A. 文化企業融資問題困難的原因是什麼
1、企業自身融資能力低下
因為文化類企業大都規模較小,注冊資金較少,很大一部分回屬答於小微企業,這些企業固定資產少,可以抵押的東西也不多,傳統質押模式無法向企業提供資金,又缺乏固定資產作抵押,所以融資很困難。
2、文化企業自身經營模式,無法吸引投資方「出錢」
文化類企業暫時還沒有建立起商業運營模式,自身優點和特長沒有展現出來,沒有比較有競爭力的東西能夠吸引投資方出資。
3、中小型文化企業經營實力不足
雖然近年來,有一些中小文化企業快速發展,經營業績也比較良好,但是還有一部分的企業的財務資質較差成本控制和管理制度方面也很不完善,這也是影響各銀行或金融機構放款的因素之一。
B. 齊楚文化上的融資是真的嗎
假的吧,我也在那融資一個大清銀幣。一年多了,中間人讓我掏了8萬多了,我讓他還錢呢?涉及到詐騙了
C. 福建省恆誠融資擔保股份有限公司怎麼樣
簡介:中科盛集團集團介紹中科盛集團創建於2009年,是一家集融資擔保、農業發展、食品貿易為一體的集團化企業,旗下共擁有福建中科盛食品工業有限公司、福建恆誠擔保有限公司、福建銀利豐農業有限公司、福建岳秀農林有限公司、福州聯合之旅商貿有限公司、福州盈津輝商貿有限公司等六家企業。集團精準定位其發展戰略,招賢納士,積累資金實力,爭做行業領先者。作為新起的集團公司,中科盛秉持可持續發展戰略,依託科學的管理手段,雄厚的技術力量,精良的生產設備和優秀的人才隊伍,不斷為客戶提供優質的產品和服務。未來的時間里,中科盛集團將完成經營理念、人才、技術、資金、市場體系、管理團隊、企業文化等各項資源的有效整合。不斷強化集團各方面優勢,加大國內及國外市場的開拓力度,增強企業產品的競爭力。企業概括中科盛集團是一家集融資擔保、農業發展、食品貿易為一體的集團化企業,旗下共擁有福建中科盛食品工業有限公司、福建恆誠擔保有限公司、福建銀利豐農業有限公司、福建岳秀農林有限公司、福州聯合之旅商貿有限公司、福州盈津輝商貿有限公司等六家企業。其中福建中科盛食品工業有限公司(簡稱:中科盛)是一家集貿易、實業、服務和科研為一體,以主營糧油產品,橫跨農產品和食品等領域,產銷結合的民營企業。公司擁有雄厚的技術力量和先進的設備,開發相關食品為主,兼營品牌食品代理。目前與中國最大的玉米油生產商山東三星集團及西班牙貝蒂斯橄欖油的唯一中國代理公司青島金歐利營銷有限公司形成戰略合作,代理其糧油系列產品福建區域的銷售。福建恆誠擔保有限公司是福安市政府及有關部門為促進茶產業發展和「坦洋工夫」品牌建設,提高茶葉企業融資發展能力,切實解決茶企融資擔保難問題,從促進茶產業可持續發展戰略高度出發,整合融資擔保資源的基礎上支持組建成立的茶葉專業擔保公司。福建銀利豐農業有限公司是一家以生產及銷售各類茶葉為主的農業貿易公司,其銷售產品種類繁多,品質優良。福建岳秀農林有限公司是一家專業從事油茶產業投資開發的公司,2009年被福建省林業廳評為省級林業產業化龍頭企業。其自主生產岳秀和壽山兩大品牌的山茶油產品。福州聯合之旅商貿有限公司成立於2009年,公司主要進行生鐵和硅鋼片的貿易往來業務,首期注資為1000萬元。福州盈津輝商貿有限公司成立於2009年,首期注資為1000萬元,擁有十餘名員工和一定的經濟技術力量,主要進行生鐵和硅鋼片的貿易往來業務。 企業文化企業宗旨:誠信第一,品質第一企業精神:愛崗敬業,團結協作,創新發展人才理念:以人為本,與卓越人才共成長會議原則:會而必議,議而必決,決而必行,行而必果企業願景:成為最受尊敬的綜合性集團公司公司理念:心有多大,舞台就有多大公司網址:http://www.ccorsun.com/index.aspx公司地址: 福安市秦溪洋城南鶴興路78-81號
法定代表人:陳曉華
成立日期:2009-06-12
注冊資本:16380萬元人民幣
所屬地區:福建省
統一社會信用代碼:91350900689378408E
經營狀態:存續(在營、開業、在冊)
所屬行業:租賃和商務服務業
公司類型:股份有限公司(非上市、自然人投資或控股)
英文名:Hengcheng Financing Guarantee Co.,Ltd.
