稅方案,有的還花費大量錢財聘請專業顧問,或對自己的生產經營活動方式進行無謂的調整。。服務的間接性即服務購買者不是最終消費者,尚有中間環節的存在。若受託人負有代理納稅義務,稅收負擔最終由收入歸屬人承擔。。這種間接性特徵在某些公共部門同樣存在,但在非營利組織尤為突出。由此可見,開放型投資基金的管理人所受到的來自出資人約束要大大強於「出資人一公司」型產權結構下公司管理人所受到的來自出資人的約束。。其結果是:家長很難判斷托兒所的服務質量,因為他們年幼無知的孩子才是服務的直接對象;那麼在這個過程中,從受益人的角度看,議付行就是代替了開證行履行對受益人的義務。。子女很難判斷養老院的服務質量,因為他們年邁體弱的父母才是服務的直接對象; 4.公益信託稅收優 受託人 惠。。捐助者很難判斷慈善組織的表現,因為捐助者「購買」的服務無一例外是讓第三者受益。二、議付行的權責 1.議付行的義務 開證行是信用證的第一性付款責任人,議付行的職責是按照開證行委託指示買入或貼現受益人所開立的匯票。。簡言之,服務的間接性導致信息獲取的困難,進而導致監督困難。受益人獲得收益時,按信託文件規定支付給受益人的數額構成受益人應稅所得,受益人可以抵免受託人代扣代繳的所得稅,如果可抵免額超過了當年的應納所得稅額,可以申請退稅。。由於非營利組織「出資人」(捐助人)、受託人與「受益人」 三權分離這一特殊的產權特徵使得對非營利組織進行監督的問題在其眾多的利害相關者(包括眾多的捐助人、服務對象或受益人、政府主管部門、專業協會、所在社區等等)中產生了極強的外部性,以至於使這種監督成為不可能。國內外 組織作為 比較;。正如管理學大師德魯克所指出的:「對一個上市公司來說,股票持有者是最終的『選民團體』。若受益人提交的單據與信用證完全相符,議付行理所當然要接受受益人開出的匯票,墊付這筆貨款。。對政府來說,投票者是最終的『選民團體』。《UCP600》在規定嚴格相符原則時,也並不要求受益人所提交的每份單據必須載明信用證所要求的一切細節。。」而對非營利組織的負責人來說,僅同一個佔主導地位的選民團體打交道是「無法享用的奢侈品」。委託人設立的信託財產,如果是自益信託應視同投資行為,在其設立信託時不必考慮稅收問題,但當其以受益人身份取得信託財產增值收益時應繳納所得稅;如果是他益信託則應視同財產捐贈行為,在其設立信託時繳納資產轉讓所得稅或財產贈予稅。。 3.眾多的非營利組織之間也存在著外部性的困擾。此時,財產的所有權歸信託所有,在委託人去世後,所在國家將不能對國外信託控制下的財產征稅,借 組織作為 此可以逃避有關國家的繼承稅、遺產稅或贈與稅。。如果把眾多的非營利組織作為一個整體的話,如果非營利組織整體有一個廉潔的道德高尚的聲譽,則所有的非營利組織都會從中受益,但個別非營利組織及其管理者卻有足夠的激勵通過違規或者卸責來獲取個人利益,依靠非營利組織的整體信譽繼續吸引社會的支持。受託人在計算所得稅應納稅額時,不能扣除信託管理費用,並有義務對信託財產的管理所得繳稅。。這種「搭便車」行為消耗著非營利組織整體的信譽資源,使得所有非營利組織的狀況都變糟。大多數理論家認為,主要原因是出資人與公司經營者之間存在著信息不對稱,擁有信息優勢的經營者有條件通過損害出資人的利益來謀求個人利益。。
4.非營利組織的外部監督主體還面臨著監督動力不足的問題。在信託發展初期,信託財產一般為土地、房產等不動產,人們設立的信託多數是他益信託,目的是規避封建制度對土地等財產的轉移限制或封建稅賦,信託的經濟功能主要是實現個人不動產的轉移,受託人對信託財產的管理處分行為是消極的。。對於市場中的營利性公司來講,為了獲得利潤,其出資人有足夠的動力監督企業的經營管理,而非營利組織的出資人(捐贈人)一旦把財產捐獻給非營利組織,就失去了對該財產的佔有、使用、收益、處分以及管理、經營的權利,因此,缺乏監督非營利組織運營的利益驅動。(2)受託人為委託人開設的信託財產管理賬戶即信託項目,視同獨立的納稅主體,受託人必須按照一定的會計核算原則和要求,定期對信託項目項下因信託財產的管理處分行為所發生的收入、費用、收益等要素進行會計核算,並及時從信託項目中計算和繳納各項應繳的信託稅收。。另外,非營利組織的服務對象作為弱勢群體,不僅在信息獲取和處理、利益訴求和資源動員等方面存在能力的缺陷,而且由於受益者所處的不平等地位,他們的監督作用難以有效發揮。現代信託行為的性質和經濟功能發生變化的結果是,在信託關系內部的信託當事人之間,以及在受託人與信託關系外部第三者之間,以信託財產或其受益權為交易標的的市場交易行為明顯增多,並因此而產生交易收入和交易成本,會出現信託財產的投資收益和管理風險,信託財產的獨立主體的經濟性質日益凸現,這使得將受託人管理的信託財產視為與公司法人一樣的經濟主體,不僅必要,而且具有了客觀的經濟基礎。。 (二)非營利組織內部「委託代理關系」中的信息不對稱與外部性問題
