投融資規劃報告

㈠ 企業的投融資部具體做什麼工作

主要有以下幾項：

1、 負責與各金融機構、銀行及相關機構聯絡、接洽;

2、 負責與外部機構建立廣泛的信息來源和良好的合作關系;

3、 負責公司融資信息的收集、整理,融資渠道的建立;

4、 負責各種融資方式的分析、探討、操作、實施;

5、 負責配合公司戰略部署安排相關投融資事務;

6、 負責參與融資商務談判,撰寫相關報告和文件;

7、 負責協助資金主管辦理其他臨時性工作、協調工作;

8、 負責處理公司與融資、貸款相關的各種外部事宜;

9、 合理進行資金分析和調配,內部融資安排。

(1)投融資規劃報告擴展閱讀：

第一條 為加強公司內部控制，規避風險，提高經濟效益，促進公司規范運作，保護投資者合法權益，根據《中華人民共和國公司法》（以下簡稱「《公司法》」）和《公司章程》等有關法律法規的規定，特製定本制度。

第二條 本制度所稱投融資決策主要是指公司投、融資及資產項目的管理決策，包括：對內投資、對外投資、對外融資、重大資產重組、對外擔保事項等。

第三條 本制度的決策行為應遵循以下基本原則：

（一）遵守國家法律、法規及公司章程的有關規定；

（二）維護公司利益，爭取效益最大化；

（三）符合公司發展戰略，符合國家產業政策，發揮和加強公司的競爭優勢；

（四）採取審慎態度，規模適度，量力而行，對實施過程進行相關的風險管理，兼顧風險和收益的平衡；

（五）規范化、制度化、科學化，必要時咨詢或聘請外部專業機構。

㈡ 對外經濟貿易大學宋國良教授碩士生導師

人物簡介
宋國良，金融學教授，金融學博士，對外經濟貿易大學金融與投資研究中心主御祥任，金融學院教授，中國證券投資基金業協會自律監察委員會委員、北京仲裁委員會仲裁員、國際商事仲裁員、金融科技創新聯盟理事、中國證券業資格認證考試特聘專家、中國銀行業資格認證考試特聘專家，擔任相關政府部門金融與法律顧問或金融機構顧問、獨立董事等。
曾先後任職中國證監會研究員、中國律師事務中心國際融資部主任、瑞士信貸第一波士頓投資銀行中國業務副總裁，主持或參與嫌櫻過數十項企鎮者搏業改制上市、股票發行與上市及公司兼並重組項目，具有豐富的理論與實踐經驗，是知名金融投資與金融法律專家
教育背景
對外經濟貿易大學金融學專業博士研究生
清華大學經濟管理學院金融系碩士研究生
野村證券獲野村證券與中國證監會聯合舉辦的中國證券高級研修班證書
研究領域
資本市場與投資銀行業務、公司金融與兼並重組、資本戰略與公司治理、風險投資與私募股權基金管理、互聯網金融與金融科技（Fintech）、證券投資與證券基金、證券市場監管與證券法律等領域。
教授課程
1、研究生課程（碩士、博士）：《投資學》、《投資銀行專題》、《兼並與收購》、《風險投資與私募股權基金》、《互聯網金融與金融科技》、《證券投資基金》、《並購與收購專題》。
2、本科生課程：《投資銀行學》、《兼並與收購概論》、《風險投資與創業管理》等
3、高級培訓課程（政府與企業管理層）：多層次資本市場、公司資本戰略與投融資、投資銀行業務、商業銀行的投行業務、金融科技與互聯網金融、公司治理、政府融資、PPP與基礎設施投融資、資產證券化、公司並購與重組、企業改制與上市、政府引導基金等。
學術研究-基金課題
1、北京市自然科學基金課題《我國商業銀行理財產品評價體系研究》項目負責人（2012年）
2、北京社科基金課題《全球金融危機背景下北京市金融風險預警與管理研究》負責人（2010年）
3、國家社科基金項目《我國中小微企業信用評價指標體系及信用評級研究》主要成員（2013年）
4、教育部社科《風險投資和財政補貼在上市公司技術創新中的耦合機制》主要成員（2016年）
5、北京社科基金《財政補貼和風險投資在北京上市公司技術創新中的耦合機制》成員（2015年）
6、北京市社科基金《北京上市公司治理績效與國企混合所有制改革問題研究》成員（2014年）
7、國家開發銀行廣西分行橫向課題《廣西新型城鎮化系統性融資規劃》（2014年）項目負責人
8、國家開發銀行廣西分行橫向課題《廣西旅遊集團投融資規劃》（2013年）主要成員
學術研究-專著教材
1、《證券公司風險管理》清華大學出版社2014年11月
2、中國商業銀行理財報告（2009-2010）藍皮書，清華大學出版社2011-12
3、中國銀行業協會，《個人理財》主要參編人員之一， 全國銀行業從業資格認證考試唯一指定教材
4、《投資銀行學-運營與管理》，清華大學出版社（2007年）；
5、《投資管理》，清華大學出版社（2007年）；
6、《投資銀行概論》，對外經濟貿易大學出版社（2006年）；
7、《投資銀行學》，人民出版社（2004年）；
8、《證券投資基金-運營與管理》，人民出版社（2004年）；
9、《風險預警機制》，經濟管理出版社（2003年）；
10、《資本的陷阱》，經濟管理出版社（2003年）；
學術研究--學術論文：（學術論文40餘篇）
