思建科技b輪融資

A. 小弟想問問關於股票的問題:謝謝大家!

....
你怎麼買的就怎麼賣啊!
真是新手啊?

買入和賣出通過的渠道一樣啊!只是方向不同!

一般是你先開個戶(到證券公司)然後下個軟體(證券公司提供)在軟體里就有看股票的行情和委託買賣的交易軟體!
當你買的股票漲到10塊的時候就是買賣方在10塊達成交易,你10塊是賣的掉的 就像你8塊能買的到是因為當時交易價格在8塊有人賣一樣!
如果你沒做過要開戶的話 在上海可以聯系我

我是平安證券的從業人員 我們公司開戶免費(一般公司是收90元開戶費)

B. 上上簽電子簽約是獨角獸嗎潛力如何剛收到他們的offer。

上上簽還不錯，業務能力挺強的，之前跟他們公司的人對接感覺挺專業的。已經融了好幾次資了，在電子簽約行業里算是頭部公司。有朋友在他們北京分公司，聽說各項福利都不錯，還會有定期培訓，公司很注重員工的成長和發展，樓主可以去試試，感覺是有潛力的公司。

C. 我經常一家公司一年多了,連投入帶回報,大約有30萬,現在公司擴大經營,我沒有資金再投入,想吸納投資人.

如果想真的保證公平，我想說一個建議，你覺得行就採納，不行聽聽也無妨。
首先確定C的年薪，只是先確定在這里，不要讓C知道年薪可以轉為股份。
再以三人資金量劃分股份。
最後從A和B股份當中各自平均抽一部分給C，作為工資。
由於B不參加任何事物所以A可以跟B協商股份是不是可以要到一部分管理股。

總之讓大家都覺得公平才最關鍵的，也是決定以後三人是否能長期合作的核心因素。
祝創業成功！

D. 支付寶股東是誰

雅虎持有阿里巴抄巴40%股份，是阿里巴巴的單一最大股東，日本軟銀持有16%的股份，而馬雲及其團隊僅持有28.2%的股份。

雅虎持有阿里巴巴集團40%的股份，但沒有完全投票權！

雖然淘寶是阿里巴巴全資子公司，但是創始人是馬雲，最具決策性的還是他，雖然最終的決策還是要通過董事會批准。

(4)思建科技b輪融資擴展閱讀

支付寶（中國）網路技術有限公司是國內的第三方支付平台，致力於提供「簡單、安全、快速」的支付解決方案。支付寶公司從2004年建立開始，始終以「信任」作為產品和服務的核心。旗下有「支付寶」與「支付寶錢包」兩個獨立品牌。自2014年第二季度開始成為當前全球最大的移動支付廠商。

支付寶及阿里巴巴集團較為推崇員工大規模持股的制度安排。在籌建小微金融服務集團的過程中，40%的股份作為對全體員工的分享和激勵，剩餘的60%股權作為引入其他戰略投資者。阿里巴巴集團和小微金融服務集團的在職員工，都獲得相應股份，實現「全員持股」。

E. 天使輪融資是什麼意思！

天使輪即天使投資，是指個人出資協助具有專門技術或獨特概念而缺少自有資金的創業內家進行創業容，並承擔創業中的高風險和享受創業成功後的高收益，或者說是自由投資者或非正式風險投資機構對原創項目構思或小型初創企業進行的一次性的前期投資。
天使投資是風險投資的一種特殊形式，天使融資具有以下特點：
1.天使投資一般只提供「第一輪」的小額投資。天使投資一般由個人投資，屬於個體或者小型的商業行為，因此金額一般較小。
2.天使投資往往帶有較強的感情色彩。創業者說服「天使」的過程常常需要一定的感情基礎，創業者與「天使」之間大多是志同道合的親朋好友，或者得到了熟悉人士的介紹等。

3.天使投資的融資程序既簡單又迅捷。由於「天使」只是代表自己進行投資，投資行為帶有偶然性和隨意性，沒有復雜而繁瑣的投資決策程序，投資決策主要基於對人的投資，因此投資決策是非常快的。
4.天使投資是一種高風險、高收益的權益性投資。

