1. 百度和騰訊相繼投資哪家公司
2017年12月11日,上海威馬汽車品牌發布會。這個時間比蔚來汽車在12月16日的亮相早了幾天。「半年前就定了這個時間,那時候還不知道蔚來汽車會在後面幾天辦活動。」威馬汽車創始人、董事長兼CEO沈暉說。
威馬的第一款產品——純電動SUV車型EX5也在發布會亮相。這款車的起步售價在20萬左右,最大續航里程600公里,跟小米一樣,威馬瞄準的是更主流的市場,以大規模量產為目標。產品理念更偏德系,造型也不像別的新造車公司那麼誇張,而是中規中矩。
2017年底是新造車公司頻繁亮相的時間段。11月初,蔚來汽車傳出新一輪10億美元融資的消息。12月4日,零跑汽車宣布獲得由紅杉資本中國基金(簡稱「紅杉中國」)領投的PreA輪融資,這也是零跑汽車首次外部融資。12月15日,小鵬汽車董事長何小鵬宣布結束A+輪融資,確認了阿里巴巴參投小鵬汽車。
相形之下,威馬的融資進度也在加快,在2017年12月內,它宣布兩輪融資:網路和騰訊等機構相繼投資。
12月5日,威馬汽車宣布網路資本領投、網路集團等跟投的新一輪10億美元融資,跟投機構還包括SIG海納亞洲、阿米巴等互聯網戰略投資者及互聯網財務投資者。在12月11日的發布會上,網路集團總裁兼首席運營官陸奇也現身演講,在強調網路對汽車工業的重視和人工智慧布局的同時,也表達了賦能威馬的態度。「我們認為他(沈暉)是汽車工業非常優秀和卓越的企業領袖。」陸奇說,「威馬雖然是一支新軍,但是具有一系列非常非常重要的核心能力、設計能力、研發能力、供應鏈能力等。最重要的是,我們高度認可威馬的產品理念和產品戰略。」
12月22日,威馬宣布獲得中國國有企業結構調整基金、五礦資本(香港)、騰訊集團、紅杉資本中國基金的新一輪投資。
但無形中,他也走上了一條有更大可能性的道路。
當時是新造車勢力的早期起點,比如蔚來汽車在2014年11月成立,當年12月,賈躍亭也在微博宣布樂視SEE計劃,開始造車道路上的「蒙眼狂奔」時代。
沈暉也想造車,他當時選擇的是加入車聯網公司博泰集團,出任集團CEO。跟沈暉一樣,博泰集團創始人應宜倫在當時也有一個宏大的造車夢想,兩人一拍即合。在此之前,沈暉曾做了100多頁的方案,「一定要推倒目前(傳統汽車行業)的思路」。2015年4月,博泰首款概念車ProjectN在上海車展上亮相。ProjectN也是新造車公司中,第一台亮相的概念車。
但到了2015年底,沈暉這段短暫的職業生涯就畫上了句號。據稱,由於兩人思路不同,沈暉告別博泰,成立了新造車公司威馬汽車。
從公開報道看,沈暉對那段經歷不願多談,但在威馬汽車的投資人看來,沈暉以往的經歷已經讓他在創業陣營中佔有優勢。
「他的經歷覆蓋了供應鏈、整車、車聯網三個領域,也完成了一個要做自己的品牌的前期積累,」任劍瓊說,「每一段經歷都是為今天的威馬加分的。」
她特別認同沈暉團隊的一點是,「沈暉是整合過沃爾沃全球的供應鏈的。你去把所有造車新力量碼在一起,他們有沒有人做過這樣的事情?有沒有操過這么大的盤子,捏合過質量、製造、供應鏈的盤子?」
這種行業積累除了在投資人那裡獲得加分,更重要的是給威馬選擇自己道路提供了參考。
首先是自建工廠。沈暉研究了美國有名的幾個電動車品牌的興衰,比如Tesla、CODA、Fisker等,得出的結論是代工這條路走不通。他調侃,可能是自己心理承受能力比較脆弱,如果威馬的產品在別人的工廠生產,自己會「睡不著覺的」。
公開資料顯示,2016年11月,威馬位於溫州甌江口的工廠開工,一期固定資產投資67億元、規劃產能10萬輛。
為什麼選擇溫州?「我們不想去以前已經有汽車企業布局的地方,」沈暉說,「溫州的供應鏈很完善,但沒有新能源項目,並且離我們其中一個重要的電池合作夥伴寧德時代很近,寧德時代的工廠離我們的工廠只有160公里,從運輸角度講也是十分便利的。」
選擇溫州也面臨一個挑戰,甌江口地區是填海而來,工廠地基打樁打到地下60多米,連續打了三個月。
在市場進入的節奏上,沈暉也做出了暫不進入國外市場的決定。這一方面是考慮到自身資源多寡,另一方面也是基於品牌。
