可口可樂融資歷程

『壹』 可口可樂公司發展史。

可口可樂公司簡介
Coca-Cola Company

世界最大的軟飲料公司。公司總部設在美國亞特蘭大。1989年資產額82.825億美元，僱傭職工2萬多人。可口可樂公司1919年9月5日在美國特拉華州成立。1960年進入美國最大的100家工業公司的行列；1983年居第48位。1960～1983年，該公司的銷售額、資產額和凈收入的年均增長率分別為12.2％、11.5％和12.3％。
可口可樂公司製造和分配濃縮軟飲料和果汁，它的產品可口可樂是從可口和可樂兩種植物的葉子和果實中取出液汁製成的一種飲料。作為該公司主要部門的軟飲料每年的銷售額約占公司總銷售額的80％。軟飲料產品占公司總利潤的88％。可口可樂美國公司（CoCa-Cola USA）是可口可樂公司最大的銷售商；該公司食品部製造和銷售冷凍、濃縮柑橘和各種果汁、檸檬晶、咖啡和茶。酒類部門生產和銷售各種牌號的酒，主要銷於國內市場，是美國第四家最大的酒類生產和銷售者；該公司還生產塑料薄膜以及其他消費產品如防臭劑、濕手巾紙等。
可口可樂公司是舉世聞名的汽水大王，它在全球各地有500餘種產品銷售，其中可口可樂、健怡可口可樂、雪碧、芬達四大品牌 在全球最暢銷汽水前5位中獨佔4位。Coca-Cola廣告遍天下。該公司重視國際市場，在外國就地製造，就地銷售，獲取厚利。1981年，該公司在國外的銷售額占公司總銷售額的62％，銷售活動分布在145個國家和地區。在飲料、食品和其他方面，該公司在國外擁有8家子公司。在國外的裝瓶廠子公司有15家 ，在美國特拉華州的2家子公司——可口可樂國際公司和可口可樂出口公司，參加可口可樂公司的出口活動。
可口可樂早在1927年就在中國天津
、上海建立瓶裝廠，1979年隨著中國改革開放，重返中國市場，自1981 年起先後在北京、大連、南京、西安、武漢、杭州、廣州等地建立合資瓶裝企業，並於1988年在上海建立可口可樂濃縮液廠，除使中國大陸裝瓶廠擺脫使用進口濃縮液外，還出口東南亞。

『貳』 可口可樂公司的成長歷程

二十世紀的調查顯示，全球最流行的三個詞分別是"上帝"、"她"和"可口可樂"。 事實上，自從國門敞開後，國人們從未拒絕過的東西之一便是來自美國的可口可樂。 可口可樂，無疑是當今世界最知名的一個品牌，也給了世界一個成功的傳奇故事。

http://www.coca-cola.com

◆ 可口可樂人如是說

我們存在，所以我們創造價值，這同樣是我們最終的承諾：不斷增強企業的品牌效應。作為世界上最大的飲料公司，我們讓全世界為之振奮。我們通過發展多種碳水化合物或純天然的超級軟飲料，和營養豐富的無酒精飲料來實現我們的目標，來為我們的公司、合作夥伴、用戶、持股人和商業團體增值。

◆ 百年歷史大回放

可口可樂公司歷史豐富、經久不衰。自從1886年開始，我們開始玩轉地球。如同您將見到的那樣，我們現在才剛剛開始。

1886 年，約翰. 斯蒂司.蓬普頓在喬治亞州的亞特蘭大發明了隨後風靡全球的可口可樂。這個化學學家在他家的院子里調制了一種飴糖顏色的糖漿，並將其儲存在一個黃銅的三腳罐中。第一次的時候，他將"可口可樂"裝在水壺中帶到街角的雅各布葯房中去"分發"。在冷飲櫃旁，每五美分就能喝一杯可口可樂。是年，可口可樂的日平均銷售量為9杯。

可口可樂公司是全球軟飲料行業中的龍頭老大，總部位於美國喬治亞州的亞特蘭大。總部加上它在全球各個分公司的員工共有3萬餘人。以可口可樂為標志的logo 構成了公司的旗艦商標，另外還有超過160個其他的不同品牌在可口可樂公司生產或由我們來銷售。而我們的分支機構分布在全球的200多個國家中，事實上，公司70%的產量和80%的利潤都來自美國本土以外。

◆ 分散和統一

可口可樂公司最強大的能量在於它有機地將分散在全球的企業機構形成了統一的管理模式。這種模式的核心構成是瓶裝系統。 瓶裝公司是由可口可樂公司授權可經銷公司產品但進行獨立經營的當地公司。他們的功能是在當地在授權范圍內，高質量地完成生產和進行銷售。

