自媒體融資說明書

Ⅰ 自媒體融資項目商業計劃書

現在自媒體不像開始那麼好做了，少不了平台的扶持，否則起步太難了
企鵝號2020年新政策在推動內容變現能力上的加碼令創作者驚喜。將在線直播和短視頻電商納入「春風計劃」，一方面鼓勵擁有10000+粉絲的賬號申請內測直播能力，直播打賞收入實行100%分成；另一方面面向短視頻電商放出10億流量扶持、開店零成本、傭金100%分成

Ⅱ 自媒體平台如何深度運營

持續不斷的內容更新是深度運營的核心
堅持
源源不斷的內容
會獲得一個良好的自媒體賬號
然後就是和其他同類型的自媒體組合成聯盟

Ⅲ 自媒體IP時代，哪些公眾號獲得了融資

挺多的，代表的性的有：PAPI醬、羅輯思維、靈魂有香氣的女子等

Ⅳ 的文章，難道就不能利用自媒體創業嗎

如今網路傳播越來越快，可供發布內容的平台越來越多，利用自媒體進行內容創業也越來越火了。

知名主持人馬東創辦了米未傳媒，打造原創內容；《外灘畫報》原總編輯徐滬生創辦了「一條」視頻；更早的也更出名的有羅振宇，創辦了「羅輯思維」……

在互聯網尤其是移動互聯網領域，越來越多的自媒體人利用生產優質的原創內容做出了卓越的成績，近來優質微信公眾號自媒體融資的也不在少數，甚至有些公司已經掛牌上市。

那麼，在2016年，應該怎麼利用自媒體進行內容創業？

什麼樣的人適合做自媒體？

為什麼會有越來越多的傳統媒體人打算利用內容創業？

因為這些優秀的媒體人有著資深的行業背景，由於過去大家都在體制內，發展空間受到了一定限制。而互聯網、移動互聯網經過一段時間的發展，有很多第三方資源平台可以讓他們去自由發揮。