「在歐洲,我認為新品牌是完全沒有任何機會的。在美國,新品牌也要從高端切入,先把大家的眼球吸引住,才可能跑量,特斯拉的邏輯是正常的。」沈暉說。但威馬的思路是,以優品美價的切入方式,先把量跑起來。這種思路只有在中國市場才能行得通。
此外,威馬選擇走量路線,也是希望避免特斯拉式的資金困局。「其實你看國內過去幾年出現的一些新的品牌,只要目標對,市場對,短期之內這個量是能上去的。」沈暉說。
不一樣的朋友圈
阿米巴資本專注於TMT行業早期及成長期公司的投資,用創始管理合夥人王東暉的話說,阿米巴以往的投資風格是,「幾乎不投任何硬體,尤其是智能硬體」。但威馬汽車打破了它的慣例。「從電動汽車到智能汽車到自動駕駛,是一個非常大的行業。今天世界上最聰明的資本、互聯網公司、傳統車企都在往這個方向傾斜資源,像谷歌、網路、軟銀……一旦電動化、自動駕駛釋放出來後,產業非常大,未來有數倍能量,把整個出行行業做一個徹底的顛覆。」王東暉告訴本刊記者。
新晉投資方也給威馬汽車的未來帶來了潛在資源。
以投資機構SIG為例,目前SIG圍繞車已經有系列布局,比如二手車平台天天拍車,分時租賃平台途歌,停車場項目ETCP等。此外,SIG也投資了大量移動互聯網項目,基於移動端的各種泛娛樂、文化等項目的日活有幾個億,其中最突出的是今日頭條。「一個To C的產品將來要做推廣,或者跟目標人群交互,是需要這樣的平台支持的。」任劍瓊說。
七海資本也是威馬汽車的投資方之一。2017年9月,七海資本創始合夥人熊明華加入威馬,出任副董事長。作為騰訊前聯席CTO,熊明華希望布局一個技術到運用的AI產業鏈。其中,車是AI硬體落地的非常重要的場景,熊明華希望能積極參與。
沈暉認為,威馬的朋友圈不僅僅只限於投資圈,更重要的是在供應鏈和渠道營銷端。
「我搞供應鏈很多年,與很多供應商保持了良好關系,現在我們創業初期比較困難,大家都是用最低的成本、最配合的態度、最快的速度來幫我。」沈暉說。
在沈暉辦公室的牆上掛著一幅字,上面寫著「四海之內,皆兄弟也」,據說這是沈父所題。每次跟零部件商開會,他都會跟對方把這幾個字念一遍,這也是他爭取對方支持威馬的一張「感情牌」。
而在渠道端,關鍵人物之一是威馬汽車合夥人、戰略規劃副總裁陸斌。
在2015年加入威馬汽車之前,陸斌已經在幾個汽車公司有過從業經歷。在上海通用工作8年後,2013年,他加入吉利汽車,2014年底又加入奇瑞汽車。2015年7月,他離開傳統汽車行業,開始找創業機會。
2015年12月份,陸斌在上海虹橋機場附近的一家酒店大堂跟沈暉聊。當時他有一份跟造車相關的書面資料,其中很多想法跟沈暉想的不謀而合。「我說那就趕緊開干,還是要搶時間的。」陸斌說。
鑒於陸斌以往的從業經歷,渠道搭建成為陸斌的主要工作之一。「中國做過汽車零售的投資人,70%我都熟悉。」以上海通用為例,陸斌發現,渠道投資方把網路賣掉了,「現在有錢了,能力還在,還想干點事。現在他們可以和威馬合作,甚至進入到主機廠的股權架構里去,威馬在這方面是非常開放的」。
12月底,威馬汽車的渠道已經完成第一批簽約。按照陸斌之前的計劃,店面的建設周期有9個月,2018年9月份便可以開始賣車。
所有新造車公司都必須面對的生產資質問題,威馬也已經找到了迂迴的解決方案。
截至2017年12月初,發改委已經向15家新造車公司發放了生產資質,在4月份的采訪中,沈暉稱威馬的生產資質正在申請當中,大概會在今年三季度有結果。但在目前15家公司中,並沒有威馬汽車的名字。
不過,這或許並不會影響威馬EX5進行銷售。2017年2月,威馬汽車子公司曾以11.8億元收購大連黃海汽車100%股權。外界猜測,這是威馬汽車的曲線救國之舉。
「收購大連黃海是因為我們希望北方能有一個製造基地,大連黃海對我們也是一個很好的補充。具體生產什麼樣的產品,我們准備好了再對外宣布。」在2017年4月份接受媒體采訪時,沈暉如是說。
一百多年前,福特T型車面世,成為「世界上第一種以大量通用零部件進行大規模流水線裝配作業的汽車」,也奠定了福特汽車在工業史上的地位。對威馬汽車來說,第一款車型也是以規模化量產作為關鍵目標,它能成為新造車領域的福特嗎?
