㈠ 步長制葯這個股票怎樣
從技術指標上看;短期還未見頂了。
從k線形態上看;屬於吞沒形態,是上漲形態。
從量價關繫上看;走勢屬於強勢,但價並沒有沖破3月13號高點既上方有一定壓力但量還是可以。
總結;明天可能大概率高開大,趨勢上漲。建議持股3天後觀望。
注意以上內容為推測只供參考,實際情況根據實盤變化為准。
㈡ 步長制葯這個企業好嗎待遇怎麼樣
步長制葯是個非常惡心的公司,是我畢業後的第一份工作,一開始地區經理說,我們公司氛圍很好,沒有政治,大家都是真心相待,(後面你就知道這裡面的水有多深,經理的話有多不靠譜),我進去2年後地區經理又開始說,拐彎抹角的說,人要學會戰隊,要講政治,旁邊一位老代表就說你看某黨怎麼怎麼,說了一大堆,我就明白怎麼回事了,在一想以前的經理說的話怎麼和現在說的話不一致了呢?我才知道我這個經理有多不靠譜,我在公司待了3年半,後面因為業績表現優異,公司讓我當地區經理,我的上級升級當大區經理了,他的管理方式我極度反感,也是因為他的管理方式,給我留下了爛攤子,從我進公司開始,這個團隊一直都不穩定,來來走走不停,就我一個人還傻乎乎的待了3年半,後來想想我也真是夠能忍的,升職的時候地區只剩下2個人,因為又換了上司,這個上司到處給我穿小鞋,本來人就不多,還給我挖走一個去他培養的團隊去了,我當時的心情可想而知,新領導對我非常苛刻,是個女的,(這對我後來對女領導都有一絲顧慮),自己呢又什麼事都不管,學術啥都不知道的領導,就這樣的人還能當領導,唉。後來組織會議什麼的都是其他大區經理組織,她就湊個數,我在步長3年半,沒有一天是好好休息過的,周末都在工作,知道周末都讓我們做什麼嗎?不是送主任去機場,就是各種布置會場,布置會場領導看到你稍微閑一下就會說你,怎麼閑著?我現在想想我真想說:我欠你了?我布置會場,你在那裡抽煙聊天,你好不好意思,真扯蛋的領導,要麼就是做月度匯報,反正從來不會讓你閑著,離職的時候更可怕,領導這么說(是誰我就不想多說了):你知道一個優秀的人離開公司的下場是什麼嗎?讓你一敗塗地。這就是領導說的話,在我後來面試背調的時候,大區經理果然給我穿小鞋,說我這不好那不好,後來介紹我的獵頭都看不下去了,直接問我,你們大區是怎麼當上去的?好在明眼人還是多,現在我不僅比以前收入翻翻,而且有自己的空間,有自己的生活。我在原來步長公司待了3年半,公司開始給我說有五險一金,直到我離職,沒有見到醫保卡,只給我交了2年的養老保險,公司從這裡面吃了多少錢我也不清楚,這就是步長制葯,還是國家排得上名次的公司。我打心裡鄙視這樣的企業!我當經理的時候底薪才4350,我以過來人的身份告誡大家,你要想鍛煉自己,可以去被壓榨一下,但以付出和收獲來看,我不建議你們進步長,壓榨勞動力不說,你就算做到12萬的銷量你也拿不到1W的錢(獎金加工資),你做的再好,你的市場就會被在細分,然後讓你繼續完成任務,總之告訴大家一句話,步長是你走了之後永遠不會後悔的公司!!!!步長一個超級特別非常差勁的公司!!!說點題外話:一個真正的好人做了好事是不願意讓別人知道的,我沒見過華為成天讓員工說我們納稅多少?我們多崇拜毛爺爺,天天把這些話掛在嘴邊的,一定是有它的目的性的,把紅色文化當外衣,背地裡給醫生塞錢,這就是步長文化,這就是步長制葯.一個黨和國家的好企業.
