A. 互聯網融資方式有哪些
1、第三方支付：
第三支付已不僅僅局限於最初的互聯網支付，而是成為線上線下全面覆蓋，應用場景更為豐富的綜合支付工具。目前市場上第三方支付公司的運營模式可以歸為兩大類：一類是獨立第三方支付模式，是指第三方支付平台完全獨立於電子商務網站，不負有擔保功能，僅僅為用戶提供支付產品和支付系統解決方案，以快錢、易寶支付等為典型代表；另一類是以支付寶、財付通為首的依託於自有B2C、C2C電子商務網站提供擔保功能的第三方支付模式。目前第三銀行支付牌照已經發放了250多個，其中真正從事互聯網支付的企業有97家，另有150多家預付卡公司。互聯網支付企業的支付總量約達6萬億元，佔到整個支付總量的0.5%。
2、P2P信貸：
從P2P的特點來看，其在一定程度上降低了市場信息不對稱程度，對利率市場化將起到一定的推動作用。例如人人貸等公司，其實就是N個人組成的俱樂部，利用信息的不對稱，在俱樂部成員之間互相借貸。P2P信貸的核心就是，利用互聯網幾億人之間的信息不對稱，讓他們相互借貸，把信息的不對稱減到無窮小。
3、大數據金融：
大數據金融通過分析和挖掘客戶的交易和消費信息掌握客戶的消費習慣，並准確預測客戶行為，使金融機構和金融服務平台在營銷和風控方面有的放矢。大數據金融以電商平台開展的互聯網金融為典型，運營模式可以分為以阿里小額信貸為代表的平台模式和京東、蘇寧為代表的供應鏈金融模式。阿里小額信貸通過分析淘寶網上的大量信息，利用支付寶，給每個人發貸款。這種做法和銀行的做法完全不同，是一種自動放貸機制。淘寶商戶所有的行為構成了本身風險的定價，然後阿里小貸根據風險定價，給它授信額度，可以隨時貸款、隨時還息。最終形成一個動態的風險定價過程。此種模式除了電商平台對產業鏈的上、下游提供融資服務外，商業銀行通過線上供應鏈金融也參與大此模式中，為將來商業銀行和電商平台進行客戶搶奪的主戰場。
4、眾籌融資：
在美國，一個人如果有一個好想法，他就可以把這個想法放到網上，讓大家給投資，然後用這個產品還款。投資者在網上投資可以獲得股權。現在世界上只有美國正式通過法律規定，小企業可以通過這種方式獲得股權融資。目前國內對公開募資的規定及特別容易踩到非法集資的紅線使得眾籌的股權制在國內發展緩慢，很難在國內難以做大做強，短期內對金融業和企業融資的影響非常有限。
5、余額寶模式：
其實互聯網賣金融產品沒有什麼特殊性，但是余額寶把貨幣市場基金具有的貨幣功能和網路支付結合在一起，突破了時間和空間的界限，這是一般的物理網點做不到的。如何將傳統金融產品和互聯網企業進行結合，進行顛覆性的創新，通過互聯網的特性改善線上金融產品的用戶體驗。余額寶將用戶網路支付和貨幣基金的特性很好的進行融合。互聯網企業抑或是傳統金融機構誰能在此改善用戶體驗，將最後贏得用戶。
6、互聯網金融商城：
是指利用互聯網進行金融產品的銷售以及為金融產品銷售提供第三方服務的平台。它的核心就是「搜索+比價」的模式，採用金融產品垂直比價的方式，將各家金融機構的產品放在平台上，用戶通過對比挑選合適的金融產品。互聯網金融商城多元化創新發展，形成了提供高端理財投資服務和理財產品的第三方理財機構，提供保險產品咨詢、比價、購買服務的保險門戶網站等。這種模式不存在太多政策風險，因為其平台既不負責金融產品的實際銷售，也不承擔任何不良的風險，同時資金也完全不通過中間平台。
B. 監管點名48家網路借貸類APP，為什麼有的人要從網路借貸
一、有一部分大學生會從網路上進行貸款，為的就是購買自己想要的電子產品，讓自己度過更加快樂的大學時光。