2. 盼達汽車狀告力帆 「兄弟」企業為何突然倒戈
萬萬沒想到,除了「防火防盜」外,有一天還得「防子公司」。
最近的力帆實業(集團)股份有限公司(以下簡稱「力帆股份」)有些「煩」,旗下子公司重慶盼達汽車租賃有限公司(以下簡稱「盼達汽車」)向重慶仲裁委員會提起仲裁申請,要求力帆股份另一子公司重慶力帆乘用車有限公司(以下簡稱「力帆乘用車」)賠償7.98億元。
至於仲裁原因,則是因為在2015年至2018年期間,盼達汽車向力帆乘用車購買近萬輛新能源汽車,但車輛在運營過程中出現電池嚴重衰減、設計缺陷等嚴重質量問題,導致大部分車輛出現故障需長期維修、甚至無法運營問題,給盼達汽車造成了嚴重損失,損失金額就是文章開頭提到的7.98億元。
盼達汽車多次向力帆乘用車催收後無果,因此發起仲裁。
從消費者角度看,找車便利性、租賃價格、停車難有待解決,這都是有關於服務和運營。對企業來講,更大的問題是如何在長期虧損狀態下,持續投資改善消費體驗。對整個行業來講,在大量資本進入行業無序競爭之下,也需要經歷一個大浪淘沙的過程。
華夏出行黨委書記、總經理岳殿偉曾表示,共享汽車的難點主要在停車資源合理規劃、資產方式、資金投入、人才隊伍建設以及智能化的運營調度。此外,還要做好全出行產業鏈,互相引流和增值。
或許要真正實現汽車共享,最理想的狀態就是等待無人駕駛汽車的到來。
?甘芳利/文
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3. 立刻出行成都公司人去樓空,共享汽車到底怎麼了
共享單車受到大家廣為關注的押金退還問題,或許大家並不陌生。據央視報道,從2017年下半年開始,很多共享單車用戶經歷了共享單車押金退不回來的情況。據中消協調查發現,以共享單車為例,70家共享單車平台中有34家倒閉。
針對共享汽車押金問題,早在今年5月,交通運輸部等6部門聯合印發了《交通運輸新業態用戶資金管理辦法(試行)》並於6月1日起施行。該《辦法》明確要求共享汽車運營企業原則上不收取用戶押金。
4. 深圳共享汽車可以開去哪些地方玩
深圳可以開車去玩的地方有福田紅樹林區、蓮花山、梧桐山、仙湖植物園、歡樂海岸。
1、福田紅樹林區
福田紅樹林區域位於深圳灣東北部,區域核心區分二塊,總面積122.2公頃,占保護區福田紅樹林區域總面積的33.3%。核心區是保護區(紅樹林部分)的主體和核心,該地是紅樹林生長最茂盛地區,是許多冬候鳥包括黑臉琵鷺等瀕危鳥類的棲息地和覓食地,也是當地多種鳥類的繁殖地。
2、蓮花山
深圳市蓮花山公園位於深圳市中心區的最北端,蓮花山公園佔地面積194公頃,南臨紅荔路,北到蓮花路,東起彩田路,西至新洲路。蓮花山公園東、南、西、北都有入口,其中,南面入口是主入口。
蓮花山公園籌建於1992年10月,1997年6月23日正式開放,迄今已開發面積為80多公頃。
3、梧桐山
梧桐山風景名勝區位於東經113°17'~114°18',北緯22°23'~22°43'的沿海地區,在深圳經濟特區東部,西臨深圳水庫,東至鹽田港,南北均臨近特區邊界。
風景名勝區鄰近繁華市區,面臨南海大鵬灣,與香港新界山脈相連、溪水相通,具備了國內風景區名勝區中獨特的地理位置。
4、仙湖植物園
仙湖植物園位於深圳市羅湖區東郊的蓮塘仙湖路,東倚梧桐山,西臨深圳水庫,佔地佔地546公頃,始建於1983年,1988年正式對外開放。仙湖植物園集植物收集、研究、科學知識普及和旅遊觀光休閑為一體,是中國觀賞植物科學研究的重要基地之一。
5、歡樂海岸
歡樂海岸地處深圳灣商圈核心位置,位於深圳華僑城主題公園群與濱海大道之間,是深圳市"塘郎山-華僑城-深圳灣"城市功能軸的起點,是深圳市致力打造的高品質人文旅遊、國際創意生活空間的中心。歡樂海岸匯聚全球大師智慧,以海洋文化為主題。
5. 浙江驚現共享汽車「墳場」,車主坐等國家補貼
浙江嘉興萬民村的一片農田中停放著數百輛共享汽車。近日,第一汽車頻道記者親眼看見這些荒草叢中被棄置、無人看管的車輛時,產生觸目驚心之感。
這些車輛絕大多數是2015年左右投放市場的奇瑞EQ、榮威E50,隸屬於環球車享汽車租賃有限公司(下稱「環球車享」),車身上貼著「EVCARD」標識。2018年底,環球車享開始把嘉興、上海、杭州損壞較嚴重的車輛運到萬民村,一開始是在萬民村公交車站附近的一片農田裡,之後又在萬民村一家鐵製品加工廠附近找了一塊更大的場地停放車輛。當地的村民稱其為「汽車墳場」。
2019年11月,停放於萬民村公交車站附近農田裡的共享汽車嚴重損壞,大燈里甚至灌滿了泥土。環球車享相關人士表示,這些是不適於繼續運營的車輛,暫時集中擺放,是為了等待報廢或做二手車處置。
除了嘉興,浙江杭州、桐廬,以及山東、重慶、廈門等地出現類似的共享汽車「墳場」。部分被閑置的車輛出廠才兩年時間,目測外觀尚好,為什麼也被擱置起來?