新媒體對於傳統媒體的沖擊巨大，在新媒體群體成功的影響下，越來越多的有能力和有資源的傳統媒體人出去另立門戶。

所以自媒體並非是人人都能做的起來的，如果你沒有過去的資源作為支持，只能拚命讓自己成為一匹黑馬。

不過，內容創業的市場是越來越大，但可選擇的創業方式越來越窄。對於從來不進行任何線下接觸的自媒體創業者來說，面對模糊的用戶畫像和受眾群體，創業做垂直平台更合適。

垂直平台的內容具有針對性，更能聚焦於同樣關注這一內容的人群，同時也能夠帶動人群在平台上進行討論和抒發觀點。

這也給了草根更多的機會，因為傳統媒體人做自媒體的再多再牛，總不能覆蓋所有的垂直領域，只要你能找准自己擅長的領域，未必不能做出一番成績。

必經的三個階段

大凡「內容創業」的自媒體大體經歷以下三個階段：品牌樹立—粉絲積累—流量（粉絲）變現。只有極少數自媒體創業者能夠一上來就清晰自己未來的商業模式。

1、品牌樹立

微信的口號就是，再小的個體，也有自己的品牌。自媒體成功第一步就是要樹立起自己的品牌來。

但是在這個海量垃圾信息泛濫的時代，如何樹立起自己的品牌則是一個大問題。目前推廣的紅利期已過，想要快速建立起品牌還需要在有效的途徑，精準地進行推廣。

2、粉絲積累

現在加粉的紅利期也已經過去，想要獲得穩定、優質、精準的粉絲，除了必要的推廣之外，最重要就是持續製造優質的內容，並且內容要與品牌保持一致。

對於做出規模的自媒體而言，必須要有一定的團隊來進行粉絲的維護，以保證粉絲的留存及內容的快速優質產出。

3、流量（粉絲）變現

自媒體做出名氣之後，有了大量的粉絲及大量的閱讀流量，變現則是成必然要求了。沒有現金來支持，一切都是虛的。

自媒體變現主要有以下幾種方式：

1、自營品牌生產產品；2、行業產品推介銷售；3、廣告聯盟、平台的自有廣告系統；4、品牌廣告位；5、會員費；

以及更多細分更好的玩法，不再一一列舉，需要根據自媒體的性質進行細化調整與設計。

需要牢記的是：不管媒介和平台怎麼變遷，任何時候深度內容都是讀者必不可少的精神食糧。

自媒體能融資嗎？

很顯然，自媒體是可以融資的，而且融資的不在少數，在去年，平均每個月都有兩三個微信公眾號獲得投資，金額從幾百萬到幾億不等。

而且就在今天，文章開始提到的馬東創立的米未傳媒正式對外發布獲得A輪融資，投資方為基石資本，本輪估值20億。

能夠獲得巨額融資的自媒體自然是有著行業背景的大牛賬號，但這不意味不是很大名氣的自媒體就不能融資。

對於一些重度垂直與地域性很強的公眾號來說，幾十萬的融資就足以讓一個公眾號從草根搖身一變成為當地的自媒體標桿，甚至有些地方政府對自媒體也有很大的扶持力度，並加強了宣傳方面的合作。

融資聽上去似乎是變現最快的生意，但是這個世界上並沒有白吃的午餐，與高投資相伴相隨的一定是高風險，以及後續更強大、更優質的內容產出，以及更加完善的商業模式。

總而言之，2016年，利用自媒體進行創業仍舊有較大的機會，能否利用自媒體在創業大軍中站穩腳跟，就要靠各位創業者的聰明才智了。

Ⅳ 自媒體標題寫作技巧有哪些

作為一名運營，我們時常會被告知標題的重要性，即使一篇再爛的文章，一個好的標題也能帶來不錯的流量。而我們也時常會困惑，即時作文能力超強的學霸，也不一定能寫出運營所認為的好標題，我們時常被冠以標題黨，而我們有時也迫不得已做了標題黨，那究竟怎樣的標題才算是好的標題?
今天游蛋僅以個人的經驗以及閱讀的一些知識給大家分享3個起標題的小技巧。

一、熱點式標題

蹭熱度是許多平台文章賴以生存的根本，很多即使不是新聞、八卦類的平台，也會盡量往熱度靠，顧名思義就是抱大腿。

1、熱點話題

需要對各個領域的熱點有一定的熟知度，包括新聞、娛樂、熱玩梗等等，作為這方面的行家，杜蕾斯就做的很到位;若你是做國外內容的話(就如我)，則要對國外的各個新聞、娛樂等等的網站爛熟於心，做到第一時間掌握熱點話題。

