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創業公司發展融資策劃案

發布時間:2021-10-09 11:03:45

A. 企業年度融資計劃如何寫

通過網路文庫查找可得;http://wenku..com/view/fce03c8acc22bcd126ff0c0a.html
融資計劃書,其實是一份說服投資者的證明書。也稱之為商業計劃書。是公司、企業或項目單位為了達到招商中小企業融資和其它發展目標之目的,在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上,根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。它有別於傳統的《項目建議書》和《項目可行性研究報告》。商業計劃書考慮問題更全面,更注重操作性、更強調經濟效益,也有不同的格式和內容的具體要求。另外二者所針對的對象也有所不同,前者是針對我國各級政府和其它有關部門的要求而整理的書面材料,而商業計劃書是針對各類潛在的投資者而一開始就需要准備的一項最重要的書面材料。並且,如果國際中小企業融資是你中小企業融資計劃的一個范疇,那麼你一定要准備一份英文版的商業計劃書。
行動步驟
對它的撰寫,首先要了解四項內容:
一、為什麼要撰寫融資策劃書?
建議:美國的一位著名風險投資家曾說過?風險企業邀人投資或加盟,就象向離過婚的女士求婚一樣,而不像和女孩子初戀。雙方各有打算,僅靠空口許諾是無濟於事的。對於正在尋求資金的風險企業來說,商業計劃書就是企業的電話通話卡片。商業計劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。
企業整理、撰寫商業計劃書的過程,也是首先把該項目推銷給企業和企業家自己的過程。作為連你自己都不相信的融資計劃,你是不可能推銷給別人的,更不用說精明過人的國內、國際投資者。反過來,即使一個實際上很好的項目,如果沒有通過商業計劃書這一眾多投資者認可的文字方式充分展示出來,其結果很可能仍是把項目留給了企業家自己。其次,商業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家,它的主要目的之一就是為了招商中小企業融資,謀求更大發展。最後,對已建的風險企業來說,它還可以為企業的發展定下較具體的重點和方向,從而使員工了解企業的經營目標,並激勵他們為共同的目標而努力。
商業計劃書的重要性不言而喻。現代招商中小企業融資沒有商業計劃書幾乎是不可能成功的,同樣沒有一個正規、完整的商業計劃書那也是希望渺茫。一個很簡單的原因就是:所有投資者首先面對的是您的商業計劃書而不是您的項目。
二、寫融資策劃書需要參考的資料
建議:如果第一步您能給予肯定答案,並且希望知道更多的關於融資、以及融資計劃書的知識,那麼筆者推薦您參考以下書目:
1)《融資與創業:如何寫好融資計劃》作者:詹強 出版社:西南財經大學出版社
創建企業首先要擬定詳細的計劃。不管是為企業的創建提供資金還是為企業的擴張提供資金,多數投資者一定要先看融資計劃書,然後才會考慮是否出資。企業所有人還應闡明其商業活動的目的和目標,而計劃書是表明它們的極好形式。
2)《融資投資規范高效操作規程》作者:陳興平 出版社:中國時代經濟出版社
如何才能規范高效地進行商務運作?首先要了解和掌握政府的相關法規和制度,其次要掌握現代管理理論、理念和方法,在此基礎上運用現代管理技術對商務運作規程進行最優化設計。 本套叢書由政府有關部門官員、企業、銀行和高等院校從事管理理論研究的專家和長期從事實際管理工作的專家共同設計,採用圖表形式,對商務運作規程進行科學設計,為企事業單位及其他單位和個人提供一套規范、高效的商務運作路線圖。
