河狸家融資金額

㈠ 《天生我有才》第二期的河狸家的發展前景和勢頭好嗎我也想加盟

河狸家已完成了三輪融資。如此快速地燒錢擴張規模，雕爺認為這和河狸家美業平台的定位有關，得能跑多快就跑多快，先把盤子做大再說，並且做平台能活下去是小概率事件。

㈡ 養活一款app要"燒"多少錢

融資多在中早期
數據顯示，2014年中國APP領域，天使期和A輪的累計融資比例達到三分之二。
去年至今，不斷有現象級APP涌現。紅極一時的包括魔漫相機、臉萌、圍住神經貓和足記等，不僅口碑極佳，還惹得投資人擠破門檻。
它們大都來自草根團隊，因此更加激發了APP的創業熱情。
數據顯示，App Store在2008年7月上線之初，APP數量只有500多個，同年10月谷歌上線Android Market（現為Google Play）僅有40多個；截至2015年1月，前者的APP數量達到121萬，後者則已突破143萬。
重磅融資消息不絕於耳。
滴滴打車、快的打車、掛號網、豌豆莢、今日頭條、丁香園、挖財網等APP均在2014年獲得了紅杉、軟銀、淡馬錫、IDG資本等知名投資機構的青睞，且融資規模在千萬美元之上，排名居前。
投中研究院統計顯示，在2014年，社交通訊類APP獲得融資的案例最多，為95例；本地生活服務類緊隨其後，達到53例；但從平均融資金額來看，這兩個領域的投資熱度雖然高，體量卻較小（融資金額分別為7.5億美元、2.21億美元）。
與之形成鮮明對比的，是汽車交通領域，快的、滴滴在2014年的燒錢依然得到了資本市場鼎力支持。滴滴獲得淡馬錫、數字天空技術、騰訊等投資7億美元，快的獲得軟銀中國、阿里巴巴、老虎基金等投資6億美元，促使汽車交通領域融資總額達到17.74億美元之多。
不過熱錢湧入後，APP距離長成參天大樹還很遠。
投中集團針對VC/PE融資輪次分布進行分析後發現，2014年中國APP領域的融資絕大多數案例集中在中早期，天使期和A輪的累計融資比例達到三分之二。
「曇花一現」在APP大爆發的環境中，並不是問題。
「如果一款APP能在短時間內迅速火起來，並找到賺快錢的盈利模式，即便它活不長久，對市場化的投資者而言有時也並非壞事。」投中研究院分析師王子威稱。
王子威表示，許多項目的投資都處於天使或早期階段，對於VC和戰略投資者而言，更多時候會將其作為一種戰略儲備，少數優質項目可能會實現IPO，其他更多通過並購退出，比如出售給布局意願強烈的BAT等巨頭。
競爭寡頭化
「移動端IM基本被巨頭控制，其他比較活躍的入口，如音樂、視頻等等，也基本變成寡頭之間的爭奪。」
中國APP行業的發展大約始於2010年，隨後經歷了一輪爆發式增長。投中研究院認為，大致可分為四個階段：
第一個階段，PC互聯網出身的企業把其PC端業務平行地移植到了移動端；第二個階段，隨著智能手機用戶的增長，多數傳統行業也都開發了APP以順應潮流；第三個階段，較低的進入門檻使APP創業陷入瘋狂，同時O2O模式的興起使APP的移動屬性被發揮到極致。
而目前，APP創業正處於第四階段：資本和巨頭加速入場，APP推廣成本提高，O2O模式燒錢現象嚴重，商業模式需要資本的支持，進入大浪淘沙時代。
2014年APP行業出現投資並購大潮，即BAT在全面深入布局移動互聯網的圈地活動。
據統計，在2014年中國APP領域VC/PE融資案例金額Top 20中，騰訊、阿里巴巴投資的標的企業分別為四家。以垂直細分領域布局舉例，BAT在汽車交通上投資的公司分別為Uber、快的、滴滴；在教育上網路、騰訊分別投資了滬江網、跨考教育等。
「有數據顯示，主流APP的市場格局早在2012年就初步形成。」王子威對新京報記者稱。
他表示，傳統的互聯網企業最早進入，並利用其多年積累的入口和用戶優勢相對比較容易佔領市場。新進入者的門檻越來越高。移動端IM基本被巨頭控制。其他比較活躍的入口，如音樂、視頻、地圖、新聞、支付等等，也基本變成寡頭之間的爭奪。