某共享出行公司高層李楊一語道破天機:「共享出行虧得很厲害,但是拿到補貼要滿足2年或者行駛2萬公里的條件,與其讓車輛到處跑,不如放起來等到拿到補貼就把車輛報廢。」
汽車「墳場」只是共享出行行業諸多問題的冰山一角,研究機構預測共享出行市場規模高達300億~500億元/年,但迄今為止沒有一家共享汽車公司實現全面盈利。2017年起,友友用車、EZZY、麻瓜出行、car2go等公司相繼停止運營或倒閉,這條賽道上的玩家快速減少。而處於頭部的環球車享、首汽約車也在持續收縮網點數量。
「共享出行的動機一開始是不單純的,很大程度上是為了承接主機廠的新能源汽車庫存,到目前為止盈利模式也沒有找到。」李楊說道。
盈利模型失效
共享汽車的本質為汽車分時租賃,理論上它的客單價低於傳統汽車租賃公司,但是車輛周轉率高,因此盈利前景明確。
現實情況卻並非如此。首汽約車某區域負責人王震告訴第一汽車頻道記者,公司內部曾做過一個盈利模型,在投入400輛售價約為7萬元的奇瑞EQ前提下,每個用戶單次使用3個小時或行駛約40公里,平均每輛車每天使用4單以上,這400輛才能實現盈利。
但實際上,共享汽車的集中使用時段為早晚交通高峰期,晚上10點以後使用率非常低,大量時間是閑置的。加上新能源汽車需要充電,大量時間空置,使用效率很低。
王震解釋說,共享汽車的成本主要分為車輛購置費用、停車場租賃費用、保險費用、運營人員費用、電費、清潔費,以及二手車殘值損失的費用,按照400輛奇瑞EQ運力、3年折舊攤銷計算,每個月的成本就是58萬元。首汽約車還聘用了大量服務外包人員,負責給車輛充電和洗車,平均每個人要負責15輛車。
「很多人喜歡去掰雨刮器、後視鏡,有的人甚至把整輛車的座椅都拆走,但是我們報案的話,金額低於5000元的很難追回來。」王震說,該城市每個月的汽車修理費就要將近4萬~5萬元。
2019年,首汽約車在武漢試點「放開行」活動,該活動的內容之一是下個用戶為上個用戶交停車費,結果當月首汽約車在武漢支付了將近120萬元的停車費,因為用戶將車開到停車費較貴的區域後,都不願意為上個用戶承擔停車費,導致車輛一直停放,首汽約車不得不自己來承擔這筆費用。
另一項隱性的成本是車輛違章費用,2015~2017年,王震負責的一個分公司處理違章扣分和罰款的費用達140多萬元。
「說起來我們是可以追溯到車輛的使用人,但追溯的成本可能比我們自己處理的成本還要高。」王震說。
王震認為,網約車和共享汽車最大的區別在於人,網約車可以通過對司機的管理來減少風險和成本,但共享汽車難以做到這一點,「我管理的某個城市,一個月的支出是120萬元左右,但是一個月的整體營收不超過60萬元,每個月都要虧損60多萬,這還是全國運營效率排名前五的城市。」
王震稱,多地出現共享汽車「墳場」,是因為各家公司運營持續虧損,「與其我讓它在路上跑,我要花錢維護,還不如放在田地裡面,等牌照掛滿3年,拿到國家和地方補貼,就把車輛報廢掉。」王震如是說。
第一汽車頻道記者了解到,2019年3月26日,財政部、工業和信息化部、科技部及發展改革委簽發的《關於進一步完善新能源汽車推廣應用財政補貼政策的通知》規定要求,政策發布後銷售上牌的有運營里程要求的車輛,從注冊登記日起2年內運行不滿足2萬公里的不予補助。
在實際執行的時候,新能源車主機廠與共享出行公司會結成某種利益關系,共享出行公司在車輛購置的時候,跟主機廠簽了大客戶協議,必須幫助後者達到拿國補、地補的年限和公里數;此外,共享出行公司有時候會提前更新運營車輛,他們會去跟主機廠談置換,也要承諾達到後者拿到補貼的條件,對方才肯跟它做置換。
環球車享一位負責人李彬還反映,由於共享汽車的車鑰匙都是放在車內,APP鎖的只是車門,所以不時會出現車輛被盜開而半夜追車的情況。
李彬補充說,新能源汽車殘值低、維修成本高,種種不利因素使得新能源汽車並不適合做分時租賃。以奇瑞EQ為例,該款車補貼完之後是6.98萬元,3年的殘值是車價的20%左右,而同期的燃油車殘值大約能有60%。此外,新能源汽車的電池包如果壞掉只能更換、不能維修,而換一個電池包的費用是6~7萬元,相當於買一輛新車的價格。
李彬同時表示,環球車享正在實施收縮策略,即城市覆蓋面和網點數量減少,以降低運營成本;全國范圍內,環球車享實現盈利的城市屈指可數,盈利性較好的是福建沙縣,原因之一是當地交給代理商來運營,代理商比起直營在控製成本上更有優勢,且當地車輛使用環境相對寬松,減少違章等額外的成本支出。
共享汽車死亡潮
