融資預算

A. 融資籌資的區別是什麼

1、融資和籌資的定義不同。

融資，英文是financing，從狹義上講，即是一個企業的資金籌集的行為與過程。從廣義上講，融資也叫金融，就是貨幣資金的融通，當事人通過各種方式到金融市場上籌措或貸放資金的行為。

籌資（raise cash）是通過一定渠道、採取適當方式籌措資金的財務活動，是財務管理的首要環節。籌資等同於資金籌集，是指企業通過各種方式和法定程序，從不同的資金渠道，籌措所需資金的全過程。

2、獲得的方式不同

融資方式的常見形式

（1）銀行貸款：銀行是企業最主要的融資渠道。按資金性質，分為流動資金貸款、固定資產貸款和專項貸款三類。專項貸款通常有特定的用途，其貸款利率一般比較優惠，貸款分為信用貸款、擔保貸款和票據貼現。

（2）股票籌資：股票具有永久性，無到期日，不需歸還，沒有還本付息的壓力等特點，因而籌資風險較小。股票市場可促進企業轉換經營機制，真正成為自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的法人實體和市場競爭主體。同時，股票市場為資產重組提供了廣闊的舞台，優化企業組織結構，提高企業的整合能力。

（3）債券融資：企業債券，也稱公司債券，是企業依照法定程序發行、約定在一定期限內還本付息的有價證券，表示發債企業和投資人之間是一種債權債務關系。債券持有人不參與企業的經營管理，但有權按期收回約定的本息。在企業破產清算時，債權人優先於股東享有對企業剩餘財產的索取權。企業債券與股票一樣，同屬有價證券，可以自由轉讓。

（4）融資租賃：融資租賃是指出租方根據承租方對供貨商、租賃物的選擇，向供貨商購買租賃物，提供給承租方使用，承租方在契約或者合同規定的期限內分期支付租金的融資方式。

籌資的來源和方式

其取得途徑不外乎兩種：一種是接受投資者投入的資金，即企業的資本金；另一種是向債權人借入的資金，即企業的負債

3、范圍不同：

籌資的方式有兩種，一種是接受投資者投入的資金，即企業的資本金；另一種是向債權人借入的資金，即企業的負債。

而融資也叫金融，就是貨幣資金的融通，當事人通過各種方式到金融市場上籌措或貸放資金的行為，主要是從企業外部獲得資金。

(1)融資預算擴展閱讀

融資五種方案：

一、 資產融資（Asset Based Finance） 就是用公司擁有的資產做基礎的融資方案

二、 政府支持，鑒於資金匱乏是世界各國中小企業發展所必須面臨的突出問題之一，許多經濟發達國家普遍採用各種金融手段扶持中小企業，而最常用的就是政府擔保貸款。

三、風險基金（Venture capital） 風險基金在國外比較普遍。

四、 直接融資，受資產和資金規模的限制，中小企業不可能通過發行債券的方式直接籌集資金，即將設立的二板市場自然成了吸收民間游資的最 佳選擇。

五、 租賃融資，這並不是新鮮事物，但對於生產型的中小企業來說是十分有效的融資方式。

籌集的資金可按多種標准分類

一 、按資金使用期限長短分短期資本和長期資本；

二、 按所籌資金的權益性質不同分為股權資本和負債資金；

三、 按所籌活動是否通過金融機構分為直接籌資和間接籌資；

四、按資金取得方式分為內部籌資和外部籌資。

B. 融資金額越多越好嗎為什麼

企業融資是企業生長的重要一步，但許多人在融資的時分犯一個很大的過錯，那便是盡可能的去進步融資額度，那企業融資金額越多越好嗎?其實並不是的，融資金額越多反而不好，為什麼了，下面是原因介紹。

一、不論你融資多少，你都會在相同時間內花光

融資金額與企業的職責是相對應的，你融資的資金越多，所需求承擔的職責越大，當你的融資金額超出企業才能承受規模的時分，過度的融資就像在「作死」。

企業融資越多，你所需求的贏利就越多，為了添加贏利，企業需求添加人手、設備、技術研究、市場推廣等等，這些都是需求巨大資金投入的。事實證明，不論你融資金額多少，在接下來的12至18個月，你融資的資金都會被花光，這不是企業想省就能省下的，這是需求決議了你的資金投入。你能夠多融點資，可是你有必要做一個預算，將七成的資金用於你這一年半的花銷上。