「剛起步公司很難找到好的切入點，大都在賣創意，抓住的痛點也都是長尾的。有一段時間有需求，過一段時間沒有了。用幾天就卸掉了。」王子威稱。
「泡沫」下的輸家
在O2O領域APP的競爭中，率先找到行業痛點的那個，往往不是最後的贏家。
進入公眾視野的是被資本和巨頭相中的幸運兒，背後則有更多APP創業團隊倒在黎明前。
「O2O的概念是從2013年下半年開始熱。前面大家根本不清楚怎麼玩，價值在什麼地方，只知道機會多。」家政O2O平台雲家政CEO薛帥對新京報記者表示，裡面泡沫水分太大，有些根本不是用戶剛需，甚至是偽需求。
「你聽過嗎？還有上門搓澡的APP！」薛帥告訴記者，這家公司現在已經有資本進入，但他本人對此並不看好。
「很多根本沒有需求，都在炒概念，已經陸續被洗掉一批。」薛帥舉例稱，一家專注於做早餐配送的APP在不久前倒下，創始人發出長文總結教訓，物流體系、供應鏈有一大堆問題，「只做早餐太窄了，這一塊完全可以被美團、餓了么等提供早午晚三餐配送的平台整合掉。」
在O2O領域APP的競爭中，率先找到行業痛點的那個，往往不是最後的贏家。
2013年，打車軟體開山者搖搖招車在滴滴、快的雙方強大的補貼攻勢下悄然退出，被迫轉型；2014年，國內訂餐服務鼻祖飯統網陷入倒閉風波，這家公司曾是大眾點評的有力競爭對手；去年年底，美發O2O的代表公司時尚貓倒閉。
上門美發O2O企業時尚貓於2013年7月創辦於北京，當年10月APP上線，據媒體報道，時尚貓在倒下之前已經迅速獲得了兩輪融資。運營數字一度高速增長。
一位美業行業人士解釋稱，時尚貓做不下去的原因在於「燒錢」。「馬太效應在美業O2O行業體現得尤為明顯，規模和品牌不夠大的話，得不到足夠的融資和資源，也很難獲得資本青睞。」
「美業O2O市場存量、美發師資源有限，除非具有絕對先發優勢，才能以較低的成本橫向拓展、獲取客戶和運營推廣。」該人士稱。
「燒錢」游戲何時了？
薛帥認為，O2O的競爭剛剛開始，大浪淘沙留下的才是真正的玩家。
被認為「活得很好」的美業O2O河狸家其實一直在燒錢中，一年融資了三次。經過最近一次C輪融資，公司獲得5000萬美元，估值3億美元。
河狸家創始人雕爺日前在接受媒體采訪時曾表示，「一個月燒過一千五百萬左右」，一個城市的啟動非常耗錢，發過一百塊的美甲券，「這都是干賠」。
有風投的積極支持，河狸家尚無盈利的規劃，先考慮把市場做大。
許多O2O創業者卻不像河狸家這般幸運。王子威告訴記者，2014年APP投資案例雖然還不少，熱度相比2012、2013年時明顯降溫，風投的態度趨向謹慎，「APP創業黃金增長期已經過去。」
「細分領域都已經被分得很細，純粹開發APP想火起來不會有很多好的模式。加上APP沒有壁壘，容易被抄襲，BAT做了很多入口侵蝕。能夠抓住人們心理需求的產品是有，像臉萌、魔漫，不過生命周期都不是很長。」王子威說。
不過薛帥認為，O2O的競爭剛剛開始，大浪淘沙留下的才是真正的玩家。他表示說，在O2O領域創業一定需要燒錢。
他介紹稱，純線上的APP創業比較簡單，搞一個軟體、游戲，或電商項目，把錢用在線上尋找用戶拉流量就可以了；O2O創業則改變了成本規律——錢的大頭都用在線下。
「O2O本地服務，意味著沒有辦法全國標配，需要逐個覆蓋。融資1000萬，超過50%花在線下。除了擴展用戶、布點、投廣告這些，還要摸索物流體系、建工廠等等。」薛帥稱。
何時能觸及盈利點？薛帥表示，一個細分行業線下資源形成了比較大的壟斷，就開始出現曙光。在此之前，一般會發生慘烈的「價格戰」，家政O2O也不例外。
「當線下該搶的資源都被搶完了，要麼盈利，要麼具備了被收購的價值。當然你也可以選擇不盈利，繼續擴大規模耗死對手直到一家獨大，像美團今天做的一樣。」
實際上，在滴滴、快的兩家打車APP爆發補貼大戰後，美團、大眾點評、餓了么、河狸家等均在各自領域開戰，已經洗掉了一批競爭者。「O2O就是如此殘酷。」薛帥說。

