啪啪許朝軍融資

⑴ APP如何快速拉新，APP拉新與用戶之間有何關系

還記得那些爆紅的APP嗎?它們中有很多已如流星劃過夜空。單一的產品，要想活得有滋有味，難。我們將推出APP爆紅後系列，首個推出登場的是唱吧，看陳華如何用沙盤演繹封堵對手、半隻腳踏進娛樂圈、與巨頭保持“緊密關系”，一切皆為避免盛極而衰。此後我們將會持續推出去年最火的APP系列之啪啪、陌陌，更多精彩內容，敬請關注。 用沙盤演繹封堵對手、半隻腳踏進娛樂圈、與巨頭保持“親密”關系，陳華所做的一切皆為避免唱吧盛極而衰 文_本刊記者 伏昕 編輯_楊婧 攝影_鄧攀 【《中國企業家》】唱吧APP於去年5月31日正式推出。一回，騰訊副總裁、微信負責人張小龍去理發，發現理發師在玩唱吧。見面時他問陳華，沒見唱吧打廣告，用什麼方式覆蓋到這類用戶呢?陳華回復，“用產品形態實現病毒式傳播”。在“中國移動互聯網元年”的2012年，唱吧成為一款千萬用戶級的工具類社交應用。 這是唱吧首次對外公布用戶數據，2012年8月份過1000萬用戶，11月過3000萬用戶。陳華說，唱吧現在在向億級用戶量邁進 自稱“最時尚手機KTV”的製造者——唱吧CEO陳華其實既不時尚，也不愛K歌。他穿著條紋襯衫、牛仔褲，個頭不高。拍照時他略帶羞澀地抓起一台用戶贈送的立式麥克風。但這些並不妨礙他在34歲時做出屌爆一時的手機K歌軟體。作為一位互聯網老兵，陳擁有大公司經驗，曾就職於微軟亞洲研究院和阿里巴巴搜索研發部門，也在PC時代創立過從事旅遊搜索業務的酷訊。和陌陌創始人唐岩、啪啪創始人許朝軍一樣，陳華也是能夠迅速找到用戶需求的創業者。 如今，移動互聯網的創業環境今非昔比，BAT(網路、阿里巴巴和騰訊)甚至360這樣的預備役巨頭都布局移動端入口，留給陳華們的空間越來越少。不僅如此，更大的壓力來自於無形：如何不被用戶所遺棄，成為曇花一現的“現象級產品”，克服拋物線式的產品周期，幾乎是移動時代產品開發者面臨的“天問”。 一款APP會到達怎樣的彼岸，如何到達，現在可能連陳華們也還沒有一個完整而清晰的路線圖。陳華承認，唱吧的許多動作都是邊做邊想的，“我們過100萬用戶的時候就在想過1000萬怎麼辦，必須要有一個產品結構去容納這么多人，否則用戶就跑掉了。” 現在唱吧的用戶數量達到數千萬，每天活躍用戶約有幾百萬。而陳華仍在“邊走邊唱”。 最危險的時刻 陳華並不認為現在是唱吧最危險的時刻，真正的危險是去年8月。 當時，市場上一下子冒出了七八個競爭對手，每一個來頭都不小：創新工場投資、李開復力挺一款名為愛唱的應用，小米推出K歌應用米吧，李學凌的YY做了個微唱，人人網推出人人愛唱，9158也推出了類似的手機K歌產品。 這樣的現象再正常不過。在移動時代，一款應用爆紅，各路追隨者必然尾隨而至。對唱吧來說，挨過15個月的隧道期，卻隨時可能被新對手們幹掉，“那是唱吧最危險的時候。”陳華對《中國企業家》說道。當時唱吧用戶僅有數百萬，還沒有站穩腳跟，假如競爭對手在某個功能上有特別大的創新或者特別強力的推廣，用戶就極有可能拋棄唱吧，轉投新APP。 當時，陳華與工程師們在簡陋的辦公室里進行沙盤演繹，“如果我是競爭對手，打死唱吧，需要幾個步驟?”他們反復討論的結果是：增加七八個唱吧還沒有來得及做的新功能。 陳華面臨兩難選擇。唱吧上線前四個月，用戶體驗上有許多不盡如人意的地方，比如Android系統的唱吧應用常常出現閃退的現象，也有用戶投訴出現聲音和伴奏對不齊問題，網友們針對這些問題發帖吐槽，罵得厲害。是滿足用戶需求改善體驗，還是走在用戶和其它產品之前增加新功能?彼時，唱吧的團隊規模只有11人，現在也只有30餘人，只能做好一件事。陳華選擇了後者：“如果一開始全力去解決質量問題，穩定是穩定了，但人家開發出新功能後，用戶全跑了，損失更大。我寧可不去改閃退也要去做新功能，等他們打不了我了，我再去搞內部的問題。” 推演結束，重建堡壘。當年9月，陳華團隊在唱吧上增加了合唱功能。果不其然，幾天之後競爭對手產品中也有這項功能。熟悉移動互聯網開發的人都知道，蘋果的審查是有周期的，如果陳華不是提前一兩個月想到要開發這個功能，別的產品可能就捷足先登了。 2012年11月唱吧用戶量突破3000萬時，陳華才算鬆了一口氣。之後，團隊才花幾個月時間解決產品穩定性問題。慶幸的是，陳華沒有選擇錯，最終許多模仿者的用戶規模只有唱吧幾十分之一，像YY類似的產品微唱，最後還是下線。 病毒式傳播 在移動時代，一個產品只有病毒式的傳播機制，才能快速覆蓋大批移動用戶。唱吧團隊首先找到亞洲用戶的剛性需求(K歌是亞洲人娛樂文化的重要方式)，用榜單的機制激發參與度，同時，制定好游戲規則——凡是要上榜的用戶必須拉新朋友進來，必須有足夠的粉絲;其次，要把分享功能做到極其強大，現在唱吧用戶可以把作品分享到QQ群、QQ空間、新浪微博、微信、朋友圈、騰訊微博、人人網、簡訊。 陳華認為，唱吧的工具屬性是K歌，幾千萬用戶中大部分都是為了使用K歌功能，但也有幾百萬用戶是為了成名來打榜。用戶大多是20歲上下、愛漂亮、消費能力強，有明星夢的女孩兒，她們不僅努力唱歌還會努力拉粉絲。唱吧最開始迅速傳播靠的是這個群體，而她們也是支持唱吧發展的核心動力。唱吧要做的是手機上的“超女”大賽，通過比賽、打榜不斷激活這些核心用戶成名的需求，讓用戶在不斷的晉級中尋找到成就感。 投資過許多APP開發團隊的戈壁投資童瑋亮對《中國企業家》說，純單機工具類應用可替代性很強，只有用戶之間產生關系形成社區，用戶用工具產生的內容存在雲端，黏性才會增強。唱吧、陌陌、啪啪這類工具類軟體都是工具與社交相結合的產品。 做社區必須解決大V與草根用戶之間的關系。歌手韓紅、演員王珞丹、主持人李晨、王冠、吳佩慈等在唱吧里發布自己的K歌作品給唱吧帶來不少人氣，但陳華對於這類類似於新浪微博“大V用戶”的作用相對謹慎。 直到唱吧一周年才增加轉發功能，這種轉發有別於新浪微博：任何人可以轉發別人的作品，但無法對轉發行為，必須回到原始歌曲發布者處。新浪微博的教訓是，隨意轉發導致越來越多的用戶不願意寫原創了。