融資租賃輕資產

⑴ 國新公司是央企嗎效益如何待遇如何國新集團老幹部中心工作待遇如何急求，謝謝！

中國國新控股有限責任公司成立於2010年12月22日，是國務院國資委監管的中央企業之一，2016年初被國務院國有企業改革領導小組確定為國有資本運營公司試點。截至2019年底，中國國新資產總額超過4200億元，公司年度凈利潤突破100億元。

試點以來，中國國新按照黨中央、國務院決策部署，圍繞國務院國資委工作要求，聚焦試點目標和功能定位，充分發揮國有資本市場化運作專業平台作用，積極探索「資本+人才+技術」輕資產運營模式，逐步形成了5大業務板塊和1個服務保障平台即「5+1」業務格局。
基金投資板塊以中國國有資本風險投資基金為核心，設立運營包括國新國同基金、央企運營基金、國新建信基金、雙百基金和科創基金在內的國新基金系，總規模超過7000億元，著力支持中央企業深化改革、創新發展和優化布局，培育孵化前瞻性戰略性產業；金融服務板塊目前已擁有商業保理、融資租賃、財務公司、保險經紀、金服公司、大公資信等7家主要金融、類金融機構，通過向中央企業提供創新金融產品和服務，助力中央企業深化供給側結構性改革、防範化解重大風險，增強資本流動性和提高回報；
資產管理板塊通過參與推動有關中央企業專業化重組整合、股權多元化改革、化解過剩產能、市場化債轉股等，助力中央企業落實重點領域改革和提質增效；股權運作板塊通過穩妥開展持有上市公司股份的專業化運作，促進國有資本合理流動、保值增值；境外投資板塊圍繞服務「一帶一路」建設等國家戰略，大力推動中國企業境外優質項目落地，支持企業「走出去」。央企專職外部董事服務保障平台，目前服務專職外部董事30餘名，他們分別在近60戶中央企業任職。此外，成功推動劃入的中國華星集團有限公司（原中國華星集團公司）、中國文化產業發展集團有限公司（原中國印刷集團公司）兩戶原中央企業結構調整，實現轉型發展

