airbnb的海外投融資

1. 為什麼Airbnb的模式在國外很火但是在國內卻完全玩不動

首先說我還是長期看好這個事情，airbnb主要關注的也是出境有市場，去年出境間夜數的年增長率是7倍，但就目前國內市場的緩慢增長來講，原因概括起來還是一個時間，時機的問題，具體如下：

1.社會階段不同

不同行業的共享類型都有最適合其生長的社會階段和人口土壤。原來@蘆義 在一篇文章中推薦過一本由日本作家三浦展所著的暢銷書《第四消費時代》，文章里也提到「我們現在的經濟狀況與特徵與三十年前的日本極為相似，可以從中看出中國未來消費與經濟的影子」（下圖是該書中每個階段特性的核心內容摘要），中國現在有極少數幾個大城市象徵性的進入的第四消費社會階段，但更多的城市，鄉鎮還處於第三甚至第二消費階段，同一國家社會階段的gap也很大，所以，拿滾雪球來打比方，這個雪道還不夠濕。



2.房產所屬性質導致的供應端差異

除了大家都知道的信任缺失以外。

國內外的房產性質也不同，從住宿空間來看，雖然現在國家呼籲的去存量，但從房屋的所者來看，比較solid的房產所有者（這里特指一套房以上），中年老年人群還是中流砥柱（房產商不包括其中），不過趨勢是在年輕化。雖然短租利潤高，但是會有各種經營上的麻煩，所以這一類人更多的不會選擇自己去做短租host，更多會願意去做長租或者把多餘的房產交給property manager去打理，以最小成本來獲得更高回報。所以這導致國內有些地方也出現了三層以上的鏈條，第一層房屋所有者，也是房產證的持有者，第二層批量包房商（二房東），批量把房子長租5-10年，批量裝修，不負責接待終端guest，第三層面對終端客人的三房東，負責提供房屋的管理，運營與對客服務。所以你看到目前發展最快的反而是途家這種代經營或者自建房源的平台，因為他們拿房做supply的速度更快，管理能夠相對更標准化，但它模式會變重。

3.業務不同在使用頻次，場景與平台依賴性的不同

出行與住宿是兩個使用場景與頻次完全不一樣的產品，頻次的高的出行產品可以通過高頻燒錢補貼非常快速的同時培養供給端與需求端的習慣，它的特點是非常重的本地化運營（顆粒度細化可落到以城市為維度，目前Airbnb現在還是落到國家這個維度），因為出行平台主要的供求撮合場景還是在雙方工作與生活的地方，頻次高的天然屬性+細顆粒度的本地化運營+補貼必然會讓出行市場的進化更快。

2. 國外民宿怎麼定Airbnb就可以搞定

搜索目的地，再按照你的要求來搜索，比如你有幾個人，要幾張床，有無老人與小孩，這樣更精確。

3. Airbnb 是怎樣發展起來的

您好！
這發展史有點長，所以我分幾次發給您吧
一開始，連 Airbnb 的創始人自己都覺得這是一個很糟糕的點子，他們只把它當成一種交房租的方式，同時在尋找真正可行的創業點子。
首次嘗試獲得成功（交付了下月房租）後，他們試著把這個做法推廣到類似 SXSW 這樣的大型集會，在這個過程中，Airbnb 做出了兩個重要改變：
人們應該可以用信用卡通過 Airbnb 預訂住所， 免去當面結算的尷尬與麻煩；
不管有沒有會議，人們都需要旅行，到世界各地去，Airbnb 沒必要只限於會議；
於是，全新的 Airbnb 上線了，有在線支付功能，支持任意時間、任意地點的住宿。
可是，問題來了：沒有人知道這個網站。
2007年，住在美國舊金山的兩位設計師——Brian Chesky與Joe Gebbia正在為他們付不起房租而困擾。為了賺點外塊，他們計劃將閣樓出租出去。傳統的做法是在Craigslist網站發帖子。「但我們不想這么干，因為在Craigslist發千篇一律的帖子會顯得冷冰冰的，於是我們打算自己動手建一個網站。」
當時城裡正好舉辦一個設計展，周邊的旅館都被訂滿了。他們便很快搭建好了一個簡易的網站，招徠開「家庭旅店」的生意。網站上包含地板上擺放的三張空氣床墊的照片，以及供應家庭自製早餐服務的承諾。很快他們獲得了3個租客，每位支付了80美金。一周後，他們開始陸續收到世界各地人們的電子郵件，詢問何時能在世界其他熱門旅遊目的地享受這樣的服務，包括布宜諾斯艾利斯、倫敦、日本。
他們於是將這一做法復制到其他大型集會，如SXSW，並允許人們通過信用卡在線支付。在2008年民主黨全國集會期間，奧巴馬在科羅拉多州的丹佛發表十萬人演說。當時全市只有三萬余個旅館房間，於是Airbnb適時地選擇再度在公眾面前高調曝光，一度獲得了極高的流量和關注——盡管此後相當一段時間內又逐漸歸於沉寂。