比如李開復在新浪微博轉了陳華的帖子，所有的粉絲都在李開復微博聊天，但唱吧希望將流量導回到原創帖。 在唱吧社區里，歌者一定要比星探地位高。轉發多的人可以扮演類似“星探”的角色，替別人發現好聽的聲音，否則唱歌的人就越來越少。陳華認為，他所做的這一切都是為了讓這個社區更加扁平化，打散、打散、再打散，杜絕新浪微博里集中轉發大號現象。 “扁平化的結果是每個人都會有自己的粉絲，越扁平我們能容納的明星就越多，如果所有人都只關注那一兩百個人，肯定不好玩了，社區的質量就會下降。”陳華認為，越扁平用戶規模越大，容納的用戶量越大。 在用戶量到達千萬數量級後，唱吧團隊將最新上傳作品列表修改為顯示附近新上傳作品，基於位置均勻打散了每個人的曝光度，讓更多新用戶增加曝光機會。“位置是最好的打散方法”，陳華認為這也一直是陌陌比較扁平化的原因。 永不停播的超級女聲 做唱吧後的陳華變得開心和輕松許多，“以前做電商多苦啊，現在最起碼算是半隻腳踏進了娛樂圈”。他努力在為唱吧打造一條音樂產業鏈。 近一年來，陳華經常全國各地跑，把通過唱吧打榜選出來的選手送到中國好聲音、夢之聲、最強音等娛樂節目。最近剛參加完高考的唱吧紅人“千變花花”電話給陳華：“有沒有再上電視的機會?”這孩子曾是唱吧上最火的歌手之一，年初陳華曾帶她去湖南衛視的《天天向上》，與歐弟等台灣藝人同台演唱。唱吧上一名叫做楊姣的民樂系女生現已有100萬粉絲，每首歌都有上萬次試聽、上萬個禮物以及數百條。追隨她的辣椒團有8個QQ群之多。去年陳華幫她參加羽泉聖誕演唱會並與羽泉同台演唱。 “我就是在做造星平台，並且是永不停播的超級女聲，天天都能玩。只不過我們的平台還趕不上電視的大眾影響力，但我覺得再過幾年，唱吧上的明星就跟傳統明星一樣了。”現在唱吧上有人出唱片，有人開演唱會，出場費數萬元。 2012年8月唱吧用戶量突破千萬後遭遇瓶頸，打榜吸引力下降，一些老用戶流失，新用戶量爬坡緩慢。團隊研究發現用戶數量達到千萬級後，僅有一個全國榜單已經不夠用。絕大多數用戶因上不了榜單，成就感和滿意度會下降，甚至會選擇一些小的K歌應用來找回成就感。唱吧很快推出了城市榜，用分地區榜的方式把用戶打散。現在唱吧已經有三四百個城市榜單。 其實在一個小小的縣城裡是不需要全國明星的，在當地出名已經足夠了，當地的粉絲群會形成互動，也可以唱當地的一種劇種，或者當地語言的歌曲。這樣循環迭代的效果擋住了新出的小應用。因為當一個用戶通過城市榜再上全國榜的時候，他會發現有暴漲的粉絲群，這是其它平台給不了的聚集效應。 陳華並沒有研究過心理學，他過去的創業比如搜索、團購等都與社交完全無關。他也很少唱K，他在KTV經常唱的一首歌是《同桌的你》。但自從做了唱吧之後，他實際上已經在慢慢學習揣摩用戶的心理，他打開手機給我看唱吧上受歡迎的選手，“你看這個有點偽娘，但是很多用戶就是喜歡他。” 尋找用戶感覺的同時，陳華必須在賺錢和保證公平性之間找到平衡點。 用戶層層打榜過程也衍生了唱吧的一種盈利模式——虛擬物品。但當打榜模式過於激烈後，進入一種怪圈——僵屍號泛濫，淘寶上幾千賣家賣唱吧的“花”，機器注冊的“僵屍”賬號被封後，又出現手工注冊的。唱吧工作人員把國榜里的歌曲一首一首聽過來，看哪些形似刷榜的，甚至半夜批量封幾萬個賬號。為了打擊刷榜，他們不得不給榜單排名制定幾十個參數，不斷地修改程序換演算法。 唱吧要做一個干凈的社區，“為什麼大家來到唱吧，是因為大家認為唱吧是一個能發現好聲音的地方，如果說有人刷花有人刷榜，公平性就沒了，對用戶的吸引是下降的，產品的生命力就下降了，這是一定要平衡的。” 盡管唱吧最近增加了視頻的功能，但陳華認為唱吧必須維持干凈、正面、陽光的品牌形象，不允許任何色情的東西，讓別人覺得一個鄰家小女孩使用唱吧且能上榜是值得驕傲的，而不是聽說她在網路秀場上表演，覺得怪怪的。 如果騰訊做類唱吧產品 當用戶群體積累起來後，商業化並非難事。除了陳華之外，商家和巨頭也在試圖挖掘唱吧用戶的價值。 O2O最火的時代里，唱吧用戶的價值首先被KTV所發現。今年5月31日唱吧一周年之際，線下110家KTV聯合唱吧搞“麥霸節”活動——手持唱吧 APP，免兩小時包房費，效果不錯，不少KTV因此爆滿了。陳華稱，本質上這類活動是唱吧將自己的用戶導給KTV，對於KTV來說用戶會產生額外消費費用，有些喜歡唱歌的人還會辦會員卡，因此KTV很喜歡。 除此之外，高姿、豐田、通用等品牌公司也找到唱吧，希望來冠名合作歌唱比賽。起初陳華以為，這種演唱企業宣傳曲的活動有些過度商業化，有些排斥。但後來發現有些知名品牌的獎品激勵，並沒有削減用戶積極性。唱吧上那些排行前幾十的大號都很熱情參與。而這樣一場冠名合作就可以產生幾十萬的廣告收入。 陳華一直在順勢而為，他並不怵巨頭，甚至在某種程度上擁抱巨頭。比如，唱吧從來不支持用戶在唱吧上注冊賬號，而是只能用新浪微博、QQ帳號以及人人網帳號登錄。 這是一次互相擁抱的過程。在唱吧上線不久後，微信團隊就用自己的官方微博賬號推廣唱吧。唱吧與網路、阿里巴巴、新浪也有合作。在唱吧上線一周年時，新浪微博免費給了唱吧一整天的通欄廣告。而陳華知道，能夠得到巨頭支持原因在於唱吧也給他們帶來用戶和流量，“我們能提供很好的內容，很多小白用戶喜歡唱歌這種表達方式，他們轉發到微博、空間及朋友圈，跟粉絲互動，增加了黏性。唱吧現在微博分享量很大。” 如果騰訊做一個唱吧怎麼辦?陳華認為這種可能性並未消除，因為騰訊太大了，不知道哪個部門會這么做。他覺得擔心也沒用，關鍵是能不能一直做出新的東西，建新的堡壘，能不能留住用戶。 “大公司不見得那麼可怕，不見得願意集中力量跟你打架，”陳華認為專注是小公司的優勢，“我們到現在就這一個產品，很多人都說你們還會做別的吧?不做，就這一個。”陳華已經關掉了之前開發的最淘網。 對於大買家收購，陳華坦然。“對我來說沒有必要在一個事情上做幾十年。我今天把唱吧做好，有大筆收入，能上市，或者能並入一個更大的平台，都是好事情，不見得我這一輩子都只做這一個產品。” “你看看馬雲，”他說，“這邊說退休，那邊就開始做新的活兒了。”

