cctv報道廣西創新融資

Ⅰ 急需最近的中央電視台2套的經濟新聞主要內容15篇

1.中國商業銀行各項指標好於預期

今天， 2009中國商業銀行競爭力評價也揭曉了，報告顯示，在金融危機最嚴重的2008年，我國商業銀行的盈利狀況、不良資產率等多項指標都好於市場預期。

這個報告是以2008年度銀行的基本業績和表現為主，結合我國各家商業銀行的最新進展，進行評價得出的。報告顯示，全部商業銀行資本充足率全都達標，但核心資本有隱憂；不良資產與不良資產比率持續下降；克服不利因素的影響，盈利能力比預期好；貸存比除深發展超標外，其餘16家全國性商業銀行均在75%的監管紅線下。

具體排名上，工商銀行、交通銀行、建設銀行排在商業銀行核心競爭力前三位，財務評價的前三名則是招商銀行、建設銀行和交通銀行。此外，在城市商業銀行綜合排名中，杭州銀行、南京銀行、萊商銀行位居前列。

中國社科院金融所副所長王松奇：「原來我們預計由於實現寬松貨幣政策，利率下調會大幅影響商業銀行的業績，但是從今年我們評價的情況來看，比預期的情況要好得多」

2.13家IPO公司已向社保基金辦理國有股轉持

記者從今天舉行的2009年中國國有經濟發展論壇上了解到，截至7月末，已有四川成渝、中國建築等13家IPO公司，向全國社保基金辦理國有股轉持，涉及國有股東66家，應轉股份約20億股，社保基金因新股上市資產激增近百億。此外，社保基金已具有比較完善的投資績效考評和風險控制體系，有利於加強上市公司外部監督，改善上市公司治理結構。

3.8月上旬全國發電量同比增長3.6%

昨天，國家能源局公布的數據現實：七月份全國用電量同比增長6%。同樣是昨天，國家電力調度通信中心，還發布8月上旬我國發電量的數據。8月上旬，我國發電量同比增長3.6%，比7月下旬2.0%的增幅有所擴大。

統計數據顯示，8月上旬全國發電量同比增長3.6%，日均發電量達到110億千瓦時。數據還顯示，8月上旬水電增速8.3%，火電增幅2.5%；水電增幅擴大，火電基本不變。

業內人士分析，高溫天氣是社會用電量增長的一個重要原因。而宏觀經濟企穩回升，尤其是工業生產逐漸恢復，也是用電量持續回暖的重要原因。

但是值得注意的是，高耗能地區的區域明顯擴大，除了山西、甘肅、青海同比有所下降，其他地區全部是保持增長，不少專家因此擔心，暫時被關停的高耗能產業很可能「死灰復燃」。

4.下半年商業銀行信貸不會「急剎車」

銀監會和相關銀行的負責人今天還透露，上半年我國銀行信貸激增7萬多億，下半年，信貸猛增趨勢不可能持續，但也不會踩急剎車。
中信銀行行長陳小憲說：「可以預見，第一今年下半年不可能像上半年這么樣快的速度，第二，即使某些同志有這個願望，希望有這么快，那麼從各個方面看，這種需求也不可持續。」

銀監會的數據顯示，上半年我國銀行信貸新增7.37萬億，其中工農中建四大行共投放3.26萬億，與年初相比增幅約26%，而13家股份制商業銀行共投放信貸2.02萬億，與年初相比增幅約37%，高於四大行11個百分點。
銀監會銀行監管二部主任肖遠企說：「（上半年）從貸款期限上來說，主要中長期貸款，從投向上來看主要是投到一些大型企業，基礎設施，政府的項目，集中度相對比較高一些，（風險）還是在可控范圍之內。」
不論是監管部門還是商業銀行，在今天的會議上基本形成了共識：上半年信貸猛增的勢頭已經不可持續，今後一段時期，銀行的貸款投向也將發生相應的變化。
銀監會銀行監管二部主任肖遠企說：「總的來說，我們還是要求這些股份制銀行按照中央的政策要求，加大對經濟的支持力度，特別是對中小企業、城鄉居民的消費需求，以及對三農的扶持力度。」
參加股份制商業銀行行長聯席會的行長們普遍認為，盡管銀行信貸規模總體傾向於收緊，但急剎車式的大起大落也並不會出現。
中國光大銀行董事長唐雙寧說：「（現在）保增長是主要矛盾，調結構是我們國家經濟長期面臨的基本矛盾，當前首先要顧主要矛盾，但是現在應該到了一個主要矛盾和基本矛盾的轉化期，（下半年的信貸）理想的走勢應該是一個勻速微增的走勢。」

5.銀監會：未硬性要求商業銀行提高資本充足率

近期市場傳聞，銀監會要求中小銀行將資本充足率下限抬高至12%，並將此作為放貸的門檻。不少中小銀行認為，如果按此門檻，他們的貸款規模將大幅受限。今天，銀監會有關負責人表示，銀監會並沒有硬性要求商業銀行提高資本充足率。

所謂資本充足率，就是資本總額與風險資產總額的比例，對於銀行來講貸款、授信都歸類為風險資產。我國銀行法規定，商業銀行的資本充足率不得低於8％。但在經歷了上半年的信貸井噴後，銀行業整體資本充足率出現下降，一季報顯示，除沒有進行專項披露的銀行外，14家上市銀行中有8家銀行的資本充足率出現下降。其中，工行、交行的資本充足率分別從2008年末的13．1％和13．5％下降至12．1％和12．8％，略高於12％；深發展、浦發等中小銀行的資本充足率已經不足10％。而華夏銀行的半年報則顯示，該行的資本充足率為10．36％。如果把資本充足率下限從8％抬高至12％，許多中小銀行除非增資，否則將無法放貸。
今天， 銀監會銀行監管二部主任肖遠企說，銀監會只是要求商業銀行保持更高的資本充足率水平，並沒有要求一個具體的水平。

6.四大行業成QFII新寵

最近股市連續下跌，不少人選擇了賣出股票，也有人選擇調倉換股。那麼合格境外機構投資者QFII們是怎麼操作的呢？根據萬德資訊的最新統計，截止到8月13號，QFII們也進行了調倉，交通運輸、建築建材等4個行業的股票，是他們最近買入比較多的。
統計顯示，截止到8月13號，共有28家QFII出現在了48家上市公司前10大流通股東的名單中。對比已公布的半年報統計數據，最近增倉13隻個股，但也在20隻股票中主動減倉，或者由於其他股東的增持而退出了前10大流通股東行列。在QFII二季度大幅度調倉換股的過程中，以電機製造、交通運輸、化工、建築建材等4大行業為主。

中國銀河證券研究所高級研究員王國平說：「QFII買入股票反映的是他背後的海外投資者的看法，在目前國際經濟形勢普遍不好的情況下，中國經濟一枝獨秀的態勢，也從海外投資者的態度中有反映。而他們買入的這四大行業股票，一般來說也是在經濟復甦中比較容易受益的行業。
記者注意到，在一些公司10大股東中，同時出現了多隻QFII的身影，其中白雲機場前10大股東中，有4家QFII。分析人士指出，QFII也和很多國內投資者一樣，看好4萬億投資的受益行業。不過，專家也指出，雖然他們很少出現在銀行、地產等基金扎堆入駐的大盤藍籌股股東行列中，但這並不表示他們不看好這些公司，主要是由於現在QFII總體資金量與這些大盤股的規模相比太小，無法反映在前10大股東的變化中。
另外統計還顯示，QFIIA股基金7月份整體平均業績大幅增長了14.21%，已經連續第五個月跑贏國內股票基金。但QFII資產總規模呈現凈贖回狀態，顯示部分境外投資者的有獲利了結心態。

7.證綜指失守3100點

今天滬深股市繼續下挫，上證綜指跌至近七周以來的收市新低，並再度逼近3000點整數關口。
滬深兩市早盤平開後，股指出現一波拉升，但隨即沖高回落，以更大的幅度進行殺跌。午後，股指繼續下滑，盡管券商股盤中一度大漲，但權重股的輪番砸盤使得股指再無上升跡象。兩市板塊盡墨，其中銀行股全線下挫，招商銀行昨晚宣布，擬配股融資150至180億，招行今天大跌2.38%。而兩市板塊跌幅最小的煤炭行業也下跌接近2%。此前一段時間一直漲勢良好的釀酒行業今天遭遇重創,跌幅達到5.7%。鋼鐵、地產、石油等權重板塊紛紛加入殺跌行列，成為今天的做空主力。兩市接近9成個股下跌。其中，前不久剛剛納入指數的超級大盤股中國建築今天一蹶不振，盤中一度下跌超過4%，收盤跌破6元大關。
截至收盤，上證綜指收於3046.97點，下跌93.56點，跌幅為2.98%，深證成指授予12499.75點下跌303.16點，跌幅為2.37%。兩市共成交2208.5億元。業內分析認為，下周有四隻股票發行，近期的發行安排將延續一周四股的節奏。今天創業板發審委成立，使市場對創業板開啟的預期增強，大量的資金將會在新股發行密集的情況下更多的把握申購機會。

