Ⅰ 克山中超綠洲周邊環境怎麼樣生活便利嗎
城市：齊齊哈爾
樓盤名稱：齊齊哈爾克山中超綠洲
公交線路：克山3路公交車
其他交通方式：克山縣中超綠洲生態居住社區位於克山縣友誼路以東，文明路以西，麻紡路以南，北環東路以北。
規劃信息：其佔地面積為60858平方米，容積率暫無數據，綠化率0%，共23棟樓，停車位
周邊配套：學校：克山二小 克山四中 克山一中
商場：帝泰商業 商貿大廈 天澤商場
醫院：克山人民醫院
（所載信息僅供參考，最終以售樓處信息為准。）
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Ⅱ 中超「虛火」有多旺
隨著11月27日晚間廣州恆大淘寶（下稱「廣州恆大」）在南京奧體高舉足協杯金杯，中國足球的2016賽季畫上了句號。但另一個戰場上，更加令人瞠目結舌的競爭才剛剛開始。
成為國內「三冠王」兩天後，廣州恆大正式宣布了中甲北京人和隊29歲邊後衛張成林的加盟，轉會費8000萬元人民幣，簡直統一時間，遼寧隊當家球星孫世林轉投上海申花，轉會費也在6000萬元上下。固然張成林沒有成為此前傳聞的中國本土「億元先生」，但相較於去年張鷺的7000萬元和畢津浩的8000萬元，業內相信，「億元」先生一定會出生在這個冬季轉會窗口，國內足壇甚至有公認，今年的國內標王身價會遠超億元。
十二強賽表示平平的中國隊，在國內轉會市場上屢見天價，中國足球被外界視作「虛火」實屬正常，但中國足球虛火至此又非不能懂得。甚至可以說，已經「壕」得讓全世界足壇震驚的中國足球界，在可以預見的未來，還可能更「壕」一點。
究竟，恆大在南京捧杯次日，俱樂部老闆之一馬雲發來的賀信中發出了這樣的「壕」言壯語：「如果我們用錢能堆出團隊精力，堆出光榮和妄想，堆出翻江倒海的快活，堆出一支真正的世界強隊，那麼這就是金錢真正應該的最好的去向！」
中國足球的2016年，用「壕」來總結貨真價實。
溢價87倍的球員
轉會窗是傳聞紛紛的季節，張成林之後，最熱點的傳聞是和北京國安僅有半年合同在身的前鋒張呈棟，可能以1億-1.5億元價格轉會中超新銳土豪河北華夏幸福。相較之下，可以算得上是半個國際級球星的象牙海岸球星熱爾維尼奧，轉會費才1800萬歐元（約合1.32億元人民幣）。無論名氣還是競技水準，張呈棟顯然不及後者，但身價已經超出，這當面映射著則是中國球員供求關聯已經失衡。
這種失衡帶來了中國球員幾十上百倍的轉會溢價。
德國專業數據網站《轉會市場》給球員定的身價被視為業界威望，《轉會市場》給張成林標出的實際身價僅為12.5萬歐元（約合92萬元人民幣），依據這一數據，張成林的轉會身價溢價達87倍。
在上一個冬季轉會窗，《轉會市場》排名前十的轉會交易中，就有4單產生在中國。
從需求端來說，隨著國務院2014年46號文的發布，體育產業成為資本瘋狂湧入的風口產業。根據國家計劃，2020年中國體育產業要做到5萬億元規模，按照國際同行標准，這當中的40%，即2萬億元應該落在足球產業上。近年來，除了國安、魯能等國企在中國足球持續投入，綠地、上港、恆大、阿里、蘇寧、華夏幸福、權健等土豪也一再加大在中國職業足球中投入的砝碼。
12月1日於北京舉辦的2016中國足球發展論壇上發布的《2016賽季中超聯賽貿易價值報告》中表露了一個數字，連中超保級球隊的上賽季均勻投入，都超過令人咋舌的5億元。報告數據顯示，2016年中超公司總營收15億元，而就在46號文發布的兩年前，同一份報告中，這個數字還是「喜超4億元」。