非營利組織在提供公共產品方面作為對市場和政府的替代,在一定范圍和程度上採取了科層式(hierarchy)的組織結構方式。隨著經濟全球化的發展,避稅地的繁榮,利用國外信託進行國際避稅,成為富裕者逃避稅收 市場產出 的重要手段,許多國家尤其是發達國家已意識到國外信託造成的稅收流失,加大了防範力度。。科層可以被定義為某一決策者擁有非對稱性和不完全界定的權威。銀行信貸風險是各種經濟風險的集中體現,不僅影響著金融體系的穩健 組織作為 性,而且會影響國家宏觀經濟政策的制定與實施,甚至打亂市場秩序,造成經濟動盪。。這種權威能在一定范圍內指揮其他人的各種活動。同時,還會破壞優勝劣汰的市 出資人 場競爭機制。。在科層組織裡面,雇員的權利常常比較模糊,而責任更是如此。前面的分析已經指出,對股權高度分散的大公司的出資人來說,採取這種方式防範」道德風險「的概率極低。。引起市場失靈和政府失靈的因素也同樣會在非營利組織內部引起「科層失靈」。顯然,要正確處理這些信託稅收問題,需根據信託目的、信託財產運作管理方式,以及信託稅收原則等因素來綜合考慮如何設置信託業務 組織作為 的納稅環節、納稅主體、稅種稅率、徵收辦法等各項要素。。只要科層具有一個以上的下級單位,而且每個單位可以決定組織行為的某些方面,那麼這些單位就不可避免地會遇到低效率和偏離行為。從微觀的角度來看,信息不對稱條件下對稅收流失對於納稅人而言,更確切地說是國家向偷逃稅的納稅人所支付的「財政補貼」。。
正像哈耶克所講的那樣:「如今說科學知識不是所有知識的總和,幾乎是離經叛道。受託人只要就信託收入中沒有分配的部分納稅。。但稍加思考即可得知,毫無疑問,有一個非常重要的未經組織的知識體系,不可能以知識的一般規則稱之為科學知識,這是關於時間、地點的特定情況的知識。從信息經濟學的角度來分析,銀行的信貸風險很大程度上來源於借貸雙方的信息不對稱。。正是著眼於此,所以基本上每個人都有一些別人沒有的優勢,因為他可以有利地利用他掌握的獨一無二的信息。如果按照信託文件規定支付給受託人的是固定報酬,報酬將被認定為委託人支付的獎金,在源泉扣繳稅款後就可以直接支付受託人;。只有依賴於該信息的決策由他進行或在他積極配合下進行,才能利用到這種信息」。銀行信貸風險是各種經濟風險的集中體現,不僅影響著金融體系的穩健性,而且會影響國家宏觀經濟政策的制定與實施,甚至打亂市場秩序,造成經 捐助人 濟動盪。。因為存在信息不對稱,在科層中,上級很少能夠直接觀察到雇員工作的努力程度。作為"出資人"的國家,天然地具有自己資本保值和增殖的要求,它的利益是不可侵犯的。。相反,上級觀察到的只是一些產出,但產出的決定因素除了雇員的努力,還有許多不確定的其他因素,如天氣、經濟周期、其他雇員的協作程度或者運氣。議付行實際是用自己的資金將單據買下,對受益人提供資金融通。。只要存在這種不確定性,雇員就有機會通過隱瞞信息而策略性地卸責。對於大多數銀行來說,其面臨 捐助人 的最大風險是信貸風險,即貸款的信用風險。。
隨著勞動分工和專業化的不斷深化,生產的相互依賴程度正在不斷增加,在非營利組織內部也是一樣,團隊成員的相互依賴性會模糊個人的工作成果,從而帶來很強的外部性,除非非營利組織能夠提供一種能衡量每個成員貢獻和努力程度的裝置,否則只靠成員的志願獻身精神很難維持長久。(3)受益人獲取的信託利益中,取得的初始信託財產或信託本金部分應根據信託的自益或他益性質分別確定為收回的投資資產或取得的捐贈收入,當受益人獲取的信託財產確定為捐贈收入時應繳納相應的所得稅;而取得的信託收益部分,應視為實現所得,受益人都需繳納所得稅。。
(三)非營利組織的志願失靈
非營利組織除了因為信息不對稱和外部性會產生「科層失靈」外,作為人類服務的提供者也有著一些固有的缺陷,會產生「志願失靈」。信息不對稱對我國稅收征管造成了嚴重的不利影響。。賽拉蒙提出了志願失靈理論來說明非營利部門的缺陷,進而論證了政府支持志願部門的必要性。因此,對公 捐助人 益信託業務,應實行稅收減免的優惠政策。。在他看來,非營利部門的固有局限性在於以下幾點。[1] 還有一些國家不承認信託納稅主體地位,這些國家將信託視作向受益人輸送信託財產及其收益的管道,由受益人對所分配的信託收益或所得承擔納稅義務。。