8.下半年流動性將繼續保持充裕

根據央行公布的數據，7月份人民幣各項貸款增加3559億元，環比大幅減少77%。這讓各方面都開始擔心下半年金融市場的流動性問題。昨天，部分股份制銀行表態，下半年信貸不會出現急剎車。那麼在全部貸款中占據絕對主力的五大銀行，下半年的信貸政策是怎麼樣的呢？記者今天采訪了相關銀行。

中國建設銀行副行長胡哲一說：「七月份應該說建設銀行放款當月增長達到600億左右，還是保持了一個比較均衡的投放，剩下的五個月我們還是會保證適當地增加對社會有效需求的信貸投放，提高貸款進入實體經濟的效果，不會出現流動性由充裕專向緊張的局面。」

業內人士指出，從銀行的貸款發放規律來說，一般都是上半年出現放貸高峰，下半年逐漸趨於平穩。7月份3500多億元的貸款雖然環比大幅減少，但和此前八年7月份的平均增量1225億元相比，依舊是個天量。記者從工行、中行等其他幾家銀行得到的信息也顯示，各家銀行都與建行類似，將繼續保持一個平穩的信貸增量，同時調整信貸結構和質量。

中國工商銀行首席風險官魏國雄：「有需求我們就要支持，同時我們還要支持中小企業，尤其是小企業這塊也是我們的重點。對個人貸款，我們在這方面也會加大投入。」

此外，三農、民生等領域也是各家銀行計劃加大投入的方向。對於下半年總的貸款趨勢，交通銀行首席經濟學家連平認為，雖然與上半年相比增量會明顯下降，但和歷年相比，增速依舊會比較高。同時，上半年發放的1萬多億元的票據融資，從三季度起會陸續到期，轉化為對實體經濟的貸款。從而使全年的貸款可能會沖到10萬億元的規模。

交通銀行首席經濟學家連平：「下半年信貸增量還會比目前市場預期的多一點，下半年可能會在三四萬億，使得實際上貨幣供應和流動性總體情況來看，不會比上半年有明顯的縮水。」

9.國7月CPI同比降幅創59年來新高

美國7月份消費者價格指數，也就是CPI創下1950年以來最大年降幅，分析認為，這說明通貨膨脹對美國經濟及美聯儲已經不構成威脅。

美國勞工部周五公布的報告顯示，7月份CPI與6月份持平，但較上年同期下降2.1%，為1950年1月以來的最大按年降幅。7月份不包括食品及能源價格的核心CPI上升0.1%，同樣符合市場預期。報告還顯示，7月份能源價格較6月份下降0.4%，較上年同期下降28.1%；汽油價格下降0.8%，食品價格則下降0.3%；在CPI中佔40%的住房價格下降0.2%；房租價格較6月份持平。導致物價下跌絕大部分因素主要是由於能源價格下滑造成的。美國7月疲軟的CPI數據再次表明，通脹威脅仍然是一個很遙遠的話題。不過，疲軟的CPI數據打壓了美國經濟好轉的預期，使得美股低開。

10.我國發審委制度日益透明

作為企業進入資本市場的「第一道閘門」，發審委審核是我國證券發行核准程序中的重要環節之一。從1993年至今，發審委制度也在不斷的改革和創新中走向完善。

1993年6月經國務院批准，第一屆發審委由中國證監會成立。1999年《證券法》頒布實施後，發審委成為我國股票發行核准制的法定審核機構。
但隨著我國資本市場的發展，這種制度安排難以對委員實施有效的問責制度和監督機制，易於產生權利和責任不對等的情況，由於委員人數過多，掌握的審核標准不盡一致，且委員全為兼職，審核質量有時存在一定的差異等。
為使發行審核工作進一步公開、透明和公平，證監會於2003年12月5日公布施行了《中國證券監督管理委員會股票發行審核委員會暫行辦法》：取消了原來的發審委委員身份必須保密的規定，提高發審委工作的透明度；將發審委投票表決方式由無記名投票改為記名投票，強化委員的審核責任；要求委員嚴格實行迴避制度，凡與委員所在單位有業務關系的企業、凡私下找過委員溝通的企業一律要求委員迴避開會等，取得了較好的效果。
為了保證發審委工作的公平性，出現發審委會議審核意見與表決結果有明顯差異的，證監會可以要求所有參會發審委委員分別作出解釋和說明。同時對有線索舉報發審委委員存在違法、違紀行為的，證監會應當進行調查，根據調查結果對有關發審委委員分別予以談話提醒、批評、解聘等處理；涉嫌犯罪的，依法移交司法機關處理。
第一屆發審委委員呂超說：「1640在這一年的任期內 與過去的工作關系進行脫鉤，遇到與自己的工作與自己過去的關系，有利害沖突的時候應該做到主動迴避。」

11.月度經濟觀察 我國出口信用保險覆蓋率大幅提高

根據海關公布的最新數據，7月份我國出口下滑趨勢有所放緩，但同比降幅仍在20%以上。為了穩定出口增長，國務院提出，要在今年安排短期出口信用保險承保規模840億美元。

國務院今年年中確定的六項穩定外需政策中，提高出口信用保險覆蓋率被放在了首要的位置，明確2009年安排短期出口信用保險承保規模840億美元，遠超過去年的365億美元。記者從出口信用保險公司了解到，今年前7個月，出口信用保險已經累計支持出口363.5億美元，同比增長66%，而且呈現逐步增加

中國出口信用保險公司副總經理劉永信說：「國際上，出口信用保險佔一般貿易的比重一般在13%到15%左右，而七月份當月我們接近20%，說明出口信用保險在一些行業、在一些企業中已經發揮了重要的作用，很多企業現在有訂單的狀況下，是敢於出口了。」
值得注意的是，作為政策性的保險機構，中國出口信用保險公司不僅可以幫助出口企業規避收匯風險、獲取銀行信貸支持，還可以幫助企業甄別買家風險、提供對方企業所在國家的法律和政治環境的信息，規避多種風險。

中國第一重型機械集團公司總經理吳生富說：「我們公司和中信保的合作，可以減少我們匯款回收的風險，再一個信保畢竟是專業的一個公司，它在國際的各個行業公司資信調查，對我們公司事前控制風險也有很好的作用。」

12.月度經濟觀察 出口信用保險給企業繫上「保險繩」

事實上，出口企業投保信用保險是國際通行的做法，在我國，目前只有政策性的中國出口信用保險公司一家，可以承辦這項業務。雖然現在承保范圍和承保率，和國外相比還比較低，但是記者通過調查發現，出口信用保險，的確讓出口企業放心不少，業務上也不再縮手縮腳，從而實現了出口的良性增長。
哈爾濱電站工程公司是我國機電設備出口的龍頭企業，與東南亞、非洲等國保持著良好的貿易關系。但去年以來，出口銳減，特別是賣了東西收不回錢，成了困擾他們的一大問題。年初，他們投產的一個4億美元的項目建設完工後，就遭遇了對方無力付款的問題。
哈爾濱電站工程有限責任公司董事長曲哲說：「在第二筆還款的時候，由於業主資金的問題，不能履行還款責任了，這樣給我們公司的現金流帶來了極大的困難，經營也受到很大影響。」
幸好這家公司在2003年項目開工前，就上了一份「出口信用保險」，最近，公司得到了中國出口信用保險公司的賠款，金額1680萬美元，摺合人民幣1.15億元。預計後續還可能獲得賠款近2000萬美元，賠付金額佔到損失金額的85%左右。
哈爾濱電站工程有限責任公司董事長曲哲說：「由於有了出口信用保險，使企業在海外市場開發，項目工程執行當中，我們實際上是起到了四兩撥千斤的作用，花一點保費，能夠保證我們整個項目還款的風險。」
記者了解到，有了出口信用保險，不僅企業收匯風險得到控制，向銀行貸款也變得容易，只要貿易是真實的，貸款甚至無須抵押和擔保。
中國銀行黑龍江省分行國際結算部總經理杜光說：「如果企業投保了出口信用保險的話，對銀行來說，銀行在為企業提供信貸，貿易融資服務方面又多了一層保障，一旦錢回不來了，拿著這個保單向信用保險公司提出索賠，銀行就減少了收不回款的風險。」