⑵ 為什麼公司里總有那麼幾個垃圾，在那裡唧唧歪歪，領導面前馬屁拍得啪啪響，如果同事沒有像她那樣拍馬屁，

這個只能自己調節好自己的心態，不玩管他們就是，做好自己的本質工作，那樣子的垃圾越多，你自己以後能力越強

⑶ 許朝軍的人物簡介

許朝軍，出生於湖北仙桃，點點網創始人，曾任盛大邊鋒總裁，原校內網負責人，曾領導校內網短短時間內成為國內最大的sns社區。

許朝軍是Web2.0的信仰者和實踐者，他堅信Web2.0將改變當代人的工作生活，並一直致力於打造一個Web2.0娛樂互動溝通平台。

16歲考入清華大學計算機科學與技術系（1996年），曾任Chinaren技術工程師（1999年），搜狐技術總監、技術委員會成員（2000年），千橡互動副總裁、人人網（原校內網）負責人（2005年），盛大在線首席運營官。

2009年11月從千橡離職，2010年1月12日，盛大網路宣布許朝軍加盟任職首席運營官，2011年2月創辦點點網，投身於移動互聯網社區新的浪潮中。2017年7月因涉嫌賭博罪被批捕。

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1980年，許朝軍生於湖北仙桃一個普通農民家庭。在16歲考入清華大學計算機系前，許朝軍連鍵盤都沒有見過。對於專業的選擇，許朝軍多年後回憶，只是覺得計算機像是一個朝陽產業，而且清華大學計算機系在國內一直是最好的。和來自北上廣等發達地區會盲打的同學相比，他曾一度懷疑自己報錯了專業。