2017年度熱點案例：

《我朋友圈都發了,你告訴我頒錯獎了?》——奧斯卡頒錯獎烏龍事件

《AI時代，人類VS機器人，孰勝孰負?》——柯潔對戰阿爾法狗

《大家好，給大家介紹一下，這是我女朋友》——鹿晗公布戀情

《你以為麥當勞傻,把名字改為金拱門?後者很有歷史故事》——麥當勞改名事件

《我們是誰》——瞬間火爆網路的吐槽漫畫

《iPhone X十年如一日(杜蕾斯)》——蘋果十發布

有時熱點的引用，並不在於你文章事件關聯度的高低，而在於引用的巧妙之處，好則事半功倍。

2、熱度人物

引用熱度人物也很有講究，可以使勉勵的習慣，也可以是名人做的有強大反差的事：

《我對錢不感興趣，我從來沒碰過錢》——馬雲

《連馬雲都忍不住點贊的淘寶店運營秘籍》

《范雨素和我有什麼關系?》

《跑路?欠錢?一張圖看懂賈躍亭這八個月究竟幹了啥!》

原標題：《近10年最成功的10位互聯網大佬：最失敗的項目是什麼?》

10萬+：《雷軍、王興、劉強東、周鴻禕等10位大佬，最失敗的項目是什麼?》

以上兩個標題對比中就可以直觀的看出知名人物的影響力。

3、權威頭銜

頭銜的套用，有時可以為文章帶來難以想像的流量，套用的套路可以引用各行各業的龍頭，如互聯網大家想到BAT,律師大家想到四大，道理類似的。

案例：

《騰訊產品經理:BAT面試的時候喜歡怎樣的新人》

《【德勤絕密】四大到底招聘什麼樣的人?》

《微軟被告上最高法院：不肯把海外數據交給執法機關》

《你一定不知道，滴滴、美團、陌陌是如何積累種子用戶的?》

至於怎麼引用，在於平檯面向的用戶向，就如以上前兩個對於應屆畢業生有著難以抵擋的吸引力，最後一個則抓住許多正在做互聯網產品的人迫於吸引新用戶的內心。

當然，標題里一定要體現出足夠多的信息量，指向性也要更明確，這個可能需要日積月累的經驗，小編也正在努力學習這一點。

原標題：因為IT男，所有APP都患了直男癌!群P顛覆單約的產品邏輯

10萬+：歡否CEO黃歡：陌陌的單約模式弱爆了，女性群P才是產品王道

二、數字式標題

在這個數據爆炸的時代里，我們每天都被灌輸著大量的信息，不知不覺中我們都傾向於在短時間能獲取大量信息的東西，而數字型標題恰恰滿足了這一點。數字表現具體形象，因而標題的關鍵點也足夠突出，對於讀者好奇有很大的激發作用。