⑵ 融資租賃公司「做什麼」，「怎麼做」和「做成什麼」

一、租賃公司「做什麼」。這是租賃公司的方向問題。需要採取自上而下的方法選取行業和租賃標的物。
1、首先，要分析社會發展趨勢。
從我國社會的發展趨勢來看，美麗中國、創新驅動、老齡化和大數據下的網路社會將對未來產生深刻影響並形成重大社會變化。
美麗中國意味資源節約和環境友好，也意味著城鄉一體，這其中蘊含重大的投資機會，而這種投資機會也是租賃的業務機會。環保設備、資源節約設備、食品安全設備、農村和農業發展裝備等有巨大的發展空間，交通工具的經營性租賃前景良好。
創新驅動意味著對資產的價值需要重新認識，隨著網路的發展，好的創意將不斷出現，而這些好創意的擁有者不一定能擁有實踐這些創意所需要的資產，但是他們可以通過租賃方式來使用需要的資產，從而實現自己的創意。於是，這些創意者公司成為輕資產公司，而租賃公司則成為重資產管理公司。這種分工使整個社會的創新和創業變得更加順暢和簡單，也給租賃公司帶來了大量的融資租賃和經營性租賃業務機會。
老齡化意味著勞動力的減少，自動化裝備將成為主流。無論工業、農業還是服務業，用自動化裝備來替代人工將成為未來方向，同時養老服務也會成為一個新的龐大產業。自動化裝備成為租賃的主要標的，服務老年產業的眾多設施也會成為租賃業務機會。
大數據下的網路社會意味兩個方面，第一，智能網路的投資是一個持續熱點，智能網路和裝備的大規模投資給了租賃介入的機會；第二，大數據的運用使信息變得更快更透明，也使租賃的經營方式發生改變，利用大數據可以有效的識別風險和變革傳統的業務渠道。
2、要分析市場需要是什麼。
總體而言，市場有三大需要。融資的需要；短期使用的需要；擴大市場銷售的需要。中小企業融資的需要：融資租賃通過為中小企業融資解決這個問題；短期使用的需要：很多不同的市場主體有臨時短期的需要，單獨購買會因為使用效率不高造成巨大浪費，經營性租賃便可發揮重要作用；擴大市場銷售的需要：在市場有效需求不足時租賃可以通過集中批量購買，緩解產能短期過剩，也可以通過融資租賃租賃挖掘潛在需求以擴大市場銷售。
3、要分析行業和客戶特點。
農業、工業、服務業各有自己的行業特點，比如回款、設備、季節性等都不同；不同客戶也有自身的情況，大客戶和小客戶不同，民營企業和國有企業不同，這些不同也需要租賃公司能適應這些特點和要求。
4、對租賃標的物資產處置風險進行分析。
租賃標的物處理的難易程度決定了租賃的風險處置思路；比較容易處理的租賃標的物如交通工具適合經營性租賃和融資性租賃；不容易處理的租賃標的物比較適合融資性租賃，無法處置的租賃標的物只能做融資性租賃。租賃標的物資產的價值變化決定了是採取經營性租賃還是融資租賃。貶值快速和技術更新比較快的租賃標的物標不適合做經營性租賃，而適合融資租賃；相反，具有升值潛力和技術替代不大的租賃標的物則更適合經營性租賃和融資性租賃。
5、對法律法規的分析。
法律法規在租賃標的物物權保證方面上是否完善是考慮租賃的一個重要因素。一般而言法律法規對產權確認完善的行業是更適合做租賃的，比如航空、船舶行業。由於稅收因素，不動產租賃比較難以開展，但是一旦稅收政策調整，這也將是一個很大的租賃市場。
6、要借鑒他人經驗。
美國是租賃的發源地和租賃的活躍地。觀察並分析美國的租賃行業也有助於判斷做什麼。美國國內農林牧漁租賃、居民服務租賃、批發零售租賃活躍，而國內這方面卻幾乎很少有租賃介入。同樣，國內其他租賃先行者已經開展的業務，也值得借鑒。但是僅僅模仿借鑒他人經驗，有可能步入同質化，也無法取得良好的市場地位。
7、要考慮自身能力。這是最關鍵的因素。「做什麼」取決於自身的能力。能力主要是「專業知識能力」和「融資能力」。專業知識能力決定了對行業、對市場、對租賃標的物的前景判斷和風險識別，決定了是開展經營性租賃還是融資租賃；「融資能力」』決定了是做大項目還是小項目，是低成本還是高成本，是大企業還是中小企業。
通過自上而下的分析，我們可以看到，除了法律明確禁止開展的行業和標的物，都可以利用經營性租賃或者融資性租賃開展業務。但是對於一個具體的公司，選擇什麼樣的行業和標的物開展租賃業務，則取決於「自身的專業知識」和「融資能力」。
