『壹』 朗瑪怎麼樣
朗瑪信息技術有限公司成立於1998 年，是一家以前沿軟體開發為主的國家級高新技術企業，主要致力於電話語音增值、網路游戲及網路寬頻技術的研發、運營與服務。目前，朗瑪公司在貴州、雲南、重慶、湖南、湖北、陝西、寧夏、廣西、廣東、江西、海南、青海、新疆、安徽、北京、山東、河北、河南、山西、吉林 、上海 、甘肅等22個省市開設有相關分支機構。
由公司自主開發並運營的「朗瑪電話對對碰系統」，目前已經成為中國電信和中國網通在電話語音增值領域首選的合作平台，在中國電信和中國網通的增值業務收入中占據了舉足輕重的份量，並在中國電信和中國網通的電話Q吧業務中占據了絕對的優勢。
由公司開發運營的「朗瑪UC 」是國內第三大IM （即時通訊）運營商，在音視頻領域具有絕對的技術優勢。朗瑪UC 已於2004 年7 月，以3600 萬美金的價格被新浪成功並購。作為國家級高新技術企業，公司在2006 年再次獲得包括IDG 等國際知名風險投資基金的投資，為公司的發展奠定了堅實的資金保障。2006 年9 月，公司開始啟動大型網路游戲產品的自主開發和運營。
朗瑪公司的目標：成為國際領先的集電話語音增值、網路游戲、音視頻娛樂社區三位一體的開發、運營和服務商。
2009年1月5日，朗瑪信息榮獲文化部「優秀網路文化企業」稱號
2008年9月24日，貴陽朗瑪信息技術有限公司十周年慶典報道
2008年8月朗瑪公司與甘肅電信簽訂電話對對碰合作協議
2008年5、6兩月，朗瑪公司分別與上海電信、新疆電信、安徽電信、吉林網通等運營商簽訂電話對對碰合作協議
朗瑪公司完成第三次私募融資
愛的火炬在朗瑪傳遞
2008年3月，我公司獲「十佳軟體企業」和「十佳軟體產品」的「雙十佳」稱號
2008年1月，我公司獲「先進納稅企業」稱號
2007年年會在貴陽總部成功召開 雲南電信力推「118338電話對對碰」 再現人間真情 2006年4月25日，舉行「真情2006」新聞發布會
2006年1月，我公司獲「先進納稅企業」稱號
2005年12月，「貴州省網路數據工程技術研究中心」在我公司掛牌
2005年12月，我公司獲「市級誠信私營企業」稱號
2005年11月21日，我公司董事長王偉被評選為貴州省第三批省管專家
2005年4月30日，朗瑪公司與湖南省電信有限公司簽定「電話對對碰業務合作合同」
2004年7月30日，朗瑪公司與中國網通集團河北省通信公司簽定「電話聊天業務合作合同」 2004年5月，朗瑪統一消息系統獲「國家級火炬計劃項目證書
2004年3月4日，朗瑪公司與鄭州通信公司簽定合作合同
2003年11月，朗瑪統一消息系統V2.0獲國家科技部技術創新基金 朗瑪公司於2003年10月喜遷新址
2003年3月4日，朗瑪公司和河南聯通簽定全省移動增值業務合作合同
2002年12月10日，朗瑪公司和貴州電信簽定全省電話對對碰工程服務合同
2002年7月，朗瑪統一通信系統獲得信息產業部電子發展基金
2002年7月，朗瑪統一通信系統獲「國家級火炬計劃項目證書」
2002年5月27日，朗瑪信息技術有限公司與河南聯通簽定全省GSM/CDMA移動秘書系統合同 2002年3月29日，朗瑪公司獲貴州省貴陽市信息化工作「先進集體」稱號
2002年3月，朗瑪公司與雲南電信簽定統一消息系統合同
滿意請採納。
『貳』 豁朗(中國)融資租賃有限公司怎麼樣