3)《項目融資》作者:張極井 出版社:中信出版社
本書作者具有多年的跨國項目融資的豐富經驗,他從企業籌資的角度出發,對國際上通行的項目融資的基本原理、方法、結構、案例做了比較系統的闡述和介紹,為讀者提供一本入門的參考書。
三、要知道融資計劃書的格式與內容
建議:盡管每一份商業計劃書都有各自的特色,但是投資者們還是希望看到其共同點,即融資計劃書的基本構成和內容:
第一部分:計劃摘要。(計劃摘要濃縮了的商業計劃書的精華,主要是用來激起投資者的興趣,以求一目瞭然,以便投資者能在3 到5 分鍾時間內評審計劃並做出初步判斷。)
第二部分:綜述。主要包括:1 、公司概述;2 、技術、產品(服務);3 、市場分析;4 、競爭分析;5 、營銷策略;6 、投資說明;7 、投資報酬與退出機制;8 、風險分析;9 、人員及組織管理;10、經營預測;11、財務規劃分析。
第三部分:附錄(包括附件和附表,如範例所示)
附件:1.營業執照影本;2.董事會名單及簡歷;3.主要經營團隊名單及簡歷;4.專業術語說明;5.專利證書/ 生產許可證/ 鑒定證書等;6.注冊商標;7.企業形象設計/ 宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等);8.演示文稿及報道;9.場地租用證明;10. 工藝流程圖;11. 產品市場成長預測圖;
附表:1.主要產品目錄;2.主要客戶名單;3.主要供貨商及經銷商名單;4.主要設備清單;5.市場調查表;6.預估分析表;7.各種財務報表及財務預估表;
四、是否要請專業咨詢公司來撰寫融資計劃書?
建議:您或許正在創辦一個風險企業,或者正有一個好項目等待運作,可是資金的欠缺使您愁眉不展,為此您准備或者已經開始尋找能為您解決這一問題的救星——投資者。通過以上的介紹您已經了解到關於一些融資計劃書的知識,筆者也希望您能親自製作出您的商業計劃書,因為您是優質項目的發現者與開拓者。但是,做商業計劃書的基本程序與要求,還有一些應當注意的嚴重問題與細節,您可能還不太清楚!或許您會說:「我有《商業計劃書》」。是的,您有,但是您的《商業計劃書》否顯示出您具有管理好公司的經驗?是否顯示了您有能力償還借款?是否顯示出您已進行過完整的市場分析?是否能打消投資者對產品/ 服務的疑慮?是否連技術上的外行也能讀懂?是否在結構上清晰、文法上全部正確?是否讓您的英文商業計劃書在語言上被挑剔的國際投資者審核接受?
……這一切都將阻礙您做計劃的進度,那麼,如果您找一個專業的商業計劃書撰寫機構來完成的這項工作會顯得更為有效。他們能夠讓您的商業計劃書輕松地避開以上的問題,促使您得中小企業融資活動少走彎路,更能夠提供給您最新的投中小企業融資市場信息以及協助您的中小企業融資工作。
技巧與策略
在了解並參與了融資計劃書的制定之後,我們還需要掌握以下的一些技巧,才能讓你的融資計劃書更為完美:
第一、對融資計劃書的論證。主要是指計劃中的項目的可行性和項目的收益率的論證。
第二、需要了解身邊的融資途徑的選擇。你做為融資人,應該選擇成本低,融資快的融資方式。
比如說發行股票證券,向銀行貸款,接受入伙者的投資。如果你的項目和現行的產業政策相符,可以請求政府財政支持。
第三、融資計劃中的金額分配。所融資金應該專款專用,已保證項目實施的連續性。
第四、計劃確定融資的歸還。項目的實施總有個期限的控制,一旦項目的實施開始回收本金,就應該開始把所融的資金進行合理的償還。
第五、融資計劃中的利潤分配。
如果以上的五項技巧與策略您以及您的融資策劃者都掌握了,相信這份融資計劃書一定會寫的很完美了。