在我們的生活中，可口可樂產品無處不在。我們的主打商標在世界范圍內影響深遠，標新立異；就象芬達、雪碧，當然還有可口可樂，這樣的商標在許多國家都家喻戶曉。我們還有許多品牌在世界各地享有盛譽，所以無論你身在何處，你都能領略到可口可樂帶給您的享受。

可口可樂公司的業務遍及全球。但是就分布在200多個國家的眾多企業來說，又有著相對的獨立和各自的特色。到下面站點來看看我們是如何在世界范圍內使各國人民的生活更加多姿多彩的。

◆ 阿根廷

1942 年起，可口可樂公司在阿根廷開始展開業務。銷售的第一天，我們的產品讓全國為之振奮，7箱24瓶裝的可口可樂外加185瓶領賣是當天的業績。到1943年底，單在阿根廷的銷售業績就達到了30萬箱，總共需要20輛貨運卡車來完成全部的運輸量。現在，泛阿根廷可口可樂公司的成就比起當年來何止千倍，3000輛運輸卡車和18,000位員工的辛勤勞動使得可口可樂產品無論何時、無論何地都能在阿根廷的國土上出現。

第一次世界大戰前,美國有一個傢伙得了感冒,買了感冒葯後用水沖了放在桌子上忘了,一會後他的朋友來看望他,把他的葯當飲料喝了還一個勁的說好喝,主人聽到贊嘆後找了幾個鄰居,並得到了肯定的答復,於是他靈機一動作起了飲料生意.大戰期間,這為老兄打起了軍隊的注意,免費提供軍隊飲料.於是美國鬼子們帶著可口可樂走遍世界.一戰後,公司不再免費,但可口可樂已經深入人心.全世界人們都愛上了可口可樂!

『叄』 可口可樂公司在中國的概況與現狀

一.可口可樂的中國發展歷程
概括的講，可口可樂在中國市場的發展也應當分為兩個階段：
第一階段，解放前，是可口可樂在舊中國市場的發展階段。可口可樂在中國的發展歷史最早起源於1927年。當時，可口可樂來到中國並在上海設立了中國第一家裝瓶廠。到1930年，可口可樂已經在中國青島建立了第三個裝瓶廠。1948年，上海已經成為了美國境外第一個年銷售量超過100萬箱的重要市場。1949年，新中國成立，可口可樂公司停止了在中國的業務。
第二階段，是1978年至今，是可口可樂重回中國市場發展的階段。1978年，就在中美宣布建交的當天，可口可樂公司就宣布為首家重返中國的國際消費品公司，並於1981年在北京建立了第一家裝瓶廠。1981年4月，在北京成立第一個專門生產瓶裝「可口可樂」飲料的車間。2000年，可口可樂將中國區總部從香港遷移到了上海，回到闊別54年的中國原籍。至2003年，可口可樂在中國市場的累計投資已經超過11億美元，年銷量已經超過6億標箱，並且可口可樂系統在中國市場僱傭員工共計二萬餘人。可口可樂2003年在中國已經建立了23個裝瓶公司，28個生產廠，其中的絕大部分由中資或華人企業控股。
二. 可口可樂在中國市場的現狀

可口可樂已經連續成為中國最著名商標之一，根據1999年在中國進行的蓋洛普調查顯示，81%中國消費者認識可口可樂牌號，並且連續9年被權威機構評選為「最受歡迎飲料」。
可口可樂目前是中國市場最暢銷的飲料，公司擁有中國軟飲料市場9%市場佔有率，以及中國碳酸飲料市場33%的佔有率。可口可樂長期擁有中國碳酸飲料最知名四大品牌中的三位。可口可樂公司目前的國產化率高達98%，濃縮液在上海生產，並且以人民幣銷售。可口可樂公司每年還會在國內采購原材料價值超過60億人民幣，並且每年上繳給國家稅款達16億人民幣。

