① 餐飲公司融資與退股創業計劃書word
一般來說商業計劃書至少應該包含摘要、公司概況、產品介紹、市場分析、營銷策略、財務計劃、融資計劃以及風險控制幾個方面。
摘要
(一)公司基本情況
註解：對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹
(二)產品/服務介紹
註解：對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述
(三)行業/市場分析
註解：對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析
(四)業務現狀
註解：對市場份額、客戶數量簡要分析
(五)財務分析
註解：公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤
(六)融資計劃
註解：融資金額、參股比例、融資期限、退出方式
說明：在兩頁紙內完成本摘要
第一部分公司概況
(一)公司介紹
註解：詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成)
主要股東
股東名稱出資額出資形式股份比例聯系人聯系電話
團隊介紹
註解：對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹
組織結構
員工情況(人數/比例)員工人數：
大專以上文化程度、大學本科、碩士(中級職稱)、博士(高級職稱)
(二)經營財務歷史
項目本年度前1年前2年前3年
銷售收入、銷售成本、毛利潤、純利潤、總資產、總負債
(三)外部公共關系
註解：戰略支持、合作夥伴等
(四)公司經營戰略
註解：近期及未來3~5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標
第二部分產品/服務
(一)產品、服務介紹
(二)核心競爭力或技術優勢
(三)產品專利和注冊商標
第三部分行業及市場
(一)行業情況
註解：行業發展歷史及趨勢，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制
(二)市場潛力
註解：對市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三)行業競爭分析
註解：主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面
(四)收入(盈利)模式
註解：業務收費、收入模式，從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五)市場規劃
●公司未來3~5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)(萬元)銷售收入、市場份額
●公司未來3~5年的銷售收入預測(融資成功情況下)(萬元)、市場份額
第四部分營銷策略
(一)目標市場分析
(二)客戶行為分析
(三)營銷業務計劃
(1)建立銷售網路、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略
(2)廣告、促銷方面的策略
(3)產品/服務的定價策略
(4)對銷售隊伍採取的激勵機制
(四)服務質量控制
第五部分財務計劃
請提供如下財務預測，並說明預測依據：
未來3~5年項目資產負債表
未來3~5年項目現金流量表
未來3-5年損益表
第六部分融資計劃
(一)融資方式
註解：詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二)資金用途
(三)退出方式
第七部分風險控制
註解：說明該項目實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。
② 你有關於酒巴的創業計劃書嗎
首先有幾個地方你需要明確：酒吧開設的城市，地點；消費人群是白領，還是新興的學生型酒吧前期自己投入多少，之後如何經營 …… 另外，你可以參考下面的計劃書 一、公司經營目標與商業模式二、項目建設內容與規模三、項目財務預測四、融資要求 第一章 企業概況 一、企業基本情況 1、項目業主信息 2、公司歷史沿革 3、公司組織結構 4、公司人員構成二、企業經營業績三、公司管理團隊 1、主要團隊管理人員 2、團隊素質 第二章 企業產品及服務 一、企業經營模式二、企業主要服務產品結構三、中心酒吧與直營酒吧酒吧 1、中心酒吧規劃 2、酒吧設計 3、酒吧運營管理 4、直營酒吧運作計劃四、加盟酒吧 1、加盟酒吧經營模式 2、加盟業務操作與流程 3、加盟成本費用和投資預測 4、加盟商利益分析五、服務質量控制 第三章 行業和市場分析 一、行業現狀及發展前景 1、行業現狀 2、行業發展前景 3、商業零售行業現狀與發展前景二、市場分析 1、市場潛力 2、市場增長預測 3、目標市場 4、市場份額三、市場競爭及對策 1、市場競爭情況 2、競爭對策四、政府產業政策 第四章 營銷戰略與CIS計劃 一、營銷目標二、營銷策略 1、品牌策略 2、服務市場定位與組合策略 3、價格策略 4、銷售方式與渠道營銷策略 5、廣告策略 