因此，租賃什麼都可以做，但是選擇符合社會發展趨勢、有市場需求並且自己熟悉和有能力去做的領域才是明智之選！
二、確定了租賃公司「做什麼」之後，要考慮「怎麼做」。
租賃公司「怎麼做」是策略問題，需要由外到內來確定。
1、首先要分析租賃的功能。
由於租賃具有租賃物和金融融合的天然屬性，是實業和金融相結合的典型。從租賃本身而言，具備6項功能。第一是融資功能。利用租賃可以為企業解決資金需求；第二是促銷功能。租賃標的物的製造商可以利用租賃挖掘潛在需求；第三是平衡租賃物市場需求波動的功能。租賃公司可以通過批量購買或出售來平衡短期內的需求劇烈波動。第四是稅務優化的功能。租賃可以通過經營性租賃和融資性租賃的相互調整來優化企業的稅務負擔。第五是財務指標優化功能。利用經營性租賃和融資性租賃可以優化企業的資產負債結構、優化企業的凈資產收益率；第六是解決普遍管理制度下的特殊性例外問題。在市場經濟條件下，很多行業的企業差別很大，單個企業的需求也千差萬別。宏觀調控時有些一刀切的普遍性政策和管理對一些企業會造成不公平的影響和打擊，租賃可以彌補剛性政策和多元市場需求之間的矛盾，解決一些例外問題。
2、挖掘並滿足客戶需求，將租賃功能和客戶需求相結合是租賃的具體業務機會。
對於缺乏資金的企業，除了銀行貸款之外，可以利用直接租賃或回租賃來解決其長短期資金需求；對於裝備製造企業，在銷售過程中可以利用租賃進行促銷，將租賃作為銷售的一個輔助手段；當市場遇到低谷時，專業化的租賃公司在預測未來需求的基礎上可以提前下訂單，通過批量購買不僅解決生產企業的新訂單來源不足問題，而且還有助於租賃公司降低采購成本，而對於一些戰略性的公司比如中國的大飛機，在產品研製階段，也可以通過租賃公司的訂單來獲得初步的市場，一些飛機和船舶租賃公司在這方面已經有很好的嘗試；在稅務籌劃方面，對於一些剛開始毛利比較高但是隨後毛利不斷降低的行業，可以通過租賃期內租金的合理分配以及經營性租賃與融資性租賃的結合運用，使產品的生命周期中稅收相對均衡；在財務報表優化方面，對於資產負債率高的企業，可以利用經營性租賃來降低自己的資產，從而控制自己的資產負債率，同時提高凈資產收益率；對於短期融資比例較高，長短期融資結構不合理的企業，可以利用融資租賃把短期資金置換成長期資金，從而改善企業的財務結構，使企業現金流更穩健，目前，很多包括上市公司在內的優質企業正積極地進行這種結構調整。還有一些企業，盡管企業本身很好，但是由於宏觀金融政策一刀切，這些企業在融資方面受到了很大限制，租賃可以在這方面提供力所能及的支持，而另有一些企業，由於體制機制的原因，對固定資產投資和設備購買有非常大的限制或者繁瑣的審批流程，這些限制往往會影響企業對這些設備的使用效率，而此時，融資租賃和經營性租賃便可以大顯身手，使企業不會因為這些限制而失去市場機會。
租賃公司的持續穩健經營需要有優秀的風險管理能力。無論是經營性租賃還是融資性租賃，對風險的識別和有效管理是重要工作。
3、租賃標的物處理的難易程度決定了風險管理的基本思路。
對於租賃標的物容易處理的業務，一般都有完善的法律登記制度，風險管理核心在於對標的物本身的控制。無論是經營性租賃還是融資性租賃，只要控制了標的物並能成功處理，租賃就沒有實質風險。比如汽車、船舶、航空器等。
對於標的需要費一番周折才可以處理，但是處理後能夠覆蓋風險的租賃業務，需要關注標的物本身、企業本身以及自身的標的物取回能力。醫療設備、非成套的工業設備、辦公設備由於缺乏完善的登記制度，一旦處於客戶掌控使用之後，取回會遇到各種障礙，需要花比較大的代價才可以取回，但是一旦取回也基本可以覆蓋業務風險。對這類業務，需要評估客戶本身的實力，需要評估標的物自身價值，需要評估自身的取回能力，並在三者之間取得平衡。
對於標的物無法取回或者取回後無法覆蓋風險的業務，需要關注的只有客戶本身。對於成套設備、一些管線設施，必須對客戶有足夠的風險判斷或者附加保證，以控制項目風險。
