可供出售金融資產的發展史

⑴ 可供出售金融資產的分類

「可供出售金融資產」分類：
1、可供出售權益工具投資
例如：股票
2、可供出售債券工具投資
例如：債券

⑵ 可供出售金融資產多長時間變化一次

不是多長時間變化一次，而是看是不是發生了這樣的事項：
可供出售金融資產後續需要注意三個問題：
一、下跌較少，或暫時性下跌計資本公積：
價格上升：
借：可供出售金融資產——公允價值變動
貸：資本公積——其他資本公積
價格下降：
借：資本公積——其他資本公積
貸：可供出售金融資產——公允價值變動
二、嚴重（20%）或非暫時性下跌才計提減值：
1、發生減值
借：資產減值損失
貸：可供出售金融資產——公允價值變動
同時：
借：資產減值損失
貸：資本公積——其他資本公積（可能相反分錄）
上述兩個分錄一般合並一個分錄寫。
2、轉回（注意區別）
（1）可供出售債務工具
借：可供出售金融資產——公允價值變動
貸：資產減值損失
（2）可供出售權益工具
借：可供出售金融資產——公允價值變動
貸：資本公積——其他資本公積
三、出售可供出售金融資產
借：銀行存款
貸：可供出售金融資產（賬面價值）
投資收益（差額，也可能在借方）
借：資本公積——其他資本公積
貸：投資收益
若為累計損失，則做相反分錄。

⑶ 有關可供出售金融資產。。。。

可供出售金融資產中只有債券才會涉及到攤余成本，用計算出的攤余成本和公允價值進行比較，差額計入資本公積

⑷ 可供出售金融資產

借：應收利息
貸：投資收益。
借或貸：可供出售金額資產--利息調整

⑸ 可供出售金融資產怎麼理解請舉例說明！謝謝

你好，
解析：
可供出售金融資產的核算方法是金融資產中比較難的一種類別，其主要分為兩種工具的投資對象的，即一種是債券投資，一種是股權投資，
我們知道，持有至到期投資是以歷史成本為基礎，並按實際利率法對利息調整進行攤余，從而形成攤余成本的概念的一種歷史成本核算形式。
而交易性金融資產則又是公允價值計量模式為基礎，對該類金融資產的期末以公允價值為依據來確認其期末價值的核算方式。
所以說以上二者是兩個完全不同的核算原則與基礎的。
而可供出售金融資產，則是分別根據其兩種投資工具的不同而具有綜合上述兩種核算方式的特有形式。下面我分別就其核算要點概括一下吧！
對於股權投資為對象工具的可供出售金融資產，其核算的基本方法與交易性金融資產是有很大的類似性的，所以這一類資產的核算，你可以結合交易性金融資產去理解記憶的。二者的相同之處，都是以公允價值的核算作為後續計量原則的。所以都是會存在公允價值變動的問題的，不同的只是公允價值變動記入的對象是不同的，交易性金融資產的公允價值變動是記入到當期損益中去的，即「公允價值變動損益」，而可供出售金融資產則是將公允價值變動額直接記入到了所有者權益中去了，即「資本公積-其他資本公積」中的。
對於債券為投資工具的可供出售金融資產則是相對比較難的，其不僅要用公允價值作為後續計量原則，同時還得將債券所獨有的利息調整按實際利率法進行攤余調整相結合的，所以只有這類別的可供出售金融資產才會有「攤余成本」與「賬面價值」不相等的，兩個獨立的概念的。也就是說，一方面到了期末後，對其債券成本與票面價值之間的差額利用實際利率進行調整，同時也要對其公允價值變動所形成的賬面價值變動進行調整，兩線合一，這就是金融資產中最難的一類了。

我這裏手頭上沒有現有的例子，如果你在具體解題中有這樣的例子，可以就此問題，通過實例的辦法，讓我給你解析！
願我的回答，對你從整體上理解金融資產的核算起到一定的幫助作用！