1、 Songguoliang , Optimization of Corporate Governance Sturcture of Chinese Security Company Concerning Risk Management, Proceedings of The Sixth International Symposium on Corporate Governance，ISSHP，2011-08-01
2、Songguoliang，Comparison of Internal Control Between Public Companies in China and U、S、A、，Proceedings of the 5th International Symposium for Corporate Governance (Book Two)，ISSHP, 2010-09-13
3、規范與監管是互聯網金融健康發展的基石《中國審判》2016年第2期
4、國債期貨市場風險的實證研究—基於5年期國債期貨模擬交易與真實交易的對比分析，《金融理論與實踐》cssci，2015年第11期
5、股權眾籌回歸互聯網金融的普惠金融本質，《中國金融家》2015年第10期
6、互聯網金融的商業模式及風險管理探究—基於風險投資和私募股權基金視角，《現代管理科學》cssci,2014年第5期
7、美英互聯網金融監管模式鏡鑒，《人民論壇》2014年7月
8、藏富於民與可持續發展，《中國金融》，cssci,2008年第7期
9、大河水，小河水（財富積累與分配），《中國金融》，cssci,2008年第8期
10、我國股票發行注冊制改革：問題、路徑與過渡期政策研究—基於國際比較與中國實踐的思考，《新金融評論》2014年5月
11、中國式影子銀行興起的原因及其宏觀效應分析《中國軟科學》（第九屆中國軟科學學術年會論文）2013年10月
12、定向降准:認真落實「最後一公里」《中國金融家》2014年第8期
13、人民幣國際化應順勢而為，《中國金融家》2012年第6期
14、穩健貨幣政策平穩有效，《中國金融家》cssci,2011年10期
15、積極推動國際板市場建設，《中國金融家》cssci,2011年6期
16、我國經濟的滯脹預期——國際收支角度的分析，《國際商務》2008年10期
17、錢途與前途-會展企業的資本戰略、股權融資與上市，《中國會展》2015年10期
18、物流+資本的裂變—股權融資助力物流業新發展，《物流時代》2015年11期
19、圍繞風險管理優化證券公司治理結構，《公司治理評論》2012年12月
20、中美上市公司內控制度比較研究，《公司治理評論》2010年6月
21、中美內控制度監管理念的核心區別與聯系《董事會》2010年第1期
22、投資基金現金資產管理模式的分析與比較，《金融科學》cssci，2001年第9期
23、H股發行情況的比較，《證券市場導報》，cssci,1994年第1期
24、中國證券管理體制及其特徵，《當代經濟科學》，cssci,1994年第3期
25、美國存股證(ADR)的現狀和發展，《經濟導刊》，1994年第1期
26、ADR——發展我國B股市場的一項選擇，《證券市場導報》cssci，1993年第3期
27、私募基金備案制改革：明正言順做私募，《中國經濟導報》2014-4-17
28、互聯網金融監管:靠自律還是靠政府，《中國經濟導報》，2014-2-13
29、制度創新推動新三板跨越式發展，《證券日報》，2015-12-12
30、多方面「開源節流」緩解企業融資難，《證券日報》，2014-08-23
31、新版退市制度推動我國資本市場與國際並軌，《證券日報》2014-07-12
32、養老金入市可與資本市場雙贏，《證券日報》2014-01-09
33、轉融券業務：新游戲、新規則、新挑戰，《證券日報》，2013-03-18
34、劍指投機行為利於提高藍籌股內在價值，《證券日報》2013-04-25
35、保險資管進軍公募基金業有兩大王牌，《證券日報》2013-08-01
36、分道制催熱並購重組潮，《證券日報》，2013-09-26
37、B股市場的四大解決方案，《證券日報》2012-09-04
38、新三板擴容助力多層次資本市場建設，《證券日報》，2012-08-02
39、非公新政會成為中國版的144A嗎，《證券日報》2012-06-25
40、誰來規范政府部門重大財經信息披露，《21世紀經濟導報》2004-04-14
41、其他（略）
教學榮譽與獎勵
1、《投資銀行學》獲北京市精品教材
2、《投資管理》獲北京市精品教材
3、《投資管理》獲教育部第七屆全國多媒體課件大賽高教文科組優秀獎
4、《證券投資基金-運營與管理》對外經貿大學精品教材一等獎
5、 獲得全國高校互聯網+創新創業大賽全國總決賽金銀獎各一項、全國高校「創青春杯」創新創業大賽全國總決賽銀獎等國家及省部級以上創新創業大賽指導教師獎項14項：

