蘋果公司數次融資給我們的啟示

① 蘋果的創新案例對中國企業的創新實踐有哪些建議和啟示

等若干年後，蘋果公司倒閉了，還會有人問你這個問題嗎？ 企業 ①商品的使用價值與價值的關系 ;( 因為企業生產的是商品、要重視產品質量 ) ②掌握市場信息，調整產品結構，面向市場組織生產適銷對路的商品 ; ③加強管理，提高勞動者的素質，提高個別勞動生產率 ; ④採用先進技術，進行技術開發和創新，建設創新型企業 ; 開展節能減排，發展循環經濟，建設生態文明，建設資源節約型、環境友好型企 業 ; ⑤轉變經濟增長方式，調整經濟結構，以較少的資源，較低的成本，生產較多符合社會需要的產品 ; 提高企業的經濟效益 ; ⑥經營者必須具有良好的素質，還要提高企業勞動者的素質，維護勞動者的合法權益 ; ⑦企業要搞好售後服務，樹立良好的信譽和形象，實施名牌戰略，堅持正當競爭，反對惡性競爭 ; ⑧企業必須遵循價值規律，按價值規律辦事情 ; 要自覺遵守市場交易原則，維護市場經濟秩序 ; ⑨企業要走新興工業化道路 ; 必須實施「引進來」與「走出去」戰略 ; ⑩堅持科學發展觀。 凡是經濟學中見到如何經營類題時，應想到： ①市場：面向市場進行產業、產品結構調整，生產適銷對路商品 ; 遵循價值規律，將生產資料與勞動力進行優化合理配置。 ⑵科技：貫徹科教興國戰略，運用高新技術，加強自主創新 ; ⑶管理：加強管理，貫徹人才強國戰略 ⑷素質：提高經營者，勞動者的素質 ; ⑸效益：努力降低生產成本，增大產出，提高經濟效益，走新型工業化之路。 ⑹品牌：樹立良好的企業形象與信譽，創立品牌，生產優質無公害商品，沖破國際「綠色壁壘」; ⑺競爭力：堅持「引進來」與「走出去」相結合，將企業做大做強，增強國際競爭力，積極參與國際競爭。 啟示 某公司的成功經營經驗對提高我國企業的競爭力的啟示 1. 制定正確的經營戰略 , 准確定位市場。 2. 進行技術創新 , 改善管理 , 形成企業的競爭優勢。 3. 樹立良好的企業形象 , 憑借優質的產品和服務在市場上形成本企業的競爭優勢 4. 關注人們的消費心理和消費觀念 , 培育新的消費熱點。 5. 為購買者著想 , 生產適銷對路、質量上乘的產品。 建設生態文明，實現綠色發展、循環發展、低碳發展。 H 企業抓住國家啟動實施「節能產品惠民工程」機遇，投入人力物力財力，加強科技 攻關，進行技術改造，由生產白熾燈轉為生產節能燈，產品投放市場後，贏得消費者青睞，實現了經濟效益和社會效益的雙贏。 運用經濟生活知識，結合材料分析 H 企業發展對其它企業經營發展的啟示。 H 企業抓住政策機遇，生產節能燈，啟示企業生產要制定正確的經營戰略， （ 2 分）② H 企業加強科技攻關，進行技術改造，啟示企業要提高 自主創新能力，依靠技術進步、科學管理等手段，形成競爭優勢； （ 2 分）③節能燈贏得消費者青睞，啟示企業要生產適銷對路的高質量產 品； （ 2 分）④ H 企業實現了經濟效益和社會效益的雙贏，啟示企業經營者要貫徹落實科學發展觀，節能減排，承擔社會責任。 （ 2 分） 近年來 , 蘋果公司的系列時尚電子產品受到全世界消費者的青睞 , 銷售業績迅猛增長。蘋果公司的成功與其執著於科技創新分不開 , 其獨到之 處是「用戶體驗」——集中精力改進既有技術，使其變得更好用、更容易被用戶接受；同時，不斷激發並保持公司員工的創造力，形成了一 種充滿活力和創造力的企業文化。 運用《經濟生活》知識，說明蘋果公司的成功經驗對提高我國企業的競爭力有哪些啟示。 ①提高自主創新能力，依靠技術進步、科學管理等手段，轉變發展方式，形成自己的競爭優勢。 (3 分 ) ②關注人們的消費心理和消費觀念， 培育新的消費熱點。 (3 分 ) ③提高勞動者素質，激發並保持公司員工的創造力。 (2 分 ) 近期， 「溫州之痛」現象引起了社會各界的廣泛關注，這是溫州傳統製造業轉型之痛的真實寫照。 2011 年上半年生產製造業面臨著人力成本 上漲、 原材料上漲、 人民幣升值、 銀根緊縮等多重挑戰。 而溫州大多數製造業都是勞動密集型、 出口型的企業， 上述因素直接加重企業負擔， 溫州已經有兩成左右的企業陷入停工和半停工狀態。為此，不少民營企業家呼籲：希望中央對中小企業的融資政策一定要盡快出台，現在中 小企業的處境是急需輸血，如果輸血晚了，救也救不回來了。 結合材料運用《經濟生活》的 相關知識評析民營企業家的這一呼籲。 ①民營企業家的這一呼籲的觀點是片面的。企業遭遇困難是多方面因素引起的。②需要政府適當輸血，有其正確的一面。因為政府具有宏觀 調控的責任，所以企業也可以依靠政府出台相關的融資政策，給中小企業輸血，以幫助它們走出困境。③但是企業能否走出困境的關鍵應在 於企業自身的造血功能。 A 、企業要制定正確的經營戰略。積極適應市場變化，進一步發揮傳統製造業的優勢。 B 、企業要依靠科技進步，提 高自主創新能力，轉變經濟發展方式，提高產品的科技含量，降低成本，形成自主品牌，實現從勞動密集型向知識密集型、技術密集型的轉 變，解決產業層次低、成本上漲、勞動力短缺等問題。 C 、企業要誠信經營，樹立良好的信譽和企業形象，維護職工合法權益，積極履行社 會責任。 D 、企業要面向市場，生產適銷對路的高質量的產品。擴大市場的佔有份額。 E 、企業進行優勢互補，走向聯合，增強競爭力。 F 、 企業要提高對外開放水平，堅持「引進來」和「走出去」相結合，優化利用外資。轉變貿易增長方式，擴大開放領域，優化開放結構，應對 人民幣升值的壓力，促進外貿型企業轉型升級。 轉變發展方式、提高增長質量對企業的積極影響 1. 有利於提高企業的經濟效益。企業通過轉變發展方式，優化資源配置，提高資源的利用效率，實現利潤的增長。 2. 有利於增強企業的競爭力。企業通過轉變發展方式，提高自主創新能力，擴大企業生產經營規模，增強企業實力。 3. 有利於企業積極參與國際競爭與合作，開展國際化經營，加快培育國際知名品牌。 企業通過轉變發展方式，有利於企業落實科學發展觀，提升面向未來的可持續發展能力。 完善市場體制 支持中小企業發展 運用經濟生活知識談談發展小微企業的重要意義 就解決小型企業發展困難，提高小型企業的競爭力提出合理化建議 根據材料，分析該企業是怎樣走出困境的 企業要抓住機遇 , 制定正確的經營戰略；要依靠科技進步、科學管理，轉變企業發展方式，優化產品結構，形成自己的競爭優勢。 國家財政具有促進資源合理配置的作用 市場在資源配置中起著基礎性作用。 國家宏觀調控以經濟手段、法律手段為主，輔以必要的行政手段。 科學發展觀的第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續，根本方法是統籌兼顧。 加快轉變經濟發展方式，推動產業結構優化升級。 優化產業結構 , 促進新興產業發展 ; 降低經濟管理成本 , 提高效率 ; 增強自主創新能力 , 提升國民經濟的綜合競爭力 ; 促進就業 , 提升勞動者素質。