1.對慈善的供給不足。跨國公司首先在避稅地建立信託公司,然後將控股公司的股票交給信託公司擁有,由信託公司管理控股公司,信託的受益人為跨國公司本身,以這種方式跨國公司可以隱瞞其對各地受控子公司的真實所有權。。一方面,由於公共產品供給中普遍存在的搭便車問題。不承認信託納稅主體地位的國家,即使對受益人征稅,也存在納稅人在避稅地建立國外信託,將財產及其收益轉移國外,進行國際避稅的可能性。。更多的人傾向於不花成本地享受別人提供給自己的福利,而缺少激勵去利他性的為別人提供福利。[2]美國進一步明確,如果信託將收入累積起來不分配,則由信託就這些收入先納稅,到收入分配時,還要由受益人就受益人稅率與信託稅率之差補交稅款。。因此,能夠提供的服務肯定少於社會最優的。現有的一些針對證券投資基金業務的征稅規定屬於臨時性政策,不具有長期穩定 捐助人 性。。另一方面,慈善的資金來源也容易受到經濟波動的影響。澳大利亞、加拿大和美國規定,受益人在取得收入的當年,將信託收入包括在其總所得之中,按受益人適用稅率、扣除對信託收入納稅;。一旦發生經濟危機,有愛心的人自己也難以維持生計,更談不上幫助別人。 1.2研究目的本文旨在通過比較我國和徵信發達國家和地區的銀行信貸徵信體系建設情況,結合本國銀行業信貸徵信體系建設現狀及存在的問題,提出完善我國 市場產出 銀行信貸徵信體系建設的建議,以便能夠對解決我國銀行信貸風險問題和提高我國銀行業競爭能力有所借鑒。。只有建立在強制基礎上的稅收才能提供穩定的、足夠的資源。迫使那些守法納稅的經營看要麼轉而改行,要麼被擠出市場,這就是信息不對稱條件下對稅收流失市場效應。。
2.慈善的特殊主義。在現實情況下,這樣不同改革陣營中的人,在潛意識中有著共同的對於國有商業銀行內部群體分裂的首肯:"改革者"或管理者天然性地代表國家或出資人,並代表商業銀行,"被改革者"或經營者僅僅代表自己。。志願組織的服務對象往往是社會中的特殊人群,比如殘疾人、未婚母親、兒童、外來移民等。 關鍵詞:信貸徵信體 出資人 系;。不同組織獲取資源的能力是不一樣的,現有的志願組織可能不能夠覆蓋所有處於需要狀態的亞群體。」 這個時候,我和她之間沒有了信息不對稱的隔閡,更低的價格就開始浮出水面。。同時,由於大多數群體擁有自己的代理人呼籲為自己捐款,機構數量的擴張可能超出經濟的承受能力,從而降低了整體制度的效率。在這種產權結構的另一端,雖然投資基金所購買的公司股票仍然不能隨意贖回,但投資基金的管理人在作為公司的出資人來監管公司的經營者已經在兩個方面發生了重大的變化。。
3.慈善組織的家長式作風。對信託財產收入的征稅,是將其納稅義務分為最終納稅義務和代理納稅義務:受託人負有最終納稅義務的,稅收最終由受託人負擔;。由於私人慈善是志願部門獲得資源的重要途徑,那些控制著慈善資源的人往往根據自己的偏好,來決定提供什麼樣的服務,而忽略了社區需求,由此往往導致提供較多富人喜愛的服務,而窮人真正需要的服務卻供給不足。最後,信息不對稱條件下對稅收流失還會造成各種財務、會計信息的扭曲,從而危害人們的經濟決策和投資決策,而決策的失誤往往是資源配置中最大的失誤。。
4.慈善的業余主義。從稅收與商品的價格關系看,由於稅收是商品價格的組成部分,因此,如果某些商品的生產和經營活動中存在著信息不對稱條件下的稅收流失,就會使這些商品在市場競爭中與依法納稅的同類商品相比具有價格優勢,能夠以更低的價格進行銷售或者在同樣價格條件下賺取更多利潤,從而使得對該商品的需求擴大,或者吸引更多的資源投人到該商品的生產經營中來。。根據社會學和心理學的有關理論,對於窮人、殘障人士、未婚母親等特殊人群的照顧是需要受過訓練的專業人員的,但是志願組織往往由於資金的限制,無法提供足夠的報酬來吸引專業人員的加入。 三、構建與信託制度功能相適應的信託稅制框架 目前國際上存在兩種信託稅收理論:一種是英美等國採用的信託實體理論,即信託被視為獨立的應稅實體,信託收益或所得歸屬於信託財產,由受託人計算並繳納信託所得稅;另一種是日本等一些國家采 受託人 用的信託導管理論,即不承認信託的納稅主體地位,而將信託視作向受益人輸送信託財產及其收益的管道,由受益人對所分配的信託收益或所得繳納所得稅。。這些工作只好由有愛心的業餘人員來做,從而影響服務的質量。信託的法律實質在於,受託人擁有信託財產的名義所有權,而真正的或享有利益的所有者 市場產出 是受益人。。總之,非營利組織在「出資人」(捐助人)、受託人與「受益人」三權相分離及具有一個以上下級科層單位的條件下,存在著內部和外部的復雜的委託代理關系,締約各方的目標不可能自動統一,必須加以協調。 政府失靈 (三)信託終止環節的稅收 1.所得稅 (1)英國:受益人終止信託的行為不征所得稅。。但是,信息的不對稱與外部性又使得這種協調無法低成本進行。 把分給我吧 謝謝