『肆』 可口可樂公司的歷史

1960年以前，基本上單一生產可口可樂飲料。後陸續兼並、收購一些企業的股權，逐步向各種經營業務發展，包括生產果汁，加工咖啡和茶葉，生產塑料包裝材料以及水凈化系統等。
當時顧客贊不絕口，爭取要這種「新配方」的可口可樂，從此，可口可樂就是可口可樂糖漿與碳酸水混合的飲料風行世界。並且於1886年5月8日在亞特蘭大的葯房售賣。但真正能使可口可樂大展拳腳的，還是兩位美國律師。他們到當時可口可樂公司的老闆埃斯·簡道寧的辦公室，提出一個創新的商業合作方式，就是由可口可樂公司售給他們糖漿，他們自己投資生產的公司及售賣點，將糖漿兌水，裝瓶之後，出售。按可口可樂公司的要求生產及品質保證，可口可樂公司允許他們利用可口可樂的商標，做廣告，有了這個特別的裝瓶系統，從此生產可口可樂的工廠遍地開花。 1888年阿薩·錢德勒看到了可口的市場前景，購買了其股份，掌握了其全部生產銷售權。錢德勒開始把製造飲品的原液銷售給其他葯店，同時也開始在火車站，城鎮廣場的告示牌上做廣告，1901年，廣告預算已達100,000美元。錢德勒在1899年以1美元的價格售出這種飲料第一個裝配特許經營權，因為他相信將來這種飲料主要是在飲料機中的銷售。1886年成立了可口可樂公司，錢德勒被稱為「可口可樂之父」。
在1919年，Erntst-Woodruff以250萬美元從阿薩·錢德勒的繼承人手裡買下Coca-Cola公司，到了1923年，他兒子Robert W．Woodruff，也就是Coca-Cola歷史上最重要的人物之一，成為Coca-Cola的CEO，Woodruff開始與公司裝瓶特許經營商一起努力，無論消費者何時向他想要Coca-Cola都能得到滿足，他推動裝瓶商使飲料「需要時隨手可得」並且強調如果Coke不能在消費者口渴時立刻得到，那麼市場將永遠失去。
在1929年，Coca-Cola和他的裝瓶商以極其低廉的價格向商店和加油站提供頂端開口的冷櫃銷售瓶裝Coca-Cola，在1937年，該公司推出第一台投幣自動售貨機，Woodruff為Coca-Cola發起了以生活風格（lifestyle）為主題的廣告，該廣告突出了該產品在消費者生活中的重要性而不是產品本身的屬性，該產品在20世紀20～30年代最著名的廣告詞是「The Pause That Refreshes，該公司繼續擁有Atlanta附近原有的裝瓶線並且開始買回一些經營不善裝瓶特許經營權。Woodruff還開始發展Coca-Cola的國際業務，主要是通過出口，他最知名的舉措可能是這樣的一個決策，即響應二戰初艾森豪威爾（(Dwight David Eisenhower）將軍的號召，保證每個軍人在任何地方都可以以5美分的價格得到一瓶Coca-Cola，而不管其成本為多少。Coca-Cola的裝瓶工廠，隨著美國軍隊推向全世界，這一舉措使Coca-Cola在歐洲和亞洲國家獲得了占絕對優勢的市場份額，並且這一優勢地位一直保持到1991年。
在二戰後緊接著的幾年中，Coca-Cola將他最接近的對手Pepsi-cola遠遠地拋在了後面，佔有了近70%的可樂市場，上百家小型的地區性軟飲料公司繼續生產各種各樣的調味劑，瓜分了剩下的30%的市場。
在1954年，可口可樂的銷售和利潤有所下降，這是向從第二次世界大戰以來的第一次。1955年，該公司更換了1916年以來一直沿用的瓶子，把其容量擴大至12盎司。50年代的後期，可口可樂推出更大容量的可樂瓶，可在食品店中銷售。1961年，可口可樂開始象銷售瓶裝可樂一樣銷售其罐裝飲料。
1976年，可口可樂的CEO Paul Austin在一篇文章中指出美國的軟飲料消費已經成熟（飽和），可口可樂的最大銷售量增長將來自國際市場。到1982年，國際市場的銷售量占可口可樂全部飲料產量的62%。
1981年，當出身於古巴的化學工程師Robert Goizueta被選為可口可樂公司的CEO時，行業觀察家對此感到奇怪。Goizueta上任後的第一項行動，就是發表了1200字的戰略聲明，提出可口可樂公司要進行顯著的變革，把重點放在美國軟飲料市場的增長上。
Goizueta聲明，公司將把可口可樂的商標名作為競爭性資產，並不再將它當作是神聖不可侵犯的；價格折扣策略將在必要維持可口可樂優勢地位時才被使用。1981年，行業價格折扣達到了新的強度水平，年底，在食品店中，接近50%的可口可樂和百事可樂都是進行折扣銷售的。那一年的尼爾森稽核表明，192盎司裝的可口可樂比百事可樂的成本略低。
Goizueta還聲明將提高可口可樂糖漿果汁價格，為日益增長的廣告和促銷費用提供資金。為了取消糖漿的固定價格，可口可樂公司修改了已存在60年的特許協議，並同意向其一些最大的裝瓶商出售濃縮品（無糖精），作為修改協議的交換條件。
1982年，可口可樂改變了廣告主題。Goizueta說：「用我們的新口號『Coke is it '，自豪地表明我們是第一的；我們以前的口號『Have a Coke and Smile'非常好，但我們正處於激烈競爭之中，這口號象一句民謠。競爭勢頭已從Purchase,New York（百事可樂的總部）轉移到了我們亞特蘭大。」
Goizueta戰略計劃還擴展了可口可樂的公司戰略。公司私營的咖啡業和茶業被出售，塑料製造公司和酒業公司也是如此。1982年，覺察到影視業的增長潛力及其與市場營銷的協同作用，可口可樂在1982年收購了哥倫比亞電影公司。Goizueta說，可口可樂將成為「在飲料業和娛樂業中都具備強勢的企業」。 可口可樂還對裝瓶網路做了改變。公司鼓動經營不善的裝瓶商出售其經營權，並通過桿杠兼並的方式賣掉自己的大部分裝瓶點。1980年至1984年間，特許經營中所有權發生改變的相當於50%的可口可樂產量。可口可樂的管理人員指出，公司在購買中起了一定的作用，並且在不少情況下，為潛在買主提供資金。公司有時在新特許的裝瓶商那裡佔有一部分股分，但牢記保持一個獨立的裝瓶網路。到1985年，可口可樂屬下的裝瓶廠只生產可樂產量的11%。
