1. 書吧的概念與它的經營的管理
選址：
開設的地點應在大學聚集的地方，像五道口、學院路等。但房租不宜太貴，這家小店靠的大都是回頭客，所以位置不需要開在繁華的路旁，可以在小區內等租金相對便宜的地方。
定價：
大概3～4元／每小時，營業時間也應該盡可能的長一些，方便那些上班族來看書。
進貨與經營：
可以和書店、報社等聯系以低價購進他們的庫存積壓書和過期雜志，有的新書能以1～4折購回，當然會保證書的質量。
另外，本人的近百本藏書，也可以滿足經營初期的需要。 書吧的經營自然是以提供場地供大家讀書為主，但為了使書吧的資金能更快地流動起來，更加合理地利用，還可以考慮多種經營方式。
例如，從圖書批發市場1～4折批發過來的圖書，在書吧里擺放超過三個月的時間就可以以1～4折的價格出售出去，用以采購新書。
而破損較嚴重的書到了一定程度後就可以用1～5元的價格出售，減少損失。另外具體的項目還有很多，像採用會員制和圖書預定方式（把你想看的書名告訴我，我去幫你找）以上方式主要針對舊書。 如果你想看最新出版的新書的話，我這個書吧也可以採用「你看書我買單」的方式，例：最新的暢銷書《搗蛋鬼日記》一書，該書原價19．8元，網上書店的價格一般為13．9元（要另加幾元的運費）。但讀者可有一種更經濟的方式擁有此書，你可委託我的書吧代為購買，我在網上的購入價為13．9元（一次購物200元免運費，我可湊夠200一次購買）其中差價為5．9元。你需以此書原價19．8為抵押金向我租此書看，在一定時間期限內（1～2個月）你把此書交還給書吧，書吧會以此書原價19．8元的7～9折回購此書（試破損程度與時間長短而定）假設歸還的時間很快以9折的價格回購，也就是17．82元，讀者實際看書費用為1．98元。書吧利潤為1．82元，在3個月後此書以4折的價格出售，收入為7．92元加購書利潤1．82元，此書總獲利9．74元，讀者以2元的價格就可以擁有此書一個月。而擁有最新的暢銷書更可以吸引讀者來書吧看書，擴大影響、增加知名度。
費用這個不好說~每個地域都不一樣的！！沒有明確的標准~希望這些能幫你~~！ 定位與選址這是開店的首要同時也是互為依存的兩個問題，比如先明確書店定位然後有目的地尋找店址，力求最大限度地鎖定目標顧客群體；而如果已經有了特定的店址，則需根據書店的所在位置以及周圍現有及潛在的消費群體選擇經營類目，同時根據他們的消費習慣與口味建立自己的特色。
一般來講，附近有文化娛樂場所、商業寫字樓及成熟的住宅社區、大學區、商業區等地方，都是可以選擇的開店位置。個人創業投資的書店一般規模較小，流動客流和固定的客流都非常重要，因此，最好選擇社區或大學區周邊有車站、快餐店、劇院等人流比較多，又背靠穩定的社區讀者群體的地方。大學區的書店盡量避免過多的暢銷書，而寫字樓附近太學術化的書籍也不會好賣，專業性強的書店開在相關的場所附近，則會事半功倍。
【綜合書店】 包羅萬象，類似於新華書店、書城等。
【特色書店】 特色書店，如果狹義上講，是指專門從事某一類書的銷售和服務的書店。 事實上，「銷售與服務」涵蓋了很多個層面，它可以是價格上的、銷售種類上的、經營模式上的及服務特色上的等等。 與連鎖店相比，這類書店對店主來說自由度較大，可以充分體現個人的意願和特色；進貨渠道由自己掌握，市場反應能力較強；但需要付出較多的廣告宣傳費用，風險也完全由個人承擔。 特價書店 顧名思義，這類書店在價格上做文章。現在的書價節節攀升到和薪資微調絕對不成比例，於是，特價書店便成了愛書者的心頭好。別以為便宜沒好貨，這些特價書店往往緊跟時尚潮流，價格卻低廉，自然遂了購書癖們的心願。此類書店基本為中小型的綜合類書店，匯集從文學藝術、休閑娛樂、升學考試、計算機等等領域的書籍，以價廉質優吸引回頭客並刺激消費慾望。 專業書店 指專門銷售某一特定產業、行業及其相關領域書籍的書店。