1. 實現網創業沙龍:資本寒冬,如何拿到下一輪融資
當前階段,中國市場上的錢太多了,這導致中國的項目遠比美國貴,因此,企業項目的估值都很高。但也許我們中國項目本身的價值和競爭力並沒有在美國的對標公司那麼高。如果你把自己的估值一下子拉得很高,和你本身的價值不完全相關的話,後面,還有誰敢投你?因為他要投很多錢,才能占很少的一點點股份。所以,在融資的時候要講究可持續性。
那麼,如何建立起可持續的融資策略呢?
項目得「有干貨」,不能「華而不實」
現在,大家都在叫喊「資本寒冬」,其實,根本的原因並不是缺錢,而是因為資本早被質量不高的創業項目「傷怕了」、有了「心理陰影」、「累覺不愛」了,不敢再像以前那樣任性地「敗家」了。
那些深深地傷害過投資人的項目,大多創辦於2012-2014年之間。在這股瘋狂的創業大潮中,很多投資人都不怎麼長眼,以致於創業者們只要造個概念,做幾場演講、吹吹牛就能拿到巨額投資,比如曾經的馬佳佳、余佳文、王凱歆。但這些「神奇少女」們的創業大都華而不實,沒什麼干貨,缺乏持續的經營能力,因此,到後面再融不到資金,實屬正常。
還有很多所謂的「互聯網+」,目的很簡單,就是把此前的商業模式搬到網上,搬到手機上,比如,醫療類,讓你掛號不用線下掛,網上掛,網上問診;美業類,就是用手機APP約到家裡理發、美容、按摩;金融類,就是弄個APP就可以放貸款,搞理財;家居類,就是弄個APP就可以連接裝修師傅與裝修業主;房產類,就是弄個APP就能搞租房生意......沒有任何技術門檻。
你這種商業模式,沒有任何競爭壁壘,很容易被復制,陷入紅海,別人敢投資你嗎?即便是你在剛開始走了狗屎運,有個「瞎了眼」的人投資了你,但畢竟傻子沒那多,清醒的投資人一定不會搭理你。
因此,要獲得持續融資的能力,最首要的,便是你的項目要有干貨,不能華而不實。
讓用戶願意持續買單
你的商業模式是否說得通,有多少人願意為你的產品買單,並且持續買單?使業務變得可持續,這才是一切的根本。如果你具備這種能力,沒有演講能力也沒關系,投資人自然會看到你的產品背後是否會有回報。
同時,不能急功近利。不要聽那些想讓你的公司過快增長然後獲得下一輪融資的投資者鼓吹,不要繼續花錢到處公關,不要再做些徒勞無功的事情。專注你的業務,想盡一切辦法自給自足。當然,能做到這一點的前提是,在早期的融資中,要選對投資人,從一開始就要把那些急功近利揠苗助長的投資人拒之門外。
不要有投機心理,商業模式不能是「to VC」
有很多創業者,他們的商業模式既不是to C也不是to B,而是to VC,即投資人喜歡投什麼,他們就做什麼,創業的目的不是為了干點實事,而是為了融資。然而,當所有的創業者都一擁而上的時候,投資人眼裡的「風口」,很快就會成為競爭很慘烈的紅海,投資人被你們嚇得都不敢投資了。
況且,不同的投資人偏好是不同的,即便是你拿「投其所好」的項目完成了A輪融資,到B輪,你的項目無法滿足新投資人的胃口,於是,你就「死翹翹」了。
因此,創業者一定要弄清楚自己究竟想干什麼,而不是盲目地去追逐投資人眼裡的「風口」。
讓投資人相信他的錢「燒得值」
每次融資都是你人生信用的變現,很多時候,別人願不願意投資你,跟你的業務模式無關,而是看你是否值得信賴。
固然,大多數創業者都不大可能僅憑「人品好」就融到資金,但保持良好的信用卻是必要的。
比如,在融資的時候,過度的包裝是要不得的,否則,到最後盡職調查時你就會漏餡了。有可能一些投資人基於太樂觀的基礎投資了你,但一旦出點風吹草動,投資人緊張你也會緊張,最後甚至把公司搞倒閉。
再比如,有的投資者會關注你過去的「燒錢史」,以便推測你將以怎樣的方式和速度燒掉他的錢。因此,你一定要合理地、小心謹慎地使用自己拿到的每一筆投資,不要辜負投資人。這樣,後面的人在把錢交給你打理的時候就會更放心。
2. 創業者如何去融資
1.一定要預留足夠的時間,不要在彈盡糧絕的時候再融資
2.融資要一鼓作氣,集中精力在合理的時間點,短時間內完成
關於時間點的選擇,融資時,主要要考慮到包括企業、行業和資本在內的三個周期。
資本周期,是說一級市場和外部資金的充裕程度。
2015年中到2016年,被大家喊為「資本寒冬」,這一時間段內,融資的難度相對較大;2017年,情況有所好轉,整個一級資本市場環境正在改善,因此,資本周期也處在回暖的階段。這個階段對創業者融資來說,極為有利。
