Ⅰ 創業者怎樣做到科學融資
融資的科學性,往往體現在這4方面的融資工作當中:
融資時間點的選擇:企業周期+行業周期+資本周期
1.一定要預留足夠的時間,不要在彈盡糧絕的時候再融資
2.融資要一鼓作氣,集中精力在合理的時間點,短時間內完成
關於時間點的選擇,融資時,主要要考慮到包括企業、行業和資本在內的三個周期。
資本周期,是說一級市場和外部資金的充裕程度。
2015年中到2016年,被大家喊為「資本寒冬」,這一時間段內,融資的難度相對較大;2017年,情況有所好轉,整個一級資本市場環境正在改善,因此,資本周期也處在回暖的階段。這個階段對創業者融資來說,極為有利。
行業周期,就融資來說,當行業處於向上發展的周期,此時融資便非常有利。
如,VR這一行業是在2014,2015年上半年的時候發展火熱,許多創業者都將錢投進了這個行業,2016年下半年,由於某個VR產品推出後沒有獲得較高的市場接受程度,產業鏈最終並未打通,導致行業轉冷。此時對於VR行業及相關的投資,明顯就減少了。
企業周期,就要依據公司自身的發展來看。
當企業的發展達到一個里程碑的時候,就是開始融資的適宜時間。比如,從企業產品樣機都沒有出來,到樣機出來這樣一個里程碑的變化,這期間去融資就是比較穩妥的,此時投資人做決策也會比較快。
融資額與估值
1.要根據企業下一階段的發展需要確定資金需求
2.估值報價一定要合理,市場最終決定價格
3.資本寒冬的大環境下,要學會小步快跑
融資額的選擇,要根據公司下一階段發展的資金需求來定,一般在12到24個月之間。
估值要報得合理,很多時候,估值其實是根據市場的供求關系來決定的。同時做到具體問題具體分析,如,當團隊實力亮眼,該行業正處風口,或是項目在行業排名首位,這些都會有溢價產生。
如果正處資本寒冬,公司就應採取小步快跑的策略,少融錢先發展,之後再進行下一輪融資;但是,若資本環境較好,公司發展也較為順利,那就要在未來潛在行業下滑期到來之前,盡可能一次多融錢。
融資過程及節奏:把融資當作一個項目,全力以赴
1.融資過程的周期長度
2.融資的各個環節和節點
3.融資前充分准備(騰出時間,「故事」打磨,核心數據)
4.與投資人溝通
一般的融資過程周期,天使輪和Pre-A輪在兩個月左右,A輪、B輪會在三個月左右,甚至更久一些。
融資的環節,一開始先要准備好路演材料,主要就是BP;接下來就要開始接觸投資機構了,一般來說,一周會見十來家機構比較適中,如果進行順利,一個多月就能完成這一階段的工作;如果你的項目足夠好,就需要比較投資人,最後確定最合適的一家。
融資前的准備,需要花費大量的時間和精力。因此,你要提前騰出時間,把運營公司等事情交由其他人去完成,確保自己有足夠的時間為融資「跑路」;對於核心數據,一定要爛記於心,在與投資人交流中給對方留下好印象。
與投資人交流,不能過分誇張,也不要太過保守,要本著實事求是的態度,與他們溝通。
投資人的選擇:理念+行業專精+基金背書效應+條款
要記住,融資是一個雙向選擇的過程
當你的項目可以吸引到多個投資人時,你就需要作出一個選擇,那麼,究竟該如何挑選投資人呢?