這種書店一般都帶有濃郁的創辦者個人思想，同時創辦者多有行業背景，具有此一領域超於常人的行業知識或者專業敏感。此類書店專業性強，提供某一產業或行業多角度全方位的書籍及資訊，別無我有，「專精尖」是此類書店的最大特色。 主題書店 指在銷售書籍種類或者經營模式上獨辟蹊徑、自成一家的書店。這類書店銷售內容多集中在生活、娛樂領域，有忠實的擁護者與追捧者，因其特色獨具而使消費者養成品牌忠誠度，並以口傳效應在朋友中廣為流傳。 氛圍書店 指在經營書籍的同時為消費者提供更舒適的閱讀、交談等環境的書店。這類書店在某種程度上更像一個書吧，以提供休閑娛樂類的書籍及雜志為主。
【進貨渠道】 對於全部需要自己進貨的特色書店老闆，現有圖書進貨渠道基本有三： 一是從出版社直接進貨； 二是從書商手裡進貨； 三是批發市場直接進貨。
作為初始經營的書店而言，從批發市場進貨是最廣泛的做法，批發市場的現金交易可以使拿貨的折扣降低5～8個百分點。此外，許多新書首輪發售的時候出版社會將其先發包給一些書商並給予較大的折扣額度，如與有實力的固定書商保持良好的合作關系，則可占此市場先機。需要特別注意的是，無論是出版社、書商還是批發市場，基本上採取的都是「可調不退」的供書模式，調配價格按書籍現有折扣。但若碰上所進書為樣書、絕版書則不退不換。
【服務】 對特色書店來說，在買方市場已經逐漸形成，價格的比拼與進貨渠道都相當的情況下，加強服務便成了書店促成、保持與挖掘新老客戶的必要手段。比如緊隨市場與消費者需求的書籍采購；店內裝修的舒適度與書籍分類的擺放；店內員工對於書籍的熟悉度等等，這都是普通層面的服務范疇。 同時，還可以根據市場提供增值服務，比如累積消費額度的優惠措施，折扣卡、會員卡、訂書、尋書、送書等。 尤為值得一提的是，特色書店老闆的個人魅力是不容忽視的。它代表了你的競爭力、學識以及你的備貨深度，許多小型書店的老闆都與出版社的編輯保持著良好的關系，更與店內的消費者成了好朋友，從而在更廣的范圍內了解出版社動態與消費者心理與需求，形成了良性的互動。
【其他招數】 一、當人們的消費水平與消費需求日趨提高，書店經營也日益朝向人本主義的方向發展。在環境因素正在成為消費主導的今天，許多書店採取了多種經營的方式，比如為書店附加咖啡吧與茶座，它不但是人們購書累了的休憩地，更成了許多人會友與商務談判的絕佳之地。 二、除了日常的銷售外，書店可組織名家簽名售書、組織講座、報告會，評書會等主題活動，擴大書店自身的社會影響。 三、網上書店。經濟與技術實力兼備的經營者在鞏固線下店鋪銷售的同時也將書店開到了網路上，作為宣傳與銷售的良好補充，甚至，網路因其便捷的特性吸引了更多的眼球，從而也激發了更大的購買慾望。
2. 求助寫一份在大學校園外開一個書吧的商業計劃書的摘要
一、項目介紹
准備做什麼，有什麼特色，如何規劃的。
二、可行性分析
理論分析項目的可行性依據及現實市場調查結果。
三、利潤及前景分析
根據市場調查結果分析該項目利潤是否符合投資人要求，前景是指項目的持續盈利能力。
三、項目准備
如何籌辦項目，要做些什麼准備工作，一步一步改如何做。
四、項目預算
預計要消耗的經費。
五、項目實施人員安排
需要多少人分工做哪些事。
六、其他
針對該項目其他需要提及的方面。
3. 寫一個關於開大書店的融資項目計劃書，該怎麼寫，求大神幫忙
體積大約有多大。
4. 書吧 經營模式
1、不同的書，有不同的讀法，所以，到一個集中的書吧去花錢讀書的會是什麼人呢？
2、個人建議：買一些政治、經濟、股票、理財、勵志的書，畢竟嚴肅的話題才適合在書吧讀；
3、選址：不在大街上，可以在大街附近的小巷口，裝修要清爽，不要使用深色彩裝修，不管讀什麼書，不能讓讀書的人感覺到壓抑；
4、光線要充足，但是不能刺眼；
