1步單車宣布完成b輪融資

Ⅰ 如果瑞幸咖啡不再有優惠，大家還會喝嗎

瑞幸咖啡開始慢慢的走進人們的視線，特別是對於劉昊然代言的小鹿茶在進軍茶飲行業之後還是有一定的起色的，雖然沒有奈雪的茶、喜茶那麼的火，但是對於就是佔中了一定的份額。

而且在瑞幸的老闆錢治亞看來，咖啡在中國尚未普及，一是與其他飲品相比價格偏高，主流品牌咖啡30元左右一杯；二是購買不便，現磨咖啡店不像國外那樣隨處可見。瑞幸咖啡提出的辦法是，最大程度上提高咖啡性價比和客戶便利性，用低價、外賣送貨解決咖啡「太貴、購買不方便」兩大痛點。

所以對於優惠程度這么大的瑞幸咖啡，對用戶來說是對瑞幸咖啡的一個嘗試，讓這種模式下還是被瑞幸咖啡所吸引到的，而且這么便捷和推廣力度大，即使沒有優惠還是會去喝的。

Ⅱ 成都1步單車不退押金，請問有關部門能不能管管

我在12315已經投訴了兩次，但是消協最後給的結果是聯系不上公司老闆，沒有辦法解決，可以報警或者起訴！我們要採取什麼辦法維權！

Ⅲ 共享單車行業總融資額超過177億元了嗎

據報道，共享單車以迅猛之勢崛起，隨後開始野蠻生長，監測數據顯示，截至專2016年底，共享單車用戶規模達屬1886.4萬人，與2015年的245萬人相比，呈7倍的爆發式增長。

但是伴隨著共享單車的誕生，巨額押金問題一直備受關注，。今年8月份,中國互聯網路信息中心發布的《中國互聯網路發展狀況統計報告》顯示，保守估計,到目前為止，僅共享單車行業的存量押金規模近100億元。

希望共享單車發展的同時，押金問題可以得到有效的監管！

Ⅳ 靠賣動感單車就成為了獨角獸的是哪家公司

成立於 2012 年的智能健身服務商Peloton Cycle近日完成了新一輪融資，本輪融資金額為 3.25 億美金，由 Kleiner Perkins 和 True Ventures 領投，其他投資者包括 GGV Capital 和 Comcast NBCUniversal，本輪融資完成後，Peloton 的估值達到 12.5 億美元，進入獨角獸俱樂部。

此外，在運動硬體設備的開發上，除了可穿戴設備，或許這些「大而重」的機械也可以是創新點所在。

曾獲得扎克伯格發文支持的Zwift和 Peloton Cycle 模式類似，不過 Zwift 並不要求用戶購買硬體設備，且整體風格和用戶體驗更偏向於游戲。

Ⅳ AB輪融資什麼意思

這里介紹一下從idea到IPO一個項目的完整融資過程，恩美路演為您解惑：
種子輪
團隊階段：只有一個想法或點子，沒有具體的產品。
投資方：創業者自籌，或專注於種子團隊的投資人。
周期：種子期
投資量級：10萬元-100萬元
天使輪（demo）
團隊階段：團隊核心成員組建完畢，項目或產品擁有demo趨於成型，此階段商業模式初步成型，對於未來如何盈利有規劃。小范圍內積累一定數量的核心用戶。
投資方：天使投資人或機構（Angel Investment）
周期：種子期-初創期
投資量級：100萬元-1000萬元
Pre-A（proct）
團隊階段：團隊基本組件完畢，項目或產品成型，具有較強市場競爭優勢，且有良好的用戶數據或增長趨勢明顯，但尚未達到A輪融資標准。（A輪的投資機構要求產品達到一定的用戶量、業務數據）（Pre－A 更有利於優勝劣汰，促進創業生態的健康發展）
投資方:天使投資人
周期：初創期-成長期
投資量級：100萬元-1000萬元
A輪
團隊階段：團隊搭建完畢，公司正常經營，並有完整詳細的商業及盈利模式，在行業內有一定地位和口碑，項目或產品基本成熟同時做好大規模面向市場的准備。但此時公司可能尚未盈利，社會知名度欠缺。
投資方：風投機構（Venture Capital）
周期：成長期
投資量級：1000萬元-1億元
B輪
團隊階段：公司商業模式和盈利模式得到充分檢驗並完善，同時對未來發展有詳細的戰略規劃。公司在拿到A輪融資後，積極擴大其知名度和影響力，快速累計用戶，公司已經開始盈利。
投資方：上輪VC+新入VC、PE
周期：成長期-擴張期
投資量級：2億元以上
C輪
團隊階段：公司已經非常成熟，隨時可能上市，進行到C輪時，公司除了拓展新業務，補全商業閉環、更有上市意願。
投資方：PE（Private Equity）+之前VC跟投
周期：成熟期
投資量級：10億元左右
IPO
首次公開募股(Initial Public Offerings，簡稱IPO)：是指一家企業或公司(股份有限公司)第一次將它的股份向公眾出售(首次公開發行，指股份公司首次向社會公眾公開招股的發行方式)。