對於可口可樂的裝瓶網路，這種從80年代初Robert Goizketa開始的變化一直延續。在80年代中期，可口可樂的350個特許經營商中，有150_200個提出轉讓其特許經營權。在1986年，可口可樂公司購回了他最大的兩個特約經營權，他們由Beatrice和J．T．Lupton公司所擁有，J．T．Lupton公司是一家私有的可口可樂裝瓶商，佔有美國可口可樂產量的15%和Dr．Pepper產量的40%。這兩家公司的獲得，使得可口可樂自身的擁有的裝瓶產量從11%提高到38%。
這些兼並在創立可口可樂企業集團（CCE）和1986年11月售出51%股份給公眾時達到了頂點。CCE創立後和其供應商與銷售渠道重新進行了新的談判，鞏固主要市場，削減20%勞動力，並通過統一分銷和原材料采購降低成本。1986和1987年，CCE每箱可樂的凈售價降低了2．5%。在1989年，CCE買出的蘇拓比1986年多了20%，CCE的利潤在整個80年代末期來說是不穩定的。
80年末，可口可樂公司建議它的特許協議應該由「Master Bottle Contract來代替，降低固定的糖漿價格和可口可樂商標特許權費。到89年底，新合同覆蓋了大約70%的美國可口可樂產量。78年到89年之間，新合約下的裝瓶商經歷了可口可樂糖漿價格約60%的上漲。 20世紀初期：瓶裝的可口可樂都是裝在木製的冰盒裡，盒子配有可以滑動的蓋子，但人們沒辦法自助飲用，因為是在櫃台後面。這種盒子多數情況下是用來冷藏平日里的豬肉魚肉，以及黃油和芝士，所以並沒有可口可樂自己的標簽。後來，瓶裝廠的一個員工將糖漿盒鋸成兩部分，一部分放冰一部分放瓶子。這樣，飲料冷卻器的想法就誕生了。後來，人們又加上了滑蓋和底部支架。
20世紀10年代：老喬治.s.科布， West Point and Lagrange裝瓶廠的所有者，是第一個為投幣式自動售賣機發明做出貢獻的人。1912年，他發明的名叫Vend-all的機器，獲得了專利。這種機器總共可以容納12瓶可口可樂。但是，12瓶對於人們來說，還是太少了，再加上製作成本很高昂，這種售賣機並沒有被大規模使用。
20世紀20年代：世界上第一個金屬材質的可口可樂冷藏機叫做Icy-O，看上去十分笨重，而且很耗冰。盡管缺點很多，但相比之前的，它效果還是很好。雖然售價高達100美元，但在1928年，至少有5000台被賣了出去。
1929年，曼斯的the Glasock Brother 工廠生產出第一台由可口可樂公司認可的冷藏機。它是長方形的，從上部打開，可以容納72瓶可樂、50磅冰塊，外加4箱可樂的附加存儲空間。每個機器售價只要12.5美元，僅僅是在第一年，就售出了3萬2千台，至少是其它冷藏機的6倍。
20世紀30年代：提到可口可樂冷藏機，人們多數想到的是那台名叫Big Red Cooler的機器，由著名工業設計師依瑞特.華丁頓於1934設計。在整個機子的研發過程中，華丁頓主要負責設計的部分。而可口可樂工程部和西屋電子公司，則聯合負責將更高的能效與耐用度，融入到華丁頓非比尋常的設計中。投入效果是非常可觀的，單單只是1937年，就有十萬五千台被賣了出去。
1930年代中期，直角邊的the Mills 「47」可以容納104個可口可樂瓶，並且接受直接硬幣購買。之前的機器投幣處是額外加上去的，The Mills「47」卻是和機身是完整的統一體。人們可以從冷藏機直接購買飲料，不需要服務生，因此在除卻商店的許多其它地方，例如辦公地點、體育場和加油站，都可以買到可口可樂。
20世紀40年代：當商用航空在1940年代越來越主流、越來越便宜時，可口可樂公司又發現這是一種新的接近消費者的新模式——甚至當人們是在旅行的時候。航空工作人員推著售貨機，為乘客們提供瓶裝可樂。為了方便起見，這種售賣機的一邊配有瓶起。為了滿足任何場合，人們對可口可樂的需求，將售賣機做的很小隻是可口可樂公司的方法之一。
白色的可樂冷藏機被研製了出來。該機型可口可樂的標識更醒目，佔地空間更小，受到商店老闆的喜愛。
20世紀50年代：1955年，紅色的可口可樂冷藏機換了新顏。圓形白頂的設計，與家庭冰箱更搭邊。
第一款亮燈的售賣機於1959年面市。它的機身為方形設計，顯得更具現代感。
20世紀80年代：1980年代馬來西亞，一位英國遊客開價3000美元要買掉一台用了四十年的老式可口可樂售賣機，被擁有它的商人謝絕：「運輸的時候撞壞了怎麼辦？」
你知道前蘇聯第一台商用可口可樂售賣機，是在1980年代末期莫斯科Mezhunarodnaya酒店的休息室嗎？
1988年，印度尼西亞的商人們，推著裝有冷藏機的三輪車或手推車，在人潮擁擠的雅加達街頭賣可口可樂。
1988年的日本，原先的70萬台可口可樂售賣機系統，又增加了2萬6千台新機器。同年的美國，也新增加了10萬台。
印度尼西亞的軟飲料市場，在可口可樂系統的催化下顯現出一派生機。當地使用的售賣機是塑料材質，一台只要30美元。而這些室外和手推式售貨機讓可口可樂的銷量呈指數型上升。1985年至1988年期間，至少新增了5萬5千台機器。而可口可樂每年的人均消費量則從兩倍翻到了將近四倍。
單單只是1989年，法國境內就新增了2萬台售賣機。
