⑴ 創業融資注意哪些要素
創業融資要素一：准備好詳細的計劃書
企業在融資之前，要准備好各種計劃書，包括《投資建議書》、《業務計劃書》等。同時還要對企業的背景、組織架構、風險管理、戰略地位、發展規劃、財務報表等方面詳細描述，使創業融資更具說服力。
創業融資要素二：選擇合適的貸款時機
銀行每到季末、年末是信貸緊縮時期，因此建議初創企業不要在這時申請較大金額貸款。此外，由於初創企業規模小，難以提供抵、質押物，因此最好提前跟銀行搞好關系，得到擔保機構的支持，向銀行貸款就相對容易些。
創業融資要素三：建立良好的口碑
企業首先需要建立良好的口碑，嚴格管理企業資金的使用、周轉和財務制度；主動向銀行報告企業的業績；在申請貸款過程中，嚴格遵守銀行的貸款流程，積極配合銀行的調查，並且在貸款到期時主動還款。這樣有助於增加銀行對企業的信任度，使銀行對貸款的安全絕對放心。
1.種子期
融資方式：政府專項撥款、社會捐贈和創業投資
該階段產品出去開發階段，這一階段的投資成功率最低，但單項資金要求最少，成功後的獲利最高。
2.創建期
融資方式：創業投資
該階段產品處於初級階段，技術風險與種子階段相比，有較大幅度下降，但投資成功率依然較低。
3.成長期
融資方式：創業投資
技術風險大幅度下降，產品或服務進入開發階段。至該階段末期，企業完成產品定型，並著手市場開拓。
4.擴張期
融資方式：創業投資，私募資金以及優先股等
企業的生產、銷售、服務已具備成功的把握，企業可能希望進一步開拓市場，或拓展其生產能力。此時成功率已接近70%。
5.獲利期
融資方式：發行股票上市
企業的銷售收入高於支出，產生凈收入。成功上市得到的資金為企業發展增添了後勁，拓寬了運作的范圍和規模。
⑵ 融資需求有哪些
企業有兩種基本的融資模式
一種是債權融資;
一種是股權融資。多數企業比較重視債權融資，即通過銀行和其他信貸公司進行融資，也就是平時我們講的貸款。在沒有出現股權融資之前，債權融資可以說是很好的融資方式。通過借貸可以擴大自己的資金實力，企業能夠做更多的事，獲得更快的發展。靠這種融資方式來發展企業，要比靠利潤的剩餘來擴大再生產要快得多。但是，這種融資模式也有它的不足：
1、融資額度校它的額度要和企業的資產總額掛鉤的，一般只能達企業凈資產額度的50-60%。企業如果有較大的發展項目，需要較大的資金量時，一般很難解決;
2、需要抵押和擔保。抵押和擔保是少不了的。而且資產只能抵押和擔保一次;
3、資金使用周期短。到了時間，無論多大的資金額度，必須全部還清後才有可能再次貸出來(有時貸不出來了)。
什麼是股權融資呢 簡單地說，就是用企業的股權去融資。從事這種融資的組織主要是風險投資公司和私募股權基金公司。這些金融組織它們找到好的企業後，通過投資來佔有企業的股份。然後和企業捆邦在一起，大家一起成長。當企業做強做大後，通過上市或出售股權把投資退出，從中獲利。這種融資方式有以下幾種好處：1、沒有利息;2、無須擔保;3、不用還款。
當然，天下沒有免費的午餐。風險投資公司和私募股權基金公司不會輕易地把資金投給任何公司。在投資之前，他們要嚴格對企業進行一輪又一輪的調研和考察。如果你達不到他們的標准，他們絕不會輕易地投資。
⑶ 大學生創業融資相對於社會人員創業融資有什麼特點
大學生更年輕有闖勁，更容易獲得政府支持，以及投資人的青睞，蛋殼app上也有很多大學生在創業，可以看看，希望對你有幫助。
⑷ 為什麼融資成為創業的一大難題 創業融資需求有什麼特點
鹿柴（王維）
⑸ 創業管理 創業融資需要有什麼特點
創業融資的特點：1、以自有資產為抵押向銀行進行流動資金進行融資然後並購。手續比較繁復如融資數額較大可能會被銀行拒絕。自有資產不足銀行融資額度不夠。貸款期較短2、融資租賃公司以被並購企業資產作為售後回租項目。手續比較簡單，貸款期限比較長。3、如是上市公司向被並購公司定向發行股票。股權可能被分散。無需還款但需要支付股票分紅。
創業管理的八項注意