1997年，正值大二的許朝軍選擇了中關村，這成為了改變他一生的決定。當時的中關村有一些小老闆賣編程，許朝軍靠著幫小老闆們編程序，每個月掙下2000塊，自己花1000塊，剩下的1000塊寄給父母。隨後，許朝軍迎來人生的「貴人」——陳一舟。

彼時的陳一舟剛從美國融資400萬美元，准備建設網站。許朝軍恰好擅長動態網頁，陳一舟於是付給許朝軍1.5萬元月薪，此後，許朝軍跟隨陳一舟開啟了人生第一次創業，做青年社區平台ChinaRen。2000年，因互聯網泡沫肆起，在耗資1000多萬美元後，陳一舟把ChinaRen賣給了搜狐，恰逢畢業的許朝軍由此進入搜狐擔任技術總監，工作了5年。

2005年，許朝軍前往陳一舟創辦的千橡互動集團，擔任副總裁兼校內網負責人。同在千橡集團供職的還有許朝軍之妻楊慕涵，後者是人人公司校園渠道負責人。在許朝軍的帶領下，校內網四年內成長為當時國內最大的SNS社區。

2011年2月16日，許朝軍確認已經正式離職創業，其創辦的移動互聯網產品點點網已經進入內測階段，目前正在組建團隊、繼續完善產品以及洽談融資問題。點點網於2011年4月7日開放注冊。

⑷ 線雕完了不能啪啪嗎線雕後都有些什麼需要注意的啊

線雕剛做完當然不能啪啦，如果剛做完線雕不注意自己的表情管理，很容易就會讓埋入的蛋白線斷掉的。所以說線雕做完以後並不是結束哦，還需要我們在恢復期中精心的保養以及注意一些線雕後的注意事項！

線雕可以說是一種比較常見的微美操作了，而且線雕不僅僅只能作用在面部，它能夠在身體很多位置來進行除皺，只不過臉部是蕞常見的罷了。不過常見不意味著我們可以對其掉以輕心，由於線雕的原理是通過對面部埋入蛋白線，刺機皮膚內細胞產生出ACME-TEA從而讓臉部細胞更有活力，並且在吸收蛋白線以後形成一道能夠自主提拉的隱形線，這就讓線雕的維持時間不是根據蛋白線在皮膚中存在的時間而決定，而是通過皮膚在吸收蛋白線後產生隱形線的質量所決定的。而我們大部分人皮膚中細胞受到刺機後產生出的存活太是不夠的，它支撐不了我們在蕞好的時間里去吸收全部的蛋白線，這就使得線雕的恢復期變久，而線雕的恢復期越久就說明皮膚在吸收掉蛋白線形成的隱形線質量就越差，也就意味著線雕的效果和維持時間就越不理想。所以說線雕後我們是需要保養的。不過線雕後不能使用單純的膠原蛋白來保養，單純的膠原蛋白會與受到刺機的細胞結合產生出錯誤的蛋白堆積，當錯誤的蛋白堆積在臉上越來越多時，反映到皮膚表面就會是坑坑窪窪的，嚴重的還會導致臉部變形，情況很嚴重哦Orz（線雕完了不能啪啪？做了線雕注意事項都有啥呀？）！

對於人的長相來說，每個人都會有缺點，對於很多人來說，可能本身還挺年輕的，但是由於自己工作性質或是生活環境的影響，讓自己臉上較早的出現了皺文，而線雕就是改變我們的一個機會。我們做線雕都是想讓自己變得更好，更自信，而不是變得更壞，更自卑。所以為了我們的初衷，加油（線雕完了不能啪啪？做了線雕注意事項都有啥呀？）！Orz