早在1989年初期，日本當地的自動售賣機就擁有冷卻加熱飲品的功能，同時機器還能與顧客對話——而最新推出的功能是，不用往裡面塞鈔票就能買到飲料。這種日本的最新機器，除了接受現金交易，最初就被設計為可以使用預付信用卡。為了使用這種功能，人們得先從一台售卡機購買一次性卡片。隨後，當卡片被插入到售賣機里時，飲料分配、銷售信息便被記錄在機器的電腦里。粗略計算，1989年的東京，共有70台插卡式自動售賣機在使用。
20世紀90年代：1990年的法國，可口可樂公司在5000家超市裡投放了1萬6千台自動售賣機、700台冷藏機。同一年的墨西哥，有3萬台冷藏機/冰箱被投放市場。
1995年的南非，帶有特殊標識的計程車，配備了可口可樂以及其它公司的冷藏機。
1997年，為了將我們的產品介紹給更多的顧客，可口可樂在非洲地區裝配了不下5萬台飲料冷藏設備。由於非洲的氣候，真正的冰爽感覺不可能被大肆渲染。
21世紀初期：你知道嗎？在2006年的德國世界盃期間，大約有2000多台的環保型冷藏機被投放到了市場。這種機型，採用了最先進的乾冰製冷系統和改良後的絕緣泡沫，從而代替了氫氟碳化物這種溫室氣體。除此之外，該冷藏機還配有可口可樂獨有的能源控制系統，它能夠根據冷藏機的模式自動調節製冷系統，在低使用期間達到節約能源的目的。這種創新技術的使用，至少減少了30%的溫室氣體的排放。
日本是全世界擁有軟性飲料自動售賣機最多的國家——約有220萬台。其中，98萬台——將近一半的量——標有可口可樂的標志。售賣機里出售的飲料類型，是當年選出來的，冷熱均有。
在夏天最高氣溫只有0攝氏度、冬天最低氣溫低達零下40攝氏度的南極，也有可口可樂自動售賣機。售賣機設立在阿根廷軍事基地中，天氣允許的情況下，每隔45天就要重新補足貨源。 19世紀80年代：1886年5月8日，新飲料可口可樂隆重登場。可口可樂是由葯劑師約翰·史蒂思·彭博頓發明的，最早在喬治亞州的亞特蘭大上市。可口可樂這個名字是彭博頓的好友——書商弗蘭克·羅賓遜所賜，而可口可樂那至今沿用的字體獨特的logo也正是羅賓遜先生手書。
1887年，可口可樂公司的一個創舉極大地提升了可口可樂的知名度，那就是發行免費試飲的優惠券。
19世紀90年代：1894年，在密西西比州的維克斯堡，約瑟夫·貝登哈恩發現，他的飲料機賣的飲料當中可口可樂的需求量是最大的。因此他在自己店裡的後台安置了可口可樂裝瓶機，成為了第一個瓶裝可口可樂經銷商。
1895年12月4日，阿薩·坎德勒宣布，全美各州均可買到可口可樂。
1899年，可口可樂開始進行大規模的瓶裝銷售。田納西州查塔努加的本傑明·托馬斯和約瑟夫·懷特海德從阿薩·坎德勒手中得到了銷售瓶裝可口可樂的獨家權利。他們與約翰·盧普頓一起開創了我們今天的可口可樂全球瓶裝系統。
20世紀初期：1906年，除美國外的第一批裝瓶廠在古巴、加拿大和巴拿馬三個國家建立。
20世紀10年代：1912年，可口可樂的第一家亞洲瓶裝廠在菲律賓成立。1919年，可口可樂最早的歐洲瓶裝廠在法國的巴黎和波爾多成立。
1916年，為了讓消費者區分可口可樂與其競爭對手，可口可樂公司推出了就算是天黑了也一樣一眼就能認出來的經典輪廓可樂瓶。
20世紀20年代：1923年，6包裝的可口可樂面市。盡管紙盒形象在今天看來很常見，但在當時仍是一種創新，因為可口可樂鼓勵人們將瓶子帶回家中，可以喝得更多。
1928年的阿姆斯特丹奧林匹克運動會上，可口可樂第一次在奧運會上亮相。一艘貨運船不僅載著美國奧林匹克運動員，還運來了1000箱可口可樂。可口可樂公司是與奧運會合作最長時間的贊助商，2005年時，這種合作關系又延續到了2020年。
1929年，印地安那州曼西的製造公司the Glascock Brothers，生產出了第一台由可口可樂公司官方支持的標准冷藏機。這台從上開啟的機器，擁有自助功能，但需要先將錢付給商店的服務員。
20世紀30年代：1931年12月，由藝術家海頓·珊布為可口可樂創作的聖誕老人形象，第一次出現在廣告中。聖誕老人圓胖的身材、和藹可親的笑容這一形象的原型，是1822年的一首詩歌《拜訪聖·尼古拉斯》中的聖·尼克。珊布接下來繼續完成了60多年的聖誕老人的創作。
1933年的芝加哥世紀進步博覽會，是自動售賣機的一個重要標志，糖漿和蘇打水混合的飲料第一次從機器里流淌了出來。
20世紀50年代：1955年，國王型號（10盎司與12盎司）家庭型號（26盎司）的可口可樂瓶在美國問世，隨後的1960年，又推出了12盎司的易拉罐。在此之前，冷飲櫃台只出售6盎司的可口可樂。
20世紀60年代：1960年，芬達多種口味的產品線被引入美國，開始了品牌線的廣泛延展。1961年，雪碧在美國的商店裡開始銷售。這些推廣創造了可口可樂公司歷史上的第一批新品牌。在這之前，公司只有「可口可樂」這一個品牌。
1960年，公司收購了美汁源公司，包括它旗下的美汁源、Snow Crop和Hi-C品牌。
1963年，可口可樂公司在美國推出了第一款無糖飲料，刺激了低熱量飲料市場的早期增長。
20世紀80年代：1982年，健怡可口可樂的推出創造了汽水飲料市場的歷史，它是Coca-Cola和Coke品牌的第一次品牌延伸，也是可口可樂歷史上最成功的汽水飲料新品。在不到兩年的時間里，健怡可口可樂成了世界第一的低熱量汽水飲料。
1985年7月12日，挑戰者號太空梭帶著可口可樂太空罐登上太空，可口可樂成為第一個進入太空的飲料。在NASA的合作下，可口可樂公司為研製空間技術花費了超過了25萬美元。
1988年，在Landor Imagepower公布的調查中，可口可樂成為世界上最有影響力的品牌。
21世紀初期：2005年，可口可樂推出一款新的鋁制曲線瓶。
2006年4月，可口可樂公司為宣傳可口可樂品牌，以「生活的可口可樂一面」為口號，發起了創新的全球性多媒體宣傳活動。

