建築企業融資統計管理

❶ 建築業統計信息系統中如何調整凈資產

當然，孤立考察凈資產收益率也不能全面反映一個企業的資金運用能力，如企業通過負債回購股權雖能夠提高凈資產收益率，卻不能夠真正改善資金利用效率；將凈資產收益率與總資產收益率一起分析，方能更全面地考察建築企業盈利的風險程度。

在建築行業，原建設部早在2005年便於《關於加快建築業改革與發展的若干意見》中提出了「盡快使本企業的經營規模、技術質量安全管理水平和凈資產收益率等達到國際同行先進水平」的目標。如今，長期高ROE已是優秀建企的必要標志，如中國建築的凈資產收益率連續四年保持在15%左右，河北建設還在2017年取得了ROE26.28%的好成績。

凈資產事關建築企業的經營與履約，建築企業應在經營中不斷完善決策者和管理者對公司籌資、投資、相關業務會計處理方式的選擇，持續提高凈資產質量。凈資產收益率更事關建築企業的盈利能力，建築企業應通過優化資本結構、加快總資產周轉率、提高銷售凈利率，逐步增加凈資產收益率。

❷ 建築施工企業如何融資

引入社會資金參與項目投資，一方面能夠降低建築企業資金壓力，另一方面也能與第三方共享收益、共擔風險。此外，建築企業還可應用市場化債轉股、發行中長期金融工具等直接融資方式，作為金融機構貸款這一間接融資方式的有益補充；有效運用金融風險管理工具，也是降低杠桿率、防範系統性金融風險的創新之舉。

最後，從中觀層面卡緊高杠桿源頭，也是建築領域「降杠桿」的重要措施。主管部門應嚴格規范工程款支付與結算，強化工程造價監管：通過落實工程預付款制度，減少墊資施工的情況發生；通過推行施工過程結算，一方面縮短竣工結算時間，加快資金周轉率，另一方面遏制拖欠工程款，卡緊高杠桿源頭。

❸ 建築企業融資方式有哪些

長遠來看，企業的資信水平是制約負債水平的關鍵，這也要求建築企業加強內部管理、規范經營活動，全面提高盈利能力、營運能力和履約能力。

截至2017年底，建築行業上市公司流動負債在負債總額中的佔比已高達77.4%。對於建築企業而言，在舉債經營的動態理財過程中，轉移、分擔、防範和化解流動負債風險是健康發展的重要前提。建築企業應強化債務管理，並通過抓工期、加強債務資金管理和對應項目實施情況監管等途徑主動應對流動負債風險。

❹ 淺談如何提高建築業企業統計數據質量

1 、建設一支高素質的企業統計隊伍
當今是「以人為本」的信息時代，人力資源是企業賴以成功的關鍵。所以，要提高統計數據質量，核心是建設一支高素質的企業統計隊伍。建設途徑有兩個方面：一是改良，對現有統計人員進行科學的綜合性培訓，提高素質適應新時代要求；二是革新，剔除現有不合格統計人員，聘用高素質、高學歷統計人才。何謂高素質統計人才？首先，應有良好的職業道德。不受外界干擾，嚴格按照《統計法》要求，保證統計「用事實說話」的特性和要求；其次，應具有新觀念，不斷更新知識。積極發揮統計各項職能，使統計工作不斷創新。要在堅持國家統計制度、完成上級統計任務的前提下，從企業實際情況出發，創造性的開展工作，為企業經營發展服務；再次，應具有全新知識結構和觀念。一個高素質的企業統計人才，不僅要有統計專業知識，而且還要具有計算機和網路技術、經濟、金融等社會經濟系統各個方面相關知識。
2 、加快現行統計改革，建立健全建築企業行業統計制度
現行建築業統計規則和統計制度的內容需要不斷改善，尤其是對於一些實際工作中遇到的新問題，如對一些重要表外信息及重要非經濟信息的統計。在制定建築企業統計制度、規則、方法時，應盡量克服或減少其本身的不確定性。對制度中某些統計指標設立和解釋要規范，給出明確權威性解釋，表明各種理解的適用情況，這樣就不會使規則的使用者造成誤解，對一些統計核算方法選擇的規定上，少用模糊性詞語，使同一內容規定一致。建立新的有利於環境資本、人力資本、社會資本形成，有利於成本控制、運營資本管理和決策的數據資料統計體系，使建築企業統計標准化。
3 、加強對企業統計數據監督，加大對建築企業統計執法力度
加強對統計數據的監督力度，對上報數據准確性要通過數據審核、評估、定期檢查、公布及舉報制等增加統計數據透明度來遏制基層企業統計數據造假現象，確保統計數據質量。管理部門應建立審核制度，核對工程項目統計依據是否一貫，統計時間是否准確連續，統計數據邏輯性、勾稽關系是否正確等。另外，還要對統計數據進行評估。掌握企業近幾年運行軌跡，選擇適當方法進行綜合評價。通過一系列措施，形成綜合統計監督體系。
4 、深化統計職責范圍，創新方法手段
在進一步深化改革完善統計制度的客觀要求下建立一套科學實用的統計調查方法體系和報表制度是必然趨勢。建築企業要從為上級部門服務為主，轉變為企業服務為主的方向上來。統計工作要以企業的生存發展為前提，大力開發信息資源，不斷改進形成一套適合企業生產經營特點的一系列定期報表制度和抽樣調查、典型調查、重點調查相結合的統計調查方法體系。通過加強基層統計數據管理，從源頭上杜絕統計數據弄虛作假現象，提高統計數據質量。
5 、加強統計分析工作
統計人員不僅要為企業發展提供高質量統計數據，而且要搞好統計資料分析，並對企業生產經營狀況提出建議、措施以增強對行業發展預測和對企業經營決策的預見性、科學性、有效性、指導性，從而為企業領導制定正確的經營決策提供可靠依據，同時也體現了統計工作的巨大作用。