共享汽車誕生於共享經濟的大浪潮之下,2013年7月,上海國際汽車城集團和同濟大學等機構創辦的EVCARD,成為中國首個共享汽車公司。此後新的共享汽車公司如雨後春筍般快速涌現。
截至2017年,中國已有36家共享汽車公司,從投資人背景看,可以分為車企、互聯網公司以及汽車租賃公司等幾大派系。2019年,市面上存在的共享汽車平台達119個之多。
伴隨著急速的擴張,初期的共享汽車公司破產倒閉、用戶押金難退、拖欠員工工資的情況不時發生。
成立於2014年3月的友友用車是最早倒下的共享汽車公司,友友用車的前身為「友友租車」,主營業務為電動車分時租賃。2017年,友友用車宣布破產倒閉,其創始團隊成員亓立明解釋原因是車、人、充電等成本居高不下,盈利遙遙無期。
2015年,由北京大夢科技有限公司打造的自駕出行產品EZZY在北京上線。當年4月,EZZY獲得策源創投4000萬人民幣天使輪投資,2017年初,EZZY宣布獲得A輪融資,但是當年10月,EZZY團隊正式宣布解散。
2018年,宣布停止服務或倒閉的共享汽車公司劇增。2018年1月,名為「途寬易」的廣州共享汽車平台被曝出拖欠500多名用戶數十萬元押金的消息。2018年5月,麻瓜出行宣布由於公司業務戰略調整而停止服務。2018年6月,中冠共享汽車在進入山東濟南僅1年後就停止服務,多名用戶反映押金難退,客服電話無人接聽。
2019年6月,戴姆勒旗下的共享汽車品牌car2go宣布,將於2019年6月30日正式結束在中國市場的汽車分時租賃運營業務,並已提前啟動押金和賬戶余額的退還程序。
2019年下半年,多名用戶因押金退還問題向法院起訴北京途歌科技有限公司(下稱「途歌」),北京市海淀區法院執行局的回復是:途歌名下涉案數量眾多,但該公司沒有登記在冊的房產和車輛,銀行卡賬戶也沒有剩餘可控金額,所以無財產可供執行。啟信寶數據顯示,途歌的失信信息36條,被執行信息128條,作為被告共有28條立案信息。
值得注意的是,雖然共享汽車出行平台超過100個,但根據易觀發布的2018年中國互聯網汽車分時租賃活躍用戶統計,行業排名第十的出行平台一步用車活躍用戶數僅為3.1萬人,這意味著排名低於一步用車的90多個共享汽車出行平台活躍用戶數更低。
與此同時,資本市場對共享汽車的態度由追捧轉為冷遇。前瞻產業研究院的報告指出,2018年中國共享經濟投融資規模為469.42億元,較上年同比下降55.91%。
共享汽車究竟出路在何方?李楊提出,將新能源車轉換為燃油車可以改變虧損的現狀,因為燃油車的使用效率、養護成本、殘值、人員投入成本相比起純電動車有更大的優勢。
李楊同時指出,共享汽車之所以出現全行業性的困境,一是在共享經濟和新能源汽車雙重概念之下,資本市場過度熱炒;二是共享汽車很大程度上是幫助主機廠消化新能源汽車的庫存,將新能源這種並不適宜做汽車租賃的產品推向了市場,從而引發諸多問題。
小鵬汽車創始人何小鵬曾表示,雖然中國新能源乘用車銷量過去幾年快速增長,但是個人消費者在新能源乘用車總銷量中的佔比僅兩成左右,近八成新能源乘用車被賣給了網約車公司和共享汽車出行公司。
這解釋了中國新能源汽車虛熱,也解釋了共享汽車全行業性困境的來源。
(文中李楊、李彬、王震都是化名)
本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。
6. 深圳能不能用途歌,途歌共享汽車,都有哪些城市有車么
能用,也用過,但一定要小心,千萬別出險,否則代價可以夠你付首付。
7. 消費者與共享汽車"結下的梁子"是否可解|聚焦315
疫情改變了部分消費者的出行方式。首次駕駛共享汽車的小全(化名),沒想到卻遭遇不愉快的用車體驗。
小全的家在上海郊區,距離單位約有30公里,若呼叫計程車和網約車,單程即需要花費100元以上,而且近日網約車受疫情影響也比較難約到,坐地鐵又有所擔心,恰好他家的附近有共享汽車的租還點,因此他嘗試一下新出行方式。
當時,小全在現場挑選車輛過程中發現,三輛可供租賃汽車的外觀均有瑕疵,甚至有一輛前方保險杠幾乎要掉下。令他更郁悶的是,當他選擇了一輛損壞相對較少的車輛並駛向公司途中,竟被交警暫扣車輛,原因是「有多次違章逾期未處理」,而且交警還表示,損壞這么嚴重怎麼能開到大街上來。
小全在車輛被扣後向平台致電後,等待多時也沒有等來租車平台的工作人員。最後,急於上班的他只能將車交給交警,重新呼叫一輛計程車提前離開。在他看來,在市區都要等待這么久,如果是在夜間或在郊區出了事故,那該怎麼辦?