在滿足客戶需要的時候，無論經營性租賃還是融資性租賃，在保持自身合理收益的情況下，盡可能降低客戶的成本是競爭所在，是租賃市場化的必然趨勢，也是獲取優質客戶，風險收益對等，降低風險的必然要求。這需要租賃公司有良好的融資能力和強大的成本管理能力。
4、充分利用各種金融工具，銀行貸款，租賃公司發債、發信託計劃、出售資產，獲取穩定、長期、低成本的資金，是支撐租賃公司業務持續開展的關鍵。如今，一些金融租賃公司，發揮自身資金的優勢，紛紛介入大項目、優質企業租賃業務，顯示了資金成本的重要性。
5、發現並識別客戶需求是前提，不同企業的需求千差萬別，有些需求是企業主動提出，有些需求則要租賃公司主動引導，一些新的領域，甚至可以通過引導創造出新的行業模式，比如手機套餐消費的實質其實就是租賃模式。
隨著智能社會的逐步推廣，藉助智能網路獲取需求成為主流，租賃公司也需要順應這個潮流，利用甚至自建智能網路來快速獲取客戶需求；對客戶的風險識別也需要藉助智能網路，客戶信用信息分散在不同渠道，政府機構、司法機構、金融機構、客戶供應商、企業員工、媒體輿論等；通過智能網路，可以從中獲取有價值的信用信息。
而這可能不是一家租賃公司能夠完成的，需要藉助大數據。租賃公司需要和大數據運營公司合作，從中提取自己需要的信息，形成自己在智能社會下的運營模式。
通過由外到內的策略，在滿足客戶需求和風險管理的基礎上，解決了「怎麼做」的問題。但是隨著租賃市場化，競爭將趨向同質化，這就需要租賃公司更深入地思考自己的未來，租賃最終要「做成什麼」。
三、「做成什麼」是租賃公司的發展戰略，需要租賃公司自下而上逐步形成自己的核心競爭能力。
租賃公司的戰略是在壓力和使命的基礎上展開的，專業化是必由之路，品牌是通行證，租賃綜合運營商是租賃實業和金融相結合的天然結晶。
租賃公司在經營過程中面臨兩大壓力，收益要求與風險管理的壓力，市場競爭的壓力。隨著業務的開展，來自於投資人的收益要求需要租賃公司做大規模提高盈利能力，而規模的擴大也意味著風險管理難度的增加；市場化趨勢下競爭會不斷加劇，競爭不僅會降低收益擴大風險而且會使同質化競爭更加明顯，這些壓力會迫使租賃公司進行創新，構建自己與眾不同的戰略，來獲取超額收益。
不同的租賃投資人對租賃有不同的要求，有些租賃公司承擔了相當的使命。設備製造商投資的公司可能承擔了業務轉型的使命，國家投資的租賃公司可能承擔了重大裝備推廣的使命，第三方獨立的租賃公司可能承擔了解決中小企業融資難的使命。這些使命則直接形成了租賃公司戰略要求。
投資人使命下的租賃公司由於擔負著單獨的任務，自然而然走向投資人要求下的專業化道路。
競爭環境下租賃公司的收益與風險壓力，更需要租賃公司走專業化的道路，專業化有助於風險識別和處理，有助於提高收益。比如專業開展飛機租賃、船舶租賃、印刷設備租賃、教育設備租賃、機床裝備租賃、汽車租賃等等，在一個細分行業踏實做下去，會成為這個細分行業的領導者和壟斷者。
租賃的專業化，必然會在專業化領域形成品牌，而品牌的形成則為進一步擴張提供了基礎。一些大的租賃公司，藉助品牌，形成連鎖經營。品牌的擁有者從租賃本身的重資產公司轉變為品牌輸出和管理的輕資產公司。
隨著品牌的形成，租賃的金融屬性和實業屬性相結合的特點將進一步體現，租賃向金融和實業兩端發展。利用品牌的影響力，在專業領域連鎖發展，獲得銷售市場和融資租賃市場；利用充足的金融資本，收購設備製造廠家，從而形成市場網路，租賃服務，裝備廠家支持的租賃綜合運營商。
在專業領域發展為租賃綜合運營商的租賃公司，通過連鎖發展佔領市場，通過裝備獲得租賃標的源頭並且具備了租賃標的物的再製造能力，租賃將市場需求和供應結合在一起，不僅有效控制了風險，而且獲得了市場、租賃、製造三方收益，解決了經營過程中面臨的壓力，並實現了投資人的使命要求。
通過自下而上的戰略路徑，租賃公司持續穩健發展，最終成為「租賃綜合運營商」，為解決中小企業融資難做貢獻，為中國企業走出去做貢獻，為中國經濟轉型做貢獻，為美麗中國建設做貢獻，真正成為一個經濟新高地！

