只有商業計劃書融資

1. 為什麼說商業計劃書是企業融資的敲門磚

在商業計劃書中，一般都會講清楚包括項目簡介、產品及服務、開發市場、競爭對手、團隊成員、收入以及公司的團務計劃幾件事情。而這些事情又是投資人極期看重的企業商業模式或邏輯。是衡量企業運營的項目是否具備投資可行性的重要指標。因此，才有商業計劃書是企業融資敲門磚的說法。

一、項目簡介

一頁紙的「項目簡介」商業計劃書中最重要、也是最挑戰文筆的內容。好比電視廣告，它如果不能在10秒鍾內引起觀眾的興趣，觀眾就會按遙控器換頻道。

雖然「項目簡介」像是商業計劃書的「迷你版」，但它並非要包含商業計劃書的每一個方面。

用一句話來清晰地描述你的商業模式，即你的產品或服務;

用一句話來明確表述為什麼你的創新及時解決了用戶的問題，填補了市場的空缺;

用一句話(包括具體數字)來描述巨大的市場規模和潛在的遠景;

用一句話來概括你的競爭優勢;

用一句話來形容你和你的團隊是一個「成功組合」;

用一句話(包括具體數字和時間)來概述你將如何在最短的時間內讓投資人賺翻;

用一句話來陳述你希望融多少錢、主要用來干什麼。

二、產品/服務

產品和服務就是你的商業模式，也就是將來你的公司將靠什麼去賺錢?

別說什麼「我們要成為中國最大的。。。。。。」也別說自己是「最好最好的。。。。。。」最忌諱空洞的語言，要具體數字說話。

三、開發市場

市場可以從三個方面看：宏觀的、微觀的、以及具體你如何開發自己的市場。

宏觀的：如果你所能得到的宏觀市場數據是從互聯網站上下載的免費報告，這一類的信息適可而止，VC/PE們也都在瀏覽互聯網。重要的是與你的產品直接相關的市場數據，即你的微觀市場、你力所能及的市場，這些數據越詳細越好，中哲咨詢建議：如果自己沒有這些數據就購買專業機構相關報告，即使你沒有這些數據VC/PE自己都會去找的，你有「服務意識」的話，不如先把VC/PE要做的工作都先給做了，這樣你拿到錢的時間也可能會提前。

然後，你要說明你如何來行之有效地做市場，別斗膽說你需要1000萬去做媒體廣告建立企業品牌…..初創的公司是沒錢玩那些奢侈游戲的;你不如說「我們已經和海爾達成意向，通過他們的渠道進行捆綁在全國推廣......」

四、競爭對手

我不相信有哪家公司沒有任何競爭對手。

比如說，你研發了一種全新的節能空調，vc都會去行業老大那裡打聽，比如看看海爾是不是有同類的產品，或者問問海爾為什麼自己不研發這類產品，再讓海爾談談對這類產品的看法和觀點......

要是競爭對手也是創業公司，別怕，你應該比他們做得更好，只要你的產品比競爭對手的更先進，投資者會支持你，到時候也許投資者把對手給收購了，這不就解決了競爭的問題嗎?

五、 團隊成員

對於名牌學校的畢業生自然這是一個千載難逢的亮相機會，海龜們也不例外，即使在西半球的某個偏僻小鎮上的學校里只泡上了幾天，照樣也可以在自己臉上貼金。每個人的工作經歷也都是重要的內容哦，要是你在大公司比如google、微軟工作過，人們就有可能想像你的水平和比爾蓋茨也不相上下。

如果你既沒有進過名牌的大學，也沒有在著名大公司里工作過，千萬不要有失落感。你最好不要含糊其辭說「我經驗豐富、曾在某某公司工作......」你可以具體挖掘一下你的真實才能，你是學習什麼專業的，曾在公司里擔任什麼職務，做過些什麼項目......團隊是VC/PE投資的對象，也是VC/PE重點關注的內容，記得除了包裝你自己以外，別忘了把你的團隊成員也作詳細。

六、收入

創建公司就像蓋一座高樓，什麼時候地基落成、什麼時候封頂、什麼時候交鑰匙都是工程中的關鍵節點。

對於早期的創業公司來說，投資者最關心的是什麼時候公司的產品能夠順利通過各種測試推向市場?什麼時候公司賬上開始有收入進來?什麼時候公司達到盈虧持平?