未來幾年內，土豪或者資本湧入中國職業足球的風潮還會連續，螞蟻金服、加多寶正在試圖通過入股或收購的方式進入中國職業足球，目前中甲的佳兆業、黃海等金主也都實力不凡。這些湧入足球的資本，對足球競賽的主體—球員的需求堪稱猖狂。
反觀中國足球的供給端，球員的輸出和流動顯然跟不上資本的疾進腳步。
依照中國足協劃定，每隊報名人數25人，16隊總計400人，除去80個外援，國內球員只有320人名額。中超共有16支球隊，每隊每年僅5個內援轉會名額。換句話說，每年中超可流暢的球員最多80個，在這80人中，有轉會意願且俱樂部肯放人的國腳級球員更是寥寥無幾，每年不會超過5人。能夠想像，拋去足球這個語境，任何行業內，假如每年只能涌現5個頂級人才，買家卻有阿里、蘇寧、恆大、華夏幸福、權健、綠地、上港、魯能等近十家土豪級公司—1億元的價格，也就沒有看上去的那麼不堪設想了。
與高價標簽相比，未來頂尖水準的國腳則是有價無市，以張琳?、武磊這種當打之年的建隊基石，遑論過億，就算是土豪對手兩億挖角，恐怕俱樂部也不會銷售。
在一系列背景下，中超球員身價「虛火」恐怕短時間內難以降下來。
並非有錢那麼簡略
馬雲在廣州恆大奪得雙冠王越日發出的賀信，成了中國足球土豪般的2016年的熱潮。
從前幾年中，許家印和馬雲的球隊一直是中國足球「燒錢」派的代表。財報顯示，過去幾年，廣州恆大俱樂部每年的支出都在10億元左右，凈虧損9億元。但這對於恆大和淘寶兩家年收入均在千億元以上的公司，虧損額連1%都不到。
一名地產公司高管向時代周報記者泄漏，按照地產公司的行規，每年收入的3%-5%用於廣告投放和公關。以此推算，廣州恆大每年的虧損，只能算是恆大集團年廣告預算的20%。在中國足球最低谷的時刻，用看上去數額偉大但實際比例不大的錢，把「恆大」這一品牌深深烙在每一個中國人心裡—恆大搞足球，可以算是中國營銷界的教科書級案例。
當然，恆大在花錢上的專業也是其他俱樂部需要學習的。無論是李章洙、里皮、卡納瓦羅還是斯科拉里，恆大都按照歐洲模式，給予主教練足夠的更衣室權威和引援權利。每場獎金分配完全由主教練說了算，教練與運動員發生矛盾時也站在教練一側。當然，一旦成績不好，或者教練無法掌控更衣室，恆大也馬上調換教練，絕無二話。不論是卡納瓦羅在任時簽下斯科拉里，還是斯科拉里在任時簽下里皮，恆大即使看待國際大牌主教練也隨時備好「備胎」，充足凸顯了其管理機會器般「冷淡」的專業。
治理職業球隊絕非易事。說易，管理職業，工資獎金到位，教練球員關系融洽，俱樂部成績就不會太差。但管理者、教練員、運動員三個群體統一起來遠非想像的輕易。即便中國足球反賭掃黑已經初見效果，大環境得到了宏大改良，但球員聯合起來「賣掉」教練，球員教練結合起來「賣掉」老闆，老闆為了錢或者交朋友「賣掉」比賽的情形依然存在。
而在廣州恆大，為了讓獎金調配更加公道，每個運動員都心服口服，俱樂部在李章洙時代就制定了比賽標准，每個位置在場上的奔跑距離、比賽立場都有量化要求，里皮到來時更從歐洲購買了一套實時監控系統，賽後可以立刻得知每個球員的跑動數據，並以此作為發放獎金的標准之一。據時代周報記者采訪了解，目前這個系統在國內僅有兩套，一套由中國足協早年洽購服務國家隊，另一套就是恆大所有。
一系列動作下來，廣州恆大的中超六連冠就非錢和運氣那麼簡單。不外，隨著越來越多如蘇寧、華夏幸福般的私企，以及大批在其餘范疇有多年優秀管理經驗的公司湧入，靠傳統師徒情分甚至江湖規矩管理球隊的方式將會逐漸淡出中國足壇。
市值提升100億的公司
正如國內球員供應無法知足國內土豪一樣，國內俱樂部也逐漸填不滿巨頭的欲壑了。