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㈢ 依據《企業國有資產法》，國有資產監督管理機構如何履行出資人職責

作為履行國有資本出資人職責的國有資產管理機構，其職責主要有以下幾方面：

第一，對所出資企業負責人實施管理。國有資產監督管理機構任免國有獨資企業的總經理、副總經理、總會計師及其他企業負責人；任免國有獨資公司董事長、副董事長、董事，並向其提出總經理、副總經理、總會計師等的任免建議；依照公司章程，提出向國有控股的公司派出的董事、監事人選，推薦國有控股的公司的董事長、副董事長和監事會主席人選，並向其提出總經理、副總經理、總會計師人選的建議。國務院，省、自治區、直轄市人民政府，設區的市、自治州級人民政府，對所出資企業的企業負責人的任免另有規定的，按照有關規定執行。

第二，對所出資企業重大事項實施管理。國有資產監督管理機構依照法定程序，決定所出資企業中的國有獨資企業、國有獨資公司的分立、合並、破產、解散、增減資本、發行公司債券等重大事項；作為出資人，決定國有股權轉讓；對所出資企業的重要子企業需要進行監管的，由國務院國有資產監督管理機構另行制定辦法，報國務院批准；國有資產監督管理機構可以對所出資企業中具備條件的國有獨資企業、國有獨資公司進行國有資產授權經營。被授權的國有獨資企業、國有獨資公司對其全資、控股、參股企業中國家投資形成的國有資產依法進行經營、管理和監督。被授權的國有獨資企業、國有獨資公司應當建立和完善規范的現代企業制度，並承擔企業國有資產的保值增值責任。

第三，對企業國有資產實施管理。國有資產監督管理機構負責企業國有資產的產權界定、產權登記等基礎管理工作；協調其所出資企業之間的企業國有資產產權糾紛；對所出資企業的國有資產收益依法履行出資人職責，對所出資企業的重大投融資規劃、發展戰略和規劃，依照國家發展規劃和產業政策履行出資人職責。為防止企業國有資產流失，要求國有資產監督管理機構建立企業國有資產產權交易監督管理制度，加強對企業國有資產產權交易的監督管理；所出資企業中的國有獨資企業、國有獨資公司的重大資產處置，需由國有資產監督管理機構批準的，依照有關規定執行。