⑶ 融資租賃算哪方資產

是的，融資租出固定資產不由出租方控制，不屬於出租方固定資產。
借：長期應收款
借：未確認融資租賃費用
貸：固定資產

⑷ 社會實踐活動的課題背景是指什麼

課題背景是指該問題是在什麼情況或條件下產生的，課題研究有什麼意義，等等。

撰寫論文時，在論文的開頭一般都要交代課題背景，以便讓讀者更好地了解課題的內容、研究方法、研究過程和研究成果。

實踐課題是指改造社會和自然的有意識的活動，是理論與實踐相結合而開展的課題。在綜合實踐活動的反思中成長。

(4)融資租賃輕資產擴展閱讀：

特點

一、立足現實生活，確立研究主題。

二、立足學生直接經驗，關注學生自主探究。

三、倡導開放式的成果交流，發展學生的個性。

四、在綜合實踐活動的反思中成長。

參考資料：網路-課題

網路-實踐課題

⑸ 私募基金，融資租賃，商業保理，資產管理怎麼合理布局

資產管理公司可以做私募基金業務，私募基金備案，發行產品開展私募業務；融資租賃主要做貨物租賃，主要涉及大型產品；商業保理主要做應收賬款業務，其與融資租賃可以相互關聯。全面布局金融資產通道業務以及私募業務等輕資產可以以這些為主，當然可以再來互聯網金融。

⑹ 融資租賃與P2P的風險有什麼不同

在投資P/2/P平台融資租賃項目的過程中，根據融資租賃項目的特點，可以從項目核查、融資租賃資產、承租企業、融資租賃公司、增信措施、資金流、常見文檔等方面進行梳理，包括但不限於以下關注點，其他的常見投資要點在此不再贅述。
項目核查。租賃項目在中登網動產融資等級系統可查，同時由於融資租賃時間周期長，而網上標的一般為幾個月，因此需要仔細查看其融資的額度與時間的配置。
融資租賃資產。主要關注為：1、名稱、規格、原價、購置時間、折舊政策、生產廠家，從而對該設備的價格定價是否公允得到認識；2、檢查設備購買是否有發票。3、設備購買是否有經銷商。4、設備是否具有權屬爭議，具有抵押權或者其他他項權利；5、設備存放地點；6、設備保險情況；7、租賃物所有權轉移證明；8、租賃物照片；9、融資租賃公司對產品貼標及安裝監控；10、承租設備性能穩定，具備較好的流通性和變現能力。
承租企業。主要關注為：1、企業長期在銀行的信用較好，信貸上都有正常的還款，未發生過違約現象，銀行對企業的授信額度也較高，在央行徵信無不良記錄；2、股權結構：若公司股東都為法人，則公司的規模相對較大。若股東既有法人又有自然人，則規模次之。如果全為自然人，則公司規模相對較小；3、行業利潤率水平與公司融資成本比較研究；4、屬於重資產還是輕資產行業；5、企業凈資產、現金流對還款的覆蓋率；6、企業涉訴信息。
融資租賃公司。主要關注為注冊資本、外部股東支持、對資產及所涉及行業有強控制力，如線上有真實交易數據，線下有倉儲物流、對資產的變現渠道多、變現能力強等方面進行綜合考慮。
增信措施。主要包括：1、承租企業法人，大股東無限連帶擔保：個人信用狀況良好，無不良信用記錄事項以及房產、資金、貸款情況、資金流水等。2、（直接融資租賃項目）經銷商廠商回購擔保。設備經銷商提供回購擔保承諾函，向融資租賃公司承諾為承租人履行主合同約定承擔履約擔保責任，在承租人違約下提供租金代付責任。3、承租人繳納履約保證金；4、第三方擔保：擔保企業類型、注冊資金、對外擔保金額，擔保余額，運營情況良好；5、融資租賃公司提供回購約定，若發生逾期、壞賬情況，融資租賃公司先行向投資人還款，再行處置標的物。
資金流。可以關注的點包括：1、在售後回租模式中，如果承租企業當初貸款購買機器，在此模式下要轉為融資租賃公司來還，中間會有轉貸手續或者融資租賃公司替承租人付清貸款余額；2、關注放到平台上的融資租賃合同是新開的，還是之前的舊的合同。如果是舊的合同，應查詢之前已償還多少期，是否有逾期記錄（如有，就要考慮承租人能力問題了）；3、直租項目所融資金不經過借款企業，直接打入所購設備供應商處，借款用途唯一且透明，這是一種資金安全度更高的模式。

