同程旅遊網融資

A. 全面介紹一下同程旅遊

同程網路科技股份有限公司(簡稱同程旅遊)是中國領先的休閑旅遊在線服務商，創立於2004年，總部設在中國蘇州，員工4000餘人，注冊資本11429萬元。同程旅遊的高速成長和創新的商業模式贏得了資本市場的青睞和業界的大力支持，先後獲得了元禾控股、騰訊科技、博裕資本等機構的數億元投資;2014年4月，同程旅遊獲得攜程超過2億美元戰略投資。
同程旅遊是國家高新技術企業、商務部首批電子商務示範企業，同程旅遊連續三年入選"中國旅遊集團20強"，2014年位列第9名，是中國在線旅遊行業三大企業集團之一。新的十年，公司以"休閑旅遊第一名"為戰略目標，以景點門票為入口，積極布局周邊游、長線游、郵輪旅遊等業務板塊。
同程旅遊旗下運營同程旅遊網和同程旅遊手機客戶端，2014年服務人次約3000萬，年均增長100%。讓更多人享受旅遊的樂趣，感受生活的美好是同程旅遊努力和奮斗的目標。
拓展業務
2013年10月30日同程網與中信銀行蘇州分行戰略合作協議簽字儀式舉行，中信銀行將向同程網提供總額為20億元人民幣的授信，同時，雙方還將在商旅、會員營銷及移動旅遊電子商務等領域開展深度合作。
同程網CEO吳志祥表示，所獲得的20億元授信將主要用於無線業務的拓展，同時也將繼續致力於"一站式"自助游平台的不斷完善和用戶體驗的持續改進。
2012年3月，同程網曾獲得中國農業銀行1億元授信，此次與中信銀行的合作是其第二次獲得銀行授信，據悉，20億元的規模是國內在線旅遊行業迄今為止獲得的規模最大的銀行授信。
2014年4月10日，同程旅遊宣布已與藝龍旅行網簽署了戰略合作協議，將獨家向藝龍提供景區門票庫存，同時藝龍將向同程旅遊提供中國大陸的前台現付和團購酒店庫存。
折疊編輯本段網站優勢
同程網:中國一流的一站式旅遊預訂平台之一，網站擁有國內齊全的旅遊產品線，提供國內20000餘家及海外100000餘家酒店預訂，覆蓋全國所有航線的機票預訂，8000餘家景區門票預訂，全球熱門演出門票預訂，200多個城市租車預訂，境內外品質旅遊度假預訂。提供互聯網預訂、手機無線預訂和365X24小時電話預訂，網站秉持"有保障的低價"原則，在行業內首創"先行賠付"和"點評返獎金"等特色增值服務，成為中國增長速度極快的旅遊預訂平台。
一起游:中國一流的旅遊資訊類門戶網站，為超過1000萬會員提供真實可信的出行指南和旅遊資訊。網站形成了以旅遊攻略、點評、問答、博客為特色的旅遊社區，為旅遊者提供全球上千個熱門目的地官方旅遊攻略。100萬篇驢友原創游記攻略，超過300萬條以上高質量旅遊點評與問答，正在成為國內旅遊者安排旅遊行程及分享游後體驗的首選網站。
旅交匯:中國一流的旅遊B2B交易平台，為包括旅行社、酒店、景區、交通、票務代理等在內的旅遊企業提供專業的交易、交流和信息化管理服務，擁有注冊旅遊企業會員14萬余家，其中VIP會員10000餘家,被譽為永不落幕的旅遊交易會。基於Saas平台的旅行社、酒店、航空軟體用戶遍布全國，市場佔有率超過70%，正在成為國內旅遊信息化的標准軟體。
折疊編輯本段公司榮譽
2004年
2004年5月17日，中國旅遊飯店協會批准同程旅遊網為中國旅遊飯店業協會團體會員
2005年
2005年1月，同程網CEO吳志祥被中共蘇州市委、蘇州市人民政府評為"蘇州市三十創業能手"
2005年，同程網獲得"2004年度江蘇省民營科技企業"的榮譽稱號
2006年
2006年1月，同程網CEO吳志祥被中共蘇州市委、蘇州市人民政府評為"蘇州市個體工商戶優秀創業者"
2006年，同程網CEO吳志祥被評為蘇州滄浪區十佳傑出青年
2006年3月，同程網被中共蘇州市滄浪區委員會、蘇州市滄浪區人民政府評為"創業先進單位"