② 蘋果公司的成功從營銷管理的角度給你什麼啟示,蘋果的戰略使命你是如何理解的 作業！！！ 急！！！

蘋果太他媽火了，以至於各行各業模仿學習，學校研究機構也跟風學習。下面正題，原創，絕對個人觀點，參考下。
蘋果是世界上少有的大師級營銷公司，對蘋果功不可沒。但是，但是!一點前提必修說明，蘋果營銷的成功，關鍵是其產品的巨大成功，沒有優秀的產品，營銷，戰略怎麼也不能達到蘋果的高度。假設用蘋果的營銷團隊，模式方法去賣三星的產品，索尼的產品，結果還會是這樣嗎？可能答案是否定的。 結論理解一，營銷管理成功與否，產品和服務的品質，決定了營銷成功的高度和難度，既天花板和幾率。沒有好的產品，營銷再牛也白搭，諾基亞可以反應這個現實。

2.蘋果營銷很注意細節，微乎其微的細節，例如，以前蘋果免費送產品給殘疾人粉絲，滿足其心願。一個夫婦，為了節約開支，賣掉相愛的iPad，蘋果的知，馬上免費贈送，這些事件得到宣傳，蘋果在人們心目中的加分不少，極大拉近和消費者距離。還有利用爭議話題，或者問題引爆社會輿論，例如，蘋果售貨服務，拒絕維修帶有煙灰，煙垢的蘋果筆記本，原因是可能對蘋果維修人員健康造成危害，媒體相互轉載，討論這個話題，是不是給消費者加了很多印象分。蘋果產品

③ 綠諾融資案例帶給我們什麼啟示

這只能說明上市公司的老大在資本市場玩不轉。

④ 蘋果手機的發展歷程及蘋果手機從無到有給我們的啟示

在喬布斯手裡發揚光大，在庫克手裡實現利潤最大化，喬布斯是藝術家，庫克是徹頭徹尾的商人，喬布斯死後蘋果再無創新！喬布斯是把手機從按鍵改變成全觸屏，從多樣化變成經典的直板。庫克一直在模仿其他手機的優點，只是做了深化。喬布斯的偉大是獨一無二的，不可復制的

⑤ 蘋果公司創始人喬布斯有一句名言：領袖與跟風者的區別就在於創新。這句話給我們的啟示是 [ ]

⑥ （16分）蘋果成就了喬布斯。喬布斯一手締造了蘋果的商業傳奇。喬布斯為世人留存了巨大的精神財富和啟示。