有些人會形成網路貸款上癮，他們認為這是一種普遍存在的現象，但事實上並不是，這樣的貸款形式對於他們來說產生了太大的依賴性。我就曾看過這樣一個例子，他在各種App上進行借貸，用其中的一款App借貸還另外一款App的貸款，以此類推，最終造成了大量巨額的負債，以至於無力償還。這是一種聰明反被聰明誤的形式，如果你沒有歸還的能力，那麼就不要嘗試輕易去貸款，特別是網路當中具有風險的貸款。
C. 互聯網公司如何找融資
1、想法與概念
對於互聯網公司來說好的想法和概念才是核心，產品可以模仿，思想不可能被模仿。
將概念進行包裝，整合概念周邊產品，形成生態鏈。
「創新的想法+一定包裝的概念」=融資成功的前提。
2、產品
雖說通過概念拿到融資的案例筆筆皆是，但卻不是最穩妥，最有把握方式，投資人沒有時間也沒有精力去研究創業者的行業，
因此，簡單有效的產品無疑才能有可能打動投資人。
在產品上無需下大資本，僅需保證2點，
1）符合自身概念；
2）產品能用，能跑通。
3、市場推廣（品牌）
融資的成功與否絕大程度上取決於市場推廣，如果讓投資人盡早都知道這個產品和對這個產品感興趣，將極大程度上增加融資成功率。
恆創是如何推廣，如下：
1）通過渠道（SEM、SEO、SNS、DSP等）方式推廣產品網站和APP等；
2）自媒體（微博、微信、簡訊、知乎、頭條等）方式推廣自身產品及產品動態；
3）聯合周邊產品平台，友情鏈接、新聞置換投放等合作方式；
4）路演等融資活動（含電視節目），推廣CEO，投資人一看項目，而看人，參與的活動越多，認知度越高，人脈越廣。
4、數據
對於戰略投資人而言，篩選項目的標准，往往產業協同甚於盈利能力；
對於融資方而言，既獲得資金，更重要的是獲得業務發展所需的戰略資源，比如：入口/流量。
數據無疑是最具有說服力的，數據有兩種。
1）銷售數據，即產品產生的實際收入（盈利數據）
2）市場數據，概念對用戶的影響，產品對用戶的影響，如網站流量、APP下載量、APP峰值等
對於一個不了解產品行業的投資人，數據是最好的詮釋。
5、融資計劃書——三要點：簡單明了、亮點突出、注重細節
詳細五個體現：
1）介紹項目，簡單明了介紹我們做的產品；
2）市場，突出市場的痛點，闡述產品的重要性；
3）運作數據，經過運作後的真是數據；
4）團隊，介紹團隊，告知價值；
5）所需資金及如何利用，讓投資人知道自己的錢去哪了。
6、「講故事」(類似商業計劃書）
7、清楚融資方式
1）債券融資模式
-1°國內銀行貸款
-2°國外銀行貸款
-3°發行債券融資
-4°民間借貸融資
-5°信用擔保融資
-6°金融租賃融資
2）股權融資模式
-1°股權出讓融資
-2°增資擴股融資
-3°產權交易融資
-4°杠桿收購融資
-5°風險投資融資
-6°投資銀行融資
-7°國內上市融資
-8°境外上市融資
-9°買殼上市融資
3）內部融資和貿易融資
-1°留存盈餘融資
-2°資產管理融資
-3°票據貼現融資
-4°資產典當融資
-5°商業信用融資
-6°國際貿易融資
-7°補償貿易融資
4）項目融資和政策融資
-1°項目包裝融資
-2°高新技術融資
-3°BOT項目融資
-4°IFC國際融資
-5°專項資金融資
-6°產業政策融資
最後說一下投資方的選擇原則：估值意願、品牌價值、戰略價值。
D. 也買網的也買女
也買女是一個新型的網站,他的意思並不是以女性為商品的購物網站,大家可以這樣理解:以女性購物為主題的導購類網站.它分為女性時尚資訊和導購兩個部分.也買女提供穿衣打扮和服裝搭配技巧，也買女期望美裝天下女人，倡導開心快樂購物理念.