第一項注意：實現創業夢想的基本原則
1、首先要找准行業。深思熟慮涉足哪個行業最為合適，做哪些買賣能獲成功， 預測你的事業將以什麼樣的速度增長？請考慮以下原則：
利潤與銷售緊密相聯的行業，如當銷售額增長20％時， 凈福利可以增長50％的行業；
對其他行業依賴性小，有較強的獨立性的行業；
有連續不斷的市場需求的行業；
少有破產、倒閉事件發生的行業。
2、你的夢想要有不同於競爭對手的特點，重要的是在創業之初，要在一定市場中占據主導地位。
3、一定要保證產品和服務的質量，這是成功的關鍵。要有最完善的服務，最豐富的存貨，最優秀的信譽，要成為你的競爭對手難以抗拒的強者。無論是商品還是一項服務，都是最好的；市場營銷也別具一格，大有成效。
4、必須辛辛苦苦地工作。一般要遵5+10規則。也就是說，它將要花費五年的時間和比你想像多十倍的費用才能達到成功的彼岸。所有的事都要花費比你想像至少多一倍的時間和金錢，但往往只能取得你期望中的一半的效果。
5、做生意之前，好好數一數自己到底有多少現金和存款。因為你可能會失去它們，再也賺不回來。
6、剛創業者必須親自做市場調查，不能參照別的公司或政府的資料，他們的目標不適合你自己的目標。
7、辦公司前，先到這一相關領域去工作一段時間，會縮短你在這一行業獨自摸索的時間。
第二項注意：制定一個切實可行的發展計劃
正式的書面計劃，可為新創立公司樹立一個無價的、積極的發展目標。它包括四個部分：
1、目標陳述，包括公司的發展目標，以及達到目標的方式。如想獲得資金，還需要多少資金，怎樣利用這筆資金，怎樣償還和如何償付投資者的紅利等。
2、公司經營范圍的描述，說明公司是做什麼的，有哪些特色新產品或服務。如果是創業初始，還應詳列創業費用和五年計劃。包括公司對財務、保險、安全措施、倉庫控制等記錄的保障體系。
3、市場宣傳計劃部分，應說明公司的潛在客戶是哪些人以及贏得這些客戶的方法。包括所有直接或間接的競爭對手，及公司的競爭優勢。所有的促銷、價格、包裝、批發等都應在計劃中詳述。再就是根據市場宣傳計劃、研究市場發展趨勢，以及如何讓公司走在市場的前沿。
4、資金計劃，應說明公司目前的已有資金以及公司實際需要的資金。剛創辦的公司應有一個形式上的現金流動報表，並參照此表和年收入情況，制定一個三年收入計劃。可藉助對市場及競爭對手的調查，或有關書於1為參考資料。企業計劃，可以把你從一天天的苦心經營的磨難中解放出來，使你的精力得以集中到未來的發展上，創業者非常需要抽出一些時間來制定公司的發展計劃。
第三項注意：學會把日常工作交由他人來做，這樣你可以有更多時間來發展自己的事業
要授權，而不僅僅是對整個程序全盤管理。如果一個企業家把太多的時間花在任何人都能勝任的日常工作上，而從來不考慮老闆應做的戰略計劃及高層次的管理工作， 那麼其代價有時是致命的。如果你允許人們做決定的話，他們會做得很好。他們也會犯我們都會犯的錯誤，但他們可以學習而且下一次會做得更好。權利下放是一個公司成長的唯一途徑。
第四項注意：有經商技巧的頭腦必須經過這樣一些過程才能造就
深入地了解你的產品，經常地聽取用戶意見，培養你的搭檔和下屬一種能感知企業內部資金流入流出狀況的直覺能力，與你的搭檔和下屬一起精誠合作，並把自己以往獲得的經驗，與他們分享，商業頭腦的獲得會使你的注意力迅速地集中在點上。
1、要找准自己的用武之地，不能脫離實際，好高驁遠。
2、把主攻方向確定在一個特定而非漫無邊際的范圍是非常重要的， 公司起步時要如此。
3、循序漸進比起貿然闖入一個知之甚少的陌生領域來說，是促成公司快速增長的更為可取的方式，欲速而不達，往往會帶來雞飛蛋打，功虧一簣的悲慘後果。
第五項注意：要捨得花大價錢，盡可能招聘最好的人才
將會給公司帶來比你付出的高薪多得多的利潤和好處，因為，如果你的員工是一流的，你公司便也成了一流的。老闆必須清楚公司需要什麼樣的員工， 並且讓公司的每個員工知道自己的職責范圍，同時要培養他們的團隊精神，使之與其他員工默契配合。只要做到這一點，費點時間和精力也是值得的，這樣不僅有利於老闆明白自己需要什麼樣的人才，還有利於公司吸引人才。