㈢ 河狸家用的指甲油什麼牌子

品牌很多的，主要是指甲油和甲油膠為主，也有環保水性指甲油。主要看顧客的選擇，顧客可以自選牌子的

㈣ 河狸家的介紹

2015年2月18日凌晨，雕爺在個人微信公眾號文章里宣布了河狸家完成C輪近5000萬美元的融資，此輪融資公司估值近3億美元。

㈤ 河狸家的介紹

河狸家2015年2月獲得了5000萬美金的C輪融資，估值近3億美金，與那些還停留在A輪甚至天使輪的同業企業相比，其在資本市場的吸金能力業內公認。O2O是有錢人的游戲，那麼河狸家除了錢還有什麼呢?
改變「美業」的野心
河狸家是目前業內領先的「美業全平台」——除了上門美甲的單量已經是業內第二、三、四名的總和，上門美容也已穩居行業領先地位。除此之外，河狸家還包含了上門美發、美睫、手足護理、化妝造型、寫真攝影、健身塑形、甚至繪畫、音樂、口語交流??更多讓生活「美起來」的項目，還在飛速擴展中。未來，你手指動動，你能想到的所有「專業技能」服務，立即來到你身邊。
如此花樣繁多的服務類目，動動手指就能「坐享其成」的服務模式，的確來勢洶洶，頗有一番改變生活方式的勁頭。再看河狸家的LOGO——極盡賣萌的小河狸，是自然界除了人類以外，唯一可以通過建築物改變生態環境的物種。河狸的手藝是築水壩，使河流的動水區變為靜水區，惠及兩岸無數物種??所以美國麻省理工學院(MIT)也將小河狸作為吉祥物。而今天的河狸家APP，使命是「解放天下手藝人」，為無數家庭帶來便捷服務、御宅生活。
「自品牌手藝人」的崛起
所有河狸家注冊的手藝人，均通過嚴格考核、備案，並評定「匠星」，還有「同城擔保人」的背書，再通過實時GPS定位，保障了手藝人和顧客的雙方安全。最為關鍵的是，所有河狸家平台的手藝人，不再像以前那樣是店裡的打工者，除了完全所見即所得的收入，使得收入增加數倍之外，他們更是「自品牌」的手藝人，他們的每一單服務，都會在乎顧客評價，所以服務的素質遠超行業平均水準。
在河狸家，既有一星二星的「性價比超高」出色手藝人，也有匠星達到五星的、連章子怡、劉嘉玲、李小璐、姚晨、鄭愷、袁珊珊等明星都在用的美容師、美甲師、健身教練。甚至你也可以享受明星最愛的「女王套餐」——在家躺著，幾個手藝人同時為你做著美甲、美發和造型??
共享的除了車房，還有人和手藝;移動的除了互聯網，還有服務
站長統計Uber解決了「車的共享」，Airbnb解決了「房的共享」，而河狸家的夢想，是解決「人的共享」——讓所有具備專業技能的人士，都可以被其他人共享，通過移動互聯網，讓多種多樣的用戶需求和手藝在平台上實現無縫對接。同時，讓「服務」這件事不再被禁錮在「店」里，而是隨時隨地「動」起來。改變過去人找服務的模式，讓服務去找人，除了上門之外，通過數量繁多的線下「小聚點」，讓手藝和服務主動滲透到中產階級愛美女性的日常生活場景中，從而提升人們的日常生活體驗。
短短一年半的上線運營，河狸家已經交出了令同行瞠目的成績單：用戶總數超過250萬，手藝人數量近8000人，日均訂單近20000單，客單價超過150元。
河狸家是一個從美甲服務切入的上門 O2O項目，欲單點突破，橫向挖掘女性這個特定人群的需求點，打造美業O2O平台。2014年36氪對項目的報道中雕爺就透露了這個定位：河狸家作為一個「手藝人上門服務」的 O2O 平台，肯定不滿足於做美甲一種服務，其服務延展的思路大致是：女人相關；美麗相關；中高價位的、有較高技術含量的服務業。
河狸家 上線不到一周年，已完成了三輪融資。如此快速地燒錢擴張規模，雕爺認為這和河狸家美業平台的定位有關，得能跑多快就跑多快，先把盤子做大再說，並且做平台能活下去是小概率事件。他拿了自己的另一個項目阿芙精油來對比，因為是打造品牌，所以會選擇利基市場，穩扎穩打，不期速成，阿芙做了快九年的「慢生意」。