人員規模:100-500人
企業地址:福安市秦溪洋城南鶴興路78-81號
經營范圍:主營貸款擔保、票據承兌擔保、貿易融資擔保、項目融資擔保、信用證擔保;兼營訴訟保全擔保、履約擔保以及與擔保業務有關的融資咨詢、財務顧問和以自有資金進行的投資(此項有效期限至2016年1月24日)。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)
D. 文化企業為什麼要融資
文化企業家雖具有較好的文化素養和文化背景,但管理背景相對欠缺,他們能設計出優質的產品和服務,卻無法將其轉化為完整的商業邏輯,為企業制定長期戰略規劃。
其次有些文化企業的成本控制、財務管理、會計核算等內部管理不成熟,致使投資方以企業財務模型不可靠、信息質量較差為由,拒絕「出錢」。參與投融資活動的企業必須提供高質量的財務信息,才能獲得投資人信任。目前國內尚未針對文化企業專設會計准則,這也是導致文化企業財務信息質量相對較差,財務模型不穩健,發展不順利的原因之一。
第三個原因是目前文化企業規模普遍偏小,且「單打獨斗」不「抱團」,導致「吸金」能力弱。李彬認為,通過產業園區集合同類企業形成協作共同體,或可吸引投資方的目光。
E. 文化板塊龍頭 大數據之王c輪融資 市值40億 股票
只憑借著微光的歡喜,便洇濕了前世的雨
F. 文化企業如何通過眾籌模式融資
一、我國文化產業眾籌融資的整體情況
(一)經歷洗牌後,融資規模、頻次趨於平穩
(二)粵、京、浙眾籌渠道的領頭羊
(三)信息服務終端製造及銷售融資過億
二、我國文化產業主要眾籌融資模式分析
(一)獎勵眾籌:巨頭旗下平台如火如荼,淘寶、京東、蘇寧居前三
(二)股權眾籌:頭部股權眾籌平台蟄伏,多平台融資規模式微
三、我國文化產業主流的眾籌平台運行模式案例分析
(一)摩點網
(二)樂童音樂
(三)眾籌客
G. 一般投融資公司的文化是什麼,是羊文化,馬文化,還是狼性文化。
首先肯定樓下孵化的概念。對投資解釋的淋漓盡致。但從投融資公司來說。其本質是以資金作為動量,推動各種資源朝最優方向流動,使資源配置最大化,合理化。所以是一種背後運作推動的力量。而羊、馬一類的文化,首先是對投融資對象公司文化解讀的抽象化,其次投融資公司不應以對象公司的文化為主導。最後 狼性文化目前大行其道,開拓及佔有各種市場資源是完全競爭市場永遠不變的話題。如果您非常願意用動物來形容的話。建議:狼性文化,獅子、老虎(二者皆為百獸之王)尚可。但是文化也不僅僅是為了好看,而是為了與內外部共鳴,產生激勵員工,吸引客戶的作用。所以 還需要結合你們業務的主要方向,企業特性,規模,人員結構,管理模式等要素來探討
H. 福建省投資開發集團有限責任公司的企業文化
整合重組成投資集團的7家企業(主要中閩與華福),在幾十年經營中形成了各具特色的企業精神、經營理念與價值觀,通過整合再造,繼承優秀文化基因,剔除不適應的東西,形成符合集團公司發展要求企業文化。企業文化建設以愛國奉獻為追求,以人本管理為核心,以服務發展為宗旨,以學習創新為動力,著力建立具有時代氣息、健康向上、有投資集團特色的企業文化。(1)傳承優秀文化基因:
鮮明的時代特徵。78年底召開十一屆三中全會,79年初經國務院批准華福公司成立,可以說華福公司是改革開放政策的產物;從計劃經濟向市場經濟轉型的初始階段,伴隨者「撥改貸」投資體制改革,加快推進我省基礎設施和大型項目建設,中閩公司蘊運而生。因此,投資集團的文化基因流淌著改革開放、先試先行的血液,具有鮮明的時代特徵。