2006年6月，同程網CEO吳志祥入圍中央電視台《贏在中國》大賽前108。
2006年，同程網CEO吳志祥參加CCTV《贏在中國》創業大賽，躋身五強，獲得500萬元創業基金。
2006年6月，同程網CEO吳志祥被評為浦發創富杯"贏在中國、創業江蘇"活動"創業銀星"。
2007年
2007年1月，同程網CEO吳志祥榮獲感動滄浪2006年度十大人物(事件)。
2007年7月20日，同程網旅遊分銷系統軟體獲得計算機軟體著作權登記證書
2007年7月20日，同程網中房信酒店營銷系統獲得計算機軟體著作權登記證書
2007年7月20日，同程網旅行社客戶管理系統軟體獲得計算機軟體著作權登記證書
2007年7月20日，同程網旅行社分銷管理系統軟體獲得計算機軟體著作權登記證書
2007年11月，同程網獲得中國民營科技促進協會頒發的民營科技發展貢獻獎
2007年11月，同程網CEO吳志祥躋身2007年"創業蘇州"魅力總裁
2007年12月，同程網被蘇州市科學技術局評為蘇州市高新技術企業。
在2007年度蘇州市知名商標認定工作中，"同程"商標被認定為"蘇州市知名商標"。
2008年
2008年1月，同程網CEO吳志祥獲"蘇州十佳魅力科技人物"。
2008年3月:同程網被蘇州滄浪區勞動與社會保障局評為滄浪區A級勞動保障信譽等級單位。
同程網成為蘇州大學創就業實訓基地
同程網CEO吳志祥榮獲第三屆"蘇州市十大青年創業先鋒"
同程網被評為2007年中國十大專業旅遊網站。
同程網"六合一"旅行社信息化整體解決方案獲2007年度中國優秀旅遊網站評選頒獎盛典最佳旅遊創新模式獎。
2008年5月，同程網CEO吳志祥成為08年北京奧運火炬手
2008年12月9日，同程中房信酒店營銷平台系統軟體V1.0獲得軟體產品登記證書
2009年
2009年2月19日，同程機票六合一SAAS管理平台軟體V2.0獲得計算機軟體著作權登記證書
2009年6月25日，同程網CRM客戶管理系統軟體V1.0獲得軟體產品登記證書
2009年7月29日，同程旅行社客戶管理系統軟體V1.0獲得軟體產品登記證書
2009年9月5日，同程E通天下系統軟體V3.0獲得計算機軟體著作權登記證書
2009年7月29日，同程旅行社分銷管理系統軟體V1.0獲得軟體產品登記證書
2009年9月11日，同程六合一機票SAAS管理平台軟體V2.0獲得軟體產品登記證書
2010年
2010年1月，同程網CEO吳志祥榮獲2009年度蘇州市科技創新創業市長獎
2010年4月19日，同程網被評為江蘇省2009年度"文明辦網"先進單位。
2010年4月28日，江蘇省首個"旅遊信息化創新示範基地"落戶同程網
2010年6月，同程網入選2010年度江蘇省規劃布局內重點軟體企業
2010年11月，同程網被中國旅遊協會休閑度假分會、北京大學旅遊研究中心、第三屆中國旅遊互聯網年會組委會評為"2010年度中國優秀專業旅遊網站"。
折疊編輯本段發展紀事
2014年
◆4月28日，攜程旅行網宣布戰略投資同程網。此次交易以現金方式完成，涉及金額超過2億美元。
對同程網來說，引入攜程後既獲得資金和資源，還擁有攜程和騰訊兩個產業資本護航，對同程網未來的IPO計劃會有很大好處。
◆2014年2月，同程網獲得騰訊、博裕、元禾三家機構5億元投資。同程網方面稱，獲得該筆投資後同程創業團隊仍然保持控股權，未來目標仍然是獨立IPO。同程網此前獲得過兩輪融資，2008年獲得1500萬元風險投資，2012年獲得騰訊數千萬元投資。
在網路擁有去哪兒、阿里巴巴投資窮游網、在路上，騰訊投資藝龍、同程的背景下，可以窺見，巨頭已經開始搶奪在線旅遊市場。5億投資已經全部到帳,這也是至今國內OTA領域所獲最大的一筆投資。