13.經濟數據意外疲軟 油價漲勢終止

除了CPI持續下跌外，美國8月消費者信心指數也出現下跌，受這些疲軟數據的影響，紐約原油期貨周五大跌超過4%，三大股指全線下跌。

當天國際油價開盤走勢良好，盤中一度上漲至每桶71.60美元。然而，在密歇根大學公布8月份美國消費者信心指數意外下降,並創下今年3月以來新低的消息後，投資者對原油需求恢復的前景產生強烈質疑，導致油價大幅下跌。此外，在經歷了連續三個交易日的下跌後，美元對歐元匯率走強，從而削弱了大宗商品對投資者的對沖吸引力，進一步對油價造成打壓。

受上述消息影響，截至當日收盤，紐約商品交易所9月份交貨的輕質原油期貨價格下跌3.01美元，收於每桶67.51美元。至此，本周紐約市場油價跌幅接近5%，是連續四周上漲後的首次下跌。倫敦北海布倫特9月份交貨的原油期貨價格下跌1.07美元，收於每桶72.41美元。

有分析認為，石油的瘋狂上漲與美國連續降息，不計成本注入資金挽救金融系統有著密切的關系。美聯儲停止降息是國際油價見頂的一個徵兆，不過也有分析指出，油價下跌只是暫時現象，從長期態勢看，油價將會止跌回穩，重新回到強勢上漲軌道中。此外，美國消費者信心指數意外下滑也打壓了股票市場，14號紐約股市三大股指全線下跌，納斯達克跌幅超過1%。

14.美國一航空公司推出飛行月票

捷藍航空是美國一家廉價航空公司，這個星期捷藍推出了最新無限飛行促銷方案—客機月票，希望藉此來吸引更多的乘客。

今年以來由於乘坐飛機旅行的需求量連續疲軟，客座率持續下降，導致不少航空公司的利潤都大不如前。眼下暑期已近尾聲、學生們也陸續返校，因此客源更為稀少了。為了挽救低迷的市場，捷藍航空公司這周推出了無限飛行促銷活動，每名乘客只需支付599美元就可以享受一個月內不限次數飛行。捷藍指出，持有這種「月票」的乘客可以飛往捷藍所在的56個城市，包括美國、墨西哥、哥斯大黎加及加勒比海在內，有效期間為今年9月8日到10月8日。捷藍航空的發言人賓爾迪維說，這很適合那些經常需要商務出行的人；促銷期間到8月21日，但捷藍有權提前截止。不少業內分析師認為，捷藍航空的促銷確實是空的大規模，但是其他航空公司不大會效仿此舉。

美國獨立航空公司分析師瑞·奈德爾：「其他航空公司，大型航空公司處在一種不利的環境中，因為它們的系統更龐大。但它提供更多的旅行航線，特別是國際航線。」

根據奈德爾的分析，其他航空公司並不會跟進推出飛行月票，而且在經過了幾個月的降價後，一些航空公司很有可能將調高票價。盡管消費者們並不願意聽到漲價的消息，但除非經濟能夠好轉，否則各大航空公司不得不繼續削減成本、提高票價來保障利潤。

15.月度職場觀察 不同職業和地域用工需求不均

現在中國經濟回升的勢頭越來越明顯，職場的供求也日益呈現回暖跡象，來自智聯招聘、無憂網和中華英才網、等國內主要招聘網站的最新統計顯示：進入7月份以來，企業的招聘需求持續釋放，往年這個時侯都是招聘淡季，但今年卻是淡季不淡。

智聯招聘目前的平均日在線職位接近200萬，高於往年同期水平。
智聯招聘高級職業顧問 郝 健
如果我們看需求還有求職的人數的變化，發現求職的人其實也增加的31%呢，但是職位的增長更明顯，它增加了接近60%，

業內人士分析，需求量大幅度增長的原因，既有去年底以來職位數下跌量較大所產生的「拖尾」現象，更重要的則在於國家四萬億投資、以及相對寬松的金融政策，拉動某些行業的快速增長，從而帶動對相關人才的需求。職位數持續放量，而不同行業求職難易程度冷暖不均。
智聯招聘高級職業顧問 郝 健
受一些政策利好的行業，包括汽車、家電、房地產、金融，他的這種招聘的提升會更明顯，反之，客觀地來說，像一些製造業、貿易進出口，還增長得並不明顯。

同時，職場需求增長的基礎尚不穩定。體現在崗位需求上，企業目前最急需的還是銷售類人才，而產品的研發和新市場開拓方面的人才並不是時下企業最為關注的。
前程無憂網市場公關經理 王 劍
不論從房地產，還是高級人才這一塊， 包括證券業或者是基金業務，更多偏向於銷售類的職位，其實能夠看到這個企業更加在時下更加關注它的企業現實的收入的增長。

此外，不同地域、不同城市就業形勢存在差異。中華英才網調查顯示：目前華北、華南和華東地區的人才需求量增勢明顯，人才市場招聘需求旺盛；而東北和華中地區人才需求小幅下降，招聘活動較為低迷。

http://space.tv.cctv.com/podcast/jingjixinxilianbo
有更多你想要的新聞...