以上就是我對天使輪的理解，希望能夠幫助到您，如果需要對接天使輪投資機構可以上雲對接試試。

F. 我為什麼拒絕了小米投資

有錢，任性

G. 擊破BAT一手遮天,HR SaaS市場領航者將誕生

險象叢生的互聯網世界中，BAT三巨頭過往之處向來寸草不生，但並不意味著在任何行業均可以所向披靡。比如，2B市場的SaaS服務。近日，在第三屆HR雲高峰論壇上，外界就徹底見識到作為SaaS服務的垂直細分領域——HR SaaS呈現出的爆發力，這個市場誕生領航者或許也指日可待。

HR SaaS為何或成新風口爆發領域？

「站在時代的風口上，有著天然的高增長優勢。」乾通互連首席CEO錢康對此如是詮釋HR雲平台的幾大優勢：一是技術層面，無需要配備專業設備及技術人員，就能獲得專業化的服務;二是資金層面，以租代買，能夠緩解企業資金不足的問題;三是服務層面，能夠按需定製特色化人力資源服務，彌補企業現有管理的不足。

事實上，相比通用型的SaaS行業，行業垂直型SaaS服務商因為市場滲透較快、競爭壁壘較高、獲客成本較低等優勢，也由此，作為其中分支的HR SaaS賽道上如今廝殺激烈，擠滿了參賽者。國外大廠如甲骨文、SAP、Workday，中國的HR SaaS市場也站滿了幾類選手：持續一體化深耕的第一梯隊SaaS廠商、並購了SaaS業務的傳統軟體大廠、有國際化實力的國外軟體大廠、強調互聯網體驗和智能技術的HR單品進入者等。

根據相關機構預測，到2020年中國HR SaaS市場規模佔比將達到35.2%。正在經歷爆炸式增長的SaaS市場接下來顯然將迎來一場大洗牌，而此時也將成為獨角獸企業爆發前夜。

在筆者看來，至少還有這幾個因素也將加速中國HR SaaS市場爆發，及孕育獨角獸的誕生：

企業傳統HR管理中已呈現出諸多需要變革的痛點，凸顯了未來人力資源的壓力，這急需基於SaaS公有雲技術的雲計算將為人力資源管理提供低成本、高效率、高靈活度的解決方案。亞當•斯密曾在《國富論》中提出分工的理論，分工可以提高勞動生產率。專門從事某項作業，可以節省與其生產沒有直接關系的時間，同時有利於發明創造和改進工具。而如今，這種分工顯然不僅僅囿於個人，企業與企業之間的分工呼聲也日益高漲。

更重要的是，幾個外圍的推動因素已趨於成熟：互聯網普及率不斷提升、企業信息化與網路化成熟、雲計算的技術發展……均為HR SaaS的發展提供契機。

付費客戶增速居首，乾通互連的兇猛進化

雖然是互聯網新晉勢力，但乾通互連在行業內早已名聲斐然，如今顯然已位列國內持續一體化深耕的第一梯隊SaaS服務商。

自2016年融資由乾通易才更名乾通互連之後，經過一年的發展，乾通互連也交出了一份亮眼的成績單。而從乾通互連在HR SaaS行業的兇猛進化中，也可以為行業提供借鑒一二。

據公開發布數據顯示，2017年乾通互連收費客戶數量翻三倍達到八千家，收費人數達到25萬人次，預計全年營收過億元，保持了三位數增長，穩居行業增速第一。

投資圈流傳著這樣一個公式：天使看人，A輪看產品，B輪看數據，C輪看收入，上市看利潤。顯然，數據增長之於互聯網公司意義深遠，但相較很多某項數據增長，但卻不賺錢的企業相比，乾通互連此次的付費用戶數據戰報則凸顯了自己的行業實力，同時也進一步佐證了整個HR SaaS行業付費市場的趨於成熟。

事實上，乾通互連選擇2B市場首先就巧妙規避了與巨頭的正面競爭。畢竟2B的企業服務是致力於長遠的事情，行業競爭從BAT和創業團隊來說，雙方的門檻都差不多，BAT的額外優勢相對輕微。因為SaaS的產品一向是研發驅動的產品，而相對而言，有資源與流量優勢的BAT應該更擅長2C的產品。BAT競爭力的式微，讓HR SaaS領域誕生諸如「TMD」的幾率極大提升。