不僅是小全有這樣「不舒服」的使用共享汽車經歷。
第一汽車頻道記者在「3·15」國際消費者保護日前夕,隨機前往上海市區三家共享汽車網點進行實地探訪。在位於上海市嘉定區洪德路上的EVCARD網點,該網點共停靠三輛上汽榮威牌純電動汽車,現場有兩輛汽車的前部出現明顯的刮痕,有一輛的保險杠更是出現明顯的掉落。而在位於上海市嘉定區墨玉南路的EVCARD網點,負責維運的網點負責人對第一汽車頻道記者表示,多個有人維運的大型網點逐步關閉,維運人員確實變少,共享汽車的損毀率確實要比短租汽車及私家車要高出很多。
此外,在位於上海市閔行區滬青平公路的EVCARD閔行區運維中心,第一汽車頻道記者也發現現場停靠著多輛的共享汽車有明顯損毀,而且多輛汽車內部有垃圾及雜亂的物品,少部分車輛更是有氣味。汽車現場工作人員表示,目前公司對於通過在事故現場、用戶投訴及自主申報等渠道獲悉有明顯毀損的汽車,都會及時送往運維中心進行維修,但對於一些不影響正常行車的小摩擦,則僅在輪流清洗汽車時進行清洗及打掃。至於多久進行一次汽車清洗及車輛檢查,上述運維人員則沒有回應。
頻遭投訴
近年來,中國共享汽車產業迎接爆發式增長。據中國電子商務研究中心數據,2017年,共享汽車以764.59億元的融資金額成為當年獲投金額最高的領域。2019年,在國內市場仍有數十家共享汽車企業正在或計劃營運,一批主機廠、科技企業正在布局共享出行產業。
此外,根據比達咨詢發布的《中國汽車分時租賃市場研究報告》(下稱「研究報告」)顯示,截至2019年第四季度,有GoFun、EVCARD等五個平台的月活躍用戶超過10萬人次,其中GoFun達到近100萬次左右,EVCARD也超過80萬人次。
汽車分時租賃市場的受眾逐漸增加,但消費者對於分時租賃服務的投訴也在不斷增加。
根據上海市消保委發布的《2019年上半年消費投訴熱點》顯示,2019年上半年,共享交通領域的投訴高企。期間上海市消保委受理共享汽車投訴527件,問題主要集中在車輛行駛過程中突然發生故障,續航里程與實際行駛里程不符,無法還車、異常扣費,車損責任判定難等。同期,昆明市12315中心接到關於共享汽車訴求577件,受理投訴267件,投訴同比上漲120.66%。為此,昆明市消費者協會發布「選擇共享汽車應明確雙方約定安全合理消費」的提示。
曾在某共享汽車平台工作負責運維工作的王小利(化名)表示,在他工作期間受理過的車況投訴中,有三成是因為電動汽車自身的毛病導致的,例如冬季實際運行距離短於顯示的距離,有大約七成的投訴集中在管理問題方面,其中包括車況以及消費者在面臨安全問題時租車平台的處理方式等。
「共享汽車是一個新事物,即便是一些大型的平台,對於車況的監控及應急情況的處理也仍然處於摸索的階段,這需要投入巨大的成本,更何況是一些自身都難保的小型平台?」王小利如此認為。
據研究報告顯示,汽車分時租賃的行業內平均滿意度不足70%,其中僅有EVCARD、GoFun等部分大型平台的滿意度超過行業平均水平。
一家新能源汽車整車廠的研發人員向第一汽車頻道記者透露,據他的觀察及研判,共享汽車的故障率及不良率比普通短租汽車高2~3倍,比個人私家車更是高3~5倍,具有一定的安全隱患。
除了安全及管理問題,第一汽車頻道記者從黑貓投訴平台上了解到,沒有退還押金也是大多數用戶普遍遭遇的問題。在申請退還押金過程中,出現了強制消費的現象。一名GoFun出行的用戶在黑貓投訴平台上稱:「退還押金有兩種退法,一種是轉換成余額,一種是退現金,我明明選擇退現金,結果在我沒有收到任何通知的情況下私自給我退成余額,我所在的城市並沒有共享汽車根本沒辦法用,我要求退還我的押金,此平台不止一次這樣強制消費了。」EVCARD、盼達租車等平台的用戶對押金問題也有投訴。此外,一些中小型平台的消費者甚至是為了拿回押金而前往總部「連夜排隊」。
企業對押金退還問題,不時出現的情況是,要麼是徹底沒人管,要麼是推諉。中國法學會消費者權益保護法分會副秘書長郝慶豐告訴記者:「押金門這種現象是不應該出現的,因為企業是不能動押金的,押金只是消費者對企業的承諾和保障,不是對企業的投資。但在很多情況下,因為資金鏈問題,企業要維持運營而挪用了押金,還有更惡劣的情況,一些企業拿消費者的押金去投機獲做其他的事情。」