Ⅱ 電商創業的勵志故事

作為80後創業成功者，陳歐在事業取得成績時不忘對當代青年人傳授自己的創業心得。相信大家都很了解聚美優品了，但是對於陳歐的 創業 故事 大家知道嗎?下面我給大家介紹陳歐創業成功故事分析，歡迎閱讀。 聚美優品陳歐創業故事 陳歐的家鄉在四川省中江縣，1983年2月4晶出生在德陽，少年時代的陳歐小學拿過不少奧.學生時代的陳歐數的獎，小學 畢業 直接跳級讀初二。至16歲，陳歐機緣巧合發現了當年德陽的全額獎學金 留學 項目。陳歐考取新加坡南洋理工大學並拿到全額獎學金。 陳歐大學讀的是計算機，業余 愛好 是掙錢。打游戲比賽。和時下大多數大學生一樣，陳歐在大學期間經常參加游戲比賽。但有所不同的是別的參賽選手把打魔獸當成生活，而陳歐只是在參賽前的三四天才抽空練習一下。最好成績是曾獲新加坡《魔獸爭霸》前三 。陳歐通過參加游戲比賽很快就發掘到了商機，這也就成就了陳歐打造全球領先的在線游戲平台GGGAME。 2001年就讀於就讀新加坡南洋理工大學，所學專業計算機專業。2006年，他還在新加坡讀大四，僅靠著一台 筆記本 ，創辦了在線游戲對戰平台 GGGAME。當時盛大浩方想進東南亞市場，但是版本做得很差。GGGAME短時間內吸引了數量龐大的游戲玩家，成為中國之外最大的游戲對戰平台之一。 2009年，陳歐發現自己與公司不合拍，於是賣掉公司。在GGGAME發展得不錯時，不甘心現狀的陳歐決定去斯坦福大學讀MBA，擴充自己的知識儲備。與此同時，留學斯坦福讓陳歐還結識了第二位創業夥伴戴雨森 2009年7月，陳歐在畢業後的第三天回國，開始第二次創業。他帶著一個全新的項目，找到了已經2年沒有聯系過的天使投資人徐小平。早在2007年7月的一天，還是斯坦福大學學生的陳歐飛回北京，為 創業項目 融資。經朋友介紹，陳歐在北京翠宮飯店結識了未來最重要的創業恩師——真格天使投資人徐小平(新東方 教育 集團創始人之一)。兩人在北京翠宮飯店喝了一次茶，徐老師便決定投資他的GGGAME。但陳歐這一次沒有拿徐老師的錢。 兩年後，當陳歐從美國斯坦福畢業再次回國進行創業時，陳歐在中國大飯店又一次遇到了徐小平。徐小平向陳歐的項目投資了18萬美元，順便還給陳歐的團隊一套房子作為辦公場地。斯坦福師弟戴雨森也放棄學位回國追隨陳歐。陳歐選擇游戲行業，成立了REEMAKE公司，創業項目是在社交遊戲中內置 廣告 。很快發現，他們搬來的國外模式在中國行不通。 陳歐發現中國的廣大女性消費者對於線上購買化妝品的信心不足成熟、成功型的陳歐成熟、成功型的陳歐，線上化妝品行業沒有領頭羊企業存在。化妝品就是新大陸。他 總結 出了三個「可行條件」。首先，電子商務在中國正在高速發展是不爭的事實;其次，化妝品需求很大，但市場上還沒有一個可信的化妝品網站;最後，做這個別的男人不好意思做的行業反倒給了自己機會。合夥人之間有了激烈的爭吵，陳歐要做電商，戴雨森提議做社區。他們這邊爭執不休之際，國內颳起了團購熱。陳歐提議先借著團購的方式做著玩，憑感覺一步一步來。由於公司的流動資金只剩下30 萬，只好一面繼續著游戲廣告業務，一面用了兩天時間，在技術上讓團美網(聚美優品前身)上了線。 2010年3月31日，團美網作為中國首家專業女性團購網站上線，以正品平價形象口碑相傳，在短時間內取得飛速發展。9月9日，團美網正式啟用頂級域名，更名為聚美優品，成為國內領先的女性時尚限時折扣購物平台 。 陳歐將代理商的化妝品買斷，存放在倉庫，以限時團購的形式賣出，價格比專賣店低了4成。同年5月，陳歐全面停掉了之前的游戲內置廣告業務，同時再次獲得了來自徐小平的200萬元投資。團美網(聚美優品前身)上線後，業績出人意料地好，不到5個月注冊用戶突破10萬。2010年9月，團美網更名為聚美優品，有 「聚集美麗、成人之美」的含義，同年銷售額達到2000萬元。2011年3月，公司成立不到一年總銷售額突破1.5億，同時也獲得了來自紅杉資本千萬美元級別的投資。5月，聚美優品轉型為團購外表的化妝品B2C網站。 2011年，董事會要求陳歐出來為他創辦的聚美優品做代言的時候，他非常猶豫，。是陳歐的天使投資人徐小平鼓勵他，最終他決定捨身一試[14] 。2月2日參加 CCTV10 《創新無限》節目訪談，23日參加 CCTV10 創新無限。2011年3月27日——2013年8月4日 參加天津衛視《非你莫屬》BOSS團嘉賓。5月接受鳳凰衛視財子佳人專訪]。8月參加湖南衛視《快樂女聲》7進6微博評委團;10月21日參加湖南衛視《天天向上》，擔任節目嘉賓。 2012年底，聚美優品發布第二支廣告，在那個1分39秒的鏡頭中，陳歐扮演著一個創業者，受到外界各種質疑、攻擊、抹黑……僅僅因為太年輕。結尾處他奮起 拳擊 ，將眼前玻璃擊得粉碎，簡單包紮後繼續踩著玻璃碴前進，「哪怕遍體鱗傷，也要活得漂亮。」大家記住了這個背影，並將鏡頭中的9句台詞命名為「陳歐體」。「陳歐體」迅速躥紅網路，模仿熱潮一路高漲。陳歐的新浪微博粉絲由100萬漲到了154萬。2013年2月20日，「陳歐」二字的網路指數猛漲至 40000，「聚美體」、「陳歐體」綜合起來指數為30000-40000。 陳歐創業成功案例分析 25歲之前就淘得千萬級別的第一桶金，但這並不保證他接下來的路一帆風順……「劉莉莉的事情能不提嗎?」陳歐坐在辦公室里，對記者說兩個月前的事情，讓他仍然心有餘悸。 事情起源於天津衛視的現場求職節目《非你莫屬》，求職者劉莉莉被主持人和嘉賓質疑的視頻在網路上引起軒然大波。很多網友質疑主持人和嘉賓，認為他們對劉莉莉有失風度。陳歐是當時在座的招聘嘉賓之一，在節目現場，他問了一句「我可以了解你的家庭嗎」，也被認為惡毒、別有用心。 2012年1月13日，陳歐在微博上向劉莉莉道歉。 「總以為自己是節目參與者，知道更多。但在朋友們的建議下，認真看了微博上的視頻，站在旁觀者的角度看了幾次後，確實感到，求職者莉莉在現場受到了委屈，現在我能夠理解，為什麼那麼多朋友對此感到憤怒，我現場提的問題顯得很愚蠢，在此向莉莉表示道歉。求職者是弱勢群體，比起抨擊，支持和關懷更重要。」沒想到，道歉並沒有給他帶來平靜和諒解，反而讓他成為了炮火的靶心，鋪天蓋地的口水在網路上洶涌而至。 「問題是這個事件中我不是主角，一道歉反而變成主角了。」陳歐有些無奈，「有時候正因為你可能是偶像，所以一出事兒的時候，更多的人會跳出來。」他還總忍不住，去網路上看那些評論，看著那些赤裸裸的人身攻擊，慢慢就有些HOLD不住，尤其是有用戶憤憤丟下「以後再也不到聚美優品買東西了」這句話後，他感受到一個公眾人物的苦惱。 29歲的陳歐第一次意識到了明星這枚硬幣的兩面：平時光鮮，一旦風吹草動，極有可能萬劫不復。「後面總結就是該低調還是得低調。不過這個事兒再過三、四個月看的話，也是一個財富，經歷過了事情、經歷過了委屈、經歷過了郁悶，內心會變得更強大，以後再遇到這種事情就打不倒了。」 陳歐向張朝陽學習 2011年初，董事會要求陳歐出來為他創辦的聚美優品做代言的時候，他是非常猶豫的。「2010年做過一些采訪，但是沒有正式說一定要我豁出去，後來董事會討論，尤其是徐小平老師希望我站出來，但也有其他投資人說不要我站出來，希望我花更多的精力在業務上，但是徐老師說一定要發揮優勢，後來我就站出來了。」陳歐說，他的天使投資人徐小平，還給他舉了張朝陽的例子，這位互聯網第一代創業者，通過打個人品牌，以極低的代價成功帶動了搜狐的知名度。 「圍繞自己做CEO營銷，不太好意思，別人會說我得瑟。我這個人挺好面子的。」陳歐稱自己本質上是一個低調的人，不是特別喜歡出來炫，「而且，中國有句俗話槍打出頭鳥。但是到後來一想，我是CEO，我不入地獄誰入地獄?」 那個時候，陳歐和韓庚出現在地鐵的雙代言模式已經受到熱烈追捧，他親自出鏡為公司拍攝的「為自己代言」的廣告引起80後強烈共鳴，網路上掀起「聚美體」模仿熱潮。陳歐接下來不斷出現在湖南衛視的「快樂女生」、天津衛視的「非你莫屬」，他還曾與張朝陽等明星企業家一起參加著名娛樂節目「天天向上」，在節目里，張朝陽是「可愛潮男」，陳歐則是「80後創業新貴」。 起初，陳歐感覺不錯，「挺HIGH，自己一下子變名人了，後面發現並不是一件好事，覺得挺苦惱的。而且化妝品本身是一個非常敏感的品類，別人會質疑你賣的產品到底是真貨還是假貨，可能會對個人的名聲造成沖擊;而且對CEO個人約束也很大，做什麼事都會被人關注，沒事還在微博上罵你幾句。」 在電商推廣費用高企的冷峻行規之下，創業者搖身變為明星代言人的打法，為聚美優品節省了很大一筆廣告費。「真是省了不少錢，估計省了1個億的廣告費。」