統計信息的質量是影響企業綜合競爭力的一個重要因素，因此加強對統計信息質量的管理有著十分重要的意義。在建築企業中，統計數據的真實性和完整性是確保施工能夠保質保量完成的一個關鍵因素，因此，建築施工企業應當從提高統計隊伍人員素質、加強統計數據的分析以及監督機制的完善等幾個方面，提高統計數據的准確性，為管理者科學的決策提供依據。

❺ 如何做好建築工程企業融資管理工作

你的題目太大，一般答不全：
一般情況下要做的內容
施工方案（含專項方案等等）、承包單位規章制度、安全-質量-消防等等管理制度、承包單位資質、人員資質、上崗證（含三類人、特殊工種等等）、設計文件、設計變更文件、材料進場、材料報審、材料復試（含進場、試塊、驗收等等階段的復試工作）、測量（含定位、標高引入、放線、沉降觀測、避雷接地電阻值檢測、監測等等）；
。。。。。。。。。。。。等等、等等。

❻ 淺談統計分析如何更好為建築企業生產經營服務

統計分析是繼統計設計、統計調查、統計整理之後的一個重要工作階段，是在前幾個工作階段的基礎上形成的統計工作的最終成果。在建築行業中,從工程投標的預算到施工生產過程的監測控制以及生產成果的核算，建築企業的一切活動，都是統計分析主要內容，而有效的分析成果則是企業管理和決策的重要依據。本文試對建築企業如何開展統計分析工作，為建築企業生產經營服務進行探討。
一、統計分析在企業統計中地位和作用的理解
企業統計從屬於政府統計，這使不少建築企業認為企業統計工作僅是為滿足上述部門的要求，忽視了統計為企業自身服務的需要。客觀上講，建築企業要發展，更要求統計工作必須全面、多層次、多角度地服務於企業，使企業統計工作由單純的「統計報表型」向「經營管理型」轉變，而利用基礎數據做好企業統計分析是實現這個轉變的有效途徑。統計分析不僅僅是統計工作的一個環節和最終成果，統計數據背後的「情況」是通過統計分析功能來揭示的，發揮統計職能作用，重點在統計分析。當統計分析工作為企業管理層的管理和決策提供優質的服務後，企業統計地位才能提升，企業統計才真正具有生命力。
二、做好統計分析為企業管理和決策服務應具備的條件
1、搞好統計基礎規范性建設是做好統計分析的基礎
「巧婦難為無米之炊」。統計分析以是統計數據為依託的，而統計數據的真實、可靠又建立在企業的統計基礎規范性建設上。建築企業統計數據主要涉及兩個方面，一是國家統計部門和主管統計部門的統計報表中數據；二是企業生產經營中方方面面的基礎性數據。要做好這兩方面的數據統計工作，必須從統計原始記錄、統計台帳、統計歷史資料、統計數據採集、審核、報送、保管、交接等環節加以制度化和規范化，並在這些基礎上建立數據質量審核評估制度，保證建築企業統計工作中數據源的質量，從而進一步為做好高質量的統計分析打好基礎。
2、具有高素質的統計人員是做好統計分析的前提
當企業統計服務的首要對象是企業自身時，統計工作在建築企業的管理和決策中應起的是參謀作用。為了適應這一變化，企業的統計人員就不是簡單的匯總數據或是摘抄數據的工作人員。作為一個建築企業綜合統計人員不僅應掌握統計理論與分析方法，還應熟知建築企業業務流程和專業知識如成本核算方面、工程預算、工程結算、建築施工等多方面的內容。只有這樣，面對大量的、復雜的統計經濟指標，統計人員才能以專業知識與工作實踐進行有機結合，利用基礎數據開展分析工作，充分發揮統計事前預測、事中監測和事後反映的功能，為企業決策和管理服務，企業統計才能真正地融入建築企業生產經營管理。