從這個角度講，乾通互連選擇的服務模式，在一定程度上擊破了BAT的「一手遮天」，如今的數據增長成績單則是最有說服力的論據，這也讓雲背後所蘊藏的動能得以充分顯現。在我看來，乾通互連一年考表現突出背後還有幾個支撐因素不可或缺：

第一、來自創始團隊的專業。乾通互連由於創始人的特殊背景，占據非常優質的行業資源和市場基礎，隨後通過雲計算及移動互聯網的解決方案使乾通互連快速發展並壯大，從無到有、從傳統走向互聯網、從1.0到2.0最終使乾通互連成為互聯網技術型人力資源雲服務模式的引領者。這個過程，簡單概況其實叫做——發揮一己之長，隨即一針捅破天。

再者，內部產品體系的構建。乾通互連目前旗下已擁有薪酬社保福利三大模塊的產品服務體系。如今戰略升級，推出 「嗖嗖薪福來」計劃，持續深度整合旗下資源，以績效為核心，聚焦人力資源本質：薪酬、社保、福利三個主要方面，打造薪酬福利績效一站式雲平台。「以數據為核心的社保薪酬+以崗位為核心的共享用工，是新型的online+offine的人力資源服務新模式」錢康如是描述升級後的市場定位。

第三，對外合縱連橫。除了內部的延展，乾通互連也將產品與外部合縱連橫，尤其是在與SAP強強聯手後，乾通互連幾乎打造了一個不再是內部封閉的系統，而是開放可以跟外部連接。目前，乾通互連與小米公司及國內頂尖基因檢測機構深圳華大展開深度戰略合作，將為客戶在體檢之後的健康及基因檢測方面提供完善的服務，將體檢、基因檢測報告與智能健康穿戴設備，如小米手環、小米手錶、小米跑鞋等健康數據進行數據融合，並根據綜合健康情況進行健康干預方案，科學的安排飲食、運動，幫助改善健康狀況。

顯然，相對於很多同行的單點突破，乾通互連一直著力於整個人力資源管理環節的生態布局。這讓筆者想起英特爾幹掉AMD的經典案例，正是因為在涵蓋生產線、市場、銷售、技術、產品、渠道及OEM合作夥伴的強大生態環境下，英特爾才最終讓AMD不僅低頭認輸，並在此後的十年毫無還手之力。做雲，同樣需要這樣一個完善的生態。

躍上雲端的HR管理，及想像空間

在諸如乾通互連等市場領跑者的身影逐漸清晰之時，這也意味著後入者的機會正在逐漸縮小。大洗牌之下，下半場的競爭核心可能將更多地從產品功能的完善轉向關注客戶業務問題的解決。

除卻效率的提升，HR SaaS服務如何更靈活、更人本成為擺在各個賽道選手面前的問題。如何讓讓員工全程感受到企業以員工為中心的思維，從而提高員工參與度，在軟體上主動留下更多的行為數據痕跡，為企業的人才管理決策提供客觀的數據支持？如何要求各模塊和流程間數據的打通和全面整合，消滅信息孤島，從而使得企業能夠在後續通過挖掘數據洞察的價值，優化自身的人才管理體系？

這些潛移默化的細微改變，將逐漸涉及如今早在科技圈已經紅透天的大數據/AI技術，從而反過來賦予HR SaaS產品更高價值的關鍵力量。

對此，錢康也在論壇上描繪了人工智慧賦能HR的相關場景：通過與AI的無縫對接後，HR對整個公司的薪酬結構的優化，對組織的再造、甚至與人員的招聘均自動匹配……而HR人員們，接下來則面臨著生存or滅亡的尷尬境地。

無論如何，在新的叢林世界中，提早躍上雲端的乾通互連正在以融合、進化的方式找到屬於自己的位置並初露頭角。在歷經一年的升級考試中，其向外界交出了一份看起來還不錯的成績單。當然，對於這個心存更大野望的團隊而言，這些已然是過去式，或許，離我們最近期待的下一次驚喜，會在接下來升級的產品和服務中立馬見分曉。

