2017自媒體融資

⑴ 2017年，自媒體發展前景和作者收益會怎樣

由於大量自媒體人的湧入，自媒體平台明顯感覺流量不夠分，收益在下降。當然了，對於那些能堅持優質原創內容的自媒體人來說，收入還是比較可觀的。

⑵ 2017年，自媒體真要爆發了

最近自媒體密集上頭條，一方面各大自媒體平台紛紛進行年終總結，另一方面許多自媒體個人，回想起來自己的過去，內牛滿面，不禁尷尬萬千，也開始總結起來自己的2016年，比如我。

2016年之前的自媒體

在中國自媒體發展史上，我應該可以留下一個逗號，請原諒我用如此滄桑的辭藻形容一個新興媒體業態。

通過查看網路指數走勢，可以看到，2013年年初開始，「自媒體」三個字開始呈現緩緩增長的路線。原因很簡單：看似封閉的微信公眾號的興起是自媒體發展的主要原因。

首先，我見證了身邊無數個「屌絲逆襲」的自媒體人。

其次，我曾經細心鑽研過這個行業，3、4年前就寫出一些列關於自媒體的文章：

自媒體怎麼玩？身邊的那些案例

八大自媒體聯盟盤點 綜合細分都是王道

八大自媒體平台的使用體驗

波瀾壯闊：一個互聯網自媒體人的春節感悟

如何做才能提高微信自媒體關注量、經濟價值？

特別是《八大自媒體聯盟》這篇文章，據說當時Wemedia聯盟內部十分震驚，直接推動速途和Wemedia走上撕逼之路。不過現在都安靜消停了，兩家都悶聲掙大錢ing。

《八大自媒體平台》這篇應該是第一篇綜述「自媒體發布平台」的文章，是「自媒體人全平台戰略布局」的主要推動力，當然，後來「十大」「16大」「32大」自媒體平台綜述文章紛紛出現。

上述2篇文章雖然是簡單的盤點稿件，但是幫我自己和很多自媒體人提高了格局觀念。首次讓很多「碼字」的人知道，自媒體可以作為一個行業存在，你並不是一個孤單的個體。

前段時間聽說，某自媒體大V，把自己多年前的文章、照片，紛紛刪除，估計開始「嫌棄」過去的自己了。我也是，現在看自己3、4年前的文章，覺得很LOW、很傻很天真，但那就是過去真實的自己。

第三，我也自稱是自媒體人。

2016年的自媒體

2016年的自媒體發展可以用高潮來形容，2年前開始成立的「個體戶作坊式」自媒體，很多已經脫穎而出，躋身該領域的頭部，還有多家直接登陸新三板。自媒體的概念其實很模糊，它和新媒體營銷機構、個人光環的中小型公關公司等具有爭議，但是跑馬圈地的大好機遇，誰還有時間去BB一個概念呢？

2016年，許多自媒體羽翼豐滿，紛紛成立了集內容、市場、傳播等能力於一身的專業機構。更多的拿到了巨額融資。比如吳曉波的藍獅子基金、范衛鋒的高樟資本等很多專業投資自媒體的資方。

投資方的認可和進入，是一個行業發展潛力較大的重要象徵。

2017年的自媒體

無論是掙到錢，還是拿到融資，以後的事，在這個趨於成熟的行業，相信只有一個，快速發展。這個發展，主要體現在自媒體人對客戶的獲取、內容的強化運營以及品牌的建設這三個方面。

我認為這是2017年自媒體發展的主要基調，而且隨著資本的介入，後兩者會更加重要。

最近，有人問我：自媒體都這樣那樣了，還有機會嗎？我往往是斬釘截鐵的說：有！

對自媒體的發展持懷疑態度的人，一定沒關注我的自媒體看相關文章，或者沒有聽過我的主題分享。

我多次強調，自媒體的快速發展，背後根本是移動互聯網的崛起，或者說是智能手機的普及，是一個意思。移動互聯網的崛起，使得我們每個人無論是想要發布、閱讀，還是參與傳播，成本就是3分鍾+動動手指，這比過去減少了太多太多。過去，假如讀者只有1個億，100萬自媒體人。如今不僅市場成熟，還有8億的讀者，自媒體人有2000萬個，豈不是很符合市場規律？

