獲得融資的生鮮

『壹』 生鮮電商 融資a輪b輪什麼意思

融資即是一個企業的資金籌集的行為與過程，一般情況順序為天使投資→A輪（1輪）融資、→B輪（2輪）融資、→C輪（3輪）融資等。融資a輪、b輪是指風險投資的的次數和階段：
A輪之後就是B輪。如果你願意還可以有C、D、E、F、G輪。
當然，A、B、C、D、E的名字只是一個俗成。
如果你願意也可以叫做鼠、牛、虎、兔、龍、蛇、馬、羊輪投資。
或者叫做第一輪、第二輪、第三輪

『貳』 康品匯獲近1億元融資，社區團購為何能獲得巨額融資

在3月8日的時候，社區生鮮品牌的最大巨頭康品會獲得了將近1億元的投資，在社區團購這個概念火熱的當下，眾多資本紛紛表達了對他的看好，包括SBI集團和棋盤資本、高融資本、龍珠資本、經濟創投等都參與了投資。康品匯成立於2013年，他一開始主打的是社區生鮮，但在社區團購興起的時候，他果斷斥巨資進入社區團購領域。

現在國家已經在限制社區團購這個行業了，因為如果這個行業被巨頭壟斷了的話，會對人民的生活造成很大的影響產生非常不利的因素。

『叄』 聽說誼品生鮮是為了圈錢融資，開店就是在胡任務，用最垃圾的菜和便宜凍肉製造火爆

宜品到家大騙子，想做加盟的不要做，投資高風險大，關鍵不講信用

『肆』 國內首家生鮮電商已申請破產重組，具體的企業名字叫什麼

隨著互聯網電商的蓬勃發展，越來越商品採取了網上售賣的模式，從最初的的日常生活用品，到售價昂貴的電子數碼產品，甚至連汽車也可做到網購了。在這場因互聯網帶動而引發的消費模式變革中，連最講究新鮮及時的生鮮類產品，也無法倖免。從最早的易果生鮮，到好果雲，再到阿里巴巴旗下的盒馬生鮮，再到包括各大超市的線上達，生鮮電商競爭得如火如荼。

但是商場如戰場，同樣逃不過自然法則：優勝劣汰，適者生存。國內首家生鮮電商——易果生鮮，已經申請破產重組，旗下的子公司雲象供應鏈和安易達也進入了破產重組。

『伍』 叮咚買菜獲7億美元融資，生鮮電商燒錢背後玩的究竟是什麼

生鮮電商屬於新興行業，通過燒錢能夠獲得更多的競爭力，所以投資機構也紛紛看好這個行業。有媒體日前發文表示，知名生鮮電商品牌叮咚買菜完成了新一輪的融資，融資金額為7億美元，這應該是今年以來，電商行業最大規模的融資了。這次融資吸引了不少的新投資方，公司的股東規模也更大了，而且更重要的是，按照公司的說法，公司將把資金用於市場的拓展。

『陸』 創業項目如何獲得融資

創業項目要進行融資得看項目是否可行？有沒有賺錢的亮點？
主要看是否有創業項目的商業計劃書、項目落地的方案、執行團隊的能力等材料，這些東西最好找第三方公司包裝下，類似驛道科技這種的 企業服務公司