B. 創業者融資有幾種方案

風險投資:創業者的「維生素C」

在英語中,風險投資的簡稱是VC,與維生素C的簡稱Vc如出一轍,而從作用上來看,兩者也有相同之處,都能提供必需的「營養」。廣義的風險投資泛指一切具有高風險、高潛在收益的投資;狹義的風險投資是指以高新技術為基礎,生產與經營技術密集型產品的投資。根據美國全美風險投資協會的定義,風險投資是由職業金融家投入到新興的、迅速發展的、具有巨大競爭潛力的企業中的一種權益資本。

天使投資:創業者的「嬰兒奶粉」

天使投資是自由投資者或非正式風險投資機構,對處於構思狀態的原創項目或小型初創企業進行的一次性的前期投資。天使投資雖是風險投資的一種,但兩者有著較大差別:天使投資是一種非組織化的創業投資形式,其資金來源大多是民間資本,而非專業的風險投資商;天使投資的門檻較低,有時即便是一個創業構思,只要有發展潛力,就能獲得資金,而風險投資一般對這些尚未誕生或嗷嗷待哺的「嬰兒」興趣不大。

在風險投資領域,「天使」這個詞指的是企業家的第一批投資人,這些投資人在公司產品和業務成型之前就把資金投入進來。天使投資人通常是創業企業家的朋友、親戚或商業夥伴,由於他們對該企業家的能力和創意深信不疑,因而願意在業務遠未開展之前就向該企業家投入大筆資金,一筆典型的天使投資往往只是區區幾十萬美元,是風險資本家隨後可能投入資金的零頭。

對剛剛起步的創業者來說,既吃不了銀行貸款的「大米飯」,又沾不了風險投資「維生素」的光,在這種情況下,只能靠天使投資的「嬰兒奶粉」來吸收營養並茁壯成長。

創新基金:創業者的「營養餐」

近年來,我國的科技型中小企業的發展勢頭迅猛,已經成為國家經濟發展新的重要增長點。政府也越來越關注科技型中小企業的發展。同樣,這些處於創業初期的企業在融資方面所面臨的迫切要求和融資困難的矛盾,也成為政府致力解決的重要問題。

有鑒於此,結合我國科技型中小企業發展的特點和資本市場的現狀,科技部、財政部聯合建立並啟動了政府支持為主的科技型中小企業技術創新基金,以幫助中小企業解決融資困境。創新基金已經越來越多地成為科技型中小企業融資可口的「營養餐」。

一方面中小企業融資難,大量企業嗷嗷待哺;一方面銀行資金缺乏出路,四處出擊,卻不願意貸給中小企業。究其原因主要在於,銀行認為為中小企業發放貸款,風險難以防範。然而,隨著國家政策和有關部門的大力扶植以及擔保貸款數量的激增,中小企業擔保貸款必將成為中小企業另一條有效的融資之路,為創業者「安神補腦」。

政府基金:創業者的「免費皇糧」

近年來,政府充分意識到中小企業在國民經濟中的重要地位,尤其是各省市地方政府,為了增強自己的競爭力,不斷採取各種方式扶持科技含量高的產業或者優勢產業。為此,各級政府相繼設立了一些政府基金予以支持。這對於擁有一技之長又有志於創業的諸多科技人員,特別是歸國留學人員是一個很好的吃「免費皇糧」的機會。

典當融資:創業者的「速泡麵」

風險投資雖是天上掉餡餅的美事,但只是一小部分精英型創業者的「特權」;而銀行的大門雖然敞開著,但有一定的門檻。「急事告貸,典當最快」,典當的主要作用就是救急。與作為主流融資渠道的銀行貸款相比,典當融資雖只起著拾遺補缺、調余濟需的作用,但由於能在短時間內為融資者爭取到更多的資金,因而被形象地比喻為「速泡麵」,上述的六種融資方案越來越多創業者的青睞。

C. 創業融資商業計劃書策劃書怎麼寫啊

創業融資計劃書一般有這幾個大方向
一、公司介紹/團隊介紹
因為你要寫計劃說
首先讓人知道「你們是誰」
二、項目介紹
首先要對市場有分析報告
然後你要創業融資要做的項目
讓人知道「你們要做什麼」
三、項目及運營方式
指你們的項目例如開發產品/投資項目
運營方式、這個裡麵包含了
你開發產品的項目及運營方式
這個就指的是「你們應該怎麼做」
四、發展前景及未來方向
這個指的是你對你項目的發展
例如5年計劃應該怎麼發展
你的銷售模式及推廣,這個就是
「我們這樣做」
五、財務與融資
指的是財務的狀況
及融資的主要用途
內容很多
希望你滿意
忘採納
謝謝