5、座位要寬敞，不能擠，桌面適當即可；
6、賣些礦泉水、綠茶、鹽汽水、咖啡、麵包等簡單點的飲料食品即可；
7、建立會員制，發卡，每月最低消費額，這個可以根據會員數量及實際到店讀書時間來收費（會員用IC卡，進店時刷卡換座位號碼牌）；
8、可以用一到二人在店內負責，一個在前台負責統計，一個在現場負責解決找書及提供飲料及其它客戶提出的問題等；
5. 開書吧的成本.利潤.經營方式
時尚動漫書吧月利潤8000 投資10萬每月利潤8000元以上,下至幾歲的小朋友，上至30多歲的白領一族構成了這個城市的消費主體。要吸引這些充滿活力、朝氣蓬勃的城市年輕人，你就得跟上他們的節奏、引導他們的消費意識。對伴隨著動漫和網路游戲成長起來的當代年輕人來說，一個蜘蛛俠模型、一本魔獸世界游戲攻略、一套《騎士傳說》漫畫叢書等，只要是有關動漫的產品或書刊都能引起他們的極大興趣。因此，你可以選擇開一家動漫書吧，不求大，只求特色，投入資金10萬元左右，每月毛收入1至1.5萬元，純利潤在8000元人民幣以上不等，既時尚休閑，又能輕松賺到錢。 引領時代潮流的動漫書吧開業快捷方便，投資風險低，回報高。行內人士提醒你掌握此中商業秘訣與竅門。 投資須知 加盟開店前，由總部提供開業輔導，包括協助完成市場調查、鋪面裝修設計、首次配貨輔助、開業准備、宣傳單製作、開業優惠計劃等，你只需交納2000元加盟訂金，選擇一個合適的地點，其他大量的初期工作都可由總部協助完成。 善用總部提供的資源。總部負責為加盟商提供整套的培訓和管理計劃，包括店員培訓、管理制度、產品的陳列規范等在內的多項先進的服務，合理利用這些資源將省去大量管理成本。 在簽定加盟商加盟協議書和辦理相關的證件和手續之後，你就已經成為都市時尚的一員了。 店面投入 1.在居民區、學校、大型商嘗人流集中區域附近租一間店鋪40或80平方米左右大校2.店鋪月租金平均每月2400元或4800元左右，包括裝修、設備購置以及合法手續等在內的前期投資合計約8.7萬元或者13.4萬元。 產品類別 動漫類產品：包括流行動漫、網路游戲、電玩游戲為主題的周邊產品。 時尚雜志和圖書，如漫畫書、漫畫雜志、畫集、電玩雜志、網路游戲攻略等書刊。 經營管理 經營者根據總部提供的一整套管理體制，充分利用總部的一系列品牌資源，包括媒體和網站的廣告宣傳、會員卡等，採取會員制的發展模式，提高服務質量、加強管理、節省營運成本，有效地提高店面的效益。 利潤分析 在人口比較密集的社區或者商業圈內，書吧會員一般每月增長速度保持在50%至100%左右，經過一年的發展，固定的會員數一般不低於500人。第二年平均每月的租書收入一般超過4000元，從第二年開始，每月凈利潤可超過8000元。 發展優勢 動漫書吧結合了目前最時尚的兩種消費行業，即動漫遊戲行業和租書行業，以學生和白領為主要消費群體，通過會員制為主的消費模式為顧客提供一種時尚健康的生活方式，將時下流行的動漫遊戲產品和時尚讀書文化有效地結合起來，適時地消費人群更廣。 去搜索吧，答案很多。 祝成功！
6. 如何開書吧
1. 定位，書吧多大規模，消費對象為哪些人，要開多久，多大規模，什麼經營模式（單干，合資，融資）
2. 找出可能的優勢：進貨渠道有何不同，營銷方式貼合目標群體的需求？ 地理位置，資本回籠速度，風險如何，預期設想的效果能否實現
3. 投入小筆錢做個小市場調研，或更直接點，直接COPY大書吧的經營模式，看看他們的客戶資源和定位，知己知彼嘛。
4. 若是形勢摸清了，就找個會財務和事務性工作的人幫忙策劃做事吧，當然，資金要預算好。
7. 想開書吧，進書用是什麼方式和途徑比較劃算和可行。
開實體店嗎？實體店書吧可以和書商聯系，如果想利潤最大化的話，最好的就是和出版社聯系了。網上進書的話他們也要賺錢的啊！利潤上你就少了一層不是？進貨還是從貨源進。