B. 同程金服是同程旅遊網的嗎

沒有通過同程購票是無法在同程旅遊上退票的，因為沒有相應訂單以及到款。

C. 同程旅遊的收入來源

廣告和融資

D. 同程網創始人獨家自述:騰訊為什麼給我5億

2月17日，同程網CEO吳志祥在公司內部郵件中確認，同程網已獲得騰訊、博裕、元禾三家機構共5億元投資，本次融資後同程網仍保持公司控股權，目標是獨立IPO。同程網此前獲得過兩輪融資，2008年獲得1500萬元風險投資，2012年獲得騰訊數千萬元投資。
在網路擁有去哪兒、阿里巴巴投資窮游網、在路上，騰訊投資藝龍、同程的背景下，可以窺見，巨頭已經開始搶奪在線旅遊市場。
目前5億投資已經全部到帳,這也是至今國內OTA領域所獲最大的一筆投資。這背後的故事是怎麼樣的?同程是如何應對與攜程的價格戰的?上市計劃是如何規劃的?
以下為同程網CEO吳志祥口述：

措手不及，騰訊突然找到我們
2012月5月份騰訊對我們的第一次投資完成，是同程網的B輪融資，金額是數千萬人民幣。
這項融資其實11年就開始談了，是騰訊主動來找的我們。當時我們完全沒思想准備，後來我們才知道騰訊其實已經把國內的旅遊網站全部都看了一遍，據說我們是他們談的最後一家。那個時候，騰訊正在在電商裡面布局，並在旅遊行業發力。
我記得很清楚，第一次和他們團隊見面是在2011年8月份左右。有一天我們的BD部門告訴我說，騰訊想跟我們談合作，我們剛開始以為是一個BD合作。當天騰訊來了一個VP、一個投資總監、生活電商部的老大等四五個人，在我們和騰訊來的團隊坐下聊了5分鍾之後，感覺好像不是談BD合作，這時候才知道他們准備和我們談投資的事情。
他們很快就問了我們很多非常商業、細致的問題，比如網站流量、轉化率、人均PV值等，因為之前沒來得及准備，所以完全是根據印象回答的。由於之前不知道是來談投資，所以接待工作也很粗糙，中午在一個很小的小飯館吃了頓飯，下午他們就去上海了。
不確定的投資過程
那次會面之後，騰訊對我們的印象還挺不錯的，也希望能進行更多合作。但從我們來講，那時候還是有些遲疑的。
一方面在2011年我們對B2C整體的運作還不是特別熟悉、對這個行業看的也不是特別透、景點門票也剛開始做不久，整個公司的差異化定位還沒有特別鮮明。
另一方面當時我們已經准備A股上市，券商已經開始進展了，而上市需要的是2010、2011、2012這三年的數據，上市是我們當時的首要任務。而如果接受騰訊投資後，可能會形成一系列的關聯交易。
我們堅持要獨立上市，騰訊希望控股比例能稍微高些，達到15-20%這個比例，甚至更高。這也是網上傳的騰訊第一次投資佔了我們30%股份版本。
後來，我們就僵在了這邊。
兩個月後，我們看到了騰訊確認投資藝龍的消息，當時心想既然他們已經投了藝龍，那和我們應該就不會再談了，也就沒有再聯系。
選擇
但誰知道後來騰訊又給我們打電話，說還可以繼續往下談。我們雖然覺得蠻奇怪，但猜測騰訊可能是希望在旅遊行業裡面做一個整體的布局。之後又經過了兩到三次會面，在談判過程中，他們也同意了調整控股的比列，所以第一次投資騰訊佔有同程的比例是低於5%的。
之所以選擇接受騰訊投資，是有三個方面的考慮：
第一在整個過程中間，券商、律師都是全面介入的，並確認他們持有的比例並不會影響到我們A股上市;
第二在與騰訊的接觸過程中，騰訊對於產品、用戶需求的理解，對我們幫助很大;
第三、騰訊當時希望嘗試的旅遊電商，對我們有一定的幫助，我們的機票、門票業務也接入了他們的QQ旅遊平台，為我們帶來了流量;更重要的是，對於同程這樣一個比較低調的企業，選擇接受騰訊的投資，可以在一定程度上提升我們的知名度。
「剛開始沒想拿5個億這么多」
2013年年中，我們看到了市場上休閑旅遊和無線端結合的機會，於是我們就想能不能成為移動互聯網的休閑旅遊的提供商，在這個市場上進行發力呢?隨後我們就在股東會提了一下，股東覺得這個想法很好，非常支持，於是就開始往下繼續談了。
最初我們的測算是如果達到設定目標，大概需要2-3年時間和4億左右的資金。
從我們層面來講，2008年拿到中新創投的投資時，往前跑了快了一點點，當年有一定的虧損，但在其他時間公司都是賺錢的。所以我們認為如果堅持要打仗、把無線做好、把休閑旅遊做好的話，4個億應該夠了。但是從投資人角度來講，他們憑借對這個市場的積累所以對未來看的更清楚一點，他們覺得這一仗還是蠻難打的，需要准備更多的糧草。所以，投資金額就變成了5個億，而後來的市場也驗證了他們的觀點是正確的。