豁朗(中國)融資租賃有限公司是2018-07-04注冊成立的有限責任公司(台港澳法人獨資)，注冊地址位於廣州市南沙區豐澤東路106號(自編1號樓)X1301-G5934(集群注冊)(JM)。
豁朗(中國)融資租賃有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91440101MA5AYLTL4U，企業法人陳更超，目前企業處於注銷狀態。
豁朗(中國)融資租賃有限公司的經營范圍是：融資租賃服務（限外商投資企業經營）;機械設備租賃;汽車租賃;建築工程機械與設備租賃;計算機及通訊設備租賃;租賃業務;向國內外購買租賃財產;租賃財產的殘值處理及維修;太陽能光伏設備租賃;通信基站設施租賃;兼營與主營業務有關的商業保理業務(僅限融資租賃企業經營);。
通過愛企查查看豁朗(中國)融資租賃有限公司更多信息和資訊。
『叄』 朗瑪公司怎麼樣
朗瑪公司就是一個垃圾公司，加班超多，而且年終獎都不發，說話的季度獎也不發，根本不把員工當回事。
『肆』 cisco的uc是一個什麼樣的東東
UC是統一通信的意思.表示一些產品的方向.
『伍』 山西證券金典通理財版_山西金典通理財版_山西金典通
山西證券金典通理財版_山西金典通理財版_山西金典通 山西證券金典通理財版推薦地址： http://www.inggu.com/zqrj/sxzq/ejdtlicaiban.html 山西證券金典通理財版是山西證券開發的一款集合行情、資訊、交易整合證券交易平台，推薦使用。 山西證券金典通理財版全面支持創業板，支持歷史分時指標、分時畫線、主力監控列表中支持按自選股 和當前個股過濾，支持更多監控項。及時豐富的市場訊息。山西證券金典通理財版支持多賬號登錄、閃 電下單、對買對賣、市價委託、預警系統、趨勢分析、自定義組合等強大的委託功能。 山西證券有限責任公司（以下簡稱「山西證券」） 與擎旗攜手合作，雙方成功簽約統一通信平台項目 ，通過山西證券內部信息化建設，提升山西證券各部門及員工的辦公效率，擴展集團業務應用，推進集 團運營及管理水平的全面有效提升，節省成本的同時更為股民提升服務質量。 山西證券創新業務蓄勢待發:截止10年12月31日,公司資產管理業務資產凈值達4億元,10年收入實現592 萬元；直投和融資融券等創新業務已獲批組建或籌備申請中。公司目前凈資本48億元,行業排名從09年 53位升至16位。公司創新業務蓄勢待發。 山西證券金典通理財版_山西金典通理財版_山西金典通 更多證券軟體推薦： http://www.inggu.com/zqrj/sxzq/ 山西證券有限責任公司最早成立於1988年。 2001年12月，公司與省內五家信託公司證券類資產合並重 組，實施增資擴募，經中國證監會批准，組建了新的證券公司，注冊資本金增至13.038億元人民幣，是 中國證監會批准設立的綜合性專業證券公司。新公司股東構成集中體現了山西省內多家優勢企業的強強 聯合，重組後的公司業務結構更趨合理，市場份額不斷擴大，管理水平日益提高，創新能力持續提升， 經營實力穩步壯大。 山西證券認為擎旗對於UCSTAR統一通信的研究與開發，迎合金融企業現在及未來的發展需要，在不斷發 展的道路上，我們勢必花費大量的精力和心血不斷研究、探索、實踐、前行。在互聯網和通信技術日新 月異的今天，越來越多的企業選擇擎旗作為合作夥伴，共同推進企業信息化戰略發展要求。擎旗技術在 為客戶提供服務的同時也在不斷的發展，通過與企業深度的合作，相信提升企業核心競爭力和整體管理 水平，譜寫企業更好的明天，鑄就更大的輝煌不在話下。 軟體類型：國產軟體 授權方式：免費軟體 界面語言：簡體中文 軟體大小：11.88 MB 文件類型：.exe 軟體等級：★★★★☆ 運行環境：Windows系列