㈥ 南京河狸家上班行嗎

可以。。河狸家去年獲得不少融資，

㈦ 有app可以預約美容師上門美容嗎

1、河狸家

①河狸家2015年2月獲得了5000萬美金的C輪融資，估值近3億美金，與那些還停留在A輪甚至天使輪的同業企業相比，其在資本市場的吸金能力業內公認。O2O是有錢人的游戲，那麼河狸家除了錢還有什麼呢?改變「美業」的野心河狸家是目前業內領先的「美業全平台」——除了上門美甲的單量已經是業內第二、三、四名的總和，上門美容也已穩居行業領先地位。

②除此之外，河狸家還包含了上門美發、美睫、手足護理、化妝造型、寫真攝影、健身塑形、甚至繪畫、音樂、口語交流??更多讓生活「美起來」的項目，還在飛速擴展中

(7)河狸家融資金額擴展閱讀：

上門美容app的優點：

1、便捷：APP的使用能給用戶極好的體驗。上門美容時間由用戶自己與商家預約，可選擇性較強。用戶不用出門便可享受到與到店一致的服務。除了上門服務外，用戶也可以選擇到店服務，多重選擇讓用戶有更多自主權。

2、消息推送及時：定時更新一些美容、護膚等各類知識，讓用戶能夠對美容護膚有一個更清晰的了解。比如做了SPA、美容後該注意些什麼，才能讓美容效果發揮極致，這些都可在app上找到答案。

3、效果體驗反饋暢通：用戶可在軟體上與美容師交流，談一下自己在這次美容過程中遇到的問題以及希望美容師可以在相關方面做得更好等。

4、價格上：一般APP上預約的價格比線下的價格便宜。小美到家的美容價格只有美容院的三分之一（這個價格比例只是一個參考數據），沒有線下房費之類的成本也就有了更大的空間

㈧ app躺著都能賺錢是真的嗎

假的，勞動是財富的來源，付出的越多，收獲的越多，別一天到晚想著投機取巧賺錢，不實際。