3、搜集、積累有關信息是做好統計分析的重要組成部分
統計分析質量的高低，還依賴於統計人員掌握信息量的多少和對信息的加工能力，所以統計人員在平時就要注意搜集和積累各種信息資料。首先是在統計分析的過程中要搜集與本單位生產經營相關的各種經濟信息，如國家宏觀調控政策、建築市場變化和發展、本企業在行業中份額和地位、同行業代表企業的信息等。其次，將本企業從統計、會計及各專業渠道獲得的基礎資料進行加工分析，從中吸取精華。搜集、積累信息的目的在於利用這些信息進行綜合和加工，分析它們的變化對本企業產生的影響，為做好統計分析打好基礎。
三、統計分析參與企業管理和決策的內容
建築企業統計分析是以提高企業生產經營管理水平，提高企業經濟效益為目的，利用相關統計報表的指標體系和其它信息資料為依據，對企業整個經濟活動進行有效的分析活動。主要涉及以下幾個方面：
1、參與建築企業年度計劃的制定
全年目標制定是建築企業發展的根基和依據。在新的年度前，企業管理部門在制定年度總體目標時，統計部門提供的數據和分析是制定年度總體目標的重要參考內容。作為統計部門而言，收集各專業部門（如合同、施工、技術、機械設備、安全、質量、勞資等部門）的統計資料、歷史資料和統計台帳，及時、准確地提供編制計劃的各種數字，並在此基礎上開展統計分析工作，從而制定出科學、合理、切實可行的企業經營目標和管理目標，為企業管理和決策服務。
2、為建築企業的經營投標工作服務
當前，建築市場實行工程建設招標投標制度。建築企業在報價時不能僅靠國家現行行業、地方定額和報價人員的經驗來報價，而應以反映企業自身的施工能力和管理水平的企業定額為依據。而目前多數企業沒有符合本企業實際施工能力的企業定額，這樣對統計人員提出了較高要求。統計人員必須對施工過的不同種類的工程以分項工程為單位，按合同數量、實際施工數量等建立工程量檔案，對不同地區、不同時期等材料采購情況、機械裝備狀況及其效率、人員構成情況、施工生產能力、資金的籌集與運用情況等分門別類地建立資料庫，並在此基礎上開展統計分析工作，揭示出企業在經營生產方面的利弊；同時進行縱橫向比較分析，把企業的實際施工實力充分體現出來，為提高中標率服務。
3、對生產經營的具體內容進行指導和控制
對建築企業生產經營的各個環節、各個層次開展統計分析工作是建築企業實現目標管理的重要手段。具體包括：（1）施工生產分析。施工生產活動是建築企業最基本的經濟活動，對其的分析要從產量、質量和工期等三方面進行分析，如分析產值、產量、質量的完成情況，工程項目竣工投產、竣工率升降、工程合同履約、重點工程進度和施工均衡性等內容等。（2）生產要素分析。建築企業的生產要素包括勞動力、材料和機械三個組成部分。通過勞動生產率、勞動和工資基金使用情況，物資技術供應和機械設備使用情況的分析，來達到協調各要素之間的比例關系，充分合理使用各種資源的目的。（3）工程成本分析。工程成本分析是對企業生產經營成果的反映，在進行工程成本分析時，應以預算成本為依據，對照實際成本分析成本項目中價和量的差異，將月度成本分析、單位工程竣工成本分析與技術經濟分析結合起來。作者：董益健 單位：上海浦東公路養護建設有限公司