⑸ 啪啪游戲廳裡面口袋妖怪聖灰能用的作弊碼是什麼

82003884 0001（掌門球）

82003884 0044（神奇糖果）

82003884 00C5（幸運蛋 精靈攜帶經驗1.5倍）

⑹ 啪啪三國第九章通過解鎖什麼

這一關也是很多新手朋友卡住的地方，那老玩家可以直接忽略我這個貼子了，也歡迎補充。

首先，我先介紹一下關卡的信息。這關總共3個人，糜夫人，關羽還有甘皇後音效和關銀屏好像是一樣的)。

技能方面，就是二爺帶的群弱化，2個皇後是治療，也是大家很煩的一種組合。

那麼這里我需要提到一點，2個治療的效果是不一樣的，這點很重要。

糜夫人是會加一個回血的BUFF，而皇後是直接一個大奶。根據這些，我總結歸納並延伸了以下幾個戰術。

第一種，是目前最流行的戰術之一，捨身流。

那麼這個不用太多說，這個也是我過圖用的方法。

我過普通的時候是姜維，張飛，周泰(孫堅換下陣了)，小喬和周瑜過的。

(後2個是醬油啊)，張飛和周泰都有捨身，3局過的。過精英的時候是大概1周以後了。

這時候我看了很多論壇自己卡也多了，我用的人是孫策，姜維，關銀屏，張飛和周泰，孫策、張飛和周泰3個捨身。

關銀屏帶的周瑜保證關羽死了以後血亮拿5行。

這個方法不用多說了，原理就是必須拼人品先和對面其中一人單挑滅了一個。

(網上說單挑不一定是前排，也可能後排，由於我捨身經驗不多，先不做評價，我普通和精英都是挑了關羽)。

那麼在這提一嘴槍和騎的捨身英雄。

金槍，張飛、孫策。

銀槍，張皇後、周泰。

金騎，呂布、呂綺綾、馬超，夏侯惇。

銀騎，龐德，李催。

這個陣容，沖過去就好了，對援軍無特殊要求，具體情況看自己。
第二種，消耗流。

對於高戰老手玩家，有自己體系的，5騎帶公孫瓚也許過的了，這里由於針對新手，所以如果你是或者4騎，我不推薦這個方法。

我覺得這個消耗流主要針對弓/槍，和5槍組合。

核心人物：魯肅，關銀屏(高階文丑)，周泰，趙雲，糜夫人，步練師等。

這個組合我個人覺得，你需要把握好放技能的時機，並且隊伍的回血能力要足夠，對隊伍和個人水平都有一定的要求。

昨天我朋友找我，所以我重打了精英的告別愛將，這個應該是可以的。

我用的組合是，周泰，趙雲，關銀屏，姜維，張飛。

我同樣沒帶周瑜和小喬，我把周瑜扔給了關銀屏然後把周瑜的智力隨從扔給了抗的周泰(趙雲)。

我這個方法用的是趙雲或者周泰吃3個人傷害，靠雙加耗。也有朋友喜歡用3個人，分別抗住對面3人傷害，也非常的好。

這個方法的話，主要你要把握幾個點，因為是硬碰硬。所以你要把握住對手放技能的時機。

第一個，那個甘皇後的加血是個瞬間的，所以她加完以後，和糜夫人放技能的前幾秒，我認為是擊殺的好時機。

第二個，如果你像我帶了姜維(魯肅也是)，那麼你在糜夫人放技能以後的幾秒。

關羽放弱化以前放一個群體智力，會讓關羽的弱化時間變短，這是擊殺他的好時機。

第三個，別想一下就滅了關羽，很難，你需要用智力扛過弱化以後，配合援軍技能也好，還是配合多出來的氣力也好，找好機會一擊必殺。

對這個方法，也有朋友用劉備(我的字典里好像沒出現過這個人，永遠的痛)，魯肅，關銀屏，步練師，吳夫人。

我感覺個人有個人的愛好，但是中心思想是耗。慢慢來，找機會。
第三種，沖擊流。

這種流也是前2天我介紹給「圖騰」這個朋友的方法。我是用5槍測試的，他用的5騎，都過了。

我覺得5騎的朋友用這個方法會輕松一些(同樣第一個捨身也很適合5騎，因為騎兵的捨身武將真的很多)。

本流派沒有核心武將，不過如果想拿高星，建議帶一個治療。

本方法對武將要求不是很苛刻，但是你需要有一個好的援軍技能，需要張飛或者呂布的那種技能，對方武力最高的貨降武力並且減速。

這樣開局直接扔出去，對面二爺的跑速一定是比雙弓慢的，這樣你可以選擇性的集火一個(2個我沒試過，普通本有興趣的可以試試。

不過精英建議集火一個。)瞬間就能形成5打2的局面，5騎的5人砍弓是神速。

沒有個大奶，二爺自己也是獨木難支了，每個成功的男人背後都有2個大奶就是這個道理了。
第四種，瞬秒流。

這個方法不像前3種，我測試過，這個我只是看到有朋友說。有興趣的朋友或者陣容正好碰上的可以試試。

核心人物，甄姬，馬良。他倆都是單體技能的英雄，甄姬對男性傷害變高(傾城)，馬良有個法術傷害小提升(鬼謀)。

此方法就是前面放上2-3個硬坦克，然後用小喬+王異(對於新手，單智力估計不太夠)，對關羽形成瞬間的秒殺。

如果剩一點點血，也可以補回來。

技能釋放時機在甘皇後放完瞬療或者糜夫人的持續回血消失以後(省半格那樣的可以補刀滅倒)。

援軍技能選擇司馬，周瑜，陸遜的鬼策神會好一些，會給你多些時間補氣。

第五種，弱化流。

這個方法也是看貼子看的(汗顏)。這個流派核心任務必須有郭嘉。

提到他大家估計都明白，靠他的武力和智力弱化，關羽的技能持續時間還有2奶的技能效果和持續時間會低很多。

不過可能你只有兩輪，最多三輪的輸出時間。畢竟騎兵不太抗揍。

好了， 以上是我這些時間總結歸他帶點延伸的對於啪啪三國告別愛將的攻略。

當然，本啪啪三國攻略的一些技能對於其他關也好使，本文主要還是對新手朋友，希望對你們能有幫助。

⑺ 那些「最年輕的副總裁」怎麼了

「最年輕的副總裁」今天看來似乎並不是一個好詞。

許朝軍25歲當上了人人網的副總裁，李一男27歲時成為華為史上最年輕的副總裁；當年29歲的李明遠是網路最年輕的副總裁。如今這三人一個在監獄，一個剛出來，一個差點進去。

無論是故作聰明，還是百密一疏，天之驕子跌落雲端，泯若眾人，總歸是令人唏噓。

這些「最年輕的副總裁」有什麼共性，他們中年為何多坎坷？

被德撲撲倒的人

說到德撲，很多名流都是它的擁躉。李開復曾在知乎上傳授過德撲的經驗技巧，指導玩家運用統計學知識贏牌。據說餓了么CEO張旭豪也喜歡用打德州撲克來面試候選人；被傳的更廣的則是汪峰和章子怡靠著德州撲克結緣的故事。

今年4月，卡耐基梅隆大學開發的德州撲克AI程序「冷撲大師」受李開復邀請，去了海南，迎戰「中國龍之隊」的6位德撲高手，其中一位就是人人網前負責人，社交App啪啪的創始人許朝軍。