D. 初創型的企業如何做融資方案

初創企業融資可通過以下手段
1、銀行貸款。銀行貸款被譽為創業融資的「蓄水池」,在創業者中很有「群眾基礎」。
2、風險投資。風險投資是一種高風險高回報的投資,風險投資家以參股的形式進入創業企業。風險投資比較青睞高科技創業企業。提醒風險投資家他們更關注創業企業的贏利模式和創業者本人。
3、民間資本。民間資本的投資操作程序較為簡單,融資速度快,門檻也較低。提醒很多民間投資者在投資的時候雙方應把所有問題擺在桌面上談,並清清楚楚地用書面形式表達出來。此外,對民間資本進行調研,是融資前的「必修課」。
4、融資租賃。融資租賃是一種以融資為直接目的的信用方式,表面上看是借物,而實質上是借資,以租金的方式分期償還。提醒融資租賃這種籌資方式,比較適合需要購買大件設備的初創企業,但在選擇時要挑那些實力強、資信度高的租賃公司,且租賃形式越靈活越好。
5、向身邊人借款。創業者的家人會願意借錢給創業者,從而提供創辦企業所需的資金。但是,要保證像對待其他投資者一樣對待家人。不要因為是自己家裡人就認為他們不想要收回自己的資金。實際上,自己家裡人借錢不能歸還造成的問題更多,甚至不如不借。
6、尋求政府政策幫助。國家正在大力支持和扶持的政策已慢慢在各地落地,尤其是對早期創新創業的大力支持和對傳統企業轉型企業的大力扶持。從公司注冊流程和費用的精簡、稅務的補貼、高級人才的補貼、高新技術的獎勵和支持、校企合作的扶持、科研成果轉化的支持都有不同程度的真金白銀的獎勵、補貼和政策支持,而一些先行的高新區管委會則在這塊領域更加大刀闊斧的支持。

E. 創業的融資計劃怎麼寫

創業融資計劃書怎麼寫

融資計劃書,其實是一份說服投資者的證明書。投資者通過創業計劃書認識了創業項目,除了創業計劃書外,投資者往往需要融資者出具融資計劃書,說明資金數量、資金用途、利潤分配、退出方式等等。在融資過程中,融資計劃書就顯得很重要。

編制融資計劃書的內容包括:

一、企業介紹:企業簡介,企業現狀,現有股東實力,資信程度,董事會決議。

二、項目分析:項目的基本情況,項目來歷,項目價值,項目可行性。

三、市場分析:市場容量,目標客戶,競爭定位,市場預測。

四、管理團隊:管理人員介紹,組織結構,管理優勢。

五、財務計劃:資金需求量,資金用途,財務報表。

六、融資方案的設計:

1.融資方式

2.融資期限和價格

3.風險分析

4.退出機制

七、摘要,即計劃書摘要,寫在計劃書前面。

融資計劃書的內容很多與創業計劃書雷同,但是側重點不一樣,融資計劃書要側重項目可行性分析、團隊實力、股本結構、資金數量、資金用途、利潤分配和退出方式。

特別要強調的是需要預測資本的需求量,創業者需要明確資金用途,然後估算資本需求量,相對准確預計固定資本和運營資本的數量。創業融資計劃是一個規劃未來資金運作的計劃,在計劃中需要考慮長期利益和短期利益。

首先,需要估算啟動資金,啟動資金包括企業最基本的采購資金、運作資金等等,是企業前期最基本的投資。

其次,預測營業收入、營業成本和利潤。對於新創企業來說,預估營業收入是定製財務計劃和財務報表的第一步。在市場調研的基礎上,估計每年的營業收入。然後估算營業成本、營業費用、管理費用等。收入和成本都估算出來了,就可以估算出稅前利潤、稅後利潤、凈利潤。

最後,編制預計的財務報表。預計利潤表可以預計企業內部融資的數額,另外可以讓投資者看到企業利潤情況。預計資產負債表反映了企業需要外部融資的數額。預計現金流量表反映了流動資金運轉情況,新創企業往往會遇到資金短缺或資金鏈斷裂的問題。預計現金流量表就顯得十分重要,但是影響預計現金流量的不確定因素太多,很難准確預計現金流,創業者可以採用各種假設預計最樂觀和最悲觀的情況。

撰寫融資計劃書的五個步驟:

1.融資項目的論證。主要是指項目的可行性和項目的收益率。

2.融資途徑的選擇。你做為融資人,應該選擇成本低,融資快的融資方式。

比如說發行股票,證券,向銀行貸款,接受入伙者的投資.如果你的項目和現行的產業政策相符,可以請求政府財政支持。

3.融資的分配。所融資金應該專款專用,已保證項目實施的連續性。

4.融資的歸還。項目的實施總有個期限的控制,一旦項目的實施開始回收本金,就應該開始把所融的資金進行合理的償還。

5.融資利潤的分配。

篇二:創業融資計劃書模板

一、項目企業摘要

創業計劃書摘要,是全部計劃書的核心之所在。

*其它需要著重說明的情況或數據(可以與下文重復,本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)

二、業務描述

*企業的宗旨(200字左右)

*主要發展戰略目標和階段目標

*項目技術獨特性(請與同類技術比較說明)

介紹投入研究開發的人員和資金計劃及所要實現的目標,主要包括:

1、研究資金投入

2、研發人員情況

3、研發設備

4、研發產品的技術先進性及發展趨勢

三、產品與服務

*創業者必須將自己的產品或服務創意作一介紹。主要有下列內容:

1、產品的名稱、特徵及性能用途;*介紹企業的產品或服務及對客戶的價值

2、產品的開發過程,*同樣的產品是否還沒有在市場上出現?為什麼?