❼ 建築企業最優融資管理的措施有哪些

文獻標識碼：A 文章編號：1009-0118（2012）-02-0-02

一、企業融資管理的現狀

（一）融資觀念落後。很多企業缺乏通過金融市場融資的積極性和主動性，更多地依靠政府的優惠政策，有「等、靠、要」的思想，對企業的融資管理缺乏嚴重的積極性和主動性，以為曾為國家上繳過很多利潤而要求政府追加投入資本或減稅讓利。更常見的是企業通過「游說」或賄賂，要求政府幹預銀行，迫使銀行對不符合經營的企業發放貸款或實行優惠的貸款條件，從而發展企業。從國家層面來說，要充分認識到中小企業對國民經濟發展的重要性，特別是融資政策上，要把中小企業與大型骨幹企業同等對待，積極疏通中小企業融資渠道。

（二）融資方式單一。由於我國的金融格局長期以來是由銀行信貸的間接融資占絕對主導地位，再加之受企業財務人員計劃經濟體制的思維和素質的影響，所以企業在融資方面對銀行有極大的依賴性，導致融資工作幾乎就等同於單純的「跑銀行，拉貸款」。融資渠道的單一使得企業融資難度加大，資金來源好運用的靈活性都很差，財務風險增加。融資方式的單一同時也意味著融資租賃、票據貼現與轉讓、應收賬款讓售融資方式沒有在企業融資管理中起到應有的作用。從浙江省統計局發布的數據來看，浙江有74.6%的中小企業存在資金不足的問題，有85.3%的企業需要再融資，而這些中小企業對融資方式的選擇主要是銀行貸款。

（三）成本觀念好風險意識較差。成本觀念較差體現在企業在融資過程中缺乏成本——收益原則的考量，籌資工作的立足點不是企業的資本結構和綜合資金成本，違反了現代財務成本原理。更多的時候是企業在經營管理活動需要資金時，財務人員去融資，並且是籌措到資金就算完成了融資任務，並沒有考慮資金結構與資金成本。風險意識較差則體現在：一方面企業普遍存在盲目舉債經營的現象，不管企業資金利用率高低，不管企業資金成本的大小，也不論企業資本結構如何；另一方面，企業在盲目借入資金後，沒有對借入的資金進行合理的財務規劃和理財，資金的佔用、閑置和浪費很大。企業融資管理上淡薄的成本觀念和風險意識使得企業的融資管理具有很大的盲目性和隨意性。

（四）缺乏融資上的時機管理。很多企業的融資往往只顧及到自己的資金需要，而忽視了資金市場的宏觀環境。對於那些缺乏中長期資金需求規劃的企業來說，這一問題更為明顯。當資金市場供不應求或者是政府緊縮銀根時，這時企業就不得不付出更高的融資成本。因此，企業如果沒有一個詳細的資金需求和融資計劃，並根據自身實際情況和宏觀經濟情況適時調整的話，很有可能會導致企業融資周期好資金市場、政府調控周期相背離，企業由此承受本來可以避免融資成本。與此同時，眾多企業在融資過程中缺乏成本管理，籌資工作的立足點不明確，在資本管理、資本控制、資本結構等方面違反了現代財務成本管理原理。

（五）金融體系不健全，金融支持不足是造成我國目前中小企業融資難的重要原因。一是缺少專門為中小企業服務的金融機構。由於我國的商業銀行體系，尤其是四大銀行正處於轉型之中，為了防範金融風險，商業銀行近年來實際上轉向了面向大企業、大城市的發展戰略，在貸款管理許可權上收的同時撤並了大量原有機構，客觀上導致了對分布在縣域的中小企業信貸服務的大量收縮。二是銀行信貸動力不足，改制中的銀行及法人銀行從資產的安全性、流動性出發，相應提高貸款條件，而中小企業由於自身的經濟實力和財務管理科學化的欠缺，往往達不到銀行規定的標准。三是金融機構向中小企業放貸的經營成本較高、風險大，制約了對中小企業的信貸投放。金融機構貸款的發放程序、經辦環節等大致相同，而每戶中小企業平均獲得的貸款大大低於大中企業，因而中小企業每筆貸款的經營成本對金融機構來說相對較高。同時，由於中小企業存續期短、財務信息透明度低、信用等級偏低等原因，銀行為防範信貸風險必然要嚴格控制中小企業貸款。四是金融機構內部缺乏競爭，貸方市場佔主導地位。如果金融機構之間存在競爭，企業就能以自己的條件來選擇金融機構。但在不完全競爭條件下，金融機構不是提高利率，而是減少放貸，不管企業願意付出多高代價，也不給發放貸款，從而導致符合信貸條件的中小企業貸款受阻。