㈢ 山東步長制葯有限公司和陝西咸陽步長制葯有限公司的區別
步長集團是陝西省的民企
它下面有10個葯廠
其中包括
山東步長制葯有限公司和陝西咸陽步長制葯有限公司
這兩個公司
都是步長的子公司
區別就是
地域不同
生產的葯品種類也不同
㈣ 步長集團的發展歷程
公元1993年8月28日咸陽步長制葯有限公司成立。11月,步長腦心通榮獲比利時布魯塞爾世界發明博覽會尤里卡金獎。
1994年實現銷售回款500萬元,制訂三個五年計劃,提出百年企業的奮斗目標。
1995年實現銷售回款5300萬元,第一事業部銷售網路覆蓋全國。1996年實現銷售回款2.19億元,銷售網路覆蓋地級城市,咸陽GMP葯廠動工。公司總部遷西安高新區。
1997年實現銷售回款4億元,陝西國際商貿學院經省政府批准建立,並當年招生。
1998年實現銷售回款4.5億元;第一個五年計劃勝利結束;累計回款10億元,向國家納稅1.2億元,被陝西省財政廳、省國稅局、地稅局聯合評審為非公有制企業第一納稅大戶,並蟬聯六年;咸陽GMP葯廠竣工;第二事業部成立。
1999年第二個五年計劃開始,兼並保定天浩制葯廠。
2000年步長環宇網路集團在北京成立。陝西國際商貿專修學院首屆畢業生全額安置。
2001年兼並山東菏澤恩奇制葯廠,步長穩心顆粒上市會議在全國各省市召開;第三、四、五事業部成立。
2002年6月步長腦心通獲國葯准字2002年第1號,陝西國際商貿學院成為國家正式民辦大學,雙喜臨門。毛澤東像章館建成。榮獲全國工商聯、國家稅務總局「誠信納稅企業」。參股太極計算機公司、控股清華中惠葯業。
2003年控股德州德葯制葯有限公司。南洋國際竣工。步長集團十周年。第二個五年計劃勝利結束。累計向國家納稅4億多元,趙濤總裁榮獲「2003中華十大英才」。
2004年第三個五年計劃開始,目標:中葯現代化、市場國際化,至2008年實現銷售收入100億元,第六、七、八、九、十事業部成立。
㈤ 步長制葯業績大幅下滑的原因是什麼
是因為步長去年的利潤35億中有17億來自投資收益,其主營利潤是18億,今年的利潤和去年差不多18億左右,因為沒有了投資收益,所以相比去年總體利潤就下滑了50%左右。
㈥ 步長制葯的第一桶金的讀後感
步長制葯的第一桶金有感
今得知要以步長第一桶金有感來作一篇文章,然入公司這許久,吾亦整日疲於應付這新單位、新崗位、新問題。於是乎趕緊惡補我們老總如何來的這第一桶金。
起初吾以為像某同事所雲,乃趙教授半生所累的一點七個萬創辦的古都第一街機大廳!?然,不對。
後來吾又以為真如某某同事所雲,乃賣葡萄、吃葡萄搗騰出來了一桶金!?後吾恍然大悟,還不對。
再後來,奧!原來如此……
在很久很久以前,那是1992年的冬月,趙步長教授和趙濤董事長,應邀出席在新加坡舉行的「中醫與針灸走向世界國際學術研討會」。全世界有40多個國家和地區的400多位專家學者應邀到會,這些人有的是中醫的追隨者,有些人對中醫則一直持懷疑論。於是他們下定決心,要讓人家看一看中醫的精髓。
父子二人憑借「葯氣針治療中風偏癱」的學術理論在會上引起了強烈反響。新加坡的媒體掀起了「步長風暴」。只因會場上,當時年輕的趙濤董事以其大將風度,神態自若地出手扎針。這一針下去就是20分鍾,空氣突然安靜,癱瘓六年的老婦人居然奇跡般的站起來,並試探著開始邁動腳步。此後多日中國大使館每天都接待很多尋求趙氏父子診治的患者,一時間連正常的業務都耽擱了。自此「中國神針」沖出亞洲,走向世界。趙步長教授和趙濤董事長不僅在東南亞地區聲名顯赫,連法國、德國、比利時、盧森堡、荷蘭、英國等歐洲國家也留下了「腦心通」與「葯氣針」的印記。這時,他們在新加坡,扎一針300美金,「90天90多萬美元」。新加坡某位部長級官員,有個弟弟需要治病,卻排隊排不上,通過中國大使館將趙濤董事長接到一棟別墅診病。大批的銀行家、企業家找上門來,令趙濤董事長深感分身無術,他急忙致電先期回國的父親,速調大批「腦心通」制劑(當時還沒有生產批號)。也就在此時,趙濤董事長抓緊機會在新加坡注冊成立了ZBT.SINO中風復原有限責任公司,出任董事長。由此「中外合資咸陽步長制葯有限公司」起步
吾聞此,猶如撥雲見日茅塞頓開!
作為步長大家庭的一員我為這桶金感到無比自豪。這第一桶金來的氣勢磅礴!
㈦ 步長制葯是國有企業嗎
咸陽步長制葯有限公司 公司性質:國有企業 企業簡介:步長集團誠聘 步長是一家集醫葯研究、生產、銷售和診療服務為一體的山東步長制葯有限公司 jobs china-job search engine for jobs in china...Main Type:國有企業 成立時間:1993年8月28日 員工人數:1000人以上,所屬行業:...步長集團是一家集醫葯研究、生產、銷售和診療服務、教育、網路為一體的
㈧ 步長制葯市盈率50倍對應股價是多少
步長制葯2015年度凈利潤為35.3億,總股本為6.818億,按2015年度的50倍市盈率來說,股價將達到257元左右。
不過,步長制葯屬於大盤股,按照發行價來計算,市值已經約400億,應該漲不到那麼高的位置。