七年之後，當年的Aired & Breakfast已經成為了享譽全球的Airbnb。其夜間租住的房間預定量甚至一舉超過了酒店巨頭希爾頓。截止2014年春，Airbnb擁有全球超過1000萬用戶、55萬間房間，以及100億美金的估值。
早期的資金募集
2008年項目創立之初，幾位創始人需要想辦法獲取啟動資金。起初他們試圖靠自己做邊緣業務來養團隊，就買來大量的盒裝麥片，並重新設計了兩種總統選舉主題的包裝盒——奧巴馬款和麥凱恩款。他們在秋季展會上以每盒40美元的價格銷售這兩款麥片，最終賣出500多盒，為他們的項目籌集了約3萬美金。
但這些錢對於他們而言仍然不夠。選舉的結果最終塵埃落定後，他們還不得不設法處理掉所有麥凱恩款包裝盒的剩餘尾貨。這讓幾位創始人焦頭爛額，一度陷入低谷。這次不算成功的試水淋漓盡致地反映了小公司早期為了生存而不得不努力嘗試任何可能性。
次年春天，他們終於得以與矽谷創業教父Paul Graham共進晚餐。盡管Graham坦承「我覺得這個點子簡直太瘋狂了……怎麼會有人想到做這么一件事？」但Airbed & Breakfast還是得以加入了由Graham一手創建的創業孵化器——Y Combinator的2009年冬季班，且獲得了2萬美元的投資。拿到錢後，項目正式改名為Airbnb，很快又獲得了另一筆60萬美元的種子基金。
盡管融資成功，市場上依然有投資人看不懂他們的商業模式，或是對兩位創始人同屬設計師背景不為看好。
從現有平台挖掘新用戶
當時該領域最大的競爭對手Craigslist擁有Airbnb羨艷的海量用戶基數。盡管Airbnb一直試圖靠塑造差異化的產品形態來將自己與競爭對手區隔起來，但一個不可否認的事實是：對於訂客房這樣的供需平台服務而言，用戶數的多少是人們選擇的最重要因素，因為供方會選擇潛在消費者最多的平台發布信息，而消費者也會挑貨品足夠充足的市場來比價下單。
意識到這點後，Airbnb將Craigslist的用戶群視作了一塊肥肉，試圖從中分一杯羹。於是他們推出了一項功能：允許用戶在Airbnb發布信息的同時，方便地將信息內容拷貝一份發布到Craigslist上——盡管Craigslist並沒有提供這樣的現成介面。
據工程師Rishi Shah介紹，當時針對Craigslist的這一hack技巧其實並不怎麼費事。由於當時Craigslist通過網址中的一串明文的參數結構來保存列表內容（而不是使用cookie），所以Airbnb寫了個機器人去訪問並解析網址，在其中加入特定的信息，再將修改後的網址轉交給用戶用於發布。

用戶在Airbnb發布信息，隨後會收到一封電子郵件，內容是告知用戶：將該信息同時發布到Craigslist可以幫助每月增加高達約500美元的收入，您只需要點擊這個鏈接，我們就可以為您完成。
於是用戶往往會不假思索地點擊鏈接，畢竟這沒什麼不好的，反倒是

4. airbnb 怎麼讀

Airbnb讀：Air-b-n-b；Airbnb是AirBed and Breakfast ("Air-b-n-b")的縮寫，中文名：愛彼迎。愛彼迎是一家聯系旅遊人士和家有空房出租的房主的服務型網站，它可以為用戶提供多樣的住宿信息。