平台的困難
共享汽車遭遇的尷尬,不只是消費者的投訴激增,還有在應急情況下如何進行權責分明等問題。
以「共享汽車」和「交通事故」為關鍵詞,第一汽車頻道記者從中國裁判文書網查詢發現,相關民事案件就有上百起。在這些案件中,有些是共享汽車運營方承擔責任的案件,其中一些判決認為車輛運營方作為機動車出租人應依其過錯程度承擔按份責任,還有一些判決以車輛運營方為該車運行利益享有人為由,判決其承擔連帶責任。
根據2019年北京市第二中級人民法院(下稱「北京二中院」)整理的33例關於共享汽車的典型裁判案例,有26起將共享汽車運營方列為被告。在被認定車輛運營方承擔賠償責任的判決中,有40%的判決認為車輛運營方作為機動車出租人應依其過錯程度承擔按份責任,有60%的判決以車輛運營方為該車運行利益享有人為由,判決其承擔連帶責任。
用戶在申請用車時,只需經過上傳駕駛證、身份證、預交押金等流程,就可以開車上路,但「人車不符」問題難以做到有效監管。郝慶豐對第一汽車頻道記者表示,共享汽車對消費者來講,起到一定的補充作用,但共享汽車還有很多不完善的地方,特別是盈利比較難,管理起來也要復雜很多。長期不能盈利的情況下,企業的服務等方面都會受到影響。
王小利也認為,相比於傳統租車,分時租賃的運維及監管人員有限,許多網點更是無人運營,大多租賃公司難以履行審慎審核義務,對於最新的車況,往往只能依賴於用戶自行申報及工作人員的巡視,但這明顯是有限的,為此有部分平台引入了「人臉識別」等方式,但僅對首次用車進行識別,因此仍然無法完全防止這類問題。
此外,共享汽車的低使用率依然不高,這導致車輛閑置,企業運營艱難。據上述研究報告統計,每輛共享汽車對應的活躍客戶在30人至50人,而每車每天需要使用8次到10次以上,才能使企業做到成本和收入基本平衡或小有收益,但目前許多平台並無法達到這個數字。與此同時,停車費用、養護維修、運營人力、充電樁網點建設等運維成本居高不下,成為行業痛點。
為此,共享汽車平台友友用車、EZZY、麻瓜出行已先後宣布解散或停止服務。今年年初,被用戶投訴退押金難的途歌也多次被列入失信名單,盼達用車等也同樣遭遇「押金門」。
此前,長城歐了出行董事長張文輝在接受第一汽車頻道等媒體的采訪時指出,曾嘗試過進行分時租賃等商業模式,但相比之下汽車成本與損耗所產生的壓力較為突出,尤其是對於汽車閑置率較低的網約車及共享汽車來講,如何解決充電、電池損耗等硬體問題顯得更加重要。
「現在共享汽車剩下的大部分平台都是有主機廠背景,最大的問題還在於精細化運營。不是小的企業做不起來,之前的受到資本的影響,很多共享汽車企業大規模擴張,這導致了虧損。共享汽車非常重運營,鏈條很長,涉及很多細節,需要在每個環節把控好。」此前經營一家共享汽車企業的負責人李先生對第一汽車頻道記者表示,車輛的運維成本整體佔比達30%左右。
李先生還告訴記者,一般情況下,一輛共享汽車的使用期限大概在1到2年。去年以來,浙江等多地出現共享汽車「墳場」。比如,在浙江省嘉興市秀洲區萬民村境內,上千輛已經報廢的共享新能源汽車密密麻麻停放在田野旁的停車場上,這個地方是環球車享汽車租賃公司第一代運營車輛下線後的存放點。而在這些報廢的車輛中,很多車輛的使用年限也不高。
汽車行業分析師張強提到,此前,部分布局共享汽車的主機廠或投資方,背後的誘因是為了滿足國家補貼政策中對於運行距離的相關限制,或對於追求銷量數據等「不健康」的現象,但隨著補貼的退坡及國家整治亂象的決心凸顯,外加上運維成本的提高,以及新能源汽車仍然處於成本較高的階段,因此也有部分主機廠及投資方無法承受壓力而退出共享汽車市場。
「車輛的運維成本很高,一些共享汽車被損壞,雖然不影響正常使用,但消費者也不會選擇去租借,這樣情況下,企業寧願選擇淘汰,也不願意倒貼錢去維護。」中融創投基金管理(北京)有限公司董事長曹鶴對記者表示。
如何維護權益
消費者該如何維護自身權益?共享汽車模式又將何去何從?