近幾年，國內資本出海收購歐洲俱樂部日益增多，起初仍是些海牙、格蘭納達般的小俱樂部，逐漸是西布羅姆維奇、西班牙人、尼斯、狼隊、馬競等，再然後，曼城、國際米蘭、AC米蘭等歐洲頂尖俱樂部也被中資或參股或控股。這尤以蘇寧2.7億歐元（約合19.8億元人民幣）收購國際米蘭70%股份，標記著中國資本正式控股傳統豪門，宣布歐洲球隊中資時代就此到來。
對於中資如斯熱衷歐洲球隊的原因，普華永道企業並購與融資部經理耿?給出的答案非常簡單：「便宜、優質。」今年年初，樂視與北京國安共同發表申明稱，樂視以20億元價格定增國安50%股份，此時的北京國安估值40億元人民幣。而2015年萬達入股馬競，價格則是4500萬歐元佔20%股份，估值才2.25億歐元，約合16億元人民幣。蘇寧並購國際米蘭時，俱樂部估值也才28億元人民幣。
換句話說，在中國足球價錢「虛高」的當下，1個北京國安值2.5個馬競，1.4個國米，出海購置歐洲大牌球隊，顯然比在國內收購俱樂部要便宜得多。
當然，諸多中資競相收購歐洲俱樂部，遠不是一個「廉價」就能說明的。
自從2014年體育產業大風吹起後，以上市公司為代表的資本市場率先嗅到了政策紅利並紛紛轉型，只要公司業務可以和體育沾邊，股價就能應聲上漲。前即將，天津權健董事長束昱輝就表現，搞足球讓本人的公司市值提升了100億元，拿出10個億玩一年不是難事。
資本運作與轉移資產
時代周報記者懂得到，投資海外俱樂部的玩法，無外乎有三種：第一種，在歐洲經濟不景氣的當下，以便宜的價格抄底，通過一系列資本運作，將歐洲俱樂部逐步裝入中國的上市公司，通過上市公司的高杠桿賺錢，這是資本層面的玩法；第二種就是通過歐洲俱樂部布局，晉升國內教練、青訓程度，這是足球層面的玩法；第三種就是借靈活土地、房產甚至轉移資產的心思，和足球無關了。
在國內體育產業尚處早期，優質體育公司並購標的缺少的情況下，海外俱樂部顯然是最佳投資標的。從事俱樂部並購方面工作的人士以蘇寧並購國米為例向時代周報記者剖析，2.7億歐元並不是蘇寧真金白銀掏的，而是設立並購基金，從社會上召募到的資金。蘇寧運轉幾年，待國米升值之後，蘇寧或者國內其他上市公司可再通過資本運作方式償還出資人，將國米並入自家上市公司。理想狀態下，屆時擁有國米俱樂部資產的上市公司，一定會在資本市場上講足故事，股價也會應聲進步。
恰在前幾天，已經有資本先驅把這條路?了出來。法甲豪門里昂隊旗下的青訓中心（托拉沃格日）被老牌創投基金IDG，通過一系列眼花紛亂的資本運作，「搬」到了中國，准備借一家北京科技公司的殼，登陸中國股市新三板。
這家號稱歐洲第二的青訓中心登陸中國股市，只是一個開端。未來五年，歐洲諸多豪門中，會通過各種花式在中國股市掛牌，也會有更多的重磅新聞期待著中國球迷。屆時，也許中國男足依然踢不進世界盃，但在足球資本市場上，中國確定可以在世界上占據一席之地了。
Ⅲ 的中超，哪支球隊在全國的球迷最多
現在在中超當然是廣州恆大的球迷最多了，尤其是近幾年的球迷群體中恆大球迷更是占據了可怕的5成，我們首先來找一下客觀的數據來驗證這個事情：恆大目前官方微博@廣州恆大淘寶官方俱樂部的關注人數是804萬，遠遠的超過其他中超球隊，與恆大最接近的球隊是山東魯能的官微，不過也還有接近300萬的粉絲差距。貼吧是目前中國比較大的興趣社區，貼吧的關注人數和日活也具有參考價值。最活躍的四個球隊中恆大的廣州fc吧關注人數還是遙遙領先於其他的吧。某撲中國足球話題區是中國足球討論的天地，每日的新增帖子數一目瞭然，不過今天恆大猛增的原因與其奪得第7座聯賽冠軍有關，僅做參考。綜上，恆大從11年升上中超以來的持續奪冠確實給他們積攢了一大批的人氣，國內球迷數量也在呈現幾何式的增長，目前是全國中超球迷數量最多的球隊。