⑺ 星河集團的集團簡介

截止2009年在深圳已累計開發的總建築面積達315萬㎡，僅深圳福田中心區的總開發面積就達60萬㎡；在珠三角區域擁有土地儲備面積超過150萬㎡，總建築面積超過200萬㎡；在長三角區域擁有土地儲備約2800畝。
2009年，深圳星河集團參股陽光保險集團成為其第一大股東、同年入股中國目前資本金規模最大的本土創投公司深圳市創新投資集團有限公司。
深圳星河集團成立20年堅持 「取之於社會，回饋於社會」的企業理念，累計向慈善、教育、公益、環保、賑災等各項捐款超過2億元。
星河集團起步於1989年，總部位於深圳，歷經二十餘載發展，已經形成了「房地產綜合開發、商業地產運營和金融投資」並駕齊驅的三元驅動模式，業務覆蓋珠三角、長三角、環渤海三大重要城市經濟圈，涉及地產開發、城市更新、商業運營、酒店管理、物業服務等領域，在建、在售的地產開發項目達14個，房地產綜合開發面積已超2000萬平方米。
星河集團：四大智慧發力，締造星河傳奇
成立26載，星河集團悉心打造的三元驅動模式為業界矚目，業已形成獨具創見之「星河智慧」，涵蓋居住、商業地產和金融、公益等領域，與客戶共享恆久價值。 享譽全國的精品營造專家
房地產綜合開發是星河集團產業發展的基石，敢於做市場先鋒、精心做產品創新是星河地產核心競爭力所在。26年精耕，星河地產布點深圳、廣州、惠州、常州、天津等多座城市，打造出大型生態別墅社區、城市更新社區、新都會綜合體、產業綜合社區等諸多創新精品，形成了資源系、城心系、精品系、總部系四大精品線，成功樹立了星河丹堤、星河國際、星河盛世等多個有影響力的品牌，讓每一寸土地更具價值。
在產品設計上，星河基於對目標客戶的研究，進行針對性設計，充分做好前期准備工作，其次是增加產品附加值，將產品的疊加價值挖掘到極致。此外，星河還充分考慮到業主子女教育、休閑消費需要等問題，不斷將專屬之優質資源融入住宅產品之中，為業主提供涵蓋商業、教育、旅遊、酒店為一體的綜合生活體驗。 中國商業地產的領跑者
星河2005年開始涉足商業地產領域，是國內較早進入商業地產領域的開發商之一，目前商業運營規模超100萬平方米。
從首創國內情景式休閑購物中心星河COCOPark，形成包括COCOPark、COCOCity、COCOGO、COCOStreet在內的「COCO系」產品線，到擁有全球140多個家居品牌的國際高端家居購物中心「星河第三空間」，到吸引了平安集團總部入駐的5A級寫字樓「星河發展中心」，到在深圳福田打造「星河麗思卡爾頓酒店」……10年磨礪，星河建立了良性循環的商業生態圈，並與萬豪、山姆、麥德龍、世邦魏理仕等百餘世界知名品牌成為長期友好的合作夥伴。目前，星河商業地產已經邁出了輕資產模式輸出的步伐，形成了極具星河特色的商業地產經營模式。 金融版圖橫跨多個領域
對外資產規模達50多億市值，56項投資遍布20多個新興行業，投資的7家公司已成功上市，金融業務涵蓋資產管理、基金、股權投資、保險、銀行、小額貸款、融資租賃7大業務，這是截至2015年中旬星河集團在金融業務板塊交出的靚麗成績單。
2009年，星河前瞻性地開始金融產業布局，參股陽光保險集團、深圳市創新投資集團、深圳福田銀座村鎮銀行。攜手朝陽行業，投資紅土創業基金、融資租賃公司、基金管理公司等，打造多元化的金融產業平台。未來，將進一步加強與境內外資本市場的對接，強化產融互動，使金融成為融通集團各產業的紐帶，助力集團穩健快速發展。
此外，在本月5日，星河集團與韓國光州信息文化產業振興院合作成立了「中韓星光聯創ICT創造中心」，這是星河集團金融投資與產業互換的一次創新舉措，預示著星河在文化創意、創新金融以及國際化領域的又一次飛躍，多元化發展再添新彩。 公益事業捐款約15億元
在健康發展的同時，星河肩負起企業公民的責任，積極投身社會公益事業與慈善事業回饋社會，在慈善、宗教方面的公益捐款超過4億元，在教育事業建設方面的捐資約10億元，以一己之力實現公益事業的再接力，多次榮獲「最具愛心房企」稱號。