㈣ 信託當事人包括

法律分析:(一) 自益信託

自益信託是指委託人將自己指定為受益人而設立的信託。從信託性質上看,信託主要是為了他人利益,信託也源於為他人利益而產生的。信託早期主要是他益信託,後來,由於社會的發展,委託人開始利用信託為自己謀利益,也就出現了委託人將自己定為受益人的情形。通過這種形式,委託人可以把自己不能做、不便做的事項委託給信託機構去做,利用信託機構的專門人才和專業設施,使財產獲取更大的收益。

(二) 他益信託

他益信託是委託人指定第三人作為受益人而設立的信託業務。信託發展早期主要是他益信託,利用這種形式使他人也能享受自己財產的收益。例如身後信託就是一種他益信託。

(三)私益信託

私益信託是指委託人為了特定的受益人的利益而設立的信託。所謂特定的受益人是從委託人與受益人的關系來看的,如果受益人與委託人之間有經濟利害關系,委託人為受益人設立的信託可以使委託人為此而獲取一定的利益,那麼這種信託可視作私益信託。例如雇員受益信託是企業為本企業職工設立的,它的受益人有時是全體企業職工,但這種信託仍屬於私益信託,因為企業為職工設立信託的目的是為使職工更好地為企業服務,最終使企業獲利。

法律依據:《中華人民共和國信託法》

第九條 設立信託,其書面文件應當載明下列事項:

(一)信託目的;

(二)委託人、受託人的姓名或者名稱、住所;

(三)受益人或者受益人范圍;

(四)信託財產的范圍、種類及狀況;

(五)受益人取得信託利益的形式、方法。

除前款所列事項外,可以載明信託期限、信託財產的管理方法、受託人的報酬、新受託人的選任方式、信託終止事由等事項。

第十五條 信託財產與委託人未設立信託的其他財產相區別。設立信託後,委託人死亡或者依法解散、被依法撤銷、被宣告破產時,委託人是唯一受益人的,信託終止,信託財產作為其遺產或者清算財產;委託人不是唯一受益人的,信託存續,信託財產不作為其遺產或者清算財產;但作為共同受益人的委託人死亡或者依法解散、被依法撤銷、被宣告破產時,其信託受益權作為其遺產或者清算財產。

第五十一條 設立信託後,有下列情形之一的,委託人可以變更受益人或者處分受益人的信託受益權:

(一)受益人對委託人有重大侵權行為;

(二)受益人對其他共同受益人有重大侵權行為;

(三)經受益人同意;

(四)信託文件規定的其他情形。

有前款第(一)項、第(三)項、第(四)項所列情形之一的,委託人可以解除信託。

㈤ 什麼是員工福利信託

雇員受益信託(復Employee Benefit Trust) 雇員受益信託—是制公司為雇員提供各種利益的 信託 , 即公司定期從員工的 工資 或公司利潤中扣除一定比例的資金,交給 信 托機構,委託後者加以管理和運用, 並約定信託的目的是為了本公司員工。 雇員受益信託的委託人是雇員所在的公司,受益人是公司雇員, 受託 人常為各類信託機構。

希望採納

㈥ 管理型股權信託其它

管理型股權信託在雇員退休收入保障法(ERISA)框架下的一種常見形式是雇員持股計劃(ESOP)。這種類型的信託旨在為員工提供激勵,通過公司借款、銀行貸款或公司退休基金等方式,讓雇員整體上獲得公司股份,從而成為公司的股東。設立合規的ESOP計劃,可享受延遲支付資本利得稅的稅收優惠,目前美國已有超過11000個企業採用這種方式。


ESOP的運作機制是,公司會將ESOP資金及以該資金購買的股票通過信託方式委託給受託人管理,股票名義上由受託人持有,但受益人是公司的雇員。然而,投票表決權和處分權通常並不直接授予個人雇員,而是由受託人根據公司ESOP計劃委員會的指示行使。這意味著,ESOP計劃的投票權和處置權實際上是由公司ESOP計劃委員會掌握的,而這個委員會通常由公司管理層控制。