二、加強企業融資管理的方法

（一）開拓和利用融資方式。企業融資方式分為內源性融資和外源性融資兩種：1、內源性融資是指企業主要依靠自身積累的盈餘求得生存與發展，增加企業盈餘的方法不外乎增加節支，提高資金利用效率，增加企業利潤，降低成本和費用。據世界銀行對溫州等地區的企業調查顯示,企業無論是初創時期還是發展時期,都高度依賴自有資本融資,其中至少62%的資金依靠業主自有資金或企業前期利潤解決。這表明，內源融資仍是浙江眾多企業融資的主要手段，比重偏高超過5成；2、外源性融資主要分為間接性融資和直接融資。間接融資主要是指銀行貸款，而銀行貸款可分為政府性貸款、商業銀行的商業性貸款和世界多邊組織（如世界銀行、亞洲開發銀行和國際貨幣組織等）的貸款。政府政策性貸款通常是與其產業政策相聯系的，世界多邊組織貸款是國家主權貸款，具有一定的扶持性質。此外，出口信貸也是企業的一種貿易融資。直接融資工具主要包括企業債券、商業票據、租賃好股票。對於企業來說，企業債券融資可以不受銀企關系的影響，企業直接面向投資者。商業票據與企業債券一樣，屬於直接融資工具，但是它更多的是偏向於短期融資。租賃包括融資性租賃和經營性租賃，前者在租賃期滿後租賃物的所有權轉移到承租人，後者則不轉移。股票是一種權益性融資，意味著企業獲得的是永久性資本，同時也意味著公司股東結構的改變。除上述融資方式之外，還有延期付款的商業信用形式的融資好出售應收賬款的保付代理等。不同的融資方式具有不同的特點，適用於企業不同時期對資金的不同需要。企業選擇融資方式的重點應根據資金需求的特點選擇成本最低、風險最小的融資方式。從浙江省統計局發布的數據看，對金華、紹興、台州、溫州四個地區的企業資金需求調查結果顯示：有60%的企業需要從銀行貸款，30%的企業靠自籌，7.5%的企業通過內部集資方式籌資，2.5%的企業表示依靠股票籌資；有16.27%的中小企業認為從銀行獲得貸款較容易，有60.47%的企業認為從銀行獲得貸款較難，有23.26%的企業認為從銀行獲得貸款十分困難，即83.73%的企業貸款需求沒有得到滿足，貸款難成了制約企業發展的「瓶頸」。

（二）加強資金成本觀念和風險意識。首先要合理地預測資金市場的供求情況，因為各種籌資方式資金成本的高低與資金市場中「資金商品」的可供量直接密切相關，因此只有充分考慮資金市場的供求狀況，才能從根本上降低籌資成本。其次，充分比較各種融資方式的融資成本，包括含有多種融資方式的混合性融資方式的融資成本，從中選擇資本成本最小的。加強風險意識體現在合理選擇籌資方式，因為不同融資方式的風險各不相同。如權益型融資可以獲得永久性資本，沒有還本付息的壓力，但是企業需要出讓部分投票權好收益權，而債務型融資雖然無須出讓收益權好投票權，但是卻有還本付息的硬性壓力。此外，即使同一種融資方式，在不同時期和處於不同時期的企業都是不同的。總之，加強企籌資管理，增強資金成本觀念和風險意識的基本原則是，在籌資風險一定的情況下使籌資成本最低，或者在籌資成本一定的情況下使籌資風險最小。