愛彼迎民宿預訂平台，擁有全球700萬個當地人家——獨立公寓、經濟住宿、家庭度假屋、住樹屋、城堡、房車等特色房源。房東實名認證，24小時中文客服，支付寶安全支付，放心入住。

Airbnb成立於2008年8月，總部設在美國加州舊金山市。Airbnb是一個旅行房屋租賃社區，用戶可通過網路或手機應用程序發布、搜索度假房屋租賃信息並完成在線預定程序。

據官網顯示以及媒體報道，其社區平台在191個國家、65,000個城市為旅行者們提供數以百萬計的獨特入住選擇，不管是公寓、別墅、城堡還是樹屋。Airbnb被時代周刊稱為「住房中的EBay」。

(4)airbnb的海外投融資擴展閱讀：

Airbnb帶來的影響：

1、Airbnb改變了人們的租住意識。人們大多不願意讓陌生人住進自己家裡，安全問題，隱私問題，各種問題，一直讓房東們望而卻步。

培養市場並不是容易的事情，而Airbnb能做到現在這樣讓大家放心也不是幸運或者一蹴而就的事情。Airbnb的交易也曾出過大事。

2011年7月，一位Airbnb的房東遭洗劫，人們指責Airbnb一些政策的不完善，Airbnb遭遇了前所未有的信任危機。當然，最終Airbnb挺過了那次危機，經歷了一次打擊後，Airbnb更強健了。

2、Airbnb改變它所在的行業。Airbnb紅了之後，市場上出現不少Airbnb的山寨者，或者委婉點說，是效仿者。有的效仿者原封不動地抄襲了Airbnb，比如HouseTrip和Wim，以及國內的一些團隊，他們利用Airbnb沒有能力壟斷全部市場這一機會迅速崛起。

另有一部分效仿者找到了自身與Airbnb的差異點，並加以利用，例如Luxury Retreats和Inspirato等這種定位於高端用戶的類Airbnb網站。

雖然Airbnb不是第一家做短租的團隊，但他們成功地教育了市場，培養了用戶，讓它的效仿者同行們在一進入這一行業時就能得到消費者和投資人的認可。

這里不得不提的是，雖然Homeaway也在做短租市場，並且已經成功上市，但他們的房源來自中介和房地產公司，與Airbnb這種從個人房東手裡租房性質是不一樣的。Airbnb和它的競爭者們正走在顛覆酒店行業的路上，讓出遊的人們從此多了一個不錯的選擇。

當然，Airbnb等這些團隊所拿到的市場份額也只不過是全球酒店市場份額的很小一部分，這可能也是這類服務的潛力所在吧。

3、Airbnb模式還可以應用到其他行業。如果把Airbnb的概念抽象一下的話，那它的邏輯應該是：有空閑的資源就可以出租，就可以提高閑置資源利用率從而獲得最大收益。

這個邏輯同樣可以應用到其他領域上，很多創業公司就依照這樣的邏輯打造出了自己的產品，並且不少項目還獲得了投資。比較典型的是多個邀請別人到自己家裡進餐的餐飲服務。

5. airbnb手機怎樣與房東聯系

訂房之前只能通過airbnb發信息聯系。訂房之後打開行程單里的房子裡面會有電話聯系房主的選項。Airbnb是AirBed and Breakfast ("Air-b-n-b")的縮寫,中文名:家在四方。Airbnb是一個旅行房屋租賃社區，用戶可通過網路或手機應用程序發布、搜索度假房屋租賃信息並完成在線預定程序。

拓展：

1、Airbnb是一家聯系旅遊人士和家有空房出租的房主的服務型網站，它可以為用戶提供各式各樣的住宿信息。Airbnb用戶遍布190個國家近34000個城市，發布的房屋租賃信息達到5萬條。AirBnB被時代周刊稱為"住房中的EBay"。

2、Airbnb成立於2008年8月，總部設在美國加州舊金山市。2011年，Airbnb服務難以置信地增長了800%。2015年2月28日，美國短租網站Airbnb正在進行新一輪融資，而估值將達到200億美元。根據消息人士的說法，Airbnb計劃融資10億美元，而目前已完成了其中的一半。

3、有消息顯示，Airbnb吸引了亞洲的投資者，以及一些大型私募股權集團。目前還不能確定這些投資方的名字，但其中一家將是富達。Airbnb此前的投資方包括TPG、T. Rowe Price、Dragoneer、Founders Fund、紅杉資本和俄羅斯DST。2016年11月01日，國外媒體報道美國短租服務公司Airbnb對中國用戶表示，該公司將在本地存儲他們的個人數據。