陳歐說，聚美優品的營銷費用比例在行業中是非常低的，幾次廣告營銷下來，聚美的銷量幾乎翻了十幾二十倍。陳歐甚至自誇，「這是電商圈內，繼韓寒的凡客廣告之後，最好的一個電商廣告。」 「媒體去關注報道這些事情，等於幫助我們做了很多營銷和傳播，這是有價值的。而且消費者更願意去記住和傳播一個有血有肉的企業家，而不是一個公司。」陳歐說，相較同行每年花費30%～40%的收入用於推廣，聚美優品在這方面的支出要少得多。 「我的用戶大部分是直接訪問，不是買來的，所以聚美的用戶流量構成是非常健康和良性的。」2011年，聚美優品營業額達到了將近10億，相比2010年，成長近15倍。 陳歐總結，聚美做到今天這個地步的原因，基本上全靠口碑營銷和CEO營銷。在此之前，淘寶化妝品店和天天網、第五大道這樣的化妝品B2C已經根植市場。「與其說我們占盡先機，不如說聚美以團購的模式快速切入，佔了階段性的優勢，後面都是靠自己的執行和營銷做起來的」。 一年多下來，陳歐已經完成了「早期快樂，後來郁悶，再後來淡然」的心理過關。「你享受的是企業帶來的成就感，就必然要承擔別人100倍以上的壓力，這是自己選擇的。」 他甚至對記者分析起來自己打造個人品牌的心得。「從營銷效果的角度講，肯定還是上娛樂性質的節目好，比如《天天向上》，因為聚美優品的用戶是與湖南衛視的觀眾非常吻合的。但是如果打造CEO個人品牌的話， 財經 類和公益類節目比較適合。」陳歐說，央視的財經節目可以幫他打造品牌，而湖南衛視則為公司帶來了銷量。 「為了公司，還是得犧牲自己，娛樂類節目還是要去的。如果公司到了一定階段，作為CEO我就能淡出舞台退居幕後，就交給代言人去做。」陳歐說，他現在每天加班到很晚，下了班就回家，也沒什麼把柄可抓。 陳歐借徐小平的名氣 陳歐是在新加坡拿到第一桶金的。2006年，他還在新加坡讀大四，夥同師弟劉輝(現聚美優品聯合創始人、研發副總裁)創辦了在線游戲對戰平台GARENA。當時盛大浩方想進東南亞市場，但是版本做得很差。作為一名資深游戲玩家兼程序員，陳歐思量，既然市場並不成熟，浩方的產品及本地化也做得很糟糕，不如自己來做。 直到現在，GARENA都是新加坡最好的一家在線游戲平台。陳歐管理期間，已經達到10萬人同時在線，最高峰時有四五十萬人。到他離開時，通過賣給玩家增值服務的方式賺錢，沒有太多盈利，但是基本可以持平。 從一開始創業，陳歐就一直受到父母的阻攔。遠在四川的父母得知陳歐在新加坡創業，而且做的這個事只有用戶沒有賺錢，父母開始電話規勸，後來乾脆遠涉重洋勸說，希望陳歐能回心轉意。他們都是公務員，對陳歐的期望是當一名博士。「父母覺得創業很丟人，不務正業，創業是找不到工作的表現。」直到後來陳歐從GARENA退出，把股份換成真金白銀，他們才開始支持兒子的決定。 在新加坡大學畢業後，陳歐決定申請斯坦福MBA。 「當時看到很多很糟糕的項目都能融到資。一看，創始人是斯坦福、哈佛的MBA，後來總結一下，這兩個學校的MBA融資比較容易，自己做得這么好卻拿不到錢，是因為沒有斯坦福的MBA。」陳歐這個決定，完全是為創業做准備。 斯坦福申請上了，陳歐最開始是想讀著MBA，同時遠程管理在新加坡的GARENA，當時劉輝仍然留在公司。 但遠程遙控沒有想得那麼簡單。GARENA引進了職業經理人，同時因為距離太遠，陳歐已經無法掌控公司，2008年中旬，他賣掉股份，拿到千萬級別的現金。「對於24歲的年輕人來說，這筆錢足夠了，未來10年不用工作也能養活自己，可以更好地去追逐自己的夢想。」陳歐說。僅僅一年之後，GARENA接受了騰訊千萬美元級別的投資。 在斯坦福，陳歐認識了戴雨森。後者在斯坦福待了三個學期，就被陳歐拉回國內創業。劉輝也在2009年賣掉股份，同時放棄未到手的價值100萬美元期權，追隨陳歐回國創業。 這是為數不多的一開始就具備相對健康的創始團隊的企業之一。陳歐有技術 經驗 ，長於融資、戰略、市場;劉輝在兩個創業項目中都是技術負責人;戴雨森是很好的視覺設計師。「從產品、視覺設計、技術實現到推廣，我們完全都可以做，是一個非常互補的團隊。」劉輝說。 在美國期間，陳歐就開始籌備回國 創業計劃 ，最後選擇了游戲內置廣告 商業模式 ，他開始不斷回國，和投資人進行接觸，最後拿到了徐小平18萬美元的投資。 早在2006年底，陳歐為GARENA在國內尋找投資人的時候，經蘭亭集勢創始人郭去疾的介紹，就認識了徐小平。當陳歐為國內這個創業項目找到徐小平的時候，已經過去兩年。 「天使投資人投筆錢會顯得更加光鮮，用自己的錢創業，別人會覺得你可能是找不到工作，也沒啥家底，拿天使投資人的錢是一個放大器，後面找A輪會容易一點。」找徐小平，陳歐考慮的是對方的名氣。 一邊喝茶，陳歐一邊給徐小平講商業計劃。「說實話，那個項目很難講清楚。我講了很久，有廣告商、游戲公司、游戲玩家，搞的是一個鏈條，是一個系統工程。徐老師也是知名投資人，裝作很懂地就把18萬美金給我了。」 得雷軍真傳 這家名為REEMAKE的游戲廣告公司在中國誕生後，迅速遭遇了水土不服，幾個月的時間，公司賬面上只剩下30萬元了。 陳、劉、戴三人整天窩在海淀黃庄附近的一間民居里思考出路。他們沒有勇氣完全放棄原有業務，陳歐擔心完全停掉，風險太大，不如先去投石問路，嘗試化妝品團購的業務。當時，他們嘗試過很多事情，唯一的目標就是能讓公司活下來，找到下一個方向。 化妝品團購被他們認為是離錢比較近的一件事，可以讓公司活下來，但是能不能做大，當時三人並不知道。他們花了兩天的時間搭建起團美網，在線上做一些簡單的推廣，觀察有沒有去點擊。如果有人購買，再把單子加上去。結果效果很好，真的有消費者願意來買。隨著團美網越來越消耗人力，掙錢的可能性也比原有項目高出很多，他們決定集中全公司之力，轉型做化妝品。 「剛開始轉型的時候，覺得幾個大老爺們兒賣化妝品，我們還有點不好意思。後來一想，如果我們不好意思，別人也不好意思，所以更有機會。後來發現，做化妝品團購的全是男人。」陳歐說。 2010年2月，抱著擴展人脈、便於融資的想法，陳歐申請了亞傑商會的搖籃計劃。 面試 他的正是雷軍，陳歐通過了，成了雷軍的學生。 「雷軍後來告訴我，當時看到我的創業項目覺得超級不靠譜，但是看我簡歷覺得人還挺靠譜，最後勉為其難把我留下的。」陳歐說。 雷軍曾經告訴過陳歐三點，讓他覺得受益匪淺：要做一個市場足夠大的東西，而不是自己喜歡的東西;正確的時間做正確的事;早期低成本高速擴張。 團購符合這三點，陳歐一度認為，這是最好的商業模式——預付款，30天以後再打款給商家，現金流非常好。但是此時，市場上已經有了36團、VC團這些團購公司，市場已是一片紅海，憑借著早期就開始做的倉儲物流這些B2C基因，陳歐再次轉型，團美網從「千團大戰」中抽離出來，變身化妝品B2C聚美優品。2011年，聚美優品拿到了來自紅杉資本的650萬美金的A輪投資。 像注重自己的個人品牌一樣，陳歐一直非常在乎聚美優品的品牌。在購物體驗、進貨 渠道 等方面，嚴格把控。 陳歐致力於提高顧客的購物體驗，聚美承諾消費者30天內無條件退貨，哪怕是在已經拆封的條件下。「這在中國整個化妝品電子商務領域從來沒有過，我們就想打破這個傳統，因為在美國，即使消費者用完產品之後依然可以退貨。只要不滿意就可以退貨。」 這個瘋狂的想法是陳歐提出來的。戴雨森第一反應是「很酷」，同時也擔心在實際操作過程中會存在風險。最後，為了在用戶體驗方面贏得口碑，這個風險很大的政策被施行起來，「事實證明，它對用戶體驗提升幫助很大」。 規模的增大，讓聚美在供應商面前的話語權產生了變化。從一開始的「不好拿貨」，轉變為有一定的賬期。他們還延伸了業務鏈條，研發、生產自有品牌，比如化妝棉、化妝刷等消耗類產品。這些打著「聚美優品」標簽的產品不僅強化了品牌形象，還讓他們意外發現——銷量大大超過其他品牌。 在陳歐看來，自有品牌的發掘是電商未來的趨勢所在。「因為你不能一直在賣別人的東西，有自己的東西會讓你活得更好。一是利潤率更高，二是供應鏈可控。」 目前，聚美優品正在籌建上海和廣州地區的倉儲。因為化妝品不能走空運，導致貨物從北京倉發往上海、廣州地區的時間很長，這嚴重影響了用戶體驗。分倉以後，上海、廣州地區也能實現當天或次日到貨。 前不久，陳歐剛剛過完29歲生日，他感慨，這次過生日跟以前不一樣了，「感覺到更大的責任和壓力」。 「相比馬化騰創造了即時通訊時代，馬雲締造了電商神話，我們不可能有當時的機遇再做一個非常大的東西了。但也許聚美有可能把握住時尚美麗的時代，這個機會，我覺得還是有的。」 陳歐創業故事相關 文章 ： 1. 陳歐創業勵志故事 2. 陳歐大學創業經歷 3. 聚美優品創始人CEO陳歐的創業故事 4. 陳歐的創業傳記