1、年齡反差式

年齡反差式標題還是比較常見的，年輕有為，亦或是老當益壯，無論哪一個，都讓人覺得不可思議，更容易激起用戶點開鏈接看一下的沖動。

案例：

《98年的妹子創業，5個投資大佬爭搶融資1500萬，90後大叔大媽咋想?》

《國服第一老太太直播，60歲高齡追夢英雄聯盟》

《17歲他說要把海洋清洗干凈，沒人相信，21歲他做到了!》

《56歲才創業，如今利潤卻是華為的1.5倍，他是個讓對手發抖的人!》

2、時間突出式

不管耗時短而高效的方法，亦或是十年如一日的把一件事做到精緻，都會讓人心生敬畏之感，敬畏之餘就是對這一件事是如何完成的強烈好奇心。

案例：

《1分鍾賣出30000件衣服，老闆比比爾蓋茨還有錢，他靠一個字顛覆了整個零售業!》-ZARA老闆

《4年350億美金背後，滴滴是這樣幹掉30家競爭對手的!》

《這個日本匠人捏了40年的面團，結果連馬卡龍大師都飛過半個地球來請教》

《這3天出生的人，一生富貴命!有你嗎?》

《因為妻子的一句話，他在9平方米的拉麵店待了46年，有人為吃上一碗面，竟然等了9個小時》

3、與工資、年薪、估價等有關突出式

這是一些整個社會都在關注或者擔憂的話題，關注的用戶自然也就不少，但正因為是普遍話題，題目更需要有新的角度，寫比別人新穎的角度，文章自然更受歡迎。

案例：

《15萬獎勵!不考試直接公務員身份，月薪1萬2至9千6，年休假70天! 》

《那個經常曠課的學渣同學，去年掙了1000萬 》

《畢業5年，我的月薪從1900到50000(深度干貨)》

原標題：《普通文案和優秀文案的區別》

更好：《3000月薪與30000月薪的文案的區別》

4、數字提煉

站在一個讀者的角度來看：我想看到什麼，什麼會讓我感興趣，什麼會讓我有跟同事朋友分享的沖動;就是我們平時文章所要提煉的重點，然後借用數字加以描述。

案例：

×《世界盃冠軍德國：認真是一種可怕的力量》

√《可怕的德國人!只因簡單地兩個字，便可怕到天下無敵》

×《國家能源局煤炭司原副司長因涉嫌受賄、巨款財產來源不明被捕》

√《煤炭司原副司長被公訴，家藏2.3億現金燒壞4台印鈔機》

×《如何通過爆款標題打造10萬+內容》

√《這10篇文章只是改了下標題，閱讀量就從1萬+漲到了10萬+》

三、增加標題的代入感

1、貼標簽

人類是群居動物，潛意識中都喜歡站隊、給自己貼標簽或者聚圈子，並以此為豪，若能充分的利用身份標簽，可以直接引起互動討論話題。很久之前，剛開始做運營的時候，同事分享了李小狼的《互聯網行業歧視指南》，這篇文章可以說直擊各個自媒體人的內心，文章一出，頓時出現了自媒體人自吐苦水，評論區爆火的現象我看完也不自覺的加入到。

案例：

《90後，為什麼我不聘用你? 》

《為什麼天蠍座的男人值得愛?》

《新媒體編輯，你為何在前途光明的行業里努力做傻逼?》

2、情感共鳴

在這個急躁的年代，太多人需要被治癒，或者說太多人需要被「同情」，來幫助他們宣洩情緒，或是滿足他們「文藝、逃離心」等，達到一種「你說的就是我想說的啊!」的感覺，從而引起轉發。

案例：

《我今年，二十七八歲》

《替你剝蝦的人，在你身邊嗎?》

《我借錢給你，我特么有錯嗎?》

《最高級的浪漫，就是柴米油鹽雞毛蒜皮》

《所謂情商高，就是懂得好好說話》

《我才20幾歲，憑什麼活的一本正經?》

《不要在該約炮的年紀談修行》

3、明示利益

這樣的寫法也比較的普遍，直接明了，你讀了這篇文章就能怎麼怎麼樣，寫起來的話技巧到不需要很多，但利益必須是大家所關心，才能達到所要的效果

案例：

《這么給孩子拍照，等TA長大後一定會感謝你的》

《口碑炸裂!中國》

《如果你讀不完「失控」，至少可月讀完這50條書摘丨收藏》

《如果你的簡歷石沉大海，看看這8個秘籍》

《營銷人，如何在40歲前獲得財務自由?》

4、加入畫面感

帶入畫面，可以讓標題更加立體，也容易讓人產生置身於相同處境的感覺，

原標題：《如何突出中文字體的力量》)

帶入畫面：《做PPT時，如何突出中文字體的美感和力量》

原標題：《如何快速從運行買入運營崗?》

帶入畫面：《做了3年ctrl+c、ctrl+v後，才知道什麼是真正的產品運營》

5、利用人性的弱點

通過挖掘用戶獨特的東西，如傲慢、嫉妒、暴怒宣洩、懶惰、貪婪等心理，可以將這些心理情感帶入到標題當中，從而引起情感共鳴，達到吸引用戶閱讀的目的。

傲慢：

《工作三年後,我選擇離開騰訊》

《我為什麼拒絕谷歌百萬年薪?》

嫉妒：

《為何學習比你差的同學都當老闆了，你卻還在打工?》

《這家3平米的小店，憑啥一年賺3億?》

暴怒宣洩：

《狗日的房價》

《我借你錢，我特么有錯么?!》

懶惰：

《閱讀量10萬+的標題怎麼取?14種模板直接套用》

《理解互聯網+，看這1篇就夠了》

貪婪：

《1個好創意，可以幫你省掉30000塊的文案》

《我有10個職場經驗，價值100萬，但今天免費》

最後也想提一下很多媒體人常做的一種標題，也就是盤點類，個人觀點是覺得，不要籠統的將你盤點的內容概括一遍來作為標題，這樣的標題出來自己都覺得乏味;個人的做法是將盤點的東西裡面，認為最能吸引人的一個來作為標題，例如在《美國總統的十大怪癖你全有嗎?》中，提到了奧巴馬喜歡把腳架在桌子上，在白宮也是如此，那我們可以在標題里突出這一個亮點，如《美國總統十大怪癖——奧巴馬直接翹腳上桌辦公》，可能會好些;以上是一些小技巧。