突出的地方特色。福建作為海上絲綢之路起點和五大對外開放的通商口岸之一,哺育了放眼看世界第一人林則徐和千百萬飄洋過海、闖盪世界的閩籍華僑,具有開放的優良傳統。在改革開放中,華福公司作為一家地方非銀行金融機構,全國十大對外金融窗口之一,與120多家國際金融機構建立良好業務關系,從國際金融市場融資數十億美元,支持地方重點項目建設。中閩公司作為全國投資協會發起人,始終以實業投資為己任,參與了數十項省重點項目建設,積極推進與央企合作,引領中海油、中核總等大型央企在閩投資,成為投資行業的排頭兵。投資集團企業文化應傳承福建開放的海洋文化和閩人腳踏實地、實干興業打拚文化的基因。
深厚的歷史積淀。不論中閩或華福,在二十、三十年經營中形成企業文化特色,華福人「敢為天下先」的改革創新精神,在國際金融市場借了第一筆商業貸款,闖出一條「借洋錢、買洋船、運洋貨、掙洋錢」發展之路,創辦第一家中外合資企業、第一家地方航空公司、第一家中外合資銀行等,創立十幾個全國第一。中閩人大局意識,振興福建責任感和腳踏實地、扎扎實實辦實業、勤儉節約、艱苦奮斗的精神,要融進投資集團企業文化之中。
深刻的風險意識和國企烙印。在九十年代,華福因雙重匯率變化和投資決策失誤,造成巨額虧損。中閩因投資環境、制度不完善和管理上缺陷,也陷入困境。中閩與華福深刻總結反省經驗教訓,樹立風險防範意識,建章立制,合規辦事,烙上深刻國企烙印。
(2)投資集團企業文化
企業願景:把投資集團發展成為國內知名、福建一流的戰略性投資控股公司和省級綜合性投融資平台。
使命與宗旨:堅持國有經濟發展方向,以建設福建、服務海西為使命與宗旨。
核心價值觀:堅持以人為本,人才是第一資源,讓員工在學習中增值,實踐中成才,以良好事業、環境、待遇吸引和留住人才,實現「企業價值最大化、資產結構最優化、員工發展全面化」和「為社會、為企業、為員工、謀和諧」和諧發展為企業核心價值觀。
企業精神:倡導「敢為天下先」,「艱苦創業,開拓進取」的創新進取精神;「扎實工作,務求實效」的敬業精神,「同舟共濟、揚帆過海」團結合作的團隊精神。
經營理念:奉行「穩健經營,講求效益」穩健經營理念,「誠實做人,誠信做事」的守信理念,「凝聚群智,科學決策,以制度管人,按程序辦事」的精細管理理念,「敬業勤奮,有為有位」的作為理念,「廉潔自律,倡廉久安」的廉潔理念,「責任重如泰山」的責任理念,「講團結、顧大局、比貢獻」的全局意識,「依法辦事,風控為重」的風險管理理念,「和而不同」的和諧理念。
公司標識:集團標識主體為一個環,象徵整體、圓滿。環的兩頭疊加在一起,形狀為兩只展翅高飛的海鷗。海鷗寓意大海、海峽等與海有關的元素。兩只聯體的海鷗也喻指海峽兩岸在經貿范圍內開展密切合作,共同構建海西經濟區,同向雙飛的海鷗也蘊含著對海峽兩岸友好合作的美好祝願。海鷗又有振翅高飛、不畏艱險、大展宏圖、不斷拓展等象徵含義。兩只同向雙飛的海鷗也象徵公司的兩大主營業務(金融和實業)蒸蒸日上,互相促進,共同發展,同時也喻示著全體員工同心同德、目標一致。
因該造型主要由線條圍繞而成,「圍」諧音「為」,喻指集團公司的奮斗宗旨是「為社會、為員工、為股東」。此外,該圖形也可以看作一個正破殼而出的蛋,寓意朝氣和希望。該方案以藍色為主色調,白色為底色,象徵大海、藍天、清潔環保(能源)、提倡低碳經濟等。
I. 對於福建自貿區內創業的高層次人才而言,如何破解項目融資難問題
對於高層次人才來說,破解項目融資難的問題主要有以下路徑
1 ,設立高層人才創業投資基金,發揮財政種子資金作用,引導各類資本投向高層次人才創辦的科技型 創業型 成長型企業。
2 加大對區內高層次人才運營的優秀項目(指高層次人才參與投資或作為主要管理人員參與管理的 經設區市評審確定為優秀的項目)貸款貼息 債劵貼息 融資擔保 風險補償的扶持力度
3 拓寬人才項目融資渠道。全面落實省政府關於促進工業創新轉型穩定增長十條措施。有關扶持中小企業發展和金融服務的政策。