預付融資流程圖

❶ 保理業務中，融資企業是用什麼資產進行融資

用應收賬款復。
企業應收賬款的數制據往往能直接反映企業的生產銷售規模、企業效益、財務狀況等等信息，與企業的發展和存亡息息相關。而近年來，全國各行業應收賬款居高不下，嚴重影響企業的資金周轉，使處於債務鏈中的企業無法正常經營、舉步維艱，甚至走向破產倒閉。所以，做好應收賬款的管理已經成為企業經營活動中非常重要的問題。究竟該如何監控應收賬款發生以及如何處理企業的不良債權？從法律角度在預防應收賬款風險、合法手段追收賬款、取證等方面都需要注意。企業在經營過程中可能產生很多應收賬款，甚至發生欠款糾紛，企業可能因此遭受損失。雲圖供應鏈金融，深耕供應鏈金融領域多年，幫助眾多中小企業實現供應鏈融資，其根據實踐經驗，將詳細分析企業商帳催收可能遇到的法律問題，希望能夠給企業做到防患於未然有所幫助。雲圖@供應鏈金融%算是不錯的。關注「雲圖金融」每天獲取供應鏈金融干貨。

❷ 公司融資流程圖

融資是通過畫圖畫出來的，龍年首個新課題，以前總是聽說成本，收益，抵押擔保，連帶責任，還款來源，銀行，信託，私募基金，委託貸款，一順位二順位什麼的，看來，以後要去學PHOTOSHOP了

❸ 如何寫融資方案

一份好的商業計劃書，哪些因素起到決定作用？

BP的頁數：看似一個簡單的文稿處理工作，其實起到了敲門的作用，對於絕大部分早期項目，BP不應該超過20頁PPT的信息量。許多投資人對於超過20頁的BP，內心是抵觸的，更有些創始人為了追求美觀，用了太多設計圖片，造成一份BP超過20M，投資人在收到這類BP的時候，如果周邊信號不佳，很大可能是不會選擇下載查看，這樣就白白錯過了許多機會。

BP的邏輯：這點是一份BP的核心價值，每個投資人一天要看的BP不會少於20份，能從這幾十份BP中脫穎而出，讓投資人牢牢記住你的項目，靠的就是清晰的邏輯。另外投資人看BP通常都是快速掃描，甚至一分鍾讀完。所以一定要直奔主題，講重點，在最短的篇幅內講述自己項目的商業邏輯。

BP的美觀：之前說過有些創始人為了追求美觀，過度包裝造成BP過大，這一點是不可取的，不過適當的顏色搭配選擇，還是可以讓投資人在大量垃圾BP中耳目一新的。「創業者不要過於迷信模板，相信你乾的事情是獨一無二的，不建議代為撰寫BP，親自撰寫與修改BP也是對自己創業邏輯的一次次梳理，最終面對投資人的也是創業者自己，代寫人無法取代。

投資人閱讀商業計劃書（BP）後需得出3大核心1、你要做什麼（what）？你的產品或服務到底有什麼價值2、怎麼做（how）？你是不是有執行能力和成功的把握3、怎麼賺錢（商業模式）、怎麼分錢與需要多少錢（融多少資金）

商業計劃書的主要框架

商業計劃的主要框架主要從事（內事和外事）、人和錢三個部分。商業計劃書的框架模型主要分為如下圖所示四大部分和十二小節。

二、以下從12個小節介紹商業計劃書的撰寫細節和注意事

1、項目定位項目定位：通過一句話簡明扼要地介紹你們的項目是什麼，項目定位介紹寫在商業計劃書首頁，讓人一眼就知道你們是干什麼的。

2、提出問題（市場痛點在哪裡）提出問題：現有的客戶需求哪些沒有被滿足，市場痛點在哪裡，市場需求是創業的基礎，很多創業者提出的需求多為偽需求或非剛性需求，在確認市場需求的過程中也是創業者在找差異化，如果創業的方向都沒有抓住，自然很難獲得投資人的青睞，創業需要對自己和對別人負責任，市場需求的了解和深入至關重要。