H. 我還是不太懂這個金融危機

我來給你講一下：
其實質是
第一，世界人民生產產品，美國人只印美元給大家，比如中國，說和美國貿易順差多大，其實是把源源不斷的產品送到美國，然後美國人給我們些不斷貶值的美元。
第二，信用泛濫，監管不利。比如次貸危機就是以更高的利息借錢給那些沒有固定工作和穩定收入的人群，結果這些人還不起債了，最後銀行也垮了。
第三，美國人把這些債務打包賣給其他國家，好比甲欠乙100元，乙以90元的價格把個債務賣給丙，最後甲還不了錢，丙跟著倒霉。美國好比乙，世界其他國家好比丙。
當然這些還很膚淺，其實要完全說的明白不容易。但是以上三點可以給不太懂金融的人士解釋一下

還有你說的對生活沒影響是正常的，金融危機影響大一點的是一些購買了美國債券的金融機構還有出口企業，呵呵自然也影響到了就業
希望對你有幫助
希望採納

I. 賈躍亭事件是怎麼回事

賈躍亭事件始末:

賈躍亭，樂視控股集團創始人，樂視汽車生態全球董事長。賈躍亭在2004年的時候創辦了樂視，並在六年後上市。樂視最初以視頻內容為主，後來大肆擴張,樂視生態逐漸延伸到智能終端、體育、汽車等領域。

在樂視擴張初期，賈躍亭還曾經以420億的財富名列胡潤排行榜，但是在2017年因為樂視生態鋪的太大，而樂視的資金債務等面臨巨大問題，一年之內，樂視股價暴跌，樂視高管相繼辭職，樂視債權人的百億債務無法償還，賈躍亭飛往美國，法院將當時的樂視法定代表人賈躍亭列為失信者名單，賈躍亭從身價百億的老總變成了逃出國的老賴。這就是賈躍亭事件。

(9)思建科技b輪融資擴展閱讀：

樂視 成立於2004年，創始人賈躍亭，樂視致力打造基於視頻產業、內容產業和智能終端的「平台+內容+終端+應用」完整生態系統，被業界稱為「樂視模式」。

樂視垂直產業鏈整合業務涵蓋互聯網視頻、影視製作與發行、智能終端、大屏應用市場、電子商務、互聯網智能電動汽車等；旗下公司包括樂視網、樂視致新、樂視影業、網酒網、樂視控股、樂視投資管理、樂視移動智能等。

2014年樂視全生態業務總收入接近100億元。2014年12月，賈躍亭宣布樂視「SEE計劃」，即是打造超級汽車以及汽車互聯網電動生態系統。2015年4月14日在北京舉行樂視超級手機發布會，以生態模式進軍手機行業。

樂視網發布2015年度業績報告。這家在2015年度狂飆猛進的公司交上一份頗為亮麗的成績單：報告期實現營業收入130.17億元，較去年同期增長90.89%；歸屬上市公司的普通股股東凈利潤5.73億元，同比增長57.41%。

2018年9月22日上午10點，多個樂視產業股權拍賣結果出爐，最終以總計約7.73億元的起拍總價成交。根據網路司法拍賣成交確認書可知，三個拍賣項目的買受人均為天津嘉睿匯鑫企業管理有限公司。

參考資料：網路-賈躍亭

J. 人人網真的被日本收購了嗎

對於網上流傳的校內被日本收購，大學生資料外泄的傳聞，我發表 一些個人看法。這些消息從08年5月份就開 始流傳了，當時國內做實名網站的就校內發展的很好，網站為了發展融資是很正常的事情，可是有些競爭對手就眼紅並且惶恐了，校內更有錢了，可以快速發展了， 那他們不就死的更快了?怎麼辦呢,這些人就 想出了個陰損的招,說校內的用戶信息被日本人買走了,利 用中國人的愛國熱情和仇日清潔,尤其是假裝一些大學生,到QQ群和論壇\貼吧里發帖子污衊校內,這種手段太下三濫了。很多大學生不明真相，就被利用了。