『陸』 經濟危機對於中國製造業的影響
分析比較詳細的文章：
即便在危機不斷蔓延的今天，仍有許多自詡「製造大國」的中國企業人在固執己見，不能正視自身存在產業結構選擇方面「加工並非製造」，以及經營理念方面「生意並非事業」這兩大本質病原。
無情的經濟現實，讓2008年成為一個非同尋常的年份。次貸危機以來，國內外經濟環境發生了諸多變化，持續的出口受挫和缺乏後續資金等困難，使得中小企業倒閉現象由起初的暗流涌動，惡化至目前的屍橫遍野。隨著奧運後經濟回暖美夢的破滅，股市持續走低，繼之華爾街爆發金融海嘯，乳業更不合時宜地以「毒牛奶」失去世界……製造業的生與死，同樣導致相關行業出現蕭條景象，由此拉開中國企業社會進入冬天的序幕。
一、中國製造的內憂外患
本質表現：哪裡最發達，哪裡最受傷
以玩具巨頭「全球最大玩具代工商」合俊集團突然倒閉，以及素有「糖王」美譽的廣東中谷糖業集團龐貴雄先生跳樓自殺為代表，加上眾多無良老闆攜眷私逃國外之事，珠三角已然哀鴻滿地；位於長三角的江浙一帶，曾經是民間借貸最發達的地區，同樣墮入無助的深淵。在這場巨大的危機中，除了眾多企業遭遇滅頂之災，也必將有一些老闆陷入絕望。
1．外貿總量表現(1)
從泛珠區域(2)的進出口貿易及相關表現稍作展開。
2008年上半年，在GDP增長方面，僅江西省同比增加13.3%，其他省區的整體經濟勢頭呈放緩趨勢，同比增長率平均下降3.7%。進出口總值4035.1億美元，雖同比（同上年比較，下同）增長16.7%，但低於全國9個百分點，佔全國進出口總值的32.7%。其中，廣東進出口總值為3245.1億美元，同比增長13.3%，但增幅低於全國12.4個百分點。
泛珠區域累計貿易順差675.4億美元，增長8%，同期比增幅回落44.7個百分點；實現貿易順差佔全國貿易順差額的68.2%。其中，出口總額為2355.3億美元，增長15.4%，低於全國出口增幅6.5個百分點；進口總額為1679.8億美元，增長18.6%，低於全國進口增幅12個百分點。
比較中國內地進出口的總體表現得知，進出口貿易呈現出口減速和進口加速態勢。
2．傳統大宗商品及企業總體表現
2008年上半年，由於外需不夠和低價不再等多重原因，泛珠區域出口增幅明顯減緩。其中，服裝及衣著附件出口148.4億美元，下降23.2%；塑料製品出口34億美元，下降7.3%；鞋類出口80.8億美元，增長11.4%，增幅比去年同期回落7.3個百分點；傢具及其零件出口58.9億美元，增長23.9%，增幅略微放緩0.3個百分點；箱包及類似容器出口31.5億美元，增長19.3%，增幅放緩8個百分點；玩具出口23.4億美元，增長3.1%，增幅放緩26.5個百分點（如下表）。
同時期，國家發改委資料顯示，全國約有6.7萬家規模以上的中小企業倒閉。處於勞動密集型產業代表的紡織行業的中小企業倒閉數超過1萬家，另外超過2/3以上的紡織企業將面臨洗牌或重組。僅浙江省規模以上工業企業主營業務成本就已佔到收入比重的87.6%，同比提高0.3個百分點；企業融資景氣指數則跌入「不景氣」區間，二季度為98.5，同比下降22點，22.3%的中小企業感到融資困難；企業家信心指數和企業景氣指數分別跌至122.4和131.5，同比下降22.7和23.3點，均低於全國平均水平。
