❶ 年底了,很多中小企業都面臨這資金周轉難的問題,很多都發布出來工資了,如何解決融資的問題度過難關
中小企業是國民經濟的重要組成部分,對經濟發展和社會穩定起著舉足輕重的促進作用。目前,我國中小企業已近1000萬家,佔全國企業總數的99%,它所提供的工業總產值和實現利稅分別佔全國總數的60%和40%,並提供了大約75%的城鎮就業機會,成為縣及縣以下財政收入的主要來源。另據報道,我國中小企業近五年的淘汰率為70%,約30%左右的中小工業企業處於虧損狀態,究其原因,有相當部分企業是因財務管理薄弱而造成的。為此,找出中小企業財務管理中存在的問題並研究對策,以促進中小企業的改革與發展,是當前會計界需要思考和解決的問題,但是由於其產出規模較小、資本和技術構成較低、受傳統體制和外部宏觀經濟影響大等因素,使得中小企業在財務管理方面存在著與自身發展和市場經濟均不適應的情況,應研究對策,以促進我國中小企業的改革與發展。
中小企業投資要面向市場,對投資項目進行可行性研究,正確進行投資決策,努力降低投資風險
1、應以對內投資方式為主。對內投資主要有以下幾個方面:一是對新產品試制的投資。二是對技術設備更新改造的投資。三是人力資源的投資。目前應特別注意人力資源的投資,從某種角度說,加強人力資源的投資,擁有一定的高素質的管理及技術型人才,是企業制勝的法寶。
2、分散資金投向,降低投資風險。中小企業在積累的資本達到了一定的規模之後,可以搞多元化經營,把雞蛋放在不同的籃子里,從而分散投資風險。
3、應規范項目投資程序。當中小企業在資金、技術操作、管理能力等方面具備一定的實力之後,可以借鑒大型企業的普遍做法,規范項目的投資程序,實行投資監理,對投資活動的各個階段做到精心設計和實施。另外,要注意實施跟進戰略,規避投資風險。
❷ 現在融資好睏難啊,該怎麼辦。
最近一位新三板企業的老總說:「我們來新三板的目的就是沖著融資來的,能融到最好,融不到我們就待著,其他什麼也不太想做,反正我們現金流還可以。」
從某種意義上說,這代表了很大一批新三板企業負責人的心聲,「融資」成為了登陸新三板市場最重要的砝碼, 融到就賺了,融不到反正也「死不掉」。企業和投資人兩邊觀望,企業在等待那個「眾里尋他千網路,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處」中的「他」出現,投資人更為謹慎,基本上按兵不動,於是隨著市場越來越冷淡,大家的鬥志逐漸消磨。
不如我們換一些角度,把思路打開。
融資的難度究竟是什麼?
態度決定高度,思路決定出路,細節決定氣節,環境決定心境,格局決定結局。
新三板企業所處的行業不同,階段不同而且管理團隊的能力不同,對自己的定位如果不清晰,就會把自己鑽進「融到一大筆錢」的牛角尖里。
一部分企業不存在做大的機會。如果直截了當的和企業老闆說,「你這家企業做不大。」可能這老闆一下子就火了。但事實就是如此,能做大的企業畢竟是少數。布局「成長性」機會的投資機構在新三板市場上很多,他們不會去考慮那些做不大的企業。
一部分企業存在被並購的機會。並購型基金和戰略投資機構今後在市場上會逐漸增多,在垂直產業鏈上進行布局,一些新三板企業在某項細分領域已經做到頂尖,勢必會成為重要的標的,給予資源扶持長大,然後進行產業整合,不失為好的出路。
一部分企業需要生存。別先想著股權融資,如果能夠通過銀行給予中小企業的貸款類產品或者股權質押等方式,滿足企業流動資金的需求,對穩固企業業績相當重要。
一部分企業不得不退市。新三板退市制度已經浮出水面,接著就看誰會成為退市制度推出後,從新三板上離開的企業了。其實很可能會誕生出一批投資機構,專門喜歡這類企業,在歐美叫不良收購和投資(distressed M&A and investment).
何為「泛融資」?