也買網：挖掘小眾B2C的藍海
你已經習慣了在網上買衣服、買鞋，或者是小零食，甚至家電，問題是，你願意在網上買紅酒、茶葉這樣需要眼見為實的特殊食品嗎？
2008年，身為羅維互動創始人兼董事長的袁疆，帶領CFO與CTO集體離職進行二次創業，決心挑戰網購族的消費習慣，創立了會員制直購平台也買網。兩年多過去了，也買網的平台已經從最初的「也買酒」發展到「也買茶」，「電子商務+細分市場+專業性」，正是袁疆設計的也買網的幾個商業基因。已經在電子商務領域多次出手的國際風險投資機構DCM，將300萬美元投向了也買網，表現出對這一細分市場前景的看好。
賣酒的「會員制」
2001年，袁疆在上海創立了資料庫營銷公司羅維互動，並在B2C領域的專業資料庫營銷方面積累了多年的經驗。此後，羅維互動被全球著名的商業信息服務機構鄧白氏所收購。
在做羅維互動時，袁疆就對電子商務產生了濃厚興趣。藉助於多年積累的精準營銷經驗，第二次創業的袁疆決定將目光集中在B2C上。
袁疆注意到，在電子商務領域，專業經營葡萄酒還鮮有人涉足，他認為這將是一片非常值得期待的藍海。在這樣的思路下，Yesmywine(也買酒)品牌下水試行。
從2008年開始，上海的消費者發現一種新的購買葡萄酒的渠道：也買酒以「會刊+海報+電話+網路+郵件+簡訊服務+品酒會+PSA(私人服務助理)」的立體互動模式展開了大規模的推廣活動。而在此之前，大部分消費者會在家樂福等商超，或者是信譽良好的專營店購買葡萄酒。在網路上購買葡萄酒，這一模式雖然新鮮，卻讓人不敢輕易嘗試。畢竟紅酒不像普通食品，有穩定的質量，認准品牌就可以進行消費。葡萄酒種類繁雜，儲藏運輸都頗為講究，關鍵是消費的直觀感受也很重要。也買酒需要做的是和葡萄酒的愛好者建立一種新的互動關系。
獲得第一批用戶的過程讓袁疆記憶猶新。他說，也買酒在上線初期，主要通過廣告、郵件、簡訊、直投雜志等方式吸引葡萄酒愛好者了解也買網；同時，為贏得消費者的信任，他們首先公示銷售葡萄酒的相關證書、報關材料等等，證明葡萄酒的血統純正。另外，他們還在上海舉辦不定期的免費品酒會、葡萄酒文化講座等線下活動，使得也買網在短期內積聚了大量注冊會員。而為了留住這些初期用戶，他們在保持價格穩定的基礎上，進行了多輪促銷活動，平均的葡萄酒價格會低於市場價格的1/3左右。另外，在葡萄酒配送方面還特別設置了防止摔破等方面的保護措施，從而讓顧客產生信任度，並實現重復購買。而這些體現在服務細節方面的做法，在傳統的超市渠道，顧客是無法真正享受到的。
不同於一般商品，葡萄酒的包裝運輸至關重要。也買酒通過在上海、北京等城市建立出儲酒倉庫，保證在接到訂單後，最短時間內將酒安全送到消費者手中。而為了避免運輸中造成的失誤，酒的包裝里附有安全氣囊等填充物，進一步增強在網上買酒的「安全系數」。據袁疆透露，在DCM的300萬美元融資進入後，還會加大基礎設施的建設，在武漢、成都、廣州等地都會建起儲備倉庫。同時還會加大對消費者的資料庫分析的投入，針對消費者喜好進行細分的產品推薦，以進一步做到精準營銷。
藉助也買酒的迅速成長，也買網在2009年又增加了YesMytea(也買茶)的系列網站。據了解，也買茶鎖定的消費對象是辦公室喝茶的白領，經營健康茶飲的概念。據袁疆透露，也買茶推出後，已經達到了客單價約為110元，每月的銷售額均達到200萬元，同期銷售額增長甚至是也買酒的5倍。