由於受託人和計劃委員會的這種設置,公司管理層對ESOP計劃的控制權得以增強。這在收購和反收購等公司戰略決策中具有重要意義,因為管理層能夠直接影響公司股票的投票和處置,從而影響公司的未來發展。總的來說,管理型股權信託如ESOP,是企業管理和激勵員工的一種巧妙工具,通過這種機制,公司和員工的利益在一定程度上得以平衡和協調。
(6)雇員受益信託的發展歷程擴展閱讀

管理型股權信託可以說是信託機構「受人之託,代人管理」股權,其核心內容是股票表決權和處分權的委託管理。委託人設立股權信託的目的是通過信託持股來達到特定的股權管理目的。對於管理型股權信託來說,委託人注重於自身對上市公司的控制力,所以,和股權相關的表決權和處分權實質上只是部分轉移給受託人的。委託人通過與受託人締結股權信託合同來具體規定,受託人以何種方式來行使股票的投票表決權和處分權,使得這些權利的行使能夠實現委託人或者委託人的關聯方對上市公司的表決控制力。

㈦ 關於員工持股信託計劃

員工持股計劃(Employee Stock Option Plan,簡稱ESOP)是指通過讓員工持有本公司股票和期權而使其獲得激勵的一種長期績效獎勵計劃。在實踐中,員工持股計劃往往是由企業內部員工出資認購本公司的部分股權,並委託員工持股會管理運作,員工持股會代表持股員工進入董事會參與表決和分紅。 ESOP(Employee Stock Ownership Plans)即員工持股計劃,又稱之為員工持股制度,是員工所有權的一種實現形式,是企業所有者與員工分享企業所有權和未來收益權的一種制度安排。員工通過購買企業部分股票(或股權)而擁有企業的部分產權,並獲得相應的管理權,實施員工持股計劃的目的,是使員工成為公司的股東。
編輯本段員工持股計劃的類型
總體來說,ESOP可分為兩類:非杠桿化的ESOP和杠桿化的ESOP。
編輯本段員工持股計劃的主要作用
(1) 奠定企業民主管理的的基礎。 (2) 擴大資金來源,增加員工收入。 (3) 留住人才,為員工提供安全保障。 (4) 調整企業收益權,轉變企業約束機制。
編輯本段員工持股計劃的實施步驟
1、 設立員工持股會,統一管理員工股東的出資 2、 界定員工持股會的職權,規范員工持股會的組織和行為 3、 員工持股計劃的設計 內容包括: (1) 收益人的范圍與數量,主要是確定持股員工的資格。 (2) 員工持股總量控制和員工股票的分配。 (3) 員工股票的託管。 (4) 員工股票的出售。
編輯本段規范操作流程
(1)進行實施員工持股計劃的可行性研究,涉及到政策的允許程度;對企業預期激勵效果的評價;財務計劃;股東的意願統一等。 (2)對企業進行全面的價值評估。員工持股計劃涉及到所有權的變化,因此合理的公正的價值評估對於計劃的雙方員工和企業來說都是十分必要的。企業價值高估,顯然員工不會願意購買;而企業價值低估,則損害企業所有者的利益,在我國主要表現為國有資產的流失。 (3)聘請專業咨詢顧問機構參與計劃的制定。我國企業由於長期缺乏完善的市場機制下經營的全面能力,因此缺乏對於一些除產品經營外的經營能力。特別是對於這樣一項需要綜合技術、涉及到多個部門和復雜關系界定的工程,聘請富有專業經驗和有知識人才優勢的咨詢顧問機構的參與是必要的。 (4)確定員工持股的份額和分配比例。在全國,由於國有企業的特殊屬性,企業的員工在為企業工作過程中所累積的勞動成果未得以實現,因此在確定員工在為企業貢獻所應得的報酬股份,另外,員工持股的比例也要跟計劃的動機相一致,既能夠起到激勵員工的目的,又不會損害企業原所有者的利益。 (5)明確職工持股的管理機構。在我國,因為各個企業基本上存在著較為健全的工會組織。而對於一些大型的企業來說,借鑒國外的經驗,由外部的信託機構、基金管理機構來管理員工持股信託也是可行的。 (6)解決實施計劃的資金籌集問題。在國外,實施ESOP資金主要的來源渠道是金融機構的貸款,而在我國現在的情況下,仍然以員工自有資金為主,企業提供部分低息借款。對於金融機構目前在ESOP中的介入似乎還沒有,但是不管從哪個方面講,這樣做都是有可行性的,並且對於解決銀行貸款出路問題,啟動投資和消費有一定的促進作用。 (7)制定詳細的計劃實施程序。實施ESOP 詳細的計劃程序主要體現在員工持股的章程上面。章程應對計劃的原則、參加者的資格、管理機構、財務政策、分配辦法、員工責任、股份的回購等作出明確的規定。 (8)製作審批材料,進行審批程序。計劃要得以實施,通常要通過集團公司、體改辦、國資管理部門等部門的審批。但是在實施操作中也存在靈活的做法。