6. 如何使用Airbnb

Airbnb是AirBed and Breakfast ("Air-b-n-b")的縮寫,中文名：空中食宿。空中食宿是一家聯系旅遊人士和家有空房出租的房主的服務型網站，它可以為用戶提供各式各樣的住宿信息。2011年，Airbnb服務難以置信地增長了800%。
Airbnb成立於2008年8月，總部設在美國加州舊金山市。Airbnb是一個旅行房屋租賃社區，用戶可通過網路或手機應用程序發布、搜索度假房屋租賃信息並完成在線預定程序。Airbnb用戶遍布190個國家近34000個城市，發布的房屋租賃信息達到5萬條。AirBnB被時代周刊稱為「住房中的EBay」。
2015年2月28日，美國短租網站Airbnb正在進行新一輪融資，而估值將達到200億美元。

7. 我在中國大陸開airbnb民宿可以接待外國人嗎

不會，和接待普通國內客人一樣就可以了。

8. 求助，關於Airbnb境外銀行卡盜刷

外國人帶VISA / 萬事達 /AE /DC / JCB 等外國銀行卡境外卡外幣卡來中國消費購物，必須在有相應外幣通道的外幣卡POS機才可以刷卡結賬買單付款，商戶如有需要，可到銀行申辦此類外幣卡Pos就，有一定要求，建議專業帶辦，幫辦不少了

9. Airbnb中國區「換帥」是真的嗎

全球共享住宿鼻祖Airbnb愛彼迎近來出現較大人事變動。10月24日午間，記者從Airbnb方面得到確認，今年6月剛剛升任Airbnb全球副總裁、全權負責Airbnb中國區業務的葛宏已經從Airbnb離職。Airbnb方面對記者表示，「葛宏離職是為追求其他合適的機會」。在找到合適人選之前，蕭錦鴻將代理中國區負責人一職。

值得注意的是，早在10月19日，Airbnb官網就公布了其中國區的最新進展：Airbnb愛彼迎聯合創始人及首席戰略官Nathan Blecharczyk將出任Airbnb中國區主席。其官網動態表示，Nathan將竭盡所能促進Airbnb在中國的發展，他每個月都會來中國。

自2015年以來，Airbnb開始從外部尋找中國業務負責人，但未能如願。在今年6月被任命為Airbnb全球副總裁、全權負責Airbnb中國區事務前，葛宏曾任Airbnb中國區產品、技術副總裁。從內部提拔上來的葛宏，畢業於清華大學和耶魯大學，於2016年加入Airbnb，負責中國產品與技術。在加盟Airbnb之前，葛宏曾在谷歌、Facebook擔任軟體工程師。

葛宏和Airbnb方面此次並未闡述離職的具體原因。但在過去幾個月里，Airbnb的擴張速度非常快。它的辦公室已經從30人增加到120多人，而其在北京的房產數已經從一年前的7萬套增加到14萬套。Airbnb計劃2017年將中國客房數量翻一番，達到800萬套。此外，葛宏還指出，他的團隊將欺詐的案例從總預訂量的8%減少到不足2%。

眼下，政策對民宿標准化的要求令市場從業者有所擔心。2017年10月1日，國家旅遊局發布的《旅遊民宿基本要求與評價》正式實施。在市場准入方面，民宿國家標准強調經營者必須依法取得當地政府要求的相關證照，並滿足公安機關治安消防相關要求；民宿單幢建築客房數量應不超過14間。這也意味著，評價機制將淘汰部分「房源」。

「可以看到的是，標准化的實施是一種趨勢，在推動行業規范化發展的同時也維護了消費者的利益。但標准化不意味著差異化無法生存，從長遠來看行業更希望是能起到淘汰落後產能，實現長期盈利的目的。」環球旅訊特約分析師包力維對記者分析道。

盡管IPO的傳聞不絕於耳，加之競爭對手虎視眈眈，但Airbnb表示現在的重點依舊是市場擴張，及完成品牌發展和變革，以及他們表態「積極與政府合作」。

10. 外國人在美國做airbnb要額外交稅嗎

什麼叫「額外」？開展經營活動取得收益在哪個國家都是有納稅義務的