Ⅵ 綠米完成過億元B輪融資准備干什麼

綠米完成過億元B輪融資 ，將建立智能家居4S服務體系。

2015年發布首款產品「小米智能家庭套裝」，讓智能家居成為了普通人都能使用的大眾消費品，不到一年內，銷量達到百萬級。此後，綠米又不斷圍繞「小米智能家庭套裝」增量式發布了智能插座、智能牆壁開關、空調伴侶、智能窗簾電機等十多款產品，與其他小米生態鏈產品互聯互通，建立了以低功耗、高穩定性、高性價比為核心競爭力的全屋智能家居系統。

從單款精品，到適用於某一場景的小套裝，再到目前整套的智能家居方案，綠米正逐步將旗下產品整合、打包作為整體解決方案落地千家萬戶，不僅僅是單個產品或特定場景的使用，而是通過真正實現各個智能家居產品間的互聯互通，形成1+1>2的系統，從而提供給消費者完整的智能家居體驗。

「過去綠米的產品安裝主要靠用戶自己DIY，但這部分用戶依然是小眾的，為了實現『讓智能家居走進千家萬戶，給用戶一個健康、安全、舒適的家』的願景，綠米計劃未來三年和500家綠米服務商合作建立行業首個智能家居4S服務體系。」綠米創始人、CEO游延筠表示，「綠米的智能家居系統不僅僅應用於家庭，而且正在應用於酒店和公共建築。據統計，安裝了綠米智能家居產品的酒店和公共建築，通過自動化設置有人自動亮燈，沒有人自動關燈和關空調，可以節能20%到40%。而下一階段，綠米將依託智能硬體和數據平台，在智能家居、智能安防、社區服務、商業與公共建築等更廣泛的領域，實現「連接+數據+服務」物聯網戰略生態。」

凱輝基金創始人及董事長蔡明潑先生表示：「中國正在成為物聯網發展最為活躍的市場，相關技術也不斷成熟，在智能家居、零售、出行、工業轉型升級、醫療健康等領域有著廣闊的發展與想像空間。我們看好這一領域的發展前景，而綠米在智能家居與物聯網方面技術上的領先和落地的扎實推進及完善的生態系統是我們投資的最大信心。我們將充分發揮凱輝在歐美的資源與網路優勢，幫助公司積極拓寬海外市場，並在數據服務業務開發方面，推進綠米與凱輝生態圈的其他大數據公司間的交流合作，實現共贏。」

瀾亭資本創始人及董事長劉炯表示：「近兩年市場上不斷涌現出各類型的物聯網家居、家電產品，我們認為只有在系統性整合，產品級工業設計，技術先進性等領域做到面面俱到才能稱得上是真正讓消費者喜歡並願意買單的智能家居，綠米無疑是這些方面的佼佼者，我們非常看好綠米能夠在未來更加廣闊的商用智能家居中取得更好的成績。我們也願意通過我們在人工智慧產業中的投資布局和產業資源，為綠米進行更多的產品和技術對接。」

Ⅶ 1步單車怎麼退押金啊

打開1步單車app,進去「個人中心」，找到「我的錢包」，在頁面底部點擊「押金退還」即可

Ⅷ 1步單車倒閉了嗎

應該是吧！基本不見了。
已經有很多倒閉了，畢竟當初目的不純。

Ⅸ 摩拜單車是如何融資的

摩拜單車完成超6億美元E輪融資，創共享單車行業紀錄。

據統計，今年以來摩拜單車累計融資超 10 億美元，相當於ofo三倍以上，超行業其餘玩家總和，折射出摩拜不僅坐穩行業領軍地位，其在資本市場認可度也穩居行業第一。