Ⅳ 從融資80億到連失亞冠中超版權 樂視體育還剩下啥
情況在2016年7月27日這一天急轉直下，樂視體育作為運營方的ICC國際冠軍杯中國賽因草皮問題而臨時取消。自此後，公司先是曝出ATP網球大師賽因款項不到位而面臨信號被掐危機，緊接著是英超「信號危機」，此後又出現宣布裁員、高管離職等系列風波。最近則是亞足聯賽事和中超版權丟失，一時樂視承受的輿論壓力到達頂峰。
問題從何而來？一位資深體育產業觀察者認為，過高的版權獲取成本，讓樂視體育背上了沉重的財務負擔。而版權在變現上又遇到了艱難的瓶頸，缺乏有效「回血」，導致樂視體育現在的一些困境。
Ⅳ 看黎瑞剛怎麼把80億中超版權費賺回來：好戲
體奧動力以5年80億（合一年16億）的天價拍下了中超媒體版權，想到三年前央視買斷中超電視轉播權的價格僅為一年不足800萬元，這樣的漲幅確實需要點《三體》的想像力。
80億，不需細算就能知道，僅靠版權分銷，無論如何是賺不回來的。但是，如果拿到瞬間就可風起雲涌的資本市場，5年80億也不是完全不可想像。
體奧動力的東家是黎瑞剛任董事長的華人文化產業投資基金（CMC），黎瑞剛也是體奧動力的董事長。作為在掌舵上海文廣時期傳媒界呼風喚雨的人物，黎瑞剛投資過的項目很多，去年操作過大小文廣整合，其資本運作能力值得期待。
從中超版權報價來看，80億確實發力過猛，幾乎是第二報價的兩倍，挺像一貫喜歡大手筆前瞻性投資的黎瑞剛風格。報價可能反映了體奧/CMC對於對手的研判不準，但另一方面也可以看成體奧/CMC的志在必得。畢竟中超版權目前確實是中國體育最稀缺的資源，而黎瑞剛一直強調媒介資產的核心就是品牌和版權資源。如果想布局體育產業，打造傳媒帝國，又有這樣的資金實力，中超確實是必搶之地。
中國體育產業的高速發展正處於起步階段，跑馬圈地不僅僅是搶佔先機、爭奪份額的需要，對於資本巨頭來說，應該還存在打壓對手的意思，以圖未來優勢。如此，掌控「食物鏈」頂端資源，即使以高投入為代價，也成為一種選擇。
加上體奧動力此前拿下的中國之隊版權，CMC壟斷了目前中國體育最有價值的兩塊資源，成為阿里巴巴、萬達集團、樂視體育和騰訊之外，體育產業布局中另一備受矚目的巨頭。
同阿里和萬達的出發點一樣，CMC涉足體育是基於整個集團全產業鏈的布局需要。近期華人文化動作很多，在體育娛樂及資本市場頻頻出手，意圖不小。7月，華人文化（CMC）聯手騰訊、香港「殼王」陳國強認購港股美克國際，成為其大股東。當時就有分析人士指出，由於牽頭人華人文化背景和近期在體育產業的動作，美克國際作為港股殼資產，未來可能成為三方打造傳媒、特別是體育娛樂板塊的上市平台。
不論此分析是否正確，至少CMC在資本市場已開始動作，無論是股市融資、增資擴股還是如何，資本運作將必不可少。央視體育頻道總監江和平雖然認為80億的價格超乎尋常，但也表示，「上市公司會通過『講故事』的方式進行資本運作，說不定會通過市場的方式把這個錢掙回來」。
這個「故事」還包括8月華人文化宣布聯合阿里、騰訊兩大互聯網巨頭推出的互聯網電視——微鯨。黎瑞剛表示，包括娛樂體育在內的直播以及自製內容將成為微鯨電視的一大競爭優勢。有直播平台，那麼拿下中超版權就順理成章了。
據報道，CMC投資的項目還包括星空傳媒、東方夢工廠、TVB中國、IMAX中國、財新傳媒、聯眾游戲、格瓦拉、引力影視、盛力世家、IPCN夢中心等等。尤其是娛樂綜藝節目方面，《中國好聲音》、《中國達人秀》、《中國好歌曲》、《舞林大會》……