從上面這樣的分類看到,明年新三板市場會出現更明顯地分化,企業不僅僅只是被劃分到不同的層次,更會體現在企業自己的選擇和定位上,所謂的「泛融資」會逐漸顯現。
成長性融資、戰略融資、並購機會、財務性投資、做市商、優先股、二級市場活躍、股權質押等等,新三板企業會因為自己不同的情況,找到適合自己的融資方式。
最近有一家新三板企業老闆和小編說,「我們把企業賣了,也是我們之前的投資人和我一起決定張羅的。」從這個意義上說,企業和投資人在長期的磨合溝通中,為企業找到戰略出路,或是提升企業價值,或是找到並購機會,這種投資人所扮演的角色就不單單是給錢,融資不再是一棒子買賣,而是適應企業長期發展的「左膀右臂」。
美國有一家很有名的精品投行叫「華利安」(Houlihan Lokey),專長就是幫助美國的中小型企業進行並購、資產重組、定價等,這類的精品投行是美國資本市場很獨立的一個群體。可見一個成熟資本市場,中小型企業面臨的機會更多樣化,完全不是只盯著轉板做大IPO那麼簡單。
「泛融資」的起點是常態化的投資者關系管理
事實上,新三板企業想要適應和進入這樣的「泛融資」通道,必須從常態化的投資者關系管理開始,連市場情況都摸不清楚,連與市場長期的溝通都沒完成,何談「泛融資」?
看到民間董秘組織「董秘一家人」曾經對投資者關系管理工作職責做過總結,相當完善,放在這里供大家參考,其中內容都不用過多解釋,就看企業是否真的願意去執行,做的好,必然會有好結果。
藉助工具事半功倍
想問新三板企業董秘幾個問題:1. 你能告訴我在你所處行業比較擅長的投資機構是誰嗎並且他們這兩年的投資情況怎樣?2. 你知道某家做市商選擇做市標的時有什麼偏好嗎?3. 你知道你在新三板市場上最大的競爭對手最近資本市場的動作嗎?4. 你知道哪些機構是看了你的路演或者調研你的公司然後在二級市場加倉你家公司股票的嗎?
如果你能很好地快速地回答出這幾個問題,說明你常態化的投資者關系管理工作做得還不錯,但如果這幾個問題你回答不上來,或者需要再去查資料,那麼你們公司離融到資或者「泛融資」還有很長的距離。
對於一家新三板企業來說,合理地使用線下服務和線上產品,也許不用花多少資金,就能為常態化的投資者關系管理添磚加瓦。比如現在市場上針對新三板企業的「投關易」這類SaaS平台,已經在利用大數據和CRM的技術優勢,為企業提供信息、監測、溝通、分析等產品及服務,常態化的大數據投關管理,正是幫助企業實現登陸新三板市場的真正價值。
❸ 身邊有太多迷茫的人,有太多孤單彷徨的人,如何聯絡大家,達到互相幫助共度難關的局面,該如何做到
建個群
❹ 小微型企業融資途中常遇到的問題和困難是什麼
關鍵一點,問題和困難就是小微企業不符合銀行信貸業務的要求。分解來說一般有這樣幾個方面:
1、說小型企業看押品,中型企業看報表。小微企業貸款難題第一點就是沒有足夠的銀行或者擔保公司認可的抵(質)押/反擔保 物。
2、企業經營能力不被認可。銀行會審查小微企業的經營水平,銷售與回款情況,如果你的銷售歸行額(就是你的銷售回款的銀行流水)達不到要求,那業務也沒法做。
3、受到信貸政策或者行業的限制。比如說餐飲行業、服務型企業(類似美容院、培訓學校等)一些行是謹慎進入的。另外一些比如說四小行業或者兩高一剩國家要淘汰或壓縮產能行業中的企業也很難辦業務。
隨手打了一些,有可能內容不太全面。
❺ 專業為個大中小企業辦理貸款融資業務,不成功不收費!如果您的企業正在面臨資金困難,我能夠幫到你!