『伍』 可口可樂進入中國的歷史

早在20世紀初「可口可樂」已在亞洲面世，首先在菲律賓生產，並運來中國出售，在上海等城市銷售。1927年「可口可樂」在上海及天津設廠生產，稍後更在青島及廣州生產。 1933年，在上海的可口可樂生產廠是美國以外最大的「可口可樂」廠，在1948年，更是美國境外第一家年產量超過一百萬箱的工廠。 1979年可口可樂重返中國，至今已在中國投資達11億美元。經過十幾年的發展，可口可樂公司已經在 可口可樂的logo
中國建立了23家罐裝飲料廠，形成了輻射全國的生產基地和銷售網，年銷售額近百億元。在近日公布的「1999年全國城市消費者調查」中，可口可樂在同類產品中又一次高居榜首，一舉奪得市場佔有率、最佳品牌以及知名度三項桂冠。 盡管取得如此輝煌業績，但是可口可樂公司今日的心情已經與20年前剛剛進入中國大陸市場時大不相同了。那些年，進軍中國市場的外國飲料，基本上感受不到中國飲料企業的壓力。十幾年中，中國各地曾經先後出現過十幾家「可樂」 型飲料企業，最後幾乎都無聲無息地消失了。如今，當可口可樂以及百事可樂在中國市場已具有相當影響力時，卻又感受到近幾年中國飲料企業強烈的競爭壓力。主要原因是中國的飲料工業企業生產的具有民族特色的品牌已經經過自強不息的努力，成長壯大起來了。去年6月，中國飲料工業協會鄭重推出中國飲料工業「十強」。這些名牌飲料都是我國飲料的佼佼者，涵蓋了我國主要飲料大類，具有較高的知名度和市場佔有率。例如中國飲料十強中的健力寶、娃哈哈、椰樹、樂百氏、露露等都是獲得中國馳名商標稱號的中國民族飲料工業的代表。 在中國民族飲料工業的壓力下，可口可樂公司營銷策略開始改變並開始了它在中國市場走向本土化的進程。