（三）加強和完善融資數量和期限管理。在數量管理上，應提前對融資的數量做出規劃或預測，並根據預測或規劃安排融資數量，力求融資結構合理，降低融資成本和風險。融資數量可能來自各部門的預算或各項目的規劃，也可能來自財務部門根據歷史數據作出的回歸語塞。數量管理的目標是不影響部門或項目的資金適用時間，因此融資數量要得當，既沒有多餘的，也沒有缺口。當然，在實際操作中，很難達到理想狀態，這就意味著企業需要有一個調解安排，成立融資數量調解資金，當融資數量多餘時，把它納入基金中，當融資數量短缺時，從基金中拔付部分資金補償期限管理是相對於債務融資來說的，其目標在於總體和個體的期限要平衡。總體的平衡是指企業整個負債融資的期限結構要合理，盡量多利用長期負債，因為長期負債對企業的財務壓力相對於短期負債來說要短。此外介於股票和債券之間的可轉換債券也是一種中長期負債。至於短期負債，因為它對企業經營好財務的壓力比長期負債要大得多，所以企業尤其要注意短期負債的管理，在償還能力上，短期負債要和企業的現金流好收益流相適應。在風險管理上，不同的短期負債在不同的經濟環境下具有不同的風險好成本。

（四）根據企業內部組織結構實行不同的融資管理體制，提升整體融資管理水平。為了發揮企業整體融資優勢，實現集團內部資金的統一計劃、統一平衡好統一調度，企業內部的各分支機構的資金管理傾向於實行統一管理、分級領導的管理體制。統一管理是指企業總部統管資金，總部要求集團內各企業將利潤好折舊上繳總部，總部根據發展戰略的需要安排資金的使用，或者在各分支機構逐級完成。企業內部組織具有諸多分公司、全資子公司和控股子公司等多種組織形式，在不同的組織形式下，企業總部對其擁有的股權控製程度是不一樣的，總部的融資管理許可權自然也就不同，所以在融資體制上統一管理和分級領導的程度也不一樣。對於分公司來說，它在企業內部沒有獨立的法人地位，企業總部更適合實行資金一級法人管理體制。從融資管理來看，企業總部掌握長期融資權，統一向銀行或其它金融機構辦理借款業務。企業內所屬企業需要從外部借入的資金不得再自行向銀行借款，一律由企業總部統一借款，再分配安排給企業使用。一般而言，控股子公司是法人企業，它們擁有直接的短期借款融資權。全資子公司雖然是法人企業，但是由於它是由企業總部全部控股，所以對於企業總部來說，它們具備好分公司進行同一管理的條件。然而，就票據融資而言，票據業務的管理規定要求票據業務必須由各企業在其所在地銀行直接辦理，這就意味著企業總部無法統一管理分公司好全資子公司的票據融資，但是，分公司和全資子公司辦理票據融資必須由企業總部授權。所以企業總部為控制總體的融資規模，必須對票據實行額度管理。

（五）善於利用融資環境和時機，實現適時融資。企業需要制定一個科學的資金需求計劃和融資計劃，在融通資金時，要結合融資環境和自己的融資需要考慮。企業在融資時要注重時機的選擇，要對資金市場，政府的貨幣政策、財政政策和產業政策等宏觀調控政策具有合理的預期。

企業在融資時還要注重內部融資管理。企業合理的融資結構應該是由內部融資和外部融資共同構成的，因為企業的發展既要靠自身的積累又要靠外部投資者注資。內部融資管理首先要有效地降低成本和減少費用，提高企業收益來源和金額，從而增加企業利潤留存收益；其次，需要減少資金的閑置和佔用，提高貿存收益的資金利用效率。

❽ 建築業統計台帳如何做

台帳，不屬於會計核算中的帳簿系統，不是會計核算時所記的賬簿，它是企業為了加強某方面的管理、更加詳細地了解某方面的信息而設置的一種輔助賬簿，沒有固定的格式，沒有固定的帳頁，企業可根據實際需要自行設計，以求盡量詳細、全面地反映某方面的信息；不必按憑證號記帳，但能反映出記帳號更好。具體在倉庫管理中，台帳詳細記錄了什麼時間，什麼倉庫，什麼貨架由誰入庫了什麼貨物，共多少數量。同樣，出庫也要對應出庫台帳。再說的明白一點，台帳就是流水帳。
根據財政部發布的《內部會計控制規范——銷售與收款（試行）》，單位應當按客戶設置應收賬款台賬，及時登記每一客戶應收賬款余額增減變動情況和信用額度使用情況。