6、促銷策略 7、公關策略三、營銷隊伍建設計劃四、CIS計劃 1、企業CIS戰略 2、酒吧統一CIS系統五、售後服務體系 1、服務宗旨 2、售後服務體系及基本功能六、飲食文化活動營銷策略 第五章 項目建設計劃 一、項目建設內容與規模二、項目選址及項目地區概況 1、項目選址 2、項目地區簡介三、直營中心酒吧建設計劃 1、建設內容與投資概算 2、建設進度四、RR製品酒吧建設計劃 1、建設內容與規模 2、建設進度 3、RR酒吧建設投資概算五、WW商務網建網計劃 1、WW商務網路系統建網目標 2、網路設計原則 2、網路拓撲結構圖 3、100Mbps交換式快速乙太網技術 4、外部WEB站點 5、網路系統投資概算 六、建設成本控制 第六章 發展戰略及目標 一、公司長期發展戰略二、戰略發展目標 1、質化目標 2、量化目標三、企業經營發展戰略 1、企業總體經營發展戰略 2、企業運營體制 3、產品服務發展戰略 4、資本運營戰略 5、國際發展戰略 第七章 公司的管理 一、公司管理組織結構 1、公司總部機構設置 2、酒吧機構設置二、管理機制 1、董事會領導下的總經理負責制 2、人才激勵機制 3、財務控制機制 4、監督機制 5、管理信息系統（MIS）三、人力資源計劃 1、公司雇員計劃 2、教育與培訓四、企業文化 1、企業文化建設的重要性 2、企業文化建設的目標 3、企業文化的構成 4、企業文化建設方案 5、企業文化的實現 第八章 財務分析 一、營業收入預測二、營業成本與費用規劃 1、營業成本 2、營業費用 3、管理費用 4、財務費用 5、總成本費用三、資本支出四、損益表和現金流量表 1、常規假設 2、特定假設 3、利潤預測及現金流量表五、財務分析結論 第九章 融資要求及說明 一、資金需求及使用計劃 1、項目資金需求 2、資金方案 3、要求資金到位時間二、投資建議及股本結構 1、融資方式 2、股權融資及股本結構三、投資者權力的安排四、投資者介入公司業務的程度建議五、風險投資退出方式 第十章 風險及對策 一、行業風險及對策二、市場風險及對策三、經營管理風險及對策四、融資風險及對策五、不可抗力及對策 附件附表: 一． 附件 1. 營業執照影本 2. 董事會名單及簡歷 3. 主要經營團隊名單及簡歷 4. 專業術語說明 5. 專利證書生產許可證鑒定證書等 6. 注冊商標 7. 企業形象設計宣傳資料（標識設計、說明書、出版物、包裝說明等） 8. 演示文稿及報道 9. 場地租用證明 10. 工藝流程圖 11. 服務項目市場成長預測圖 二． 附表 1. 主要服務項目目錄 2. 主要客戶名單 3. 主要供貨商及經銷商名單 4. 主要設備清單 5. 市場調查表 6. 預估分析表 7. 各種財務報表及財務預估表
③ 白酒銷售的商業計劃書
現坐落於寧南新區的花神湖，四周環山繞水，綠樹成蔭，風景無限秀麗，是南京城為數不多的凈地之一.而花神湖這美麗的名字也總能讓人引起無盡遐想。據說當年花神湖不叫花神湖，而叫何家湖，她的由來就和這湖邊的何家莊有關。當年何家莊里住著一對相依為命的父女，父親何真是個花匠，素以養蘭花聞名。女兒叫何花，不僅人長的聰明伶俐、心靈手巧，對養花之道極其精通，已盡得父親真傳。
有一年天大旱，三月未見一滴雨露，地里的莊稼都將乾死,何家湖也已快見底了，村裡人喝水都成了問題，所有花草都將枯萎，所有人都盼著奇跡出現,盼這老天爺發發慈悲能下場大雨.....
何真養的蘭花也已死去大半，每天何真眼看著死去的花草心如刀割，長噓短嘆，何花也很心疼這些花草，可父親的樣子更讓她心疼不已。可她一個弱女子，又能如何呢？只能暗暗著急。
有一天夜裡，何花做了個夢，在夢里，有一仙子從她養的一株惠蘭里走出來，告訴她，說是她是蘭花花神，她很感謝何花和她父親對她們種族的精心呵護，她知道紫金山頂有位老神仙有辦法可以救全村的鄉親，也可以救活她們蘭花的種族……
第二天一醒來，何花就拜別父親去往山頂找老神仙了.從何家莊到紫金山頂路途不算遙遠，可一路上山路縱橫，荊棘密布，等她到山頂時渾身已是傷痕累累，天已經全黑了，可老神仙在哪？她卻一點頭緒也沒有！她想到了父親和村上的鄉親正等著她帶回好消息去時，忍不住哭了起來……這時遠處飄來一個老者，一副慈眉善目，道骨仙風的模樣，那老者問她為何這么晚了不回家去，一個人到這荒山野嶺上來？於是她就把她來這的目的原原本本的告訴了老者，最後問他哪裡可以找到老神仙。那老者告訴她他就是他要找的老神仙，他拿出一面鏡子，告訴她，她們村上久旱未雨是因為何家湖底有一隻蛤蟆精在作祟，要救村上的人，必須要有一個人拿著一塊鏡子投身在湖底，以鎮住那蛤蟆精,那蛤蟆精就永世不得出來作祟了，但投身的人就只能永世住在湖底,不能超生!
聽了老者的話，何花毫不猶豫，她接過老神仙手裡的鏡子，說她願意為了鄉親們永世住在河底，決不後悔。然後謝過老神仙就連夜趕往何家湖邊，到了湖邊她按照老神仙說的方法抱著鏡子縱身跳下了何家湖……在她沉下湖底的剎那間，天空下起了大雨……
第二天，何花的父親和村民發現何家湖裡的水又滿了，水面上新長了很多很大的像鏡子一樣的綠色葉子，還有許多美麗的花兒在風中搖曳，好像在和他們問好……
從此以後,何家莊風調雨順,再也沒有乾旱過.後來，為了紀念何花，村裡人把何家湖改成了花神湖，而那湖裡盛開的花則叫荷花，那像鏡子一樣的葉子則叫荷葉……