『陸』 可口可樂是什麼時候進入中國的

可口可樂是1927年進入中國的。可口可樂在中國天津及上海設立裝瓶廠。

1927年可口可樂首次進入中國，在天津及上海設立裝瓶廠。1948年上海成為可口可樂海外首個銷量超百萬標箱的城市。然而，在22年後，隨著美國大使館撤離，可口可樂也撤出了中國大陸市場。自此之後的30年內，大陸市場上再沒出現過這種喝起來有點像中葯的飲料。

1978年12月19日，中美宣布正式建交的第二天，可口可樂公司在美國正式宣布重返中國，與中國糧油進出口總公司簽訂了協議。

(6)可口可樂融資歷程擴展閱讀：

可口可樂在中國的發展：

2008年可口可樂作為2008年北京奧運會全球合作夥伴，可口可樂通過深度的推廣活動連接了中國5億多消費者。

2011年由可口可樂在中國獨立研發的美汁源果粒橙，品牌價值突破10億美元，擠身可口可樂旗下第14個品牌價值超過10億美元的飲料品牌。

2017年3月10日，可口可樂在中國推出了櫻桃口味的可口可樂。這次在中國推出的櫻桃可樂有兩種規格：330ml易拉罐裝和500ml塑料瓶裝。

『柒』 可口可樂與百事可樂發展史

可口可樂發展史：

1885年，美國喬治亞州的<Dr.John.Stith.Pemberton>（約翰·彭伯頓），發明了深色的糖漿稱為彭伯頓法國酒可樂（Pemberton's French Wine Coka）1885年政府發出禁酒令，因此彭伯頓發明無酒精的Pemberton's French Wine Coka。

1886年5月8日他想發明一種飲料，一種讓很多需要補充營養的人喜歡喝的飲料。

那天，他正在攪拌做好了的飲料，發現它具有提神、鎮靜的作用以及減輕頭痛，他將這種液體加入了糖漿和水，然後加上冰塊，他嘗了嘗，味道好極了，不過在倒第二杯時，助手一不小心加入了蘇打水（二氧化碳+水）這回味道更好了。

合夥人羅賓遜（Frank M.Robinson）從糖漿的兩種成分，激發出命名的靈感，這兩種成分就是古柯（Coca）的葉子和可拉（Kola）的果實，羅賓遜為了整齊劃一，將Kola的K改C，然後在兩個詞中間加一橫，於是Coca-Cola便誕生了，第一份可口可樂售價為五美分。

百事可樂發展簡史：

經過十七年的成功，普拉多漢（Bradham）認為糖的價格會大升，遂把不少資產用作購買糖。但事與願違，糖價沒有上升，反而下跌，因此蒸發了不少財富，他的百事可樂於1923年宣布破產。

至1931年，百事可樂被Loft糖果公司的主席Charles G. Guth收購，使它能再度在市場上出現。1940年百事可樂推出全國廣告，其廣告主題「Nickel Nickel」頗為流行，還被譯為55種不同語言。百事可樂以再用酒樽來銷售，創下佳績，價格也比可口可樂便宜。

因此曾被喻為「低下階層的飲品」，在美國被視為黑人的飲品，加拿大則被說為法語人的飲品。為了改造形象，百事可樂於五十年代大賣廣告，又找來了不少名人作產品代言人，使其銷量直逼可口可樂，但終於沒有超越。

在六十年代，百事開始改變策略，以年輕人作賣點。1964年，百事可樂開始推出無糖的輕怡版。在八十年代，百事與可口可樂的競爭更為激烈，百事推出一系列以挑戰為主題的廣告，使對手銷量下降，可口可樂不甘示弱，推出以「新可樂」為主題的廣告。

(7)可口可樂融資歷程擴展閱讀：

可口可樂的蓬勃發展與巨大成功，引得競爭對手們紛紛效仿。他們對可口可樂的名稱和標識略作變體，貼在瓶子上，一時間Koka-Kola、Koca-Nola、Celery‑Cola、Koke等產品如雨後春筍般充斥市場。