國有資產監督管理機構在履行出資人職責時，要對不同類企業國有資產採取不同的監管方式。國有資產監督管理機構依照法定程序，直接決定國有獨資企業、國有獨資公司的重大事項；對國有控股的公司，國有資產監督管理機構依照公司法的規定，通過派出的股東代表、董事，參加股東會、董事會，按照國有資產監督管理機構的指示發表意見，行使表決權，對企業國有資產實施監督管理。

為了保證國有資產監督管理機構既要履行出資人職責，又不影響企業經營自主權，所出資企業及其投資設立的企業，享有有關法律法規規定的企業經營自主權。國有資產監督管理機構應當支持企業依法自主經營，除履行出資人職責以外，不得干預企業的生產經營活動。

㈣ 旅遊規劃的主要類型有哪些

按規劃層次，旅遊區規劃分總體規劃、控制性詳細規劃、修建性詳細規劃、功能性專項規劃等。旅遊區

規劃是指為了保護、開發、利用和經營管理旅遊區，使其發揮多種功能和作用而進行的各項旅遊要素的統籌部署和具體安排。

旅遊區總體規劃是從宏觀遠景層面對旅遊區未來的各項旅遊要素的統籌部署及安排，其任務是分析旅遊區客源市場，確定旅遊區的主題形象，劃定旅遊區的用地范圍及空間布局，安排旅遊區基礎設施建設內容，提出開發措施。旅遊區總體規劃期限一般為10至20年，同時可根據需要對旅遊區的遠景發展作出輪廓性的規劃安排。對於旅遊區近期的發展布局和主要建設項目，亦應作出近期規劃，期限一般為3至5年。

在旅遊區總體規劃的指導下，為了近期建設的需要，可編制旅遊區控制性詳細規劃。旅遊區控制性詳細規劃的任務是，以總體規劃為依據，詳細規定區內建設用地的各項控制指標和其它規劃管理要求，為區內一切開發建設活動提供指導。

對於旅遊區當前要建設的地段，應編制修建性詳細規劃。旅遊區修建性詳細規劃的任務是，在總體規劃或控制性詳細規劃的基礎上，進一步深化和細化，用以指導各項建築和工程設施的設計和施工。

旅遊區可根據實際需要，編制項目開發規劃、旅遊線路規劃、旅遊地建設規劃、旅遊投融資規劃、旅遊營銷規劃、旅遊區保護規劃、旅遊服務設施規劃等功能性專項規劃。

綠維文旅是全國知名的文旅城鄉綜合規劃設計院，擁有旅遊規劃、城鄉規劃、風景園林設計「三甲」資質，聚焦旅遊·特色小鎮·鄉村振興，以"創意經典·落地運營"為理念，以開發運營策劃為前提，以規劃設計為核心，整合頂層設計、投融資、開發、建造、運營、培訓等業務板塊，打造「泛旅遊開發運營服務平台」和「泛旅遊開發運營生態圈」，為文化、旅遊、大健康、體育、農業、教育、房地產等區域綜合開發運營及項目落地建設，提供頂層設計、投融資、開發、建造、運營、培訓等全鏈全程服務。

綠維文旅成立十餘年來，不斷突破，創新引領，打造泛旅遊綜合開發運營智庫，總結形成了數十個規劃設計新思維、新理念、新方法、新模式，出版了十本行業專著，參與編制了四大行業標准，創新旅遊十八大要素，研發與投資孵化創新IP，整合高端研修與資源對接，舉辦旅遊創新活動與行業高峰論壇，擁有數百個資深專家團隊和完善的質量控制體系，累積完成各類規劃設計項目3000餘個，300餘個項目已建造完成並落地運營，得到市場的廣泛認可與肯定，獲得數十項國 家級獎勵，成為業界典範！