『柒』 競相比「重」主流生鮮電商有哪些運營模式

不到3個月時間，易果生鮮和本來生活先後完成2億美元和1.17億美元的融資，生鮮電商大戰的彈葯已經備好。易果生鮮宣布將從生鮮垂直電商轉型為全鏈條生鮮運營平台，目前由易果生鮮獨家運營的天貓超市生鮮區，已經從純購銷轉型到購銷+聯營模式，易果生鮮聯合創始人、聯席董事長金光磊表示，未來生鮮電商的競爭規模會上一個台階，易果生鮮正在進行聯營和自營角色切分。切入供應鏈、自建倉儲和配送團隊等戰略性壁壘級動作已經成為行業共識，做產業鏈上的「重」公司才有可能不被淘汰。易果生鮮在物流端和渠道端已經布局了多家企業，若在此基礎上推進聯營或將加速企業沖出生鮮競爭的膠著狀態。
引入聯營模式
易果生鮮CEO張曄宣布，易果將由原來的生鮮垂直電商正式轉型為新一代全鏈條生鮮運營平台，由易果獨家運營的天貓超市生鮮區將從純購銷轉型到購銷+聯營模式。金光磊向北京商報記者表示，「自營商品慢慢的有一定的比例由聯營的夥伴來做，但是在自營和聯營的關繫上，會用大數據來非常謹慎地處理，避免不必要的業務上的沖突」。
在金光磊看來，生鮮是一個非常大的事業，當一個公司無法以專業的技術和相關組織能力完成所有的事情時，開放就是一個必然的過程。艾瑞集團創始合夥人楊偉慶發布的《2016年中國生鮮電商行業研究報告》顯示，2015年中國生鮮電商市場交易規模達497.1億元，增長80.8%，預計2017年中國生鮮電商市場交易規模將突破1000億元，滲透率達7%。
在今年初獲得近2億美元C輪融資後，易果生鮮表示將繼續拓展地域，擴大規模，通過與各細分領域里最好的公司進行合作來豐富產品和服務。
競爭規模升級
生鮮行業不缺玩家，尤其是大玩家。2016年上半年，易果生鮮宣布完成近2億美元C輪融資；隨後，天天果園宣布獲得1億美元D輪融資，「每日優鮮」也宣布獲2億元人民幣B輪融資。今年1月成立的京東生鮮事業部成為京東第六大事業部，並在今年「6·18」大促中首次亮相。
在生鮮電商行業里，資本是很關鍵的推動力量，但僅僅有資本還不夠。阿里投資易果生鮮，網路投資中糧我買網，騰訊領投了每日優鮮，京東旗下有天天果園。巨頭押注的是生鮮市場的高增長，生鮮電商需要抱大腿來結識更多的盟友。金光磊毫不避諱「我們是阿里生態鏈的組成部分」，並將其作為發展優勢之一。事實也確實如此，在易果生鮮宣布轉型生鮮平台的同時，阿里生態鏈的另一部分螞蟻金融也宣布，滿足易果生鮮資質審核的優質供應商將能享受「T+1」極速回款，回款時間從以往常規的2-3個月縮短至最快1天，資金成本遠低於市場借貸成本。
金光磊認為，隨著生鮮電商的加速發展和規模升級，未來生鮮電商行業的競爭規模也將會上一個台階，而平台具有的規模效應會變成非常強大的競爭力。據張曄透露，「易果2016財年日均GMV的目標是超過1000萬元」。以此計算，易果生鮮在2016財年的GMV將達到40億元左右。
轉型節奏謹慎
在目前存活的生鮮電商中，大部分是自營垂直單品類電商如拼好貨、許鮮，或者自營垂直多品類電商如天天果園、每日優鮮，不管是何種生鮮電商，供應鏈和冷鏈物流都是核心競爭力。供應鏈決定了商品的毛利率，冷鏈則直接關乎用戶體驗。新近獲得融資的如宋小菜、U掌櫃都是在生鮮供應鏈上入局，這直接提高了生鮮電商的准入門檻。
生鮮電商之所以堅持重模式，在於生鮮商品的非標准化程度太高，銷售渠道的層次過多，直接影響到商品品質和價格，最終用戶體驗受損。這也是生鮮電商雖然野火燒不盡，春風吹又生，但行業內鮮見平台級生鮮電商的原因。
在易果生鮮轉型生鮮運營平台前，2015年，易果生鮮原有的冷鏈物流配送部門「安鮮達」單獨出來成立了一家公司，並開始接受其他公司如獐子島、農夫山泉果業等倉儲配送業務。據金光磊介紹，易果生鮮正在進行角色切分，慢慢從自營轉型到生鮮運營平台，「角色變化是一個動態的過程，並沒有一定的比例需要遵循，會按照數據管理不斷優化」。

『捌』 如何獲得融資

1、簡單的產品和清晰的商業模式。2、穩定互補的團隊組合。3、創業者本身回的性格稟賦，人格魅力和溝通答能力。另外，熟知VC機構的思維方式也多少有點關系，了解投資人，知道他們喜歡的投資類型對創業者也是非常有幫助的。

『玖』 易果如何在寒冬搞定了生鮮史上最大融資

易果用的不多，一直在用我廚，聽說我廚也融資到了B輪，獲得了千萬美元融資。