編輯本段實現方式
從國外的通常做法看,一般可分為非杠桿型的ESOP與杠桿型的ESOP。
非杠桿型的員工持股計劃
非杠桿型的員工持股計劃是指由公司每年向該計劃貢獻一定數額的公司股票或用於購買股票的現金。這個數額一般為參與者工資總額的25% ,當這種類型的計劃與現金購買退休金計劃相結合時 , 貢獻的數額比例可達到工資總額的25%。這種類型計劃的要點是: (1)由公司每年向該計劃提供股票或用於購買股票的現金,職工不需做任何支出。 (2)由員工持股信託基金會持有員工的股票,並定期向員工通報股票數額及其價值。 (3)當員工退休或因故離開公司時,將根據一定年限的要求相應取得股票或現金。
杠桿型的員工持股計劃
杠桿型的員工持股計劃主要是利用信貸杠桿來實現的。這種做法涉及職工持股計劃基金會、公司、公司股東和貸款銀行四個方面: (1)首先,成立一個職工持股計劃信託基金; (2)然後,由公司擔保,由該基金出面,以實行職工持股計劃為名向銀行貸款購買公司股東手中的部分股票,購入的股票由信託基金掌握,並利用因此分得的公司利潤及由公司其它福利計劃(如職工養老金計劃等)中轉來的資金歸還銀行貸款的利息和本金。 (3)隨著貸款的歸還,按事先確定的比例將股票逐步轉入職工帳戶,貸款全部還清後,股票即全部歸職工所有。 這種類型計劃的要點是: (1)銀行貸款給公司,再由公司借款給員工持股信託基金會,或者由公司做擔保,由銀行直接貸款給員工持股信託基金會; (2)信託基金會用借款從公司或現有的股票持有者手中購買股票; (3)公司每年向信託基金會提供一定的免稅的貢獻份額; (4)信託基金會每年從公司取得的利潤和其他資金,歸還公司或銀行的貸款; (5)當員工退休或離開公司時,按照一定條件取得股票或現金。
編輯本段員工持股計劃(ESOP)的應用
在實際中,ESOP被廣泛用於各種各樣的公司重組活動中,包括代替或輔助對私人公司的購買、資產剝離、挽救瀕於倒閉的公司以及反接管防禦。美國西北航空公司便是因瀕於倒閉而實施ESOP,並起死回生的。有些公司甚至將ESOP作為公司融資的一種手段。從企業所有者角度看,採用ESOP的用途主要可歸納為: 1、實行資本積累,公司籌資的一種手段; 2、為非公眾持股公司的股票提供了一個內部交易的市場; 3、上市的一種替代方案; 4、防止敵意收購; 5、公司平穩放棄與讓渡經營不理想的子公司; 6、實現公司所有權向雇員的轉移; 7、為員工的退休提供保障,替代養老金; 8、提供激勵機制,補償雇員工資的減少,激發雇員的積極性,促進生產的提高。
編輯本段員工持股計劃的幾種模式
員工持股制度作為完善公司治理結構,增強員工的勞動積極性和企業的凝聚力的一種手段, 近來越來越受到企業界的關注. 實行員工持股, 使職工不僅有按勞分配獲取勞動報酬的權利, 還能獲得資本增值所帶來的利益. 對於加強職工的主任公意識, 留住公司骨幹人才也具有十分重要的意義.在我國企業進行股份制改造,建立現代公司制度的改革過程中,員工持股還能有效彌補投資主體缺位所帶來的監督弱化,內部人控制嚴重問題. 在我國還沒有明確的法律法規對員工持股的管理和運作進行指導和規范, 實施員工持股計劃的企業也多數處於探索階段,特別是在我國企業改制,經濟轉軌的大背景下,企業由於所有制結構不同,特定的發展歷史等情況,使我國的員工持股很難有一種統一的模式和方案.不過,目前國內已經實施員工持股計劃的幾種典型模式,仍然可以給我們以啟示和借鑒. 經理層融資收購:四通模式 四通集團作為目前最大的民營高科技企業之一, 也是中國最早的民營高科技企業之一, 一直為產權問題困擾.984 年 5 月 6 日,中國科學院 7 名科技人員向北京市海淀區四季青鄉借款萬元,並掛靠司機青鄉下海創辦了"四通新技術開發有限公司".雖然注冊為"集體所有制", 但四通創業者一直恪守"自籌資金,自由組合,自主經營,自負盈虧"的原則.對內對外都不厭其煩地強調自己是"民辦企業",無上級主管,以區別於"官辦集體企業".對掛靠單位四季青鄉,四通也非常謹慎.萬元借款,3 個月以後四季青鄉要求歸還,四通報就歸還了.為了回報其"其它方面的支持",四通每年分給它 5 萬元利潤,分了很多年.也正因為這一點,四季青鄉後來也要求過股權,但因法律上站不住腳,"摘帽子"在四通只是舉手之勞. 隨著公司經營的不斷擴展以及公司經營人員包括當初創業人員的變化, 四通集團的資產規模已達4 億元,58 家公司,公司產權卻越來越模糊.