上海恆建律師事務所律師潘書鴻認為,共享汽車在中國興起的時間並不長,雖然有些城市推出了一些地方性的規則,但仍有一些相關制度及規定沒有完善,其中包括許多剛剛興起共享汽車模式的二三線城市。因此消費者在選用共享汽車時,應該選用信譽較好的平台的服務,並要特別關注汽車租賃的免責條款和車輛投保情況。
「用戶只有充分知曉其駕車出行的風險承擔情況,才能根據自己的風險承受能力妥善選擇相應保險額度的共享汽車出行,避免因保險額度不足而面臨無法承擔的經濟負擔。」潘書鴻表示。
對於租賃平台,北京二中院在梳理相關案例的過程中,提醒由於共享汽車普遍車況相比一般私家車較差,建議租賃平台應增強線下服務能力,完善車輛報修機制,確保車輛安全狀況良好並及時將缺陷車輛進行維修退市處理,並建議平台方面應逐漸強化對駕駛人身份查驗的技術能力,以確保車、證、人相一致,應通過大數據等技術手段,逐步建立黑名單制度,對駕駛人身份的查驗保持動態監控。
中關村新型電池技術創新聯盟秘書長於清教認為,目前運用新能源汽車的共享汽車模式仍將可能成為主流,相關企業應當通過技術迭代及運營模式的創新,提供場景化、個性化及穩定性更高的出行服務。
本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。
8. 用戶不買賬真是共享汽車迅速倒閉的原因
?談到汽車行業的前景,「共享」經濟形式往往成為各大主機廠掛在嘴邊的話題,這或許是汽車行業往未來推放的重要環節之一。只不過他們並沒有料到,「車市寒冬」會愈演愈烈,相比傳統汽車製造業,共享汽車目前的境況是「沒有最慘,只有更慘,能生存的僅僅夠車輛的維護成本,一旦缺少融資,只有倒閉的份」。
在共享出行行業發展不順的背景下,新能源汽車的銷路也將產生不小的影響,這是當下新能源市場表現不佳的重要原因,也是促使新能源市場競爭進一步加劇的主要因素。
共享汽車失敗可以提煉新能源市場的良性競爭,像古老技術,依靠油改電、產品力極差、競爭實力極差、用戶體驗極差的新能源車企是可以直接被市場淘汰的,都不用國家與消費者不認可動手。極大提高了新能源主機廠對產品的歷練以及用戶思維培養,往後會有更好的新能源車誕生。
本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。
9. 在共享經濟領域創業的企業最後都怎麼樣了
2017年共享單車領域融資大258億元。而2018年ofo再融資近55億元,摩拜233億元賣給了美團,滴滴接管了小藍,現耗資不詳。加上佔用的押金累計超過600億元。
隨著美團收購摩拜、阿里加碼ofo及投資哈羅、滴滴接管了小藍之後,共享單車這個領域全部成為了巨頭生態中的一枚棋子。仔細想想去年相繼倒下的公司,賣身或依附於巨頭是最好的出路。
隨著共享單車的火熱,共享汽車也來分了一杯羹。2017年下半年以來,共享汽車的融資明顯加碼。其中,PonyCar、Gofun、TOGO途歌等共享汽車品牌新一輪融資的金額都突破一億人民幣。PonyCar的C輪融資金額更是高達2.5億人民幣。據媒體數據統計,去年共享汽車融資近15億元。共享雨傘、共享睡眠倉、共享紙巾幾乎淪為笑談
接下里的日子裡,就連共享電腦、共享手機都開始實施,共享幾乎成為了一隻短暫的興奮劑,然而興奮過後必然面臨著巨大的落差。
10. 共享汽車是誰創新出來的
共享汽車與汽車租賃的區別
1、注冊和使用不同,共享享汽車注冊需要在網上進行身份以及駕照的認證,對駕齡也沒有要求,只要租車用戶的身份及駕照在網上通過了認證就可以自行在APP上自助下單。汽車租賃在租車資格上和共享汽車沒有什麼大的區別,在駕齡上也沒有要求,但需要在網上訂車後,本人攜帶身份證以及駕駛證進行取車,並且在電腦上進行登記記錄。
2、用車計費,共享汽車的計費方式是以小時計費,也可採用雙向計費,雙向計費是里程和公里同時收費,例如0.2元/分鍾+1.2元/公里。汽車租賃的計費是按天收費或按月收費,公里不另收費。
3、還車方式,汽車租賃的還車地點必須跟租車地點一致,如果異地還車需要支付一定的異地還車服務費用。還車時還需要將油加滿,工作人員也會對車輛進行檢查。並且需要用戶刷2000元的預授違章款,如果一個月以後沒有違章就會將2000元自動解凍。
共享汽車在還車方面沒有那麼多限制,用戶將車還在共享汽車的網點即可。當然也要保證車輛的完好,他們沒有工作人員檢查,但是下一個租車的客戶會對車輛進行拍照上傳。如果有問題他們會進行追責。
4、行車里程,共享汽車解決的是10公里到100公里的出行需求,一般以短途為主,傳統的汽車租賃主要解決100公里以上的出行需求,一般以長途為主。相比而言,傳統的汽車租賃比較貴,共享汽車是比較便宜。
5、入市門檻不同,共享汽車初入門檻稍高,需要網點車位、車輛和技術平台等資源,需要大平台化運作。而汽車租賃相對來說門檻要低的多,規模化、規范化發展要求不高,技術要求也比較低。
汽車租賃與共享汽車哪個好
汽車租賃與共享汽車都可以滿足客戶的租車要求,它們各有特點,至於哪個好,沒有絕對的說法,還是要根據自己的需求來選擇。一般來說共享汽車比較適合短租,汽車租賃比較適合長租,如果你只是需要臨時使用,建議選擇共享汽車,如果你要參加重要會議,需要長期使用,建議選擇汽車租賃。不管選哪種方式,在租車過程中一定要文明駕駛,遵守交通規則。