二、你的融資金額決議了你的估值

這個問題許多企業開創人在一開始就疏忽了，你需求記住，當企業取得融資之後，出資人事需求取得企業股份的。出資人出資你的公司期望取得的股權是多少呢?一般規范應該是出讓15%到30%的股權，而大多數公司在前期階段都在20%到25%之間。

當開創人的融資金額過度很容易形成的局勢便是企業的估值被過火高估，出資人真的都是傻子嗎?他們有自己的數據剖析團隊，會對企業的實踐才能進行評價，過高的估值是出資人不會承受的。假如以實踐估值去融資不符合實踐的金額，那麼企業面對的便是股權被過度轉讓，我想沒有開創人樂意將自己大部分股權轉給出資人吧。

三、融資規模越大，下一輪融資越難

需求提示各位開創人非常重要的一點是，當資金耗盡需求更多錢的時分會怎樣?你需求以更高的估值融資更多的資金，這個難度可比上一輪融資困難了太多，這便是過度融資的侵蝕性。

由於出資者們需求不低於出資本錢十倍報答的收益，前期的出資人乃至要求更高。稀有據標明，出資人更樂意為一兩億的收益出資，而不樂意為四五億的收益去冒險，因而設置低一點兒的資金額度更容易完結融資。

融資並不像許多創業者想像的那樣誇姣，在出資職業中，你的每一輪融資達到了什麼樣的作用都會有專業團隊進行評價，這是給創業者一個證明自己的時機，但也會讓平庸者無處遁形。

C. 完成A輪融資是什麼意思

企業融資，是指由現有企業籌集資金並建成的項目的投資建設。項目竣工前或竣工後，將出現新的獨立法人。A輪融資也稱為第一輪融資。實際上，公司的產品定稿後，開始一段時間內的正常運營，擁有完整詳細的業務和盈利模式，在行業中具有一定的地位和聲譽。但該公司可能仍處於虧損狀態。資金來源通常是專業的風險投資機構。

項目融資的三大優勢：可以為超出項目投資者自身融資能力的大型項目融資。受預算限制的電力建設項目是通過特許權和市場安全等優惠條件提供資金的。對高風險國家的海外項目進行科技投資，並通過項目融資將項目風險與其他業務分離到一定程度。目前企業在不同融資階段的數量在目前的狀態也是不同的，從最初的概念，到後期不斷成熟完善，公司的制度、人才、規則、模式等都達到了一定的水平，所以在工作中，或者在知識型企業看投資階段可以了解公司的現狀，看看行業的趨勢和發展，這樣更能把握對企業的理解。

D. 如何寫融資計劃書

10萬元的融資額度較小，可以通過銀行借貸/眾籌的方式進行融資。

融資計劃書通常從以下10個模塊來寫：

• 直接告訴投資人你在做什麼。（痛點分析/需求分析）

• 說明你的產品或解決方案。（解決方案）

• 產品簡介（產品介紹、用戶畫像）

• 用數據說明市場的規模。（市場概況）

• 商業模式

• 說明目前運營情況（運營數據）

• 展示出你做這件事情的優勢。（競爭對手、競爭優勢）

• 融資需求。（股權結構、融資計劃）

• 詳細介紹自己的團隊。（團隊介紹）

• 聯系方式。（聯系方式）

E. 融資方案主要包括哪些內容75

一般來說企業融資方案主要涉及到如下的內容：
一、資金籌措方案規劃
項目融資研究的成果最終歸結為編制一套完整的資金籌措方案，這一方案以分年投資計劃為基礎。實踐中常有項目的資本金與負債融資同比例到位的安排，或者先投入一部分資本金，剩餘的資本金與債務融資同比例到位。
二、資金結構分析
項目融資方案的設計及優化中，資金結構的分析是一項重要內容。資金結構的合理性和優化由公平性、風險性、資金成本等多方因素決定。項目的資金結構指項目籌集資金中股本資金、債務資金的形式、各種資金的佔比、資金的來源。包括：項目資本金與負債融資比例、資本金結構、債務資金結構。
三、融資風險分析
出資能力風險及出資吸引力，項目的再融資能力項目實施過程種出現許多風險，將導致項目的融資方案變更，項目需要具備足夠的再融資能力。方案設計中中機院將考慮備用融資方案，主要包括：項目公司股東的追加投資承諾，貸款銀團的追加貸款承諾，銀行貸款承諾高於項目計劃使用資金數額，以取得備用的貸款承諾。