正如李開復預言，龍之隊在AI面前毫無勝算。賽後接受采訪時，許朝軍說：人工智慧將會更好地幫助人類選手訓練、提高技術。

三個月後，許朝軍再度登上媒體頭條，原因竟是涉嫌通過德州撲克聚眾賭博，被北京市公安局逮捕。

7月29日，被剃了光頭的許朝軍上了CCTV，他在鏡頭面前交代了自己的違法案情：承認「指點」賭博，涉案金額達300餘萬元。

據報道，許朝軍出事不是因為打德撲，而是組織別人打德撲，他從中抽水賺錢，無意間碰到了紅線。

許朝軍一出事，媒體便把他和不久前哽咽敲鍾的王小川做對比。在清華大學讀書時，許朝軍的寢室就在王小川隔壁。

1999年，剛從斯坦福回來的陳一舟去清華招人，他要找計算機系最牛的三個人，找來找去，選中了周楓、王小川和許朝軍。

正在做ChinaRen的陳一舟請來了三人做兼職，據說一個月兼職的工資就有8000塊。那是18年前，8000塊的工資成就了王小川和許朝軍天天吃小炒的日子，也給清華計算機系老師留下了一個痛苦的夏天——有了這三個人做榜樣，全班至少一半的人都逃課去做兼職。

2000年，張朝陽的搜狐動用了它在納斯達克上市的400萬股票，以當時近3000萬美元的價格收購了ChinaRen，周楓、王小川和許朝軍三人也就都去了搜狐。但到了2002年，周楓決定回到清華繼續讀了碩士，此後又去美國讀碩博士，從搜狐出走，後來被丁磊招去做了有道。

2005年，許朝軍離開搜狐去了校內網，也就是後來的人人網。25歲當上副總裁，算下來他比27歲上任搜狐副總裁的王小川要風光一點。盡管後來的分手並不愉快，「前人人網負責人」的標簽還是烙在了他身上，曾帶來無限榮光。差不多同樣的時候，在千橡打工的王興，受Twitter啟發創業做了飯否。

和陳一舟分道揚鑣之後，許朝軍在盛大待了一年。期間，許朝軍認識了當時還叫「青年創業教父」的李開復，再難知道兩人究竟聊了什麼，但一頓烤鴨促使許朝軍離開熟悉的PC互聯網，轉戰移動社交平台，推出第一個項目點點網，並拿到了李開復百萬美元的投資。

2011年2月15日，許朝軍在微博上寫道：「成功是偶然，失敗是必然。但是自己要開始驚險一跳！」

期間，許朝軍還轉發過李開復評價德州撲克的微博，人們說德州撲克就是「牌桌上的高爾夫」，如果想打入PE/VC圈，就不能對它一無所知。後來點點網成立3個月便拿到聯創策源、紅杉和創新工場1000萬美元的A輪投資，在這些人脈和口碑背後，不知有多少德撲的功勞。

熟識許朝軍的人評價他很用功、也很努力，但總是少些運氣。

之後的幾年裡，許朝軍不斷的調整方向，五年五個產品，但沒有一個能火起來，「前人人網負責人」的title一年比一年顯得尷尬。相比之下，飯否被關閉，王興趕上了千團大戰，終成美團霸業。

如今，德撲幾乎已經成了創投圈的生活標配，「前人人網負責人」許朝軍也搖身一變成為北京國際撲克學校創始人兼校長許朝軍。坊間盛傳，他有豐富的德撲實戰經驗和理論體系，圈內稱「京城名鯊」。

許朝軍所組織的德撲，下注額在200、400或800元，他每局抽成5%。警方說，許朝軍開設賭局已有半個月時間，涉案金額達300餘萬元，也有人說金額遠不止這些。

有人總結許朝軍的職業履歷時認為，他從搜狐開始到人人網再到盛大，看起來好像很光鮮，但是之後他創業的時候，幾乎每一個前東家都在走下坡路，他這個人的性格里又有點自卑，抱不住BAT的大腿，也沒用好雷軍等湖北老鄉和清華校友的資源，一路全憑單打獨斗，創業失敗是註定的。最後只能去開個德撲培訓學校，跌入了人生低谷。

幾年間的種種原委，也許只能等某一天許朝軍自己講出來。但他又是出了名的惜墨如金，知乎上最後一條答案停留在對啪啪網的介紹。就像跳舞一樣，看似順風順水，倘若一個舞步錯了，接下來的趔趄也就不可避免。