行業周期,就融資來說,當行業處於向上發展的周期,此時融資便非常有利。
如,vr這一行業是在2014,2015年上半年的時候發展火熱,許多創業者都將錢投進了這個行業,2016年下半年,由於某個vr產品推出後沒有獲得較高的市場接受程度,產業鏈最終並未打通,導致行業轉冷。此時對於vr行業及相關的投資,明顯就減少了。
企業周期,就要依據公司自身的發展來看。
當企業的發展達到一個里程碑的時候,就是開始融資的適宜時間。比如,從企業產品樣機都沒有出來,到樣機出來這樣一個里程碑的變化,這期間去融資就是比較穩妥的,此時投資人做決策也會比較快。
融資額與估值
1.要根據企業下一階段的發展需要確定資金需求
2.估值報價一定要合理,市場最終決定價格
3.資本寒冬的大環境下,要學會小步快跑
融資額的選擇,要根據公司下一階段發展的資金需求來定,一般在12到24個月之間。
估值要報得合理,很多時候,估值其實是根據市場的供求關系來決定的。同時做到具體問題具體分析,如,當團隊實力亮眼,該行業正處風口,或是項目在行業排名首位,這些都會有溢價產生。
如果正處資本寒冬,公司就應採取小步快跑的策略,少融錢先發展,之後再進行下一輪融資;但是,若資本環境較好,公司發展也較為順利,那就要在未來潛在行業下滑期到來之前,盡可能一次多融錢。
3. 如何科學融資
科學融資體現在這4方面:融資時間點的選擇;企業周期+行業周期+資本周期
1)一定要預留足夠的時間,不要在彈盡糧絕的時候再融資,;融資要一鼓作氣,集中精力在合理的時間點,短時間內完成關於時間點的選擇,融資時,主要要考慮到包括企業、行業和資本在內的三個周期。
2)資本周期,是說一級市場和外部資金的充裕程度。2015年中到2016年,被大家喊為「資本寒冬」,這一時間段內,融資的難度相對較大;2017年,情況有所好轉,整個一級資本市場環境正在改善,因此,資本周期也處在回暖的階段。這個階段對創業者融資來說,極為有利。
3)行業周期,就融資來說,當行業處於向上發展的周期,此時融資便非常有利。
4)企業周期,就要依據公司自身的發展來看。當企業的發展達到一個里程碑的時候,就是開始融資的適宜時間。
4. 資本寒冬期saas靠什麼融資34億
saas服務是一個行業,半年融資34億不算多吧。而且因為前兩年「雙創」的紅利,賽道上一下多出很多選手。
5. 如何評價資本寒冬中挺過來的企業
資本寒冬即初創企業融資困難,投資人投資意願不強;對於創業者來說,現在是資本寒冬,沒錢來;對於投資方來說,有錢但是沒有值得投資的合適企業。
但是資本寒冬並不意味著行業的冬天,相反資本寒冬將推動各個初創企業能腳踏實地去做好自己的項目,做好自己的獨特的商業模式和特色的切入點,而不是一味的模仿,靠著資本的流入去打價格戰。
資本都在盯著真正優秀的項目,整個行業正在去偽存真,修養生息,為的就是對真正的創新創業的理性回歸,為的就是之後更好的輝煌時代。
6. 針對共享汽車企業面臨的資本寒冬,企業在怎樣的情況下適合採用怎樣的融資方式
近兩年共享經濟是資本市場比較關注的風口,共享單車、共享充電寶等如雨後春筍般紛紛涌現。但從眾多共享單車公司由於資金問題紛紛倒閉開始,針對共享經濟的質疑也越來越多。國內共享經濟浪潮之下,更多的是熱錢湧入,待資金耗光後不得不戛然而止,OFO的離場就是最生動的例子之一。
隨後,共享汽車的出現成為了共享經濟的另一個突破口。據艾瑞咨詢相關統計報告顯示,截至2019年2月,中國已注冊共享汽車相關企業及單位超過1600家,運營投入車輛在11-13萬輛,整體市場規模已超過28億。但在如此體量巨大的規模之下,實則難以掩蓋眾多共享汽車平台紛紛退出市場的事實。
(6)資本寒冬企業如何融資擴展閱讀:
個人與其說是感覺風已經過去,不如說是說行業正面臨調整。首先,雖然共享汽車平台由於財務問題已經退出市場,但很多汽車品牌,如BBA、吉利、長安、上汽、廣汽等都已經開始了自己的共享汽車業務,並逐漸擴展到全國。
從產品性質上看,拼車的利潤主要依賴於用戶,為了獲得更多的用戶,不斷增加拼車數量的投入,提高用戶使用的便利性是不可避免的。
這意味著要花很多錢來維護模型,並隨著時間的推移進行營銷。隨之而來的是發射後維護、保險和維修費用帶來的財政壓力。然而,國內絕大多數的汽車共享平台無法維持如此長時間的資金投入,這也是很多平台選擇相對便宜、可以獲得國家新能源相關補貼的小微純電動汽車的原因之一。