從小白到精英到大咖，都需要一個成長歷練的過程，需要找到好的團隊和平台學習，在這個過程也就是從養活自己到月入過萬再到年賺百萬的過程。想要了解更多歡迎留言或者私信我。

Ⅵ 人人自媒體的時代，個人自媒體要如何發展

趨勢之一：內容專業化----更垂直、更長尾、更可信
首先是從業者更加專業化，草根為王的時代已經過去。未來隨著國內傳媒行業繼續洗牌，預計將有更多傳統媒體人投身於自媒體，他們將把更多新聞專業主義的規范注入到自媒體的內容生產中來。未來，類似高曉松的「曉說」、羅振宇的「羅輯思維」、王凱的「凱子曰」、遲宇宙的商業人物、秦朔的「秦朔的朋友圈」等專業化運作方式將成為頭部自媒體內容的主流生產方式，並且不斷塑造自媒體公信力，而那些主要靠文摘、資訊整合的生產方式註定會沒落。
其次是內容生產更垂直。目前，從互聯網金融、母嬰到旅遊，幾乎每一個細分領域都已形成一批少數頭部自媒體。未來，這些頭部自媒體預計仍將保持內容的高度垂直，並在專業度上繼續提升。相比以整合既有資訊、以搞笑逗樂為主、帶有濃厚草根氣息的自媒體，聚焦高質量原創性內容生產的自媒體將更容易獲得資本注意，並贏得更高估值。
最後，內容開發更長尾。自媒體的內容生產還將進一步打通上下游產業鏈，類似餐飲老闆內參這樣，把上游供應商、下游餐飲實體店與用戶全產業鏈打通的做法將得到更多同行的效仿和升級。此外，基於內容的周邊產品開發也將更加活躍，比如關注二次元文化的自媒體將更多地進入到電商領域，關注情感問題的自媒體還有可能與線下心理咨詢沙龍相互結合。
趨勢之二：組織結構化----從個體戶走向公司化
與第一代自媒體大都以個體戶方式的生產內容相比，未來自媒體若想更為穩定地生產高質量內容，還需要搭建完整的團隊，以機構化的方式運作，以便為後期的商業化提供各種組織介面，在組織形態上將朝公司化的方向轉變，並且一些頭部自媒體將加大從傳統媒體引進人才的力度，以壯大其內容生產實力。
以視頻類自媒體「二更」為例，該自媒體目前的運營團隊已超過100人，在北京、上海、成都等多地設有分公司，已經接近一家傳統新聞類周刊的人員規模。未來，除了少量頭部自媒體繼續保持個人化運作之外，絕大多數頭部自媒體將朝公司化、機構化方向發展，在組織架構上將日益接近新媒體公司。
與此同時，一些從傳統媒體也開始推出一些類似自媒體的賬號，比如《人民日報（海外版）》的「俠客島」，《北京青年報》的「團結湖參考」，都是傳統媒體試圖建立人格化、試水粉絲經濟、與自媒體爭奪用戶的嘗試。但是自媒體有別於傳統媒體的優勢在於，文本表達的更加自由、激勵機制的完善。
可以預見，在人格化、粉絲經濟的道路上，自媒體與傳統媒體必將狹路相逢，而非漸行漸遠。
趨勢之三：投資常規化----更多優質自媒體將被投資
目前，在新媒體的陣營中，自媒體仍然處於較為弱勢的地位，要想實現跨越式發展，離不開資本的介入。騰訊科技企鵝智酷調查表明，2015年自媒體對微信公眾號的投入力度加大，2014年約53%的運營者對公眾號進行投入，2015年這一比例上升到64%，且各個投資區間的投入都有所上升。這說明自媒體正經歷著優勝劣汰的過程，且資本的投入在不斷加大，只有投入資本、增強實力，才能實現長遠發展。
分析已獲投資的自媒體發現，具有以下兩個特徵的自媒體融資成功率更高。第一個特徵是專業垂直，相比較而言，垂直自媒體更容易獲得融資，最近半年，已經有12缸汽車、有車以後、車早茶、玩車教授等四家汽車類自媒體獲得了融資。第二個特徵是創始人有媒體高管經歷，「一條」創始人徐滬生曾擔任《外灘畫報》執行主編、「新榜」的徐達內曾擔任《東方早報》副總編、「羅輯思維」創始人羅振宇曾是央視《對話》製片人、「大象公會」創始人黃章晉曾擔任《鳳凰周刊》副主編、「商業人物」創始人遲宇宙曾任《中國經濟周刊》主編等。從總體上看，投資界對自媒體仍然處於零星投資狀態，其中由吳曉波牽頭成立的獅享家新媒體基金錶現最為活躍，多投資於垂直自媒體的第一名。
趨勢之四：強化內容授權與平台自律
自媒體經歷較長時間的野蠻生長，「侵權者生，不侵權者死」已經不再是主流自媒體團隊的共識，隨著司法、行政以及微信公眾號等主流平台治理力度的強化，正版化與合規運營已經成為自媒體商業化的主旋律。自媒體由「野蠻」走向「文明」，既是互聯網知識產權保護與內容治理的必然要求，也是自媒體持續發展與升級迭代的必然趨勢。
新浪微博、今日頭條等國內自媒體平台均不斷建立完善其平台的侵權通知刪除制度，強化了版權授權與利益分享機制，持續加強自媒體知識產權保護。另外，微信公眾號平台於2015年1月公測上線「原創聲明功能」，通過相似文本比對技術以及快速處理機制構建原創保護生態，推動自媒體內容保護由被動時代跨入主動時代。並且，微信還將其技術能力向外輸送，幫助其他內容平台上的用戶更便捷的向微信進行版權侵權投訴，知乎與豆瓣都相繼開通微信公眾號侵權投訴渠道，帶動了自媒體知識產權生態的整體凈化。同時，可以看到，更多的自媒體自發進行內容授權與付費轉載，法律自媒體高杉LEGAL、法律讀庫、知產庫等均建立了完善的內容授權付費機制，在平台自律方面起到良好的標桿作用。
未來，在新型互聯網治理機制中，自媒體將更多地完成從傳統的「治理受體」向「治理主體」角色的轉變