一般來說，部門經理要在自己公司內部選拔，而優秀的銷售員和市場營銷人員則要到競爭對手公司里去聘請。
第六項注意：創業之前，應當不辭辛苦地去了解其他公司的薪金制度
1、要建立定額銷售制度，完成銷售額的員工將獲得公司毛利一定比例的收入。完不成銷售額者收入會少些，超額完成收入相對要多一些，形成能者多、平者少、庸者下的競爭機制。企業剛起步時，你對薪金制度了解得越多，公司今後的發展越容易。
2、企業從創辦的第一天起，就應該有書面的規章制度。不嚴謹、漏洞百出的混亂狀態會給公司經營帶來麻煩。沒有任何規章制度的公司，只會落到舉步維艱的境地。規章制度最大的好處是：使每個人都處在相同的行為准則下朝著共同的目標前進。如果做老闆的你不制定這個准則，指明這個方向，那麼員工就會自行其事。
3、規章制度中，不能限制老闆處理事物的決定權。對違反規章制度的處理方法也要清楚地寫入，比如，對於那些在工作中一貫失誤者，根據記錄這樣的人最終會被解僱。但准則的重點應放在員工對工作的表現上。
第七項注意：任何事情部不要獨自一人去做，合夥人會帶來無價的幫助
要在你的能幹員工中找到「夥伴」，來合夥做生意，但事先應該有一個書面的協議，寫明雙方應承擔的權利和義務。通常雙方應能為公司的發展帶來不同的經營才幹、經驗或其他相關的優勢。友情不能維持合夥關系，事實上生意上的合夥關系很容易破壞多年的友情。合夥要想成功、愉快，必須在合夥之前先寫好協議。如果是兩個意見經常相背者合夥，更應該有書面協議書。
典型的協議書應該說明生意的具體目的、說明每個合夥人的有形的資產、財產、設備、專利等和無形的服務、特有技術、關系網等投入，以及每個人在收入上應得的百分比。這樣的協議允許合夥人佔有的公司股份各不相同， 但一定要說明各個合夥人在公司管理中的地位和職務，是否允許合夥人從事公司以外的其他業務等。有一點最重要，那就是合夥雙方以什麼樣的方式結束合夥關系，對此一定要在協議中寫明。
第八項注意：一開始就建立專業的管理班子，要從「小作坊」變成一個正規的公司
「小作坊」式的管理方式會給你帶來巨大的工作壓力，公司發展也會因此而極為緩慢有限。公司規模小時，一個人獨自管理還行得通，但當你開始做上百萬元的大合同時， 客戶會關注你的公司是否具有專業的管理水平，你這時就要靠一個正規而專業的管理班子運轉了。
你首先應該分析公司每天都在做什麼?如何做的? 以及公司的主要收益是哪些？這些調查不能急於求成，而要細心有加。這一過程既是幫助企業權力下放，又是指導有針對性地招聘那些人品和才能都適合公司發展的人才。嚴謹的調查有助於這些工作的進行。要為一個職位找到最合適的管理人才， 必須經歷一個漫長的過程。你必須要了解他們每個人的特點，以便因才施位。
你不能隨便找一個人便完事大吉，必須不停地挖掘，要把有真才實學的人選進公司。許多公司在朝專業化管理轉變的過程中消亡了，原因就在於沒有建立起一個高效、專業的管理班子。要搭建這個班子必須遵循以下幾項原則：
聘請有經驗的人員；
選擇素質較高的人；
力圖使其擁有的經驗和才能適應公司的環境；
盡量到你過去共過事的朋友中去尋找；
管理層的人數要盡可能地少；
盯住目標——利潤才是最終目的。
這一搭建過程十分艱辛。開始，你不可避免地要同一群你不認識、不了解也難以信任的人相處，這些人會經常更換，直到最為滿意的群體。也可以採取通過「顧問」體系來形成管理班子的辦法：先從一些智業退休人士或業務關系中有這方面經驗者中聘請，他們能夠彌補你的年輕員工經驗不足的缺陷。對每個年輕的管理人員都配有一個顧問指導其工作。這樣一來，公司的管理班子很自然地就隨著業務的增長而成熟起來。
⑹ 新型農業經營主體在各階段的融資需求特點
新型農業經營主體，在各階段的融資的話，需求特點都是不一樣的，具體應該學會面對的。
⑺ 小微企業在融資需求上整體表現哪些特徵
1、資金需求較少