3、產品處於生命周期的哪一段

4、產品的市場前景和競爭力如何

5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本,*利潤的來源及持續營利的商業模式

*生產經營計劃。主要包括以下內容:

1、新產品的生產經營計劃:生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況,勞動力和雇員的情況,生產資金的安排以及廠房、土地等。

2、公司的生產技術能力

3、品質控制和質量改進能力

4、將要購置的生產設備

5、生產工藝流程

6、生產產品的經濟分析及生產過程

四、市場營銷

*介紹企業所針對的市場、營銷戰略、競爭環境、競爭優勢與不足、主要對產品的銷售金額、增長率和產品或服務所擁有的核心技術、擬投資的核心產品的總需求等,

*目標市場,應解決以下問題:

1、你的細分市場是什麼?

2、你的目標顧客群是什麼?

3、你的5年生產計劃、收入和利潤是多少?

4、你擁有多大的市場?你的目標市場份額為多大?

5、你的營銷策略是什麼?

*行業分析,應該回答以下問題:

1、該行業發展程度如何?

2、現在發展動態如何?

3、該行業的總銷售額有多少?總收入是多少?發展趨勢怎樣?

4、經濟發展對該行業的影響程度如何?

5、政府是如何影響該行業的?

6、是什麼因素決定它的發展?

7、競爭的本質是什麼?你採取什麼樣的戰略?

8、進入該行業的障礙是什麼?你將如何克服?

*競爭分析,要回答如下問題:

1、你的主要競爭對手?

2、你的競爭對手所佔的市場份額和市場策略?

3、可能出現什麼樣的新發展?

4、你的核心技術(包括專利技術擁有情況,相關技術使用情況)和產品研發的進展情況和現實物質基礎是什麼?

5、你的策略是什麼?

6、在競爭中你的發展、市場和地理位置的優勢所在?

7、你能否承受、競爭所帶來的壓力?

8、產品的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優勢?

*市場營銷,你的市場影響策略應該說明以下問題:

1、營銷機構和營銷隊伍

2、營銷渠道的選擇和營銷網路的建設

3、廣告策略和促銷策略

4、價格策略

5、市場滲透與開拓計劃

6、市場營銷中意外情況的應急對策

五、管理團隊

*全面介紹公司管理團隊情況,主要包括:

1、公司的管理機構,主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協議、獎懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來

2、要展示你公司管理團隊的戰鬥力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神

*列出企業的關鍵人物(含創建者、董事、經理和主要雇員等)

*企業共有多少全職員工(填數字)

*企業共有多少兼職員工(填數字)

*尚未有合適人選的關鍵職位?

*管理團隊優勢與不足之處?

*人才戰略與激勵制度?

*外部支持:公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發顧問、會計師事務所等中介機構名稱。

六、財務預測

*財務分析包括以下三方面的內容:

1、過去三年的歷史數據,今後三年的發展預測,主要提供過去三年現金流量表、資產負債表、損益表、以及年度的財務總結報告書

2、投資計劃:

(1)預計的風險投資數額

(2)風險企業未來的籌資資本結構如何安排

(3)獲取風險投資的抵押、擔保條件

(4)投資收益和再投資的安排

(5)風險投資者投資後雙方股權的比例安排

(6)投資資金的收支安排及財務報告編制

(7)投資者介入公司經營管理的程度

3、融資需求

創業所需要的資金額,團隊出資情況,資金需求計劃,為實現公司發展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細說明資金用途,並列表說明)

融資方案:公司所希望的投資人及所佔股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。

*完成研發所需投入?

*達到盈虧平衡所需投入?

*達到盈虧平衡的時間?