歷史哪怕稍作點修改，站在張朝陽和馬化騰中間的，說不定也會另有其人。

李一男：被任正非關在玻璃房裡的接班人

許朝軍被關進去的時候，李一男差不多快要出來了。

12月2日，李一男的代理律師、廣東晟典律師事務所的陳美竹接到電話，那頭的李一男告訴他，自己出獄了。

今年11月，李明遠又作為一家IP孵化運營機構——貓片的執行董事公開亮相，但他說的，又是與地產和人工智慧相關的東西。

在貓片的新聞通稿里，李明遠被介紹為「以實習生身份加入網路，30歲進入網路最高決策層」，之後的事情，則隻字未提。

從高處跌落後，李明遠似乎在重復李一男的職業軌跡——頻繁跳槽，祝願他能找到適合自己的位置。

容易迷失自己。

⑻ 國產APP生存之道：收個廣告費怎麼了

過去兩年間，移動互聯網領域涌現了無數移動社區App，但是，除了類似唱吧、陌陌等幾個可數的社區APP算是殺出重圍，融到了大量資金，聚集了可觀的用戶群外，其他的社區App基本都處在艱難的掙扎和探索中，勉力維持運營，甚至慘淡收場。 國外最成功的移動社區非Instagram莫屬，隨著Instagram的興起，國內也出現一個又一個新興圖片類社區的相繼崛起，在移動互聯網這塊土地上艱難拼殺，然後無可避免地相繼消失。盡管如此，這塊市場的重要性是毋容置疑的，那麼它的趨勢將如何發展呢?或者通過對市場變化的動態形勢分析，我們能夠窺其一二。 從Yahoo!對Flickr移動端的重視，Google收購Snapseed並將其免費化，Twitter移動應用增加濾鏡功能的舉措來看，圖片社交在如今已是一塊快速增值的網路社交內容。不過，基於圖片的分享APP又實在過多，從專業性的Instagram、Path，到以社交為主的 Twitter、微博、微信，它們各自擁有自己的用戶群。在這樣前狼後虎的夾擊勢態下，國內的圖片社區如何尋找自身的發展之道，成功突圍? 對於創業初期的社區APP來說，最重要的指標就是用戶數，不管是總用戶數，還是日活躍、周活躍用戶數，都是極為重要的市場信號。最近啪啪剛剛宣布其用戶數超過2千萬，在當下用戶推廣成本越來越高，難度越來越大的情況下，啪啪此類的圖片社區又是如何推廣，如何吸引用戶的?在這我選了幾個代表性產品，對其推廣之法及其所得到的可視化利益進行了整理與分析。 啪啪：明星入駐策略 日前，啪啪正式對外宣布其用戶規模超過2000萬，而其創始人兼CEO許朝軍也公開了三大戰略，除了發力長音頻與試水原生廣告，啪啪仍將繼續增強大眾文化娛樂內容的UGC和PGC模式構建。從創始至今，啪啪已經入駐超過2000名國內知名話題人物。 策略分析 啪啪宣稱其最大的特點就是將聲音融入照片，內置了10餘種實時濾鏡，支持為每一張照片中加入聲音。啪啪的操作方法簡單方便，選擇照片，在選定照片濾鏡後，按住語音按鈕，就可為照片配上錄音，錄音最長可以錄制90秒。同時，內容可以分享至各大社交網站。 但是這些並不構成啪啪的用戶增長的關節點，因為“圖片+聲音”的類似產品在啪啪之前就有，那麼為什麼唯獨啪啪可以脫穎而出，在短時間內聚集大量用戶?其特別法寶就是今天我們要說的明星推廣戰略。 2012年10月，啪啪正式上線。其後各類娛樂明星紛紛登場：維嘉、小S、李開復、迪克牛仔、洪晃等諸多明星和名人陸續開通啪啪，市場發力信號明顯。微博、SNS無一不是通過娛樂圈的明星效應引發網友圍觀使用，這一戰略屢試不爽。明星對其追隨者的號召力能起到很好的粘滯作用。而對於大量的中國屌絲用戶來講，他們其實並不在乎什麼照片+聲音，直接點說，他們就是來這看明星的。 獲益分析 下表是啪啪明星用戶的點擊量情況，我統計了明星在新浪微博的啪啪分享數以及對應的點擊量，來分析啪啪在明星戰略中的獲益情況。 明星的效應有大有小，可以看到如楊冪、小S、李開復等人單條啪啪點擊量就可達到十萬的數量級，而其中原因又各有不同，楊冪是擁有大批死忠粉，偶像的吸引力直接轉化為點擊量;小S與李開復等則是有社會熱點話題的人物，關注度引爆點擊量。 從上表中的數據情況來看，點擊總量都超過5位數，黃渤、謝娜等人已超過7位數，明星戰略給啪啪帶來了巨大的流量。使用啪啪越積極的明星用戶(以發布數量為衡量准則)，其粉絲對啪啪產品的關注度與使用率也較高。 從圖3對兩個表格的綜合分析發現單條最高點擊量與點擊總量並不是十分契合的，反而出現了總點擊量的起伏變化，這與參與明星的積極程度密切相關。以薛凱琪為例，即使她單條啪啪的點擊量不是很驚人，但是由於她發布的內容多達35條，總體上就達到了巨額的數量。而啪啪如有能力使明星在其常駐並且積極發布內容，就能夠有效提升眾多粉絲對產品的忠誠度，這是啪啪目前還有所欠缺的地方。 獨家揭秘 啪啪通過吸引大量的明星入駐，短時間內迅速吸引了大量用戶，其實這也是新浪微博當年使用的辦法，但是有利有弊。從吸引新用戶的角度來說，非常有效，這也給予很多App啟發，比如抬杠馬上去請了天天兄弟入駐抬杠等。但是因為明星是需要花錢請入駐的，比如小S，她在2012年12月6日在啪啪上拍了一張照片，錄了一段音，並將其分享到微博。據XXX營銷公司的深喉爆料，花了X萬元。我們可以看到效果十分明顯，當天的該條微博的點擊達到了20萬次，累計數接近六千。 