企業急需資金5億,有足夠的房產及一些林權
❻ 如何解決民營物流企業融資困難的問題
企業應收賬款的數據往往能直接反映企業的生產銷售規模、企業效益、財務狀況等等信息,與企業的發展和存亡息息相關。而近年來,全國各行業應收賬款居高不下,嚴重影響企業的資金周轉,使處於債務鏈中的企業無法正常經營、舉步維艱,甚至走向破產倒閉。所以,做好應收賬款的管理已經成為企業經營活動中非常重要的問題。究竟該如何監控應收賬款發生以及如何處理企業的不良債權?從法律角度在預防應收賬款風險、合法手段追收賬款、取證等方面都需要注意。企業在經營過程中可能產生很多應收賬款,甚至發生欠款糾紛,企業可能因此遭受損失。雲圖供應鏈金融,深耕供應鏈金融領域多年,幫助眾多中小企業實現供應鏈融資,其根據實踐經驗,詳細分析企業商帳催收可能遇到的法律問題,希望能夠給企業做到防患於未然有所幫助。雲圖@供應鏈金融%算是不錯的。關注「雲圖金融」每天獲取供應鏈金融干貨。
❼ 關於中小企業融資困難的案例
案例一:以廣州市某食品公司為例,該公司雖然有良好的發展空間,但由於沒有抵押物,仍然無法獲得銀行貸款。該公司成立於1992年,注冊資金1000萬元,職工約300人,銷售網路穩鍵,主要生產某類高端食品,是南方地區某類高端食品第一品牌。近年來,企業發展迅速,2007年營業收入約8000萬元,是典型的成長型中小工業企業。2004年因市區經營條件不能滿足企業的發展所需,租用村民宅基地60畝50年,新建約兩萬平方米的現代化生產基地。因搬遷興建耗盡積累,導致流動資金吃緊,資金缺口約1000萬元。該企業跑了多家銀行,也與外資銀行進行過接觸,因沒有土地權證,不能給銀行提供法定的抵押物,盡管有良好的現金流,仍然沒有獲得銀行貸款。 案例二:以中山某電器公司為例。該公司生產裝飾型電風扇,產品通過香港的關聯公司銷往海外,年銷售額6000多萬元,純利過1000萬元。最近擴大再生產,向多家國有銀行申請貸款融資,因在國內銀行沒有好的現金流量和信用記錄,該企業始終無法獲得銀行貸款。從該公司可以發現,銀行重視企業的信用紀錄,說明了企業信用建設的重要性和必要性。 案例三:以東莞某機電設備公司為例。該公司是成立於1996年的一家台資企業,主要為華為、朗訊、西門子、愛立信等國內外通訊企業提供配套產品。2002年前公司一直沒有向銀行貸過款,今年廣東發展銀行東莞分行為其提供7300萬元的授信,去年實際用掉7000萬元授信,今年還有約700萬元資金缺口,現在正在想辦法解決資金周轉的困難。公司產品約70%為內銷,30%為外銷,其中為華為提供的配套產品約占公司全部銷售收入的50%。而華為一年銷售收入超過200億美元,其中超過一半是出口到國際市場。今年由於國際市場需求下降,華為的國際銷售大幅下降,致使該公司生產和銷售受到較大影響,至今倉庫還積壓著2300萬元的產品,造成該公司流動資金緊張。該公司的情況說明,當前中小企業面臨的資金困難,其實質是中小企業經營困難的一種表現。希望我的回答能幫助你
❽ 公司經營過程中遇到資金困難,如何才能得到融資
企業在經營過程中難免會遇到難題,這時就需要一筆資金來渡過難關,融資的方式有很多種,企業需要根據自己的實際情況來選擇融資方式。我們大致將企業分為兩種類型,一種是大型企業,一種是小型企業,在選擇融資方式之前,需要了解一下大小企業為什麼需要融資。
綜上所述:企業想要或得融資的方式有很多種,但是並不是每一種都適用,我們需要根據自己的實際情況,盡量用最低的成本融到最多的資金。
❾ 針對部分中小企業經營困難加劇的情況,有關部門日前出台了幫助中小企業融資等相關措施。對融資的認識正確
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❿ 如何解決融資難的問題
對任何公司而言,都有融資的需求,資金是公司的命根,越大的公司越有這種需求,關鍵是要看規模。 與幫助融資難關聯絡相關的資料
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