項目融資預算的松緊程度中機院認為項目的投資支出計劃與融資計劃的平衡應當匹配，必要時應當留有一定富餘量。利率及匯率風險利率是不斷變動的，資金成本的不確定性，無論採取浮動利率貸款或固定利率貸款都會存在利率風險。國際金融市場上，各國貨幣的比價在時刻變動，這種變動稱為匯率變動。軟貨幣的匯率風險低，但有較高利率。

F. 如何寫融資方案

一份好的商業計劃書，哪些因素起到決定作用？

BP的頁數：看似一個簡單的文稿處理工作，其實起到了敲門的作用，對於絕大部分早期項目，BP不應該超過20頁PPT的信息量。許多投資人對於超過20頁的BP，內心是抵觸的，更有些創始人為了追求美觀，用了太多設計圖片，造成一份BP超過20M，投資人在收到這類BP的時候，如果周邊信號不佳，很大可能是不會選擇下載查看，這樣就白白錯過了許多機會。

BP的邏輯：這點是一份BP的核心價值，每個投資人一天要看的BP不會少於20份，能從這幾十份BP中脫穎而出，讓投資人牢牢記住你的項目，靠的就是清晰的邏輯。另外投資人看BP通常都是快速掃描，甚至一分鍾讀完。所以一定要直奔主題，講重點，在最短的篇幅內講述自己項目的商業邏輯。

BP的美觀：之前說過有些創始人為了追求美觀，過度包裝造成BP過大，這一點是不可取的，不過適當的顏色搭配選擇，還是可以讓投資人在大量垃圾BP中耳目一新的。「創業者不要過於迷信模板，相信你乾的事情是獨一無二的，不建議代為撰寫BP，親自撰寫與修改BP也是對自己創業邏輯的一次次梳理，最終面對投資人的也是創業者自己，代寫人無法取代。

投資人閱讀商業計劃書（BP）後需得出3大核心1、你要做什麼（what）？你的產品或服務到底有什麼價值2、怎麼做（how）？你是不是有執行能力和成功的把握3、怎麼賺錢（商業模式）、怎麼分錢與需要多少錢（融多少資金）

商業計劃書的主要框架

商業計劃的主要框架主要從事（內事和外事）、人和錢三個部分。商業計劃書的框架模型主要分為如下圖所示四大部分和十二小節。

二、以下從12個小節介紹商業計劃書的撰寫細節和注意事

1、項目定位項目定位：通過一句話簡明扼要地介紹你們的項目是什麼，項目定位介紹寫在商業計劃書首頁，讓人一眼就知道你們是干什麼的。

2、提出問題（市場痛點在哪裡）提出問題：現有的客戶需求哪些沒有被滿足，市場痛點在哪裡，市場需求是創業的基礎，很多創業者提出的需求多為偽需求或非剛性需求，在確認市場需求的過程中也是創業者在找差異化，如果創業的方向都沒有抓住，自然很難獲得投資人的青睞，創業需要對自己和對別人負責任，市場需求的了解和深入至關重要。

3、解決方案（產品與服務）解決方案：通過哪些方法與方式解決市場痛點。

4、市場分析（市場容量）市場分析：需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量

5、進入策略（如何啟動）進入策略：項目從無到有，如何啟動？

6、競爭優勢（競爭對手）競爭優勢：行業內的競爭對手有哪些，項目的核心競爭力在哪裡？

7、核心團隊（團隊背景）核心團隊：核心團隊的背景履歷，以及要表明為什麼你們的團隊能幹這個事情

8、執行現狀（已做的事情）執行現狀：目前項目已經進展到什麼程度，已經做的事情做個說明

9、計劃目標（未來前景）計劃目標：未來一段時間需要乾的事情有哪些

10、商業模式（怎麼賺錢）商業模式：如何賺錢的問題，在什麼時間點能夠做到盈虧平衡

11、股權結構（怎麼分錢）股權結構：創始人及核心團隊的股權結構，決定未來長遠發展基礎

12、融資計劃（需要多少錢）融資計劃：需要多少錢干這個事情

13、如果不會寫可以找「雲對接」代寫，還可以免費對接投資人。