這次投資是由騰訊領投、博裕和元禾跟投的。元禾從2008年第一次對我們投資開始，一直跟著我們投到了現在，博裕是去年年中開始接觸的，也是他們主動找的我們。拿到這筆融資後，我們將以門票和周邊游作為用戶入口，布局國內游和出境游市場，實現從門票第一道休閑旅遊第一的跨越。
為什麼推遲獨立上市?
我們雖然之前一直在推動公司A股上市的計劃，但去年整個A股市場沒開，所以從去年4、5月份，我們開始站在公司發展的角度去思考機票、門票的發展應該按照什麼步驟去做。
我們可以等到A股開，但是也在同時非常清晰的看到了移動互聯網的機會，並有以下三個方面的考慮：
第一是去年同程在差異化定位越來越清楚，就是希望在休閑旅遊方面確立我們品牌的地位，當時我們已經拿到了景區門票和周邊游的第一名，而景區門票和周邊游恰恰是休閑游的第一名，我們也有信心成為休閑旅遊的第一名。
第二手機和休閑旅遊的結合。這件事情意義更大，互聯網三年的變化，移動互聯網一年就實現了，我們有這個感知，在休閑旅遊市場，我們還是有無數可能的。
第三我們也看到了業內競爭環境會更加激烈，如果我們不想被淘汰，我們必須跑的更快。
基於這三點考慮，可能公司不能急著去上市，雖然我們已經准備了3年時間，付出的心血非常大，也完成了上市的所有準備工作，但在經過一段比較糾結的時間後，在權衡之下，還是選擇去做一件更大的事情，把上市往後推。
和攜程的斗爭：創業公司如何應對巨頭?
坦白講，對於和攜程在去年年底的在線門票價格戰，我們並沒有完全准備好，我們啟動融資的時候，沒有預測到年底會有這么一個慘烈的競爭。
之所以和騰訊談這輪投資，也是因為在去年6月份我們預感到了這個市場的巨大壓力。為什麼在去年感到巨大壓力?我們之前在做酒店、機票的時候壓力都不是很大，因為我們只有攜程十分之一的份額，對攜程來說其實還在「我可以關注你，但是你們還進入不了我們的視野」的階段。
我們從2011年開始做門票，這個市場是攜程當時還沒有做的，經過兩年的發展，我們已經是線上門票市場的第一名。而攜程作為行業老大，對於細分市場它自己不用去探，就讓下面那些小公司、小嘍啰去探，探出路來後它就會踩過來。它會有很多方法，在攜程看來，那可能只是一般的市場競爭，但是這些方法對於創業型企業來講每一關都是很難過的。
比如價格戰，你如果沒有一個資金背景的話，你很快就被踩死了;媒體戰，它的媒體資源是我們這些創業企業沒法比的，我們不是特別清楚如何通過媒體發出我們的聲音，這也是很多創業型企業面臨的問題;還有人才戰，這個對於創業公司來說就更加難了。攜程從去年4月份在我們公司有計劃挖人，年底乾脆在我們公司對面租了一個辦公室，我個人猜想它最核心的目標就是從我們公司挖人。雖然現在我們還沒有核心的人員被挖過去，但這個對於創業企業來講，是一個非常大的挑戰和壓力。這個對我們來講還是非常焦慮的：你怎麼樣讓你的人心穩定，同時讓細分市場繼續保持領先，並且還要面對一個10倍於你的競爭對手。
對於創業公司來說，我建議是要一直保持危機感、盡量不要引起巨頭關注，如果引起了巨頭的關注，你要把你能想像到的結果還要再壞10倍，否則，之後的發展就會非常困難。而在人員團隊建設方面，不要等到巨頭來挖人的時候才去做團隊建設，要在更早的時候，把功夫下在你的員工身上。
之後我們還會按照去年6月份的設想，去實現基於移動互聯網的休閑旅遊第一名的這個目標。 對手在做什麼，我們關注，但其實也不是特關心。其實中國在線旅遊市場是非常大的，攜程並不是所有細分市場都能占據第一。我認為，我們只要堅持我們的方向，進行差異化競爭，我們還是有生存和發展空間的。
拿了投資並不意味著資源
對於下一步和騰訊微信等平台的合作，目前還沒有明確的時間表。其實對於任何創業者來講都是一樣：即使你有了戰略投資，最關鍵的還是你自己。我們從來不相信天才和救世主，做好自己最重要。
這輪融資完後，我們在生存方面的擔心會少一點，在產品打磨、用戶需求滿足方面進步更快，並且接下來我們也會積極尋找和騰訊合作的點。坦白講，騰訊即使是我們的股東，但因為他們對合作夥伴的要求是非常高的， 所以我們能做的就是先把自己做到最好。
就像2012年騰訊第一次投資我們以後，我們機票、景點接入QQ旅遊平台，這個過程對我們來說就像是扒了一層皮。因為雖然對於產品的理念、用戶體驗理念我們之前也很重視，但沒有到最重視的程度，在2012年和騰訊配合的過程中間，他們對用戶體驗的關注、產品的理解非常苛刻，所以我們在接入過程中也非常不容易。
其實去哪兒和網路也是一樣的，如果你不能創造出獨特的用戶體驗的話，雖然你獲得了戰略投資，但如果你想獲得你的投資方很多資源的話，仍是非常非常難的。