所以，任何人想要做自媒體，別猶豫，馬上做。

但是記住我剛剛說的三者：強化內容，打造品牌，有投資人的話，掙不掙錢不是最重要，先虧一年也是可以。

2017年，我會更加相信：世上再無自媒體

如果還有不懂的問我，知無不言言無不盡。

⑶ 自媒體融資項目商業計劃書

現在自媒體不像開始那麼好做了，少不了平台的扶持，否則起步太難了
企鵝號2020年新政策在推動內容變現能力上的加碼令創作者驚喜。將在線直播和短視頻電商納入「春風計劃」，一方面鼓勵擁有10000+粉絲的賬號申請內測直播能力，直播打賞收入實行100%分成；另一方面面向短視頻電商放出10億流量扶持、開店零成本、傭金100%分成

⑷ 超過80%的自媒體月收入不足萬元，2017年做自媒體還有賺錢的機會嗎

這個80%月收入不足萬元的數據不知你從何而來？
自媒體有沒有機會賺錢，要看你自己有沒有這方面的職業技能和優勢，或者你有足夠的資金和團隊

⑸ 2017年自媒體網賺大軍還能養家糊口嗎

答案是肯定的，不過自媒體套路已經逐漸成熟，你得規劃清楚、想明白再開干，否則可能白做工!

1. 沒有原創內容不要做自媒體

2. 人格自媒體正在崛起

3. 市場細分/粉絲經濟

4. 內容應該為戰略服務
   

⑹ 自媒體平台如何深度運營

持續不斷的內容更新是深度運營的核心
堅持
源源不斷的內容
會獲得一個良好的自媒體賬號
然後就是和其他同類型的自媒體組合成聯盟

⑺ 如何做好自媒體，自媒體收益如何

先說如何做好自媒體。

自媒體這件事在我和大多自媒體人眼中都是一個門檻很低但是卻是階梯成長的事情，做自媒體很容易，但是做好自媒體卻很難。

而且對於做好自媒體的定義又是什麼呢？像Papi醬一樣被大眾熟知，又融資又賺錢，成立公司？像新世相一樣引導互聯網新潮？還是說像我一樣能夠買房買車？還是說像更多人一樣只是希望在網上發聲呢？

當然，我覺得每一個人對『做好自媒體』這個概念的理解是不一樣的，一個個人做自媒體是希望能夠在網上發聲，如果能賺取收益自然最好，但是像我這樣的創業公司，以自媒體為核心的互聯網公司，我們認為的做好自媒體確是被全國人都知道我們，拉到下一輪融資。

所以想要做好自媒體，首先得定義的是你認為『做好自媒體』到底是什麼意思。

自媒體的收益在我看來，上不封頂，我見過最好的情況是身邊的一個小夥伴，自己的內容每天大概有上百萬的播放（全網），雖然沒有告訴我單價是多少，但是我覺得要比我高一些，而他自己也進入了很多平台的資金池，同時最近在談融資的問題，算是已經名利雙收了。

當然大部分的自媒體平台還處於愛好的階段，根本無法盈利，建議更改自己的定位並且調整方向，加強寫作，收益就不遠了。

⑻ 十年知乎終於赴美上市，融資十億真能幫虧損的知乎獲得新生嗎

融資上市是很多公司都會選擇去走的路，在現在的互聯網時代，不少互聯網公司也紛紛走上了這條道路。如今，知乎也要開始走這條路，融資十億赴美上市的消息也引來不少網友的關注。但在我看來，融資十億還是很難幫助虧損的知乎獲得新生的，因為知乎的模式過於單一，優質內容也逐漸變少，而且在國內有不少競爭對手，在一定程度上會分掉知乎的流量。

總的來說，知乎即便是獲得了十億的融資，如果不改變目前的模式或擴寬領域，是很難獲得新生的。