產權主題虛置,不僅使公司海外融資困難,更重要的是公司缺乏有效的監督機制,造成投資項目廣種薄收,人才流失嚴重等一系列問題.為了解決這一問題,四通最終決定引進 MBO 方式,即經理層利用借債所融資本杠桿收購自己所服務的公司的部分股份, 使管理層得以所有者和經營者合一的省份主導重組公司. 具體做法是, 先由公司管理層和內部職工成立職工持股會, 然後分別由原四通集團和職工持股會以及外部股權投資人出資成立"北京四通投資有限公司", 其中原四通集團和職工持股會分別出資4900 萬元和 500 萬元.通過北京四通投資有限公司購買早香港上市的香港四通以及原四通集團系統集成,信息家電,軟體開發等資產,達到以清晰的增量調動模糊的存量的目的.總之,四通改制模式就是在我國現行的政策法律框架下,引進 MBO 方式,同時進行四通的產權重組,業務重組和機制重組,通過產權清晰的新四通收購原四通的資產,調動模式的存量,不僅解決了產權混亂的問題,同時結合員工的持股,調動了員工的積極性,增強了企業的凝聚力. 四通改製成功, 為我國眾多被產權所困的民營企業通過員工持股解決產權問題探索出了一條路子.通過設立職工持股會,推行員職工持股,建立新的產權主體,明晰了企業產權,並通過業務重組為公司未來發展搭建了新的組織平台. 四通模式的順利實施, 需要有一個完善的企業家市場,通過企業家市場給頭腦定位,從而確定給誰期股,給多少股份.還需要金融法規的配套支持,企業家很難一下子拿出那麼多錢認購規定的股份,企業推行 MBO 離不開金融機構的支持. 同時還應借鑒國外的經驗, 給推行員工持股的企業融資方面一定的稅收優惠. 受讓一大股東非流通股:東大眾模式 浦東大眾的職工持股會是以上海大眾企業管理有限公司 (以下簡稱管理公司) 作為法人名義建立起來的.管理公司通過與上海大眾出租汽車有限公司(以下簡稱總公司)對浦東大眾股份的協議轉讓,管理公司取得了對浦東大眾 0.08%的控股權,公司職工持股會是由經持股會統一辦理持有公司股份的員工自願參股組成的. 持股會會員是持股會的股東, 但會員個人不直接享有公司股權. 持股會以工會社團法人名義獨立承擔民事責任, 並代表持股會全體會員行使股東權利. 持股會會員以其出資額為限對持股會承擔責任, 持股會以其投入公司的全部出資額為限對公司債務承擔責任.持股會初始投資額為 700 萬元,每一個元為一股,初始持股總數為 700 萬股. 職工持股會資金來源為職工出資和持股會投資收益. 持股會初始的持股及以後增加對公司股份持有比例, 通過以下途經獲得股份來源: 公司其它股東轉讓的股份: 公司贈資擴股時認購公司發行的新股(配股) :公司其它股東放棄配股的余額.持股會會員大會是持股會的最高權利機構,負責選舉和更換理事會成員,審議批准理事會的報告,審議批准持股會贈資方案,投資方案和收益分配方案等事項. 理事會由持股會會員大會選舉產生,為持股會的常務辦事機構,對會員大會負責,主持持股會日常事務工作,如辦理會員入會,退會手續,收繳會員認購資金,辦理會員轉讓股份等工作.會員轉讓股份,均由通過持股會辦理轉讓手續.會員轉讓股份的價格,統一按上年末公布的每股凈資產值確定,並通過持股會辦理現金轉讓手續.持股會理事及公司懂事,監事, 總經理任職期間,不得轉讓所持股份. 成立職工持股會以來的兩年中, 管理公司的資產規模與股東權益都取得了較大的增長. 管理公司的資產主要分布在三個方面, 即對浦東大眾控股的長期投資, 出租汽車為主的固定資產投資和資本市場的短期投資.對浦東大眾的控股從97 年5月的600 萬股,經過97 年至 98 年浦東大眾實施送股和配股,目前已達 0306 萬股.出租汽車數量也有較大增長.管理公司的股東權益從 97 年 4 月的 7000 萬元經過不到兩年的努力, 98 年底已經達到 0853 萬元, 到贈幅達 55%.兩年來,管理公司雖然沒有向股東分配過現金紅利,但投資者可以通過股權內部轉讓的方式得到同樣的現金分紅. 管理公司是以職工持股會為內涵的公司, 所以管理公司實質上是一家民營企業, 目前管理公司控有浦東大眾 0%以上的股份,這樣就形成了浦東大眾是有一家企業控股的上市公司的市場定位.由於管理公司的投資者全部來源於大眾集團的職工,而管理公司經營`效益大部分來自於浦東大眾,因此職工與企業更具有利益相關性,尤其是經營者持股較多,更具有激勵性. 通過轉讓非流通股的方式, 只要尊重企業發展歷史, 合法取得股權, 合理確定股權轉讓價格, 就不存在國有資產流失的問題.