Ⅲ CCTV的講創業的欄目叫什麼名字

CCTV有個講創業的欄目叫《致富經》，上面有一些創業的項目，還是真人真事專。
CCTV財經頻道現屬在還有一個創業欄目《創業英雄匯》，是青年勵志創業節目，這個節目匯聚了柳傳志、俞敏洪、雷軍等知名創業導師以及數十名專業天使投資人，為青年創業者搭建起夢想的舞台，每一個參加節目的青年創業挑戰者在節目中通過項目路演、面見導師、終極談判三關來排名次，通過這三關的就可以得到向30位投資人組成的投資團直接融資談判的機會。

Ⅳ 戴志康，80後成功創業者攜驚嘆號而來

戴志康，80後成功創業者攜驚嘆號而來

戴志康，1981年出生，黑龍江大慶人。實際上他的父母都是大慶石油學院的老師。

從小的興趣愛好是無線電，不過，他回憶說，無論是組裝一個收音機，或者是音樂門鈴之類的，都涉及一堆的元器件，並不容易攢齊。

初中二年級的時候，家中有了一台他可以上手的電腦，AMD的80386。他隨後發現，代碼是更容易推倒重來的創新機會。他很快痴迷於電腦，對應的問題是滑坡的成績，當然對一個知識分子家庭來說，這很難被接受。

中考前，他的父親帶他去看了大慶實驗中學，這也是當地最好的高中，這所學校擁有奔騰微機，而不是他之前擺弄的386，這激勵了他學習的願望。在臨時抱佛腳，突擊學習了一個月後，他以較入取分數線高一分的成績如願考上了這所中學。

1998年，戴志康家中連上了網，暑假期間他開始頻繁地上網，製作個人主頁是題中應用之意，戴志康回憶，他當時的個人主頁叫“超人軟體工作室”，就是個盜鏈別人網站軟體的小網站。

頗值得一提的是，戴志康偶爾還能寫詩：哥哥姐姐都大了，掙著工資沐浴愛情，我，依然一無所有……

很快就到了該高考的時候，他在高中階段成績一般，不過2000年那個炎熱的夏季他出奇的適應，又是在最後階段，惡補了一下，最終獲得一個不錯的成績，雖然沒有被他填報的第一志願華中理工大學入取，但是進入了哈爾濱工程大學，學習通信工程專業。

戴志康大學同學，現在是他的同事徐光遠回憶說：大一的時候他比較正常，大二的時候不正常，大三的時候，就是很瘋狂，自己租了房子，大四就消失了……

戴志康找到了一處月租300元的房子，這讓他少一點束縛感，學習之餘，就是無邊無際的網上沖浪。他後來說，當時感覺非常好，房子很破，生活很勤儉，像個科學家，寧靜而充實，有思考的時間並不斷使自己長進。

2001年末他獲得了哈爾濱一個網頁設計比賽的一等獎，後來黑龍江電視台還采訪了一下。這可能進一步激發了他有關網路的興趣。2002年戴志康用PHP創作出了第一個作品，Stat Therefor ，用於網路流量統計。

PHP是超級文本預處理語言（PHP：Hypertext Preprocessor）的英文縮寫，PHP同ASP有些相似，都是在伺服器端執行的嵌入HTML文檔的腳本語言。PHP支持幾乎所有流行的資料庫以及操作系統，目前廣泛為網站編程人員所運用。

2002年3月，戴志康開始開發Crossday Bulletin（CDB）論壇後台，6月發布 2。0版本，10月則發布3。0，之後改名為現在的Discuz！。Discuz來自於Discuss，討論的意思，至於驚嘆號應該是對雅虎的某種景仰。當然戴志康自己解釋是，他驚異於網路產業的巨大前景。

Discuz！可以讓站長簡單地搭建出一個網路論壇。這個時候，戴志康純粹是一個共享軟體開發者的思路，他將代碼上傳到各個下載網站，希望更多人使用。那麼他做到了，越來越多的人使用Discuz！來搭建他們的論壇，他估計當時有800多家網站使用了他的後台，這讓戴志康充滿了成就感。

少年個體戶

既然有那麼多人喜歡，並且戴志康也需要就這一愛好的意義給家長一個交代，戴志康萌發了收費的想法，他把這套代碼定價為500元。

沒有一帆風順，很長的時間，戴志康都沒有收到一毛錢，這也對應了當時網路收費的環境。更糟糕的是，網上出現了一些謾罵，認為軟體並非是戴志康開發的，或者這套代碼品質低劣。這讓這個大學二年級的小夥子非常苦惱，一度甚至於不敢上網。

成功者的思維都有獨特的地方，戴志康決定提價，從500元提高到2000元。在2006年7月接受CCTV《新聞會客廳》采訪時，戴志康對此有一番高見：我如果賣五百塊錢，我要碰四個冤大頭才能賺兩千塊錢，我要是賣兩千塊錢，我只要碰到一個冤大頭就可以賺兩千塊錢，所以我覺得反正也賣不動，還不如價格高一點，而且烘托得這個品質也高。

很快還真有了那麼一位，有一位來自香港的用戶給戴志康打電話，願意付錢，但是個別地方需要改進一下，溝通之後，這個人又表示，如果時間及時一些，他願意多付錢。結果戴志康用一周時間完成了任務，賺到了第一個三千塊。

隨著網路收費大環境的改善，願意向戴志康付錢的人越來越多，戴志康給他的Discuz！分了級，最便宜是800元，最高是2000元。軟體產業的特徵很快就體現出來了，一次開發，無限復制，到2003年年底，戴志康居然收到了30萬元。

2004年，戴志康面臨畢業和就業，這個時候有一家公司表示願意僱傭戴志康，薪金會相當於他一年的軟體收入，但是戴志康權衡後覺得，他的價值應該更高，重要的是他很年輕，可以去嘗試，因為仍然輸得起。

這樣，仍然是學生的戴志康決定到北京去創業，當然北京是互聯網的中心，有最多的客戶。在奔波三星期後，戴志康獲得了“北京康盛世紀科技有限公司”的營業執照，後來更名為今天的康盛創想，或者Comsenz。困惑於打車太貴，而公共汽車又費時間，他很快買了一輛車，一輛車和兩台電腦就是康盛世紀公司的全部資產。

回過頭來他需要解決自己畢業的問題。在大學的四年中，他已經積累了三次紀律處分，15門考試沒通過，不過外形誠懇，頗有好孩子形象的戴志康還是打動了老師，最終得以畢業。當然，社會環境對有自己想法年輕人的寬容度也在不斷改善。

免費收費

創辦公司之後，首要的問題是招人，戴志康承認這是個大挑戰，最初的'時候，出不起價找不到合適的人，後來價錢和合適了，找到合適的人仍然不容易，因此他把招人作為一個日常的工作來對待。不斷見人，留下難得合適的。

2004年10月份康盛世紀的伺服器遭到了攻擊，而且從10月份一直攻擊到第二年的4月份，整個網站就從來沒有打開過。直到今天戴志康依然困惑於攻擊者是誰呢？為什麼這么執著呢？好在他的模式是軟體而不是網站。

在走過了最初的創業階段之後，2005年是業績大增長的一年，康盛世紀擴張到了六十多名員工，收入在600萬元左右。

2005年12月12號戴志康作出了一個重要的決定，將Discuz！予以免費並宣布開源。就一般遵循的開源邏輯來說，開放源代碼並不僅僅意味著對源代碼的訪問權，還必須允許以編譯後的形式發布。

開源意味著康盛世紀的商業模式隨之發生重大改變，從服務於中端客戶，所謂技術產品商品化，轉型服務於兩端，高端的是大型商業網站，通過技術支持的方式獲得收入，而低端則是免費，主要旨在擴大市場佔有率。

從一個外部人士的角度看，仍然會有些費解，但是對一個身處這一環境的人來說，得出這個決定，可能也不費勁。2007年6月在接受騰訊科技訪談的時候，戴志康總結：發現這種東西的天花板非常低，比如說我們調查過中國所有社區、BBS、博客的市場，軟體平台在當時最高的天花板是年收入一千萬，當時我們做到600多萬時感覺第二年馬上就要碰到這個天花板了……

免費之後，用戶迅速增長了，根據康盛世紀的統計，每天新增加1000家用戶，這樣，Discuz！的用戶很快達到了30萬家，一般認為當時中國的網路論壇為70萬家，那麼Discuz！架構服務了一半的中國網路論壇。

轉型後的收入一度仍然是一個問題，大約有半年的時間收入銳減，減少到不到原來的10%，戴志康總結說：在六到八個月的時間內對一個公司的生存是非常有挑戰的，但是如果能夠挺得過來，相對來說未來的路我感覺會越來越好走。