⑹ 可供出售金融資產

07年5月

借：可供出售金融資產-成本1000
貸：銀行存款1000
07年12月31日

借：可供出售金融資產-公允價值變動200
貸：資本公積-其他資本公積200
08年12月31日

借：資產減值損失500
資本公積-其他資本公積200
貸：可供出售金融資產-公允價值變動700
減值損失=1200-500-200=500

⑺ 可供出售金融資產現在叫什麼

新准則"其他債權投資"科目替代原准則的"可供出售金融資產"科目中的債權投資部分。可供出售金融資產是指交易性金融資產和持有至到期投資以外的其他的債權證券和權益證券。企業購入可供出售金融資產的目的是獲取利息、股利或市價增值。對於可供出售金融資產，也不會像對交易性金融資產那樣積極管理。如果企業打算在一年內或超過一年的一個營業周期內賣出可供出售金融資產，那麼就應該將這些可供出售金融資產歸為短期投資；如果企業不打算在一年內或超過一年的一個營業周期內賣出可供出售金融資產，那麼就應該將它們歸為長期投資。
應答時間：2020-08-18，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。

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⑻ 求可供出售金融資產的例子

A公司於2010年1月1日從證券市場上購入B公司於2009年1月1日發行的債權作為可供出售金融資產，改債權5年期、票面利率為5%、每年1月5日支付上年度的利息，到期日為2014年1月1日，到期日一次歸還本金和最後一次利息。購入債權使的實際利率為4%.A公司購入債權的面值為1000萬元，實際支付價款為1076.30萬元，另支付相關費用10萬元。假定按年支付利息。2010年12月31日，該債權的公允價值為1020萬元。2011年12月31日，該債權的預計未來現金流量為1000萬元並將繼續下降。2012年1月20日，A公司將該債權全部出售，收到款項995萬元存入銀行。
要求：編制A公司從2010年1月1日起到2012年1月20日上述有關業務的會計分錄。
1）2007年1月1日
借：可供出售金融資產—成本1000
應收利息50（1000×5%）
可供出售金融資產—利息調整36.30
貸：銀行存款1086.30
（2）2007年1月5日
借：銀行存款50
貸：應收利息50
（3）2007年12月31日
應確認的投資收益=（1000+36.30）×4%=41.45（萬元），應收利息 =1000×5%=50(萬元），「可供出售金融資產—利息調整」=50-41.45=8.55（萬元）。
借：應收利息50
貸：投資收益41.45
可供出售金融資產—利息調整8.55
可供出售金融資產攤余成本=（1000+36.30）+41.45-50=1027.75（萬元），公允價值為1020萬元，應確認的公允價值變動=1027.75- 1020 =7.75（萬元）。
借：資本公積—其他資本公積7.75
貸：可供出售金融資產—公允價值變動7.75
（4）2008年1月5日
借：銀行存款50
貸：應收利息50
（5）2008年12月31日
應確認的投資收益=1027.75×4%=41.11（萬元），應收利息=1000×5%=50(萬元），「可供出售金融資產—利息調整」=50-41.11=8.89（萬元）。 註：在計算2008年年初攤余成本時，不應考慮2007年12月31日確認的公允價值變動。
借：應收利息50
貸：投資收益41.11
可供出售金融資產—利息調整8.89
可供出售金融資產期末調整前的賬面價值=1020-8.89=1011.11（萬元），公允價值為1000萬元，應確認公允價值變動=1011.11-1000=11.11（萬元）。
借：資產減值損失18.86
貸：可供出售金融資產—公允價值變動11.11
資本公積—其他資本公積7.75
（7）2009年1月5日
借：銀行存款50
貸：應收利息50
（8）2009年1月20日
借：銀行存款995
可供出售金融資產—公允價值變動18.86（7.75+11.11）
投資收益5
貸：可供出售金融資產—成本1000
可供出售金融資產—利息調整18.86（36.3-8.55-8.89）