很多人都將估值作為選擇標准,哪個投資人估值高,就選擇哪一個,其實,估值並不是最重要的那個考量因素。當你以很高的估值融到一筆錢,如果後期行業衰退或公司發展不佳,那麼接下來再出來融資,難度就會加大。
每一輪融資的估值,如果能達到該階段一個合理的市場估值,就已經足夠了。
因此,在選擇投資人時,你應該從更多的考量點出發,作出最合適的決策:
首先,投資人的理念是否與公司未來的發展,以及創始人保持一致,很關鍵。你要選擇對你所做行業有很高專注度的投資人或投資機構,其不但會給你帶來融資基金,還會為你引來更多的所需資源。
其次,資金的背書效應很重要。一線的基金投資,無論是對於公司的發展,還是後期客戶的拓展,都更具價值。
最後,包括回購,對賭等在內的一些協議和條款,也是你在選擇投資人時的重要考量點。
如果你能夠在融資時間點選擇、融資額與估值、融資過程及節奏以及投資人選擇,這四方面做到科學嚴謹,那麼,你所進行的融資就是科學融資。
除去以上4個方面,融資時,投資人或投資機構還存在一種「居必擇鄰」的地理親近效應。在國內,北上廣深杭5個城市集中了全國90%以上的風險投資機構和項目;而在同一座城市,也表現出風投機構聚集於少數幾個商圈的現象,例如北京地區風投就多駐扎於華貿、國貿、望京等商圈。(居必擇鄰,風險投資人的地理偏好)這樣的融資地理偏好,也是做到科學融資需要關注的一個方面。
做到了科學融資,成功融資觸手可及。
Ⅱ 創業的寒冬如何安全的度過
米小粒認為早期創業公司選擇領域比較關鍵,但是如果是B輪項目,則需要給投資人比較明確的盈利模式,或者是明確的商業模式。
「一個真正的創業愛好者,要自己悶著頭自己幹活。」創業者要把眼光牢牢放在自己的用戶上。一是品牌如何做出差異化,如何做出跟別人不一樣的地方。二是自己做得好是硬道理,越是到寒冬,找到自己核心定位,深刻研究自己的客戶,找到差異化,反而能夠吸引投資者、投資機構。
在融資時,要選擇那些最值得信賴的團隊,而不是選擇價格最高的。「因為有一些投資方可能不懂這個行業,雖然可能給的錢多,但是在初創企業的關鍵決策時刻可能並不一定會獲得支持,也可能會給企業帶來一些傷害。」
在資本寒冬中,初創企業的步伐別太大,有時需要設立小的技巧和小的目標,小步快跑。
Ⅲ 在線教育創業初期的小白如何將運營做到利益最大化
追求極致的產品/服務質量,是任何一家想要基業長青之公司永恆不變的追求,特別是作為教育公司,事關百年大計,時刻確保向社會所輸出產品的質量,更是責無旁貸。
分析「在線教育創業「的三個關鍵特性:」在線「,」教育「和」創業「。
首先,做為「在線」型的教育公司,與線下教育機構一個顯著的差別在於:沒有地域區隔作為天然的競爭保護;這也就意味著:在線教育公司的產品只要一經面市,就要立刻面對全網的競爭和評價;頭部企業一家獨大,非頭部企業則陷入價格戰和天價流量獲取的慘烈競爭;所以相比較線下教培機構來說,線上教育創業公司在選擇這個賽道時的核心優勢就幾乎決定了這家企業的打法:如果核心優勢在教學產品本身的與眾不同,那應該在產品未完成打磨前不宜做過大的宣傳,「悄悄的進村,打槍的不要」,以免過早引起競對的關注,過早被拖入戰場;如果核心優勢只在於發現了一個新的、尚沒有頭部企業出現的賽道,想借先發優勢和融資能力爭作那隻「風口上的豬」,那成長速度就幾乎決定了公司今後過日子的舒適程度。
其次 ,作為「教育」公司而言,教育產品有三個特性:
一是預付費;通常客戶都是預付一至兩年的費用,然後參加學習,一旦參加學習後,只要效果差距沒有過於明顯,而服務又能做適當而到位,則大部分學員還是願意給己繳費的公司一個改進的機會,當然,如果該學員己被競對公司圈入,客戶也往往會把這個機會留給競爭對手;