相反,通過內部職工持股能有效增強企業凝聚力,使國有資產退出競爭性領域,有利於進行經營結構的調整. 股份制改制:深圳泰然模式 泰然公司原名為深圳市工業區開發公司,成立於985 年 6 月,998 年更名為"深圳市泰然實業發展總公司",為深圳市直屬的一級國有企業.從 995 年 8 月開始,泰然公司成為股份制試點企業.在投資管理公司,體改辦和國資辦的指導下開始了現代企業制度改革,由單一的國有投資主體改組為多元投資主體.改革時企業正式員工 80 人,根據持股比例佔有股本價值 600 萬元左右.在持股額的分配上,企業採取了"效率優先,兼顧公平"的原則,公司的經營決策者和高級管理人員持股額可為普通員工的 3 到 4 倍, 同時根據崗位, 責任大小來決定員工所持的股份份額. 為了達到留住人才,激發工作積極性的目的,公司同時規定,企業內部部門經理以上的管理人員必須全額認購所配股額.在效率優先的基礎上,企業也盡量做到了兼顧公平,具體措施包括適當考慮員工在本企業的工齡,以及退休員工可享受平均配股額的60%,並可保留 5 年的分紅, 年後由公司按當時的股價予以回購. 5 採取由工會作為社團法人託管運作的方式, 工會中的股東代表依照法定程序進入公司的董事會,代表持股員工的利益,參與企業決策. 同時在進行分紅時, 由工會按員工持股總額統一接受公司利潤分配, 再按員工持股數額進行二次分配. 在員工持股的認購資金中, 按員工自己出資 40%, 30%由企業通過工會貸款給員工, 另外30% 則由企業自留的公益金中劃轉. 在實行員工持股兩年多來,泰然公司基本上實現了當初改革時所設想的目的,也就是:留住人才;提高員工對企業的關切度;激發員工的積極性和主動性.泰然模式,在股份制改革過程中推行員工持股制度,由工會代行職工持股會的功能,比較合理又精簡了機構.同時,員工出資,企業公益金,企業貸款三方面結合解決了員工持股所需資金. 強制高級管理層持股:紹興百大模式 紹興百大為了將經營者的利益和公司的利益緊密結合起來, 建立有效的激勵和約束機制, 公司董事會要求公司高級管理人員必須儲有一定數量的公司社會公眾股. 為此, 公司高級管理人員 99 年 8 月陸續購入社會公眾股.按照有關規定,上述人員只有在離職 6 個月後才可將持有公司社會公眾股拋出. 這種做法的目的是要更有效地激勵和約束高級管理人員, 但也存在一些問題. 二級市場收購價格一般比較高,高級管理人員持股成本較高.且因為管理人員所持股份不能流動,造成高級人員凍結大量資金,這對於管理人員來說,也有失公平.在我國股市尚不完善,股價受外在因素影響波動幅度較大,股票價格有時並不能反映企業經營者的業績.針對這些問題,實行股票期權是一種更加有效的辦法. 所謂股票期權, 就是給予經營者在一定期限內以預先確定的價格購買公司一定數量股票的權利.通過股票期權的合理設計,授予經營者購股權,經營者無償獲得這一權利, 只有在行權時才支付一定金額購買股票, 且行權以後可隨時根據股票走勢決定是否持有此股票,這相對於股票激勵更加有效合理。
編輯本段中國中小型民營企業的員工持股計劃
員工持股計劃畢竟是舶來品,能否結合中國國情,中國人的企業文化特點制定出符合中國中小型民營企業的員工持股計劃就顯得極為關鍵,尤其是隨著中小型企業的急劇增加,高新技術企業的快速發展,如何留住人才顯得極為關鍵,如果照搬國外的經驗,不僅存在極大的法律風險而且容易造成水土不服,將企業陷入困境,可喜的是,國內的咨詢公司及律師事務所已經認識到這個問題,將員工持股計劃進行移植改造,目前中國中小型民營企業的員工持股計劃包括以下幾個方式:
高管股權激勵方案直接持股
對於公司的高管以及技術核心人員採取股權激勵方式,直接將公司的高管及技術核心人員登記在股東名冊,並且進行工商變更登記。這種方式能夠最大限度的激勵團隊員工,目前,創新型高新技術類的企業在設立之初普遍採取這一方式。但是也存在著股權糾紛的隱患。
中層管理人員期權激勵
公司原始股權有限,人數的不斷增加勢必稀釋團隊創始成員的股份,基於此,大部分公司會對於中層管理人員採取期權獎勵的方式。但是隨著行權期限的到來,創始成員股份稀釋的問題會較為突出。
員工虛擬股票激勵
該激勵模式可以面向公司所有員工,只要達到公司的一定條件,便給予虛擬股票進行激勵,虛擬股票實際上是員工薪酬的延遲支付,對公司股權並未有任何侵害,但是該方案需要縝密設計,需要專業的律師進行咨詢,目前公司採取的較少。

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