⑻ 「共享汽車」共享難 「共享汽車」與傳統租車有何不同

1、使用場景不同，共享汽車指的是分時租賃汽車，由於國家對新能源汽車的推動，多用的是電動車（也有汽油車）一般解決的是短途出行，比如上班，去附近景點，所替代的是計程車，專車。傳統租車的路程較遠，可以是一個城市到另一個城市，短期旅行，多用汽油車。
服務方式不同，共享汽車需要用戶自行尋找停車地點，驗證身份駕照，繳納押金，便可以使用。還車方式有A2A、A2B、A2X等方式。傳統租車有需要去租車服務點，或是送別上門。
公司的屬性不同，共享汽車是通過融資租賃的方式獲得汽車，一般會背靠車企，其本質是互聯網運營，輕資產，講究精細化運營，整合多方資源。傳統租車公司是重資產，租車公司擁有車輛，B2C、B2B形式租給用戶。
2、共享汽車對傳統租車目前影響應該不大，使用場景重合度不高，共享汽車目前多為電動車，行駛里程短，不會影響到租車。反而會影響到專車，計程車。傳統租車也會布局專車這塊，未來很有可能在專車戰場上競爭。
3、用戶體驗，目前共享汽車採用固定的停車點，用戶可能因為離停車點太遠而放棄使用。還車的時候需要找固定的停車點，不能隨意停車，togo隨意停車的代價是交錢。
押金，押金高，返還時間長，提升了用戶使用的門檻。
駕照，目前擁有駕照的人數雖然挺多，相比於專車的用戶，用戶范圍縮小。
用戶的接受能力，用戶對共享汽車接受還有一定時間。
價格，價格的話可以算一下，跟計程車價格差不多，貌似有的更便宜一點。在一些特殊的場景下，如夜裡十二點沒有地鐵公交，共享汽車會比滴滴要便宜。
4、損壞問題肯定也會存在，但畢竟汽車沒有單車好拆，使用者要實名認證又要繳納押金，不法分子想要牟利應該比較難。但是共享汽車在一線城市存在巨大的停放難題，停車位少，停車難，停車費用高。而在三四線城市會容易很多。目前大部分的共享汽車都處於虧損狀態，有的企業透露在唐山這樣的城市可以盈利。

⑼ 什麼叫辦公設備租賃

設備租賃是設備的使用單位向設備所有單位（如租賃公司）租賃，並付給一定的租金，在租賃期內享有使用權，而不變更設備所有權的一種交換形式。

設備租賃的方式主要有兩種：經營租賃和融資租賃。
1. 經營租賃
經營租賃也稱運行租賃，是指出租者除向承租者提供租賃物外，還承擔設備的保養、維修、貶值以及不再續租的風險，任何一方可以隨時以一定方式在通知對方後的規定時間內取消或中止租約；該類租賃具有可撒銷性、短期性、租金高等特點，適用於技術進步快、用途較廣泛、使用具有季節性的設備；經營租賃設備的租賃費計入企業成本，可減少企業所得稅。但這樣一旦不被查處，否則將受到法律的嚴厲的懲罰！
2. 融資租賃
融資租賃是指由雙方明確租讓的期限和付費義務，出租者按照要求提供規定的設備，然後以租金形式回收設備的全部資金，出租者對設備的整機性能、維修保養、老化風險等不承擔責任；該種租賃方式是以融資和對設備的長期使用為前提的，租賃期相當於或超過設備的壽命期，具有不可撤銷性、租期長等特點，適用於大型機床、重型施工等貴重設備；融資租人的設備屬承租方的固定資產，可以計提折舊計人企業成本，而租賃費一般不直接計人企業成本，由企業稅後支付。但租賃費中的利息和手續費可在支付時計人企業成本，作為納稅所得額中准予扣除的項目。[1]