關於小微企業，目前並沒有一個官方的認定標准，但是業內通俗認為小型企業、微型企業、家庭作坊式企業、個體工商戶等都可以統稱為小微企業，且在資產總額方面，工業企業不超過3000萬元，其他企業不超過1000萬元。由此可見，小微企業在資金需求方面也比較有限，通常不會超過300萬元，而絕大多數資金需求規模都集中在20~200萬，從而也適應了很多中小商業銀行在資金規模方面的實際情況。
2、資金需求時間較急、周期較短
由於小微企業大多數都集中在一些加工製造、商貿流通領域，因此小微企業在資金的用途上往往是為了原材料購買、資金周轉、工程墊子以及生產規模擴大等。因此，小微企業在資金需求上首先是比較急，尤其是在原材料購買方面，因為市場波動較大，往往是「一日一價」，如果錯過了時間購買，可能就需要承擔較高的資金成本。其次，周期較短。由於小微企業貸款的用途往往比較單一，很多時候是作為周轉之用，且自身經營計劃周期也往往較短，所以在資金需求方面往往周期比較短。
3、擔保能力較弱
大多數小微企業依然處於市場的弱勢地位，不僅因為自身經營規模較小，也因為自身固定資產比較有限，尤其是一些處於創業初期的小微企業，在固定資產方面往往會捉襟見肘。因此，在小微企業向商業銀行申請貸款的過程中，如果商業銀行提供的是質押貸款模式，往往會沒有有效的質押物。這也是造成很多小微企業在面對商業銀行的時候出現「門難進、事難辦」的重要因素。
4、小微企業主自身的特點
由於小微企業主要分布於傳統加工製造業、零售餐飲業，小微企業主平均文化程度並不算太高，同時平均年齡也多集中在35~55歲，因此相關金融素養包括風險意識、合規意識都存在一定的局限性，此外還有一些小微企業主的信用意識比較薄弱。但是在當前市場背景下，大部分小微企業只要能夠堅持正確的市場定位，並堅守誠實守信的經營信條，還是有較大的成長空間，加之小微企業本身信貸規模並不大，因此小微企業主自身的償貸能力還是比較樂觀。作為商業銀行，應當針對小微企業主自身的特點，切實做好相應的風險防範。
5、小微企業「點多面廣」
小微企業不同於大型企業，大型企業往往會在一個工業園或者商業區占據較大的地方，形成地標之勢或者獨佔一方，成為物理目標較大的市場主體。而小微企業由於本身都是由微型企業、家庭作坊式企業、個體工商戶等構成，所以小微企業的分布也比較多、比較廣，比如很多加工製造型小微企業都零散分布於工業園、村莊、城鄉接合部等地；再比如很多個體工商戶都零散分布在社區、街道、商貿區等地方，不僅分布地比較分散，同時也由於自身規模較小，往往不易發現。這也就導致很多商業銀行在對小微企業採取主動營銷的過程中，往往會難以確定目標客群，從而增加了小微企業和商業銀行服務對接中的阻礙
⑻ 創業融資的渠道有哪些，各有什麼優缺點
個人借款：優點是利息少或者沒有。缺點是借款難度大。
私募融資：大金額融資。缺點是：回報利息高，贖回或償債苛刻！
股權交易中心：金額大 ，籌款溢價高。缺點：對企業基本要求比較高
網上股權交易：交易信息成本低。缺點：屬於個人融資的多
天使：個人投資。缺點：投資額不大
銀行貸款：利息低。缺點：實物抵押 要求苛刻
⑼ 創業融資需求的階段性具體體現在哪裡
（1）種子期：資金需求較少；沒有任何收入記錄，資金來源有限；面臨技術、市場、財務級創業團隊不穩定等風險。
●渠道：自我融資、向親朋好友融資。
（2）創業期：資金需求量逐步增大；企業無盈利記錄，缺少抵押、擔保能力，企業仍面臨較大的風險。
●渠道：天使投資和風險投資
（3）成長期：資金需求量急劇增加，需要大量資本投入生產運營，依靠個人資金不能滿足企業的需要。
●渠道：機構融資，如創業投資、商業銀行、政府支持計劃等
（4）成熟期：企業步入穩定發展軌道，風險顯著下降，資本需求量穩定且籌資較前面任何一階段更加容易，新機會的出現仍需外部資金來實現高速增長和規模擴大。
●渠道：債券、股票等資本市場提供豐富資金來源，創業者還可以通過公開上市、管理層收購等方式退出企業。