Ⅶ 自媒體為什麼需要融資

自媒體如果有前途，或者運營得好，融資是很正常的
自媒體本身是個人運作，融資就是團隊，屬於企業性質了

Ⅷ 自媒體短視頻

現在的短視頻都非常的火，比如抖音跟快手，而且還挺賺錢的，我個人感覺

Ⅸ 熊貓自媒體聯盟的熊貓自媒體聯盟的融資情況

專注於投資TMT、大消費等領域早期項目的「鼎晟創投」是最初與申晨洽談天使輪投資的眾多投資機構之一。雖然獲得眾多資本的青睞，但對於熊貓自媒體聯盟這樣一個業務發展迅速，不存在資金壓力的集媒體和營銷於一身的企業而言，創始人申晨表示鼎晟創投李雨珊的一句話深深的打動了他！「你們不缺錢？我會有很多辦法讓你缺錢的！」，而鼎晟創投給創業項目對接行業資源及提供後期融資的經驗也將為熊貓帶來更加全面的發展保障。鼎晟創投深諳互聯網創新之路，曾成功投資過有利網、掃貨邦等知名互聯網品牌，也正在扶持如「她生活」、「Feekr」等新興自媒體品牌 。
這些經驗也成功促成了熊貓自媒體聯盟在行業內破天荒的以一億估值進入天使輪。而進入2015年，搭上資金快車道的熊貓，也會啟動了A輪融資加速完成自媒體價值閉環 。