3、解決方案（產品與服務）解決方案：通過哪些方法與方式解決市場痛點。

4、市場分析（市場容量）市場分析：需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量

5、進入策略（如何啟動）進入策略：項目從無到有，如何啟動？

6、競爭優勢（競爭對手）競爭優勢：行業內的競爭對手有哪些，項目的核心競爭力在哪裡？

7、核心團隊（團隊背景）核心團隊：核心團隊的背景履歷，以及要表明為什麼你們的團隊能幹這個事情

8、執行現狀（已做的事情）執行現狀：目前項目已經進展到什麼程度，已經做的事情做個說明

9、計劃目標（未來前景）計劃目標：未來一段時間需要乾的事情有哪些

10、商業模式（怎麼賺錢）商業模式：如何賺錢的問題，在什麼時間點能夠做到盈虧平衡

11、股權結構（怎麼分錢）股權結構：創始人及核心團隊的股權結構，決定未來長遠發展基礎

12、融資計劃（需要多少錢）融資計劃：需要多少錢干這個事情

13、如果不會寫可以找「雲對接」代寫，還可以免費對接投資人。

❹ 中集集團資產證券化融資的流程圖

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❺ 出口應收款池融資業務流程包括哪些

實際就是國際貿易應收賬款保理融資。
流程：1、銷售分賬戶管理，2、賬款回收，3、信用控制銷售，4、壞帳擔保，5、貿易融資。

❻ 融資擔保的業務流程是怎樣的

參考http://haihanisbest.blog.163.com/blog/static/507431092011228105139289/
有什麼需要請留言！

❼ 企業融資的操作流程是怎樣的

融資融券業務流程包括以下九個主要操作環節：（1）客戶徵信：投資者到證券公司申請融資融券，證券公司對投資者的開戶資格進行審核，對投資者提交的擔保資產進行評估。（2）投資者教育與風險揭示：投資者在融資融券交易前，證券公司應當向其進行投資者教育和融資融券風險揭示，履行告知義務。（3）合同簽署：經過資格審查合格的投資者與證券公司簽署融資融券合同、融資融券交易風險揭示書，合同中對投資者、證券公司的權利義務關系作出詳細南明確的規定。（4）開立信用賬戶：投資者持開戶所需要的資料到期證券公司所屬營業部開立信用證券賬戶，到證券公司指定的商業銀行開立信用資金賬戶。（5）轉入擔保物：投資者通過銀行將擔保資金劃入信用資金賬戶，將可充抵保證金的證券從普通證券賬戶劃轉至信用證券賬戶。（6）評估授信：證券公司根據投資者信用賬戶整體擔保資產，評估確定可提供給投資者的融資額度及融券額度。（7）融資融券交易：投資者可在證券公司規定的標的證券范圍進行交易。（8）償還債務：在融資交易中，投資者進行賣出交易時，所得資金首先償還投資者所欠證券公司款項，余額留存在投資者信用賬戶中；在融券交易中，投資者買入證券返還證券公司並支付融券費用。此外，投資者可以按照舍同約定直接用現有資金、證券償還對證券公司的融資融券債務。（9）結束信用交易：當全部債務償還後，投資者可向證券公司申請將其信用賬戶中的剩餘資產轉入其普通賬戶中經結束信用交易。

❽ 訂單融資的業務辦理流程

訂單融資有幾種

一、其中一個是供應鏈中核心企業為如經銷商的，其下游分銷商眾多的訂單融資，融資機構對下游分銷商進行授信貸款，貸款用於向核心企業現金采購，同時核心企業對下游分銷商給予采購折扣返點。解決核心企業名下應收賬款金額佔用大的壓力。
2、一種商業保理訂單融資(未來應收賬款融資)，是指企業憑信用良好的買方產品訂單，在技術成熟、生產能力有保障並能提供有效擔保的條件下，由保理公司提供專項保理融資，供企業購買材料組織生產，企業在收到貨款後立即償還貸款的業務，其核心企業多為下游買方。
業務辦理流程
1．企業與購貨方簽訂購銷合同取得購貨訂單；
2．企業持購銷合同和購貨訂單向保理公司提出融資申請；
3．保理公司確認合同、訂單的真實有效性，確定企業的授信額度後，企業開立銷售結算專用監管賬戶；
4．企業與保理公司簽訂融資合同；
5．保理公司向企業發放保理融資款，企業按合同規定用途使用款項。
6．購貨方支付貨款，保理公司在專用賬戶扣還融資款。
如我保理公司之前項目：給A企業融資，B 為核心企業買方，由於B企業實力雄厚，與A企業歷史往來貿易及當前貿易背景真實，A企業向我們保理公司申請訂單融資款用於生產，滿足上述1、2、3、4、5、6條件且B核心企業願意確權，認同保理公司與A企業的融資債權轉讓，走流程，A企業每一批發貨，B企業收貨的款項均打入我們銷售結算的專用監管賬戶，直到所有貨款打清。