當然，持平並不是投資者的最終目的，公司收支打平了，投資者就有信心給你更多的錢去擴大規模、去進一步發展。創業者們應該明白，無論你創立什麼樣的公司，賬面收支持平越早越好。一個公司開始有收入了，說明公司的產品有市場價值;一個公司盈虧持平，說明它是有盈利潛力的;只有具有盈利能力的公司，才是正真有價值的公司，因而才會有更多的VC/PE會青睞你，給你送來更多的錢。

仔細想好你將邁出的每一個重要的腳步，確定你的公司在走向成功和輝煌道路上的每一個重要的時間節點。

七、財務計劃

財務預測是商業計劃書中最重要的部分之一。通常VC/PE對有興趣的項目一定會要求詳細的財務介紹。記住：至少做3年的財務計劃，最好做5年，把重點放在第一年。

2. 融資計劃書與商業計劃書是同一種嗎

商業計劃書 幫助企業家或創業者勾畫事業藍圖，安排公司運作，進行融資。
對於開始建立新企業的企業家來說，商業計劃有四個基本目標：確定企業機遇的性質和內容；說明企業家計劃利用這一機遇進行發展所要採取的方法；確定最有可能決定企業是否成功的因素；確定籌集資金的工具。
商業計劃書可以用來介紹企業的價值，從而吸引到投資、信貸、員工、戰略合作夥伴，或包括政府在內的其他利益相關者。

融資計劃書
融資計劃書包含了投資決策所關心的全部內容，例如企業商業模式、產品和服務模式、市場分析、融資需求、運作計劃、競爭分析、財務分析、風險分析等內容。
融資計劃書，其實是一份說服投資者的證明書.

3. 只有融資時才需要寫商業計劃書嗎

商業計劃書，是把你的創業思路和執行計劃更清晰明了的表達出來，有計劃才更有條理，大部分都只知道在融資時候需要商業計劃書，但是在實際的商業活動中商業計劃書的作用更重要。

4. 有商業計劃書一定能拿到融資嗎

有商業計劃書不一定就能拿到融資，只能說投資人在投資之前會首先看商業計劃內書，只要商業計劃容書寫的足夠有吸引力，才會成為一塊有用的敲門磚，當然，這必須是一份有分量的BP。大多數創業者的商業計劃書千篇一律，套用模板，其實投資人看得很疲憊了，沒有吸引點，所以還是建議如果項目足夠好，還是找專業的機構可以代寫商業計劃書，成功的幾率會大大提高。

5. 在投融橋APP有商業計劃書一定能拿到融資嗎

投融橋APP是一款投資人與融資人的專屬在線直聊工具，是中國投資協會新興產業中心下的投融資領域專屬聊天軟體。
如果你想寫一份商業計劃書，那麼它能夠幫到你，因為投融橋APP有個在線編輯商業計劃書的功能。填寫商業計劃書也是梳理自己梳理項目的過程。
直聊的方式，可以讓融資人和投資人中間不再隔著萬水千山，越過中介，直接溝通，快速約談，加快投融資進程。當然前提是所有人都需要經過審核認證才能登陸這款APP。
至於能否拿到融資，和項目本身有關。商業計劃書能夠體現的是你的項目本質。如果你的項目足夠優秀，那麼在和投資人直接溝通的情況下，有很大機會能夠拿到融資。當然，你不可能只拿著一個想法去融資，因為投資人都是理性的，項目的各項數據都是需要經過嚴格考量的！