「垂直類B2C的進入門檻比綜合類低得多，很多領域在國內還是一片藍海。」袁疆說，與百貨類B2C相比，專攻中高檔消費品的B2C網站盈利更快。袁疆透露，若不扣除倉儲、物流等成本，商品毛利率可達到40%，這個數字讓很多VC都青睞有加。但是袁疆也坦陳，也買網在物流倉儲方面的投入比較高，基本上要佔到毛利率的14%左右，再加上扣除市場營銷等費用，也買網真正的毛利率並不高。而要真正實現全面盈利，也買網必須首先要降低物流、營銷等環節的費用與開支。
放大聚合效應
在袁疆的構想中，利用也買網積累的人氣和平台的聚合效應，也買酒、也買茶只是也買網發展的開始。在也買網的旗下，以後將有可能出現更多的也買系列。當然，也買系列經營范圍的擴張也將圍繞最初的設計，集中在中高端、持續性的電子商務消費領域。
聚合效應給也買網帶來的最直接的好處還在於：議價能力的提高。在消費者看來，同類商品的低價格是吸引其網上消費葡萄酒的重要因素。據了解，在也買酒現有的1200餘種葡萄酒中，40%來源於自己采購，60%來自於供應商。而在與供應商合作時，也買酒會提出條件，要求同類葡萄酒出現在市場上價格，不能低於也買酒。在這一點上，聚合效應帶來效益非常明顯。「消費者多，走的量大，與供應商的議價能力會大大提高。」袁疆說，在也買酒的網站上，普遍會有一個參考價格，這個價格是來自於對超市、賣場等的調查，而也買網實際的售價大都要比市場上的正常價格低1/3左右。
當然，袁疆也承認，低價並非也買網長期發展的殺手鐧，提升消費者購物體驗和滿意度才是根本性的問題。在他看來，也買酒上葡萄酒的品類仍然不夠豐富，一些知名酒庄的葡萄酒難覓蹤影等等，都是也買網需要在下一階段深入解決的問題。
投資物語
DCM投資經理張自權表示，投資也買網是基於電子商務市場的增長、優秀的團隊以及獨特的銷售模式幾個因素。在中國市場上，專業經營葡萄酒、茶葉的專業性網站少之又少，也買網的核心團隊在精準營銷方面亦有豐富的經驗，利用已有的平台和會員數量有可能進一步地挖掘更深層次的消費力。DCM一直看好電子商務領域，在領域內的投資項目還包括當當網、麥包包、途牛旅遊網、99快錢等等，投資也買網可以說是在中國布局的一個非常重要的細分市場。
第三隻眼
上海錦坤傳播公司董事總經理石章強認為，從也買網的商業模式與前景看，其定位存在一定局限性。譬如也買酒如何在價格和品質，以及品牌之間尋求平衡很重要，到底是定位於平民洋酒還是中高端洋酒，這是個戰略問題。在發展初期，可能感覺還不明顯，但中後期會成為障礙。另外，一旦市場打開局面，模仿者眾多之後容易陷入價格戰。另一方面的問題是，如何增加消費者的黏性，從成本和效益角度來考量，會刊是必須堅持的，同時利用3G手機的黏性橋梁和體驗營銷的品酒會之類亦是必不可少的。
E. 目前，國內那個投融資平台比較好
三方融資平台來，盡量不要選自會員制的嘗試成本太高了，選那種能自助申請一對一和投資人直接電話溝通的平台，要選和你項目行業階段相匹配的，電話溝通比較高效，而且能相對和投資人更詳細的闡述你的項目，聊完還能加投資人微信，這樣更有助於你的項目被投資人選中，推薦雲對接試試。
F. 實體創業和網路創業，是否都能進行融資呢
最近幾個朋友在一起聊天，聊著聊著就聊到了創業這里，原因很簡單，我們幾個都算是通過創業獲得了現在的生活質量，有的是實體創業有的是網路創業，所以呢我們也是通過這兩點展開討論。
所以在線教育替代傳統教育，知識分發模式終會被改變。
四、總結
如果你現在也想創業，建議你選擇網路創業，原因也很簡單：經營成本低，投入小，風險低，收入高。而且互聯網創業在慢慢成為現在創業的主流，所以要想創業那就趁早，別等著市場都滿了，你再擠進來。