面對大量的仿冒產品，可口可樂公司與裝瓶商合作，要求制瓶商提交新瓶形設計方案，要求設計必須獨一無二，哪怕在黑暗中靠觸覺也能辨別出可口可樂，甚至僅憑打碎在地的碎片，也能夠一眼識別出來。

魯特玻璃公司位於印地安那州特雷霍特地區，該公司的亞歷山大·薩米爾森設計了這一獨特的弧形瓶身，並於1915年11月16日注冊了專利。

為適應當時的裝瓶設備，瓶子經過修改和瘦身後於1916年正式大規模生產。在這之後近40年間，弧形瓶是可口可樂公司唯一的包裝用瓶，直到1955年才引入特大容量的包裝瓶。

1960年，可口可樂弧形瓶被美國專利局批准為注冊商標。從新型的鋁瓶至2公升的家庭裝包裝均採用這一瓶形。

『捌』 可口可樂在中國有著怎樣的歷程

1927年，上海街頭悄然增加了一種飲料——「蝌蝌啃蠟」。

名字還不是這種飲料最古怪的地方。它棕褐色的液體、甜中帶苦的味道，以及打開瓶蓋後充盈的氣泡，讓不少人感覺到既好奇又有趣。古怪的味道，加上古怪的名字，這種飲料的銷售情況自然很差。於是，在第二年，這家飲料公司公開登報，用350英鎊的獎金懸賞徵求譯名。最終，身在英國的一位上海教授蔣彝擊敗了所有對手，拿走了獎金。而這家飲料公司也獲得了迄今為止被廣告界公認為翻譯得最好的品牌名——可口可樂。它不但保持了英文的音譯，還比英文更有寓意。更關鍵的一點是，無論書面還是口頭，都易於傳誦。這是可口可樂步入中國市場的第一步。

然而，在22年後，隨著美國大使館撤離，可口可樂也撤出了中國大陸市場。自此之後的30年內，大陸市場上再沒出現過這種喝起來有點像中葯的飲料。

1979年，在中美建交之後的第三個星期，第一批可口可樂產品從香港經廣州運到了北京。可口可樂再度返回了中國大陸市場。如今，可口可樂融入了中國人的生活，同時也見證了中國融入世界的過程。

『玖』 可口可樂公司發展史

1885年美國喬治來州的約翰.彭伯頓醫生〈Dr.JohnS.Pemberton〉，在地窖中把碳酸水加蘇打水攪在一塊，成為一深色的糖漿。他的合夥人羅賓遜（FlankM,Robinson）〈從糖漿的兩種成分，激發出命名的靈感，於是有史以來最成功的軟性飲料可口可樂就此誕生了。
1886年5月8日可口可樂在亞特蘭大的葯房首賣
1887年約翰.彭伯頓在美國專利局注冊了「可口可樂糖漿及濃縮液」商標，取得其知識產權。
1888年8月30日可口可樂的股權移轉到大富豪阿薩·錢德勒的身上
1893年可口可樂期賓塞體商標在美國專利局正式注冊
1899年艾薩凱德勒把裝
瓶權利賣出，保留神秘配方及可口可樂名稱的所有權。
1912年可口可樂首次進軍亞洲市場，裝瓶業務正式開始運營。
1915年亞歷山大.薩米爾森設計了可口可樂弧形瓶的原型，由魯特玻璃公司持有專利，經由裝瓶商協會認可成為標准包裝瓶。
1923年推出六瓶紙盒裝，次年，該紙盒裝注冊專利。羅伯特.伍德魯夫當選可口可樂公司總裁。
1927可口可樂首次進入中國，在天津及上海設立裝瓶廠。
1928可口可樂開始跟奧運合作。
1931代表可口可樂的第一個聖誕老人出現，由插畫家HaddonSundb

1934可口可樂的自動販賣機出現在芝加哥。
1941可口可樂第一次在廣告上使用「Coke」。
1942可口可樂出現了第一個紙杯。
1945年「coke」成為可口可樂公司的注冊商標。
1948年中國上海成為美國境外首個年銷量突破100萬箱的市場。
1950年哥倫比亞廣播公司播出了可口可樂的第一隻電視廣告
1955作為可口可樂公司銷售的首款新產品，「芬達」橙味汽水在義大利那不勒斯市上市。芬達系列飲料於1960年進入美國市場。
1960年4月21日可口可樂曲線瓶申請到專利權。推出12盎司的鋼罐包裝。可口可樂
公司收購美汁源公司，在旗下產品組合中增加了美汁產品線。
1961年2月1日雪碧正式上市。
1978年在隱退近30年後，可口可樂與中國政府簽署協議重返中國市場。推出2升容量的塑料包裝瓶。
1982年2月4日健怡可口可樂Diet Coca-Cola問世。