6. 商業計劃書中的「融資情況」部分怎麼寫

商業計劃書的融資情況一般要交代清楚融資金額、融資方式、融資期限、融資資金用途等，簡答的說就是讓投資人知道創業者需要多少錢，會出讓多少股權，後續對這些資金的安排。

7. 只有融資時才需要寫商業計劃書對嘛

融資需要程能快速融資基本都門路哈於般說關鍵要寫商業計劃書本身面-哲-咨-詢歸納商業計劃書核內容： 一、摘要 摘要整商業計劃書鳳整計劃書高度概括某種程度說投資者否意項目主要取決於摘要部說沒摘要沒投資 二、項目介紹 主要介紹項目基本情況、企業主要設施設備、產工藝基本情況、產力產率基本情況及質量控制、庫存管理、售服務、研究發展等內容 三、市場析 主要介紹產品或服務市場情況包括目標市場基本情況、未市場發展趨勢、市場規模、目標客戶購買力等 四、行業析 主要介紹企業所歸屬產業、行業領域基本情況及企業整產業或行業位同類型企業進行比析做SWOT析表現企業核競爭優勢等 5、市場營銷 主要介紹企業發展目標、發展策略、發展計劃、實施步驟、整體營銷戰略制定及風險素析等 陸、管理團隊 主要介紹管理理念、管理結構、管理式、主要管理員基本情況、顧問隊伍等基本情況、員工安排、薪金標准等 漆、財務析 主要未5營業收入本進行估算計算製作銷售估算表、本估算表、損益表、現金流量表、計算盈虧平衡點、投資收期、投資報率等 吧、資金需求 主要介紹申請資金數額、申請式詳細使用規劃等 9、資金退 主要告訴投資者何收投資間收投資約少報率等情況 一0、風險析 主要介紹本項目遇各種風險及應些風險具體措施 一一、結論 整商業計劃結論性概括 一二、附件 附件主體部補充由於篇幅限制些內容宜於主體部描述些內容或需要提供參考資料內容放附錄部供投資者閱讀參

8. 要想獲得融資是一定要寫商業計劃書

對外人都是要寫的。這是基本的投資用的必要資料。不但是BP，還需要交代很多事情。比如基本盡調里的「對數」流程。比如雨天到投資商那兒，還必須「褲腿無泥，皮鞋光亮」等（敬重貴人）。即便是網路眾籌也得寫材料。因為假設你做什麼事，你不把它講清楚，誰會給你投資呢？就跟你說我要辦個生意，你一陌生朋友要花10W，大不得問你是做什麼，你不得給大徹底解釋清楚了？尤其知識分子&專業投資人士。而且資料必須得自己寫，投資人要看你的文化水平、認知和操作能力的。如果我說我現在要放貸，你給我20W，然後我2年後給你40W，這么做的是借貸關系，也要有一定審核以及合同的。只有私人之間的不用。但那些不用的人彼此之間關系非常親近。比如我中了幾個億彩票。我哥要開家動畫公司。我就給他打幾千萬。這種條件下的可能也會有合同和文件的交換出現。比如我給哥投資，我應該占股至少51%，那麼我要簽訂法律文書以及怎麼監控我哥的做事那些

9. 商業計劃書和融資計劃書的區別

一、性質不同

1、商業計劃書性質：公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標，根據一定的格式和內容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。

2、融資計劃書性質：包含了投資決策所關心的全部內容，例如企業商業模式、產品和服務模式、市場分析、融資需求、運作計劃、競爭分析、財務分析、風險分析等內容。

二、特點不同

1、商業計劃書特點：

（1）成功的商業計劃書應有好的啟動計劃。計劃是否簡單，易於理解和操作。

（2）計劃是否具體適當，計劃是否包括具體日期、具體項目負責人和預算。

（3）計劃要客觀，銷售估算，費用預算，客觀准確。

2、融資計劃書特點：

（1）融資項目的論證；主要是指項目的可行性和項目的收益率。

（2）融資途徑的選擇；作為一個融資人，應該選擇低成本、快融資的融資方式。例如，發行股票、證券、向銀行貸款、接受合作夥伴投資；如果項目符合當前的產業政策，可以向政府尋求財政支持。

（3）融資的分配；資金的投入要保證項目實施的連續性。

(9)只有商業計劃書融資擴展閱讀：

商業計劃書可以用來介紹企業的價值，從而吸引投資、信貸、員工、戰略合作夥伴或包括政府在內的其它利益相關者。

一個成熟的商業計劃書不僅可以描述公司的成長歷史，展示未來的成長方向和願景，還可以量化潛在的盈利能力。這就要求對公司有一個全面的了解，思考所有存在的問題，制定一個可能的隱患計劃，並能夠提出有效的工作計劃。

商業計劃書的起草與創業本身一樣是一個復雜的系統工程，不但要對行業、市場進行充分的研究，而且還要有很好的文字功底。