戴志康進一步指出：在中國有一個非常重要的因素，是有利於開源的，就是大家對版權的漠視。對一些用戶來說，在這種情況下就會發現所謂的閉源軟體和開源軟體分享是一樣的，只是閉源軟體會給客戶不安全感。

不用懷疑開源這一模式的可行性，開源模式使得用戶積累成本接近於零，如果越多的人使用開源軟體，他們對軟體越熟悉，相應對功能的要求也就越多，反過來也就創造了更多的商業機會。

2006年起，Comsenz同PHP語言開發公司Zend共同創立了PHPChina社區，宗旨在於推廣開源理念。經在北京、上海、天津、廣州等地區建立了分會。

就財務結果來說，仍然需要時間來檢驗，但是就商業模型來說，已經可以引起投資者的興趣。當然，康盛世紀在2006年處於一個很好的環境中，每個人都在談論Web2。0。既然人們尚未找到社會化網路具體的盈利模式，相關的軟體開發是人們的興趣所在。

戴志康後來在其一篇博客中寫道：你具備了全部的因素後，仍然靠的是運氣，況且我們其實根本就不具備全部的因素。

VC故事

2006年的除夕，大年三十的下午，戴志康等待在傳真機旁，等待張帆的回傳。戴志康回憶當時的心情，全球最知名風險投資之一的Sequoia，竟然也會認可我們這種草根企業，我幸福而緊張的等待著……那天，我等來了。

Sequoia即紅杉，紅杉資本創始於1972年，是全球最大的風險投資商，投資了蘋果電腦、思科、甲骨文、雅虎，還有最重要的Google，據統計，紅杉投資的公司總市值超過納斯達克市場總價值的10%。2005年9月沈南鵬與張帆一起創立紅杉資本中國基金（Sequoia Capital China）並取得本地決策權和管理權。

2000年，28歲的張帆在美國加入了德豐傑全球創業投資基金。張帆先後投資了空中網、分眾傳媒等，擔任過網路的董事。36歲的張帆對互聯網信心十足，一次他說道：“在我看來現在投資互聯網沒有任何問題，今後相當長一段時間還是投資互聯網的好時機。”

另一個投資者是作為天使投資人的周鴻禕。第一輪投資具體數目沒有公開，估計在數百萬美元之間。有傳聞說，因為周鴻禕先期進入，這樣回報頗豐。

同年8月，美國著名風險投資雜志《RedHerring》將康盛創想評選為2006年未上市“亞洲百強科技創新企業”。 這是創新公司被資本市場關注的一個標志。

2008年3月因為涉及了Google的市場披露，康盛創想的第二輪融資被關注，實際上第二輪投資在2007年已經完成，具體數目仍然沒有公開。涉及的注資方除去紅杉資本中國基金（Sequoia Capital China）之外，還有晨興創投（Morningside Ventures）和Google。

晨興創投是晨興集團旗下的風險投資公司，晨興集團是香港陳氏家族於1986年創立的一個多元化投資集團。陳氏家族於1960年在香港創立恆隆集團。晨興創投於1992 年開始投資於中國大陸的高科技、媒體、通訊和生物工程項目。

至於Google，具體投資為100萬美元，戴志康解釋，谷歌是策略投資者，其融資只佔此次融資的一部分。

[融資心得]

2008年4月第三屆中國站長大會“網站如何拿到投資”的主題論壇中，戴志康談了個人的看法：自己多少也要賺錢。賺錢有什麼好處呢？我們的投資人教我一個觀點，無欲則鋼，VC是否投都死不了，有錢賺，投我是你的機會，很幸運，但是不投我也無所謂。

而在這之前，他接受網易商業報道訪談就第二輪融資時談到：因為我們測算了一下，上一次融的錢，我們一個月的成本兩三百萬的規模，這次披露出來所融的錢大概可以讓我們花三年零八個月左右，如果在盈利情況不太好的情況下。

而就是否涉及業績保證這一問題時，戴志康回答：沒有。因為我們當時談的時候就有一個先決條件，我們做的是一件有理想的事情，這件事情可能會消耗相對來說比一般公司長一點的時間……我們可以保證的是，不管有沒有對業績的要求，我們都會保證我們這個團隊是百分之百，或者是百分之一百二地、全身心地投入到這個事情里來。

社區驅動模式

在資金的支持下，康盛創想的產品日趨豐富，除去Discuz！之外還有ECShop獨立的網店；ECShop的社區版ECMall獨立網上電子商務平台；SupeV影音播客系統；Discuz！NT，這是一個論壇、像冊、space及聚合的論壇平台；SupeSite社區門戶系統；X—space社區博客系統。

此外還有UCenter Home，建站者可以構建一個以好友關系為核心的交流網路，發布日誌、上傳圖片及與其好友們一起分享信息、討論感興趣的話題，以快捷地了解好友的最新動態。

UCenter用戶中心是一個更有意思的產品，它擁“介面”，經過簡單修改便可以掛接其它任何平台的第三方的網路應用程序。UCenter最初的目的是成為康盛創想旗下各個產品之間信息傳遞的一個橋梁，通過 UCenter 可以整合系列產品，實現用戶的一站式登錄以及社區其他數據的交互。

涉及的客戶則包括搜狐、網易、貓撲等等。這些商業網站仍然需要專業的技術團隊來幫助他們分擔一部分工作。

軟體的收入只是一個方面，一個基礎，這使得戴志康可以扮演社會化網路熱潮中“賣水人”的角色。此外，風險投資希望，基於應用廣泛的平台，康盛創想有更具有想像力的盈利模式，這就是所謂的“You Marketing”社區營銷業務，以及相關的Insenz社區營銷平台。

戴志康解釋：把一堆類似的網站，比如討論汽車的，那我把一千個汽車站打包起來，找一個大廣告主談，比如寶馬，讓他們投這個社區。我們做的事情不是小網站能做到的，小網站跟大廣告主談廣告，談錢，不現實的。

外界可能有些忽略了康盛創想的進度，根據戴志康自己的介紹，自2007年下半年啟動已來，到2008年3月七個月，已經有七八百萬的收入。

艾瑞2007年發布的研究報告稱，有36。3%的中國網民每天在BBS網站上花費1-3小時，每天訪問時間在6小時以上，則達到26%……（活躍用戶的數據似乎比印象中高了一些，但是中國網路用戶喜歡BBS是事實。）報告稱，使用BBS網站的主要原因是為尋求問題的解決方案，進行一般討論以及尋求信息和共享生活體驗。61。7%用戶在從事

購買行為之前，希望徵求其他BBS網民意見。

總結一下，戴志康們實際上是在打造一個BBS生活環境，正如他所說的：比如我有一個朋友，可能買了一部手機，在社區里買了一部手機，然後會推送到我這里來他還分享了他的感想，他覺得這個手機很值。我要是看到這些之後，就會想，他覺得不錯了的東西，他認為那個店不錯，我干嗎還去淘寶搜一搜呢？這樣的電子商務交易，其實會在ECMall誕生出來。

從2006年開始，康盛創想一直在推動“中國互聯網站長年會”，到2008年已經是第三屆，這項活動應該說已經贏得了眾多媒體的關注。雖然這個年會有公益性質，但是通過這一活動，康盛創想還是推廣了產品，確認了品牌，同時強化了同眾多站長們的聯系。他們在推廣方面已經越來越得心應手。

康盛創想最新的宣傳稱，他們已經擁有了70%的市場份額。

結語

人們感嘆於一些人的生活變化得如此迅速，其實不是這樣，只是更多人的生活凝固了，猶如壞了的掛鍾始終停留在那一刻。

如果一件事情存在取捨，那麼或者還存在機會成本的問題，很多時候不是這樣，只是習慣於重復的生活。創業者推出好的產品只是他們貢獻的一方面，更重要的是，他們展現出了更多可能的人生。戴志康就是這樣。

;

Ⅳ 姚欣：我的五次融資經歷

姚欣：我的五次融資經歷

姚欣，1980年12月生，鄭州市人。上海聚力傳媒技術有限公司創始人兼首席執行官引，PPLIVE創始人。

一個80後創始人，卻已經歷了五輪融資，成功讓軟銀孫正義掏出2.5億美元巨款。他征服投資人的訣竅是什麼?中間又經歷了怎樣的坎坷?視頻行業的流血競爭給其他人哪些啟發?