二是真實效果外化的後滯性;應試類學生更在意提分效果,而且這個可以直接外化,外化周期也相對較短;能力/素質教育效果不易外化,而且需要更長的外化周期,所以客戶更關注性價比和過程體驗;也即:如果創業者的產品為應試教育類產品,則要深度打磨後再進場;如果創業者的產品為能力/素質教育類產品,則應在產品成型後低價迅速攻佔市場,再不斷迭代。
三是教育本身屬於服務產品;而作過客服的人都知道:服務滿意度是一個相對指標,與服務感知和服務預期有著極高的相關度。其中,服務預期又與產品價格有極高的正相關性。對於更關注性價比和過程體驗的能力/素質類教育產品,低價策略不但有利於迅速圈粉,更重要的是降低客戶預期,從而使客戶更容易獲得滿足。
第三,作為「創業」級的互聯網公司而言,通常又不可避免的面臨以下問題:
沒有大量的客戶存量可提供持續的收入來源。
沒有品牌資產和背書,劣勢是啟動困難,優勢是沒有口碑負擔,可以更靈活的對產品形式和內容進行迭代;
沒有充足的研發和運營調整經費可供遠距離掉頭;
也許具有先發優勢,但通常沒有技術壁壘;極易被復制和搶占市場;
也即,如果資金相對充足,則可精耕細作,適當延長研發周期;如果資金相對緊張,需要現金流或數據流去爭取再融資,則應該快速進入市場,小步快跑,「在戰爭中學習戰爭」。
Ⅳ 如何科學融資
科學融資體現在這4方面:融資時間點的選擇;企業周期+行業周期+資本周期
1)一定要預留足夠的時間,不要在彈盡糧絕的時候再融資,;融資要一鼓作氣,集中精力在合理的時間點,短時間內完成關於時間點的選擇,融資時,主要要考慮到包括企業、行業和資本在內的三個周期。
2)資本周期,是說一級市場和外部資金的充裕程度。2015年中到2016年,被大家喊為「資本寒冬」,這一時間段內,融資的難度相對較大;2017年,情況有所好轉,整個一級資本市場環境正在改善,因此,資本周期也處在回暖的階段。這個階段對創業者融資來說,極為有利。
3)行業周期,就融資來說,當行業處於向上發展的周期,此時融資便非常有利。
4)企業周期,就要依據公司自身的發展來看。當企業的發展達到一個里程碑的時候,就是開始融資的適宜時間。
Ⅳ 創業者如何去融資
1.一定要預留足夠的時間,不要在彈盡糧絕的時候再融資
2.融資要一鼓作氣,集中精力在合理的時間點,短時間內完成
關於時間點的選擇,融資時,主要要考慮到包括企業、行業和資本在內的三個周期。
資本周期,是說一級市場和外部資金的充裕程度。
2015年中到2016年,被大家喊為「資本寒冬」,這一時間段內,融資的難度相對較大;2017年,情況有所好轉,整個一級資本市場環境正在改善,因此,資本周期也處在回暖的階段。這個階段對創業者融資來說,極為有利。
行業周期,就融資來說,當行業處於向上發展的周期,此時融資便非常有利。
如,vr這一行業是在2014,2015年上半年的時候發展火熱,許多創業者都將錢投進了這個行業,2016年下半年,由於某個vr產品推出後沒有獲得較高的市場接受程度,產業鏈最終並未打通,導致行業轉冷。此時對於vr行業及相關的投資,明顯就減少了。
企業周期,就要依據公司自身的發展來看。
當企業的發展達到一個里程碑的時候,就是開始融資的適宜時間。比如,從企業產品樣機都沒有出來,到樣機出來這樣一個里程碑的變化,這期間去融資就是比較穩妥的,此時投資人做決策也會比較快。
融資額與估值
1.要根據企業下一階段的發展需要確定資金需求
2.估值報價一定要合理,市場最終決定價格
3.資本寒冬的大環境下,要學會小步快跑
融資額的選擇,要根據公司下一階段發展的資金需求來定,一般在12到24個月之間。
估值要報得合理,很多時候,估值其實是根據市場的供求關系來決定的。同時做到具體問題具體分析,如,當團隊實力亮眼,該行業正處風口,或是項目在行業排名首位,這些都會有溢價產生。
如果正處資本寒冬,公司就應採取小步快跑的策略,少融錢先發展,之後再進行下一輪融資;但是,若資本環境較好,公司發展也較為順利,那就要在未來潛在行業下滑期到來之前,盡可能一次多融錢。