體育娛樂不分家，CMC在體育娛樂內容方面的布局，以互聯網電視的平台打通，實現線上線下的互動，再加上與阿里、騰訊等資本報團之後資源共享、分擔壓力，還是會有很大想像空間。
所以僅就中超版權而言，較之相當於2.5個NBA的80億，確實難說物有所值，但通過CMC旗下整體資產的運營，實際版權銷售的缺口（很難說缺口多大）或可以從別的環節賺回來，資金鏈整體不斷就沒有問題。因此，對於這家公司的投資而言，值不值，有沒有泡沫，關鍵看資本運作得好不好。
值得一提，黎瑞剛投資的重點也是體育和娛樂兩個方向，跟馬雲系不約而同。阿里體育成立之前，阿里巴巴集團董事局主席馬雲就表示，健康和快樂是未來10年阿里巴巴布局的兩大戰略方向。這也是資本大佬們的共識。體育兼顧健康與娛樂，加上國家利好政策東風，資本自然洶涌而入。
至於外界猜測的付費收看的問題，體奧動力總經理趙軍明確表示，中超目前不宜付費。由於當年天盛付費看英超以破產清盤告終的前車之鑒，目前業內對於付費收看還是比較謹慎，但像優酷、土豆、愛奇藝等視頻網站也都在默默地發展付費版塊。
微鯨電視在推出時就需要用戶付一筆199元的會員服務費，對這個不同於互聯網行業現狀的思路，黎瑞剛表示，廣告和付費模式應該並行，但特指在移動端。他認為關鍵在優質內容和用戶體驗，讓用戶買單看優質的內容，內容提供商有收費渠道，然後提供更優質的內容和服務，互聯網電視產業才能更健康發展。
鑒於中國觀眾和網民的收視習慣，付費觀看短期內雖難有作為，但應該是大勢所趨，也是資本大佬們想突破的重點和盈利模式。中超版權或許還是有這方面的某種考量。
無論如何，對於10年後要實現5萬億目標的體育產業整體而言，資本的強勢介入肯定是個好的信號。體育產業正迎來黃金時代，其大發展需要藉助資本運作開掛前進。
Ⅵ 中超現場直播在哪兒看
這個可以在騰訊體育上看，不過需要花錢注冊會員才行。也可以注冊高級會員，可以選擇清晰度，切換中英文解說，還能看往期比賽錄像。
Ⅶ 中超 中超杯還有足協杯它們有什麼區別
中國足球協會超級聯賽（Chinese Football Association Super League），簡稱「中超」，參賽球隊數固定在16支，是中國大陸地區最高級別的職業足球聯賽。中超聯賽以主客場雙循環的方式進行，全賽季共30輪，240場比賽，並實施「升二降二」的升降級制度，即當賽季排名末兩名球隊降至下賽季中甲聯賽，當賽季中甲聯賽前兩名球隊升至下賽季中超聯賽
中國足球協會杯賽（Chinese Football Association Cup），簡稱為「中國足協杯」，是中國足球協會舉辦的國內男子足球最高水平的淘汰制足球杯賽。2018年足協杯賽事規模由2017年的64隊增至72隊，其中中超與中甲各16隊參賽，中乙28隊參加，業余及草根代表隊共計12支
中國足球協會超級杯（Chinese Football Association Super Super Cup）創始於1995年，曾名中國足球超霸杯，是一項由中國足球協會舉辦的足球俱樂部賽事，在聯賽每個賽季結束後的年末或是新賽季開始前的年初舉行。比賽現採用單回合制，若兩隊在常規時間內打平，則直接進入點球大戰。2004年後賽事中斷，2012年恢復，並改名為中國足球協會超級杯。由前一賽季的中超聯賽冠軍對陣中國足協杯冠軍，若聯賽冠軍同時獲得杯賽冠軍，則由聯賽亞軍參賽。類似於英超的社區盾杯或西甲的西班牙超級杯。中國足球超級杯的結束標志一個賽季的真正結束和新賽季的開始。