授課老師：PPLive創始人姚欣

我2004年在校園里開始創業，最早是三個創始人，除了我之外，一個是原先在某公司工作的技術經理，當時是我的老闆，另一個是跟我有忘年交的民營企業家，也是我早期資金的提供者。

創業4個月之後，我莫名其妙地拿到了來自軟銀的第一筆投資。投資的原因很簡單，因為我們技術創新，是最早開發B2B的直播和點播技術的。見投資人的時候，他說“你們估值多少?”我不知道什麼是估值，於是就假設我們三個創始人都工作，一年能拿多少年薪，按一個人20萬-30萬元算，三個人100萬元得了。於是，我們的第一次估值就是100萬人民幣，融資後我們佔49%的股份。

我當時覺得融資很簡單，拿了筆錢，就該敲鑼打鼓了，連投資賬號都不知道是怎麼回事，簽了協議就跑，回來繼續做開發。後來發現有問題了，跟大家一聊，才知道天使投資拿20%股權就不錯了。

2005年9月，一位如日中天的互聯網大佬找我說，“我覺得你們做得不錯，但是聽說你們第一輪稀釋得不少，你在那個公司逐漸退出，不要做了，拿了技術出來，我給你的投資5倍以上，至少100萬美金，我最多佔你25%，把你拉出來。”我這才意識到了現實生活的殘酷，知道自己賣了廉價。別人開一個非常高的價，是不是心動?會心動。我回去想了很長時間，而且還不能跟太多人講，只能自己去想，很掙扎。那時候考慮再三，後來專程到北京拒絕了那個大佬，因為我覺得創業失敗沒關系，最關鍵的是信譽，我必須做一個品德高尚的人，最後做了這樣的選擇。

創業一年後，PPLive初步實現了營收平衡。我當時在武漢發展，又是校園創業，覺得還不錯，但最後悔的事情就是拿了融資，一旦拿到了，就綁上了定時炸彈。我一開始創業不是為了商業和上市，就是喜歡改變周圍人的生活，成就感才是真正激勵我的。當時我特別排斥商業化，覺得提供技術已經蠻好的，保持單純的技術模式，但隨著投資的注入，企業也進行了一系列的調整。

2005年，我覺得公司能活下來，但是不足以發展。於是，從2006年開始，PPLive進入了一個逐步轉型的過程，從技術型性公司向互聯網的運營公司轉型，把提供技術解決方案的平台剝離出去，專注做PPLive網路電視服務。

2006年，用戶數開始高速增長，我們也在2006年年初的時候進行了一輪500萬美金的融資，隨後公司也搬到了上海。2007年年初，我們拿到了另外一輪融資，由德豐傑、網路，藍馳聯合投資2100萬美金。

從那時起一直到2008年，我們的用戶都在快速增長，從千萬量級累積到上億的規模，每天的用戶數從早期的不到100萬，迅速擴充到超過1000萬。我覺得如果按照互聯網視頻公司這條路走下去，可能2010年或2011年就上市了，但沒想到中間發生了許多不可預料的事件，給了我們幾重打擊。

首先是5·12汶川大地震，所有的視頻服務基本上停了一個月，不做任何娛樂服務，全面做抗震報道，商業模式的運轉出現問題。第二個打擊是奧運會，奧運會讓整個視頻行業第一次領略了什麼是媒體的力量，集體被CCTV打劫了一把，它拿到了版權。如果我們最早去找國際奧委會，大概150萬美金可以拿到全部版權，而且是獨家的。但是CCTV最後賣給每一家的價值是2000萬人民幣，相當於400萬美金。當時我們的競爭對手拿了，我想沒有差異化之前首先要做同質化，於是咬牙也拿了下來，但是賣掉的廣告非常少，大概只有400萬-500萬人民幣，等於80%的錢砸進去了。有幾家視頻企業沒有下血本砸錢，半年之後就掉到第二、第三之後了。我如果當時不買，基本上就准備關門了。

第三個打擊是經濟危機。2008年的4~6月，視頻行業里的優酷拿了4000萬美金，土豆網拿了6000萬美金。我們2008年沒有啟動第三輪融資，這個融資拖了很長時間，因為碰到奧運會，想先把公司的內部業務做好。9月份奧運會結束後，我去美國矽谷推進融資的事，去之前所住酒店對面有一家華盛頓互動銀行，回來的'時候，發現航班報紙上說這家銀行面臨破產。我當時覺得有點危險，但還不知道經濟危機會影響到中國。

一個月內，經濟危機讓視頻行業徹底從熱點降到了冰點。我當時跑到美國忽悠融資，准備了三套方案，三個不同的報價，拿到了三份融資議價書。一個月後，有的投資方主動要求停止投資活動，有的甚至已經到了不行的地步，整個行業的融資窗口被關閉。

有的投資方內部提了一個要求，必須把手上的項目砍掉50%以上。我記得當時矽谷里流傳著一個紅杉資本給所有企業做的PPT，最後一句話：“誰是你的老大?”後面四個字：“現金為王”。當時我們投資方之一的德豐傑投資了多家視頻網站，除了PPLive之外，還有UUC(悠視)和酷6，最後三家裡只能保留一個。結果，2009年酷6賣給了盛大，4000萬美金不到，這是非常殘酷的過程。這讓我再次刻苦銘心地意識到，投資人是錦上添花的，一定要在有錢的時候融錢，如果缺錢去融錢，就會失去融資的價格。

在海外，大家更崇尚輕資產。有富裕的現金流再去融資，這也是創業的過程中所需要的。2008年年底全公司召開年會，我給團隊放了一段視頻，是當年最熱播的《士兵突擊》，引用許三多說的“不拋棄，不放棄”。經濟危機其實是殺死競爭對手的最好機會，因為這個時間你不可能幹太多事情，只能選擇一個事情，就會跟競爭對手產生差異化。我們從2008年到2009年，就是在打造差異化的競爭。我們認為這個行業要發展，不能僅僅靠流量生存，真正需要打造一個媒體，因為只有媒體才有廣告溢價，媒體的公信力傳播到商品上，這是銷售的無形價值，這個價值才能打敗競爭對手。

後來在2009年，也是因為機緣巧合，上海市政府的上海科投成為了我們兩個戰略夥伴之一(另一個是網路)，是很小的股東，但給了我們很多政策支持，渡過了2009年的經濟危機。我們2009年完成了第四輪融資，金額在1400萬美金左右，一直熬到去年年底。

去年下半年，我們在不斷進行融資計劃，並且在做“雙售股”，因為我經歷了2008年的經濟危機，不能等到缺錢時融資，一定要未雨綢繆。我一方面融資，一方面結合當時的股市狀態准備上市。去年年底的納斯達克瘋狂追捧中國概念，我們看到藍汛上市後表現不錯，當當網、優酷網也在做上市准備，於是決定當時的第一選擇是進行私募，如果私募不成就選擇IPO，這樣雙重准備之下我們才會跟投資人有一個比較好的談判形勢。

Ⅵ 36氪的公司簡介

36氪創辦於凳扒薯2010年12月，36氪以科技創投媒體起家。其名字源於元素周期表的第36號元素「氪」，化學符號為Kr，一個穩定、獨立，不易與其他其他物質發生化學作用的元素。

作為一家棗者科技創新創業綜合服務集團，擁有新商業媒體-36氪傳媒、聯合辦公空間-氪空間、一級市場金融數據提供商-鯨准。

36氪有高效互聯網融資平台，還有專注於互聯網創業項目孵化的氪空間（KrSpace），在全中國有「不收費、不佔股、全球資本，平台服務」的新型孵化器模式。

36氪的科技媒體，是科技資訊的平台，也是互聯網創業者尋求報道，接洽資本此瞎的入口。由媒體、氪加和氪空間三條產品線，構成了36氪專注互聯網創業的生態圈模式。

其母公司（北京協力築成金融信息服務股份有限公司，以下簡稱築成金融）是一家擁有媒體、聯合辦公、一級市場金融數據平台的科技創新企業綜合服務集團，同時也是國內科技創新創業生態服務平台。

(6)cctv報道廣西創新融資擴展閱讀：

所獲榮譽

2012年5月27日，CCTV新聞聯播頭條《創業服務業：新業態迸發新活力》向全國人民和世界華人華僑對36氪、創新工場、亞傑商會等6家新興創業服務機構進行了報道。

2012年6月30日，36氪獲得2012（首屆）中國新媒體峰會「中國新媒體30強」榮譽。

2012年10月30日，36氪獲得第六屆」2012ChinaVenture中國投資年會」「最具影響力創業媒體」榮譽稱號。

2012年12月27日，36氪獲得「2012搜狐移動新媒體年度成就獎」榮譽稱號。

2013年5月24日，36氪獲得中關村授予的「創新型孵化器」。

2013年12月11日，36氪在北京首次舉辦互聯網創業峰會。

2014年1月15日，36氪獲得「2013中關村十大新銳品牌」。

參考資料：
36氪-網路