E. 同程旅遊是個大騙子，大家不要上當哦

同城旅行是騙子公司，大家不要在上面訂票之類了！

F. 騰訊跟同程旅遊是什麼關系

同程網CEO吳志祥在公司內部郵件中確認，同程網已獲得騰訊、博裕、元禾三家機構共5億元投資，本次融資後同程網仍保持公司控股權，目標是獨立IPO。同程網此前獲得過兩輪融資，2008年獲得1500萬元風險投資，2012年獲得騰訊數千萬元投資。

在網路擁有去哪兒、阿里巴巴投資窮游網、在路上，騰訊投資藝龍、同程的背景下，可以窺見，巨頭已經開始搶奪在線旅遊市場。5億投資已經全部到帳,這也是至今國內OTA領域所獲最大的一筆投資。這背後的故事是怎麼樣的?同程是如何應對與攜程的價格戰的?上市計劃是如何規劃的?為此獨家采訪了同程網吳志祥。

G. 同城融資網是騙子嗎

哪有這么多騙子。同城融資又一定知名度的。總部在合肥

H. 攜程和去哪兒最近的流量怎麼了同程網雄起了

對於旅遊搜索引擎來說，不可能成為旅遊市場的主流。我們12年前就開始了，如果他們現在這樣做，如果不這樣。至少落後我們10年。

針對這個問題

度假旅遊、度假區發展緩慢，需要很強的地面服務網路，目前正在東京、巴厘島、三亞、漢城、夏威夷等地鋪設地面服務站，要到假期完成後才能實現爆炸式增長。

同時高舉低傭金旗幟，第一旅酒店和世紀資訊推出「未來酒店」等措施，贏取酒店資源。也在許多領域，如機票、在線簽證、定製旅遊等領域。

在線旅遊的核心仍然是爭議的流動，世界的流量

業內專家說，美國的「自然是切入旅遊的一個場景。美國的用戶有現場預訂的習慣，這在Ctrip是不可能得到的。同時，在線旅遊平台模式給出了更大的發揮空間，這也是攜程的主要威脅。

今年，三大公司之間的流量預計會變得更加激烈。

I. 有什麼類似去哪兒旅行可以在app下找到借貸的軟體嗎

您好，目前互聯網上可以借錢的網站有很多，快速借錢的APP有很多，但市場上充斥著很多非正規公司的借錢APP，安全性差，有很大的風險。建議您在選擇時注意兩大要素:一是選擇可信賴的大品牌；二是要注意借款產品的服務細項清晰透明，如可借款額度，借款利率，還款時間，還款方式等。只有選擇靠譜的借款產品，才能在滿足您急需用錢的需求的同時，保證您的個人利益也不受侵害。

有錢花貸款安全靠譜，值得信賴。「有錢花」是度小滿金融（原網路金融）旗下的信貸服務品牌（原名：網路有錢花，2018年6月更名為「有錢花」）點擊測額最高可借20萬。大品牌靠譜利率低值得信賴。有錢花-滿易貸，日息低至0.02%起，具有申請簡便、利率低放款快、借還靈活、息費透明、安全性強等特點。有錢花提供面向大眾的個人消費信貸服務，打造創新消費信貸模式，延承網路的技術基因，有錢花運用人工智慧和大數據風控技術，為用戶帶來方便、快捷、安心的互聯網信貸服務。

此條答案由有錢花提供，請根據需要合理借貸，具體產品相關信息以有錢花官方APP實際頁面為准。希望這個回答對您有幫助，手機端點擊下方，立即測額！最高可借額度20萬。