計算下來CPC不到2元，算貴，但是也不是特別離譜。不過明星戰略只能解決用戶入駐的問題，要想鎖住用戶，還需在產品自身上下功夫。小S一條微博吸引了諸多粉絲注冊進入啪啪，但是小S從此再也沒有發言，這部分被吸引粉絲的後續活躍度也就大打折扣了。 盡管如此，當很多明星開始使用啪啪的產品，原始資本投入之後，用戶的問題自然得到有效解決。接下來我們就要拭目以待啪啪的內容模式能否鎖住這部分用戶了。 ：明星戰略效果明顯，短期內見效快，但是關鍵是成本不菲，一個明星就是小幾十萬，幾十個明星一起上那就不是一般的小Startup玩得起了。有投資人士透露啪啪就是因為當初點點投資的那1千萬美元剩了大半，所以有資本，再加上最近啪啪又融了一筆資金，有錢燒得起，也就在用戶這一塊無需擔憂了。最後還是那句話，做互聯網就是要燒錢的。 Vida：報大腿戰略 前面說了燒錢了，再看一個沒那麼多錢的怎麼發展。Vida前一段時間也宣布用戶過千萬了，我們再來分析一下這家的情況。 歷史回溯 Vida最初不叫“微圖記”，記得剛上線的時候挺火爆的，只有一個西班牙文的名字Vida，這也是所謂的創業不接地氣的典型代表，名字傳播度和啪啪相比要弱N條街。發展至今，名氣上明顯被啪啪反超。在最新的版本中，Vida有了中文名叫微圖記，特點之一是將用戶上傳的照片可以一鍵製作成為照片微電影，有背景音樂，有動畫效果，可稱之為手機上放映的幻燈片。 照片微電影是一個趨勢，網友也不再滿足於僅僅分享圖片，如能夠在微電影播放中有更多音樂效果的選擇，則無疑會更加具有吸引力。Vida另一個特色就是內置接近30種濾鏡，實時濾鏡號稱是國內首創，早於Instagram，算是國內圖片社區軟體中相機做的最好的APP。 而在推廣方面，Vida最初也是靠著相機好得到Appstore不斷推薦開始起步的。現在則開始採取抱大腿的推廣戰略。Vida目前主力宣傳的就是它與騰訊合作的微電影大賽。此次大賽在微博、微信等多個平台開展得如火如荼，Vida通過跟騰訊微博的海量用戶群進行捆綁推送的借力戰略，達到將自己的產品輻射范圍更廣用戶群的目的。 合作特色 在此次大賽中，Vida特色之一的照片微電影在新浪微博中需要點擊進入到它的主頁才能播放，而在騰訊微博則可以直接播放，也就是騰訊所謂的Rich化介面，據說是騰訊的一大殺器。 (微電影在騰訊微博頁面直接顯示) 當然比賽還是逃不了獎品，在官方的說明中，不管是手機，Tiffany項鏈，海外海島游，這種種獎品還是說明一個道理，推廣就需要燒錢! 效果分析 效果怎麼樣呢?雖然截稿時，所謂的微電影大賽只是進行了一半不到，但是我選擇從一個可視化的角度來看看效果。 上圖是近日原創排名第一的網友miko—靜的相關數據，其原創分已經達到31萬多，以大賽規則分析，其點擊量也在短短一周達到了十萬個數量級。 對分享及原創作品的得分進行轉換分析，排名靠前用戶的累計點擊量都突破了五位數，可謂是很直觀的成績。 為了准確獲知此次Vida微電影大賽的社會影響力和輻射的用戶群，排除諸多其他微電影大賽的影響，以及消除沒有前期對比的數據劣勢，我選擇對贊助商 Travelzoo旅遊族進行搜索分析。之所以選擇Travelzoo旅遊族，是由於其在社會化營銷方面並沒有很突出的表現，在微電影大賽之前只有很少量的搜索頻率。 但是，在微電影大賽進行一周以後進行搜索，則找到43萬多條相關微博，這個數字很是可觀，也從另一方面表明了微電影大賽到達用戶的程度。 獲益還是隱憂? 那麼此次騰訊扮演了什麼角色呢?我收到了騰訊發出了參加微電影大賽的消息：只要參加就有Q幣。也即騰訊利用了它自身的用戶群來幫助推廣微電影大賽。騰訊日前宣稱，其活躍用戶達到了8.185億，Push能力極強，這對於推廣Vida的產品來說應該是助益不少。在騰訊微博開放平台的負責人最近出了一本叫《社交紅利》的書，也許這就是紅利? 不過目前一切為時尚早，Vida投入這幾十萬元的獎品，並且抱住騰訊微博這個大腿，能真正有多大效果，還尚未可知。因為騰訊微博這條大腿是不是真的夠粗，還有待商榷。有人甚至說騰訊微博其實是座空城，真正的金礦是QQ空間。除此之外，僅僅是抱大腿獲得推廣資源，沒有資本上的合作，能不能抱的穩?這些都是實際存在的隱憂。 講到這里，就不得不再說另外一家圖片分享社區：圖釘。這家社區的大腿抱得更加直接，據知情人透露現在已經在新浪微博控股下了。只要用戶在新浪微博的客戶端使用濾鏡拍照，就可以直接導入到圖釘。這才是真正的抱住了大腿。 結論：當然不管是騰訊微博還是新浪微博，從目前來看，這些大腿都不夠粗，或者說其實力還不夠強。微博在與微信的爭奪戰中，已顯劣勢。要是誰能抱住微信，相信那才是App推廣的陽光大道。 總結 從以上對啪啪，Vida，圖釘的解讀可以看出，圖片社區類APP要找到自己的一席之地，除去挖掘新的拍照需求，還需要有吸引用戶的招數。現在看來有效的手段不外乎明星與抱大腿，如此能夠將既有的社交影響投射到自己的應用中，維護了用戶原有的關系鏈。反觀那些想要獨自來建立一個全新社交鏈條的社區，在當下這個環境中，不管是圖片社區，還是其他社交社區，簡單的說，沒戲。