項目實施的計劃進度及相應的資金配置、進度表。(略)

七、資本結構

*請說明你們希望尋求什麼樣的投資者?(包括投資者對行業的了解,資金上、管理上的支持程度等)

八、投資者退出方式

*股票上市:依照本創業計劃的分析,對公司上市的可能性做出分析,對上市的前提條件做出說明

*股權轉讓:投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資

*股權回購:依照本創業計劃的分析,公司對實施股權回購計劃應向投資者說明

*利潤分紅:投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的,按照本創業計劃的分析,公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者說明

九、風險分析

*企業面臨的風險及對策

詳細說明項目實施過程中可能遇到的風險,提出有效的風險控制和防範手段,包括技術風險、市場風險、管理風險、財務風險及其他不可預見的風險

十、其它說明

*您認為企業成功的關鍵因素是什麼?

*請說明為什麼投資人應該投貴企業而不是別的企業?

*關於項目承擔團隊的主要負責人或公司總經理詳細的個人簡歷及證明人。

*媒介關於產品的報道;公司產品的樣品、圖片及說明;有關公司及產品的其它資料。

*創業計劃書內容真實性承諾。

篇三: 聖美嘉融資計劃書簡略圖

第一節 聖美嘉酒庄基本情況及未來一年發展戰略

公司基本情況

聖美嘉酒庄向紅酒PE公司廣泛募資,資金額度擬不少於三千 萬,以擴大公司在海外紅酒市場的收購能力

具體募資計劃

第二節 紅酒及市場分析

一、公司產品、特點及優勢

二、行業和市場

三、公司的獨特性和市場競爭力

四、競爭對手的優勢及劣勢

第三節 融資需求和財務預測

一、公司目前的財務狀況和資本結構

二、融資需求

三、財務分析匯總表

四、財務分析

第四節 公司運營和管理

一、公司發展戰略

二、公司的組織結構和管理模式

三、人力資源規劃

四、軟體開發管理

五、市場策略

六、外部支持

七、資本運營

第五節 投資方的介入和退出

一、投資建議

二、投資方在公司經營管理中的地位和作用

三、資本退出

第六節 風險及對策

一、風險

二、對策

F. 創業公司早期融資應該怎麼寫商業計劃書

2.忌太過簡略,以前經常有人教寫商業計劃書要非常簡略,用最短的篇幅吸引投資人。比方說,有人將PPT最好做10頁,每頁不超過若干若干字雲雲。但實際上,很少有人能夠有功力在如此短的篇幅裡面把一個公司以及商業模式解釋清楚,而且即便是見多識廣的投資人,也不見得對每個領域的關鍵細節了解得都很充分,一篇過短過略的商業計劃書,往往將最有吸引力的內容喪失掉。還要注意商業計劃書是用來給人「看」的,不是用來「講」的,如果商業計劃書本身內容太簡略,那麼很可能連見面「講」的機會都得不到;
3.忌太空,太短太略的商業計劃書大多數都會比較空洞。比方說經常見「巨大的市場空間」、「領先的技術」、「豐富的運營商關系」這類空話,沒法作為評估公司優劣的依據。還有一部分商業計劃書,因為寫得過短,看起來像是一個提綱,沒有內容,即便看了,除了能了解大概的商業模式,對公司實際情況不能形成任何概念;
寫商業計劃書的目的,是讓VC以最短的時間了解市場、商業模式極其價值、產品、團隊、經驗、能力、資源、核心競爭力、潛在風險與應對、運營現狀(包括用戶銷售數據、財務)、以及發展計劃與策略、現有股東結構、融資計劃與資金使用計劃,進而對你的企業產生興趣,產生約見的想法。寫商業計劃書的關鍵原則是邏輯清晰、結構完整、重點突出、語言簡潔、有理有據。
確你和別人的差異與優勢,以及市場強者抄襲你的難度。
篇幅方面,通常以20頁左右為佳,如果需要介紹的情況比較復雜,寫到30頁左右也可以。但如果超過20頁,最好在整個PPT開頭,以3-5頁的篇幅寫「Excutive Summary」,中文譯作「執行摘要」。在這部分要對公司商業模式關鍵點、核心競爭力、團隊優勢以及核心運營財務數據(如有必要)做一個非常簡要的總結。讓投資人產生閱讀長篇大論的興趣,然後在後續的內容裡面再展開闡述。
每頁字數控制在200-400字,對於商業模式、產品功能、價值鏈、運營數據和財務數據可以用圖表來形成直觀印象。對於成型的產品、可以配以界面截圖或者照片。第一次投給國內大多數VC的商業計劃書並不需要寫成英文,如果VC第一次約見後,可以根據對方要求來決定是否准備英文版本。

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