3．相關行業表現
由於需求不足和生產過剩，2008年上半年，就泛珠區域相關行業出口而言，鋼坯及粗鍛件出口531.9噸，下降99.9%；鋼材出口333.2萬噸，下降25.2%；鋁材出口45.3萬噸，下降10.5%；水泥出口85.8萬噸，下降20.3%；化肥出口287.9萬噸，增速由去年同期1.3倍減緩為14.8%；農產品出口50.8億美元，增長12.4%，較去年同期回落了6.6個百分點。而在進口方面的主要表現分別為，汽車進口3萬輛，增長62.7%，價值10.7億美元，增長79.8%；銅礦砂及其精礦進口84.7萬噸，增長57.1%；農產品進口65.4億美元，增長52.8%；錳礦砂及其精礦進口127.6萬噸，增長27.5%；鐵礦砂及其精礦進口2248.3萬噸，增長19.8%；成品油進口571.1萬噸，增長13.6%。
9月份前後，在金融海嘯的傾巢之下，房地產、鋼鐵及其關聯行業均無完卵。此處不探討房地產市場早已出現的全國性持續低迷問題。
10月份以來，國內鋼鐵及相關行業全面虧損。僅鋼鐵大省河北，已有超過四成的小鋼廠倒閉，鐵礦石企業普遍倒閉，積壓的礦石染紅了港口。由於需求疲軟，這些高價進口的原材料必然需要很長時間才能消化。而且，行業性虧損現象究竟將持續多久？是不得而知的。關聯行業，如北京市五金建材市場就同奧運前的表現迥異，以及房地產業，銷售情況直到今天仍無升溫跡象。
4．經濟社會受影響的表現
同樣，製造業危機對金融體系和資本市場，也對運輸及服務行業的發展，均產生嚴重的消極影響。
首先談金融、資本和企業的關系。任何一家企業都必須要有足夠強勁的現金流，一家成熟的企業並非離了銀行就必然死亡。但中國企業發展具有自身明顯的特色，以企業和金融機構（也包括類金融機構或個人在內）的關系最為微妙，構成了金融機構、資本市場同企業「榮辱與共」的特殊關系。這體現在兩個方面：一是沒有借貸就沒有產業的發展，企業基本上沒有積蓄，有多大產量老闆就敢借多少錢；二是幾乎每位老闆都對資本運作情有獨中，且對IPO上市(4)有某種特殊情結，但又過於關注收益回報表現，疏於精細化管理。
其次說運輸。目前，從事貨運與物流的國內外企業，相繼呈衰敗或破產表現。這一態勢也表現在客運方面。從近期一份並不完整的《中國部分倒閉企業名錄》中，發現其中至少有超過30家大中型國際貨運或物流公司倒閉，超過100家中小型企業破產。而實際上，據筆者考察所知，當前以中小企業為主體的國內貨運與物流企業均已開始出現虧損，或瀕臨破產的壓力；涉外運輸及港口運營更是風聲鶴唳，相關中小企業頻頻倒閉；中國航空運輸2008年前三季度客貨周轉量，平均同比至少下降5%。
再講對各類基本服務業的嚴重影響。目前，不僅是連鎖商業和零售市場受到影響，餐飲酒店業也難以倖免於難。香港餐務管理協會主席楊位醒坦言，餐飲業將成為「倒閉潮」的下一個「重災區」，未來一年的生意並不樂觀。
綜合國內整體表現，借鑒相關經濟運行數據比較分析可知，中國企業具有的「加工」屬性這一行為病原已沉痾惡化：一旦進口國需求降低，危機迅即爆發。即便是泛珠區域這片國人曾經無比自豪的「製造業熱土」，也就必然驗證了「加工暴富終有期」的命運：這一產業結構素質下的中國企業社會，處於世界經濟危機的大局勢，必然是哪裡最發達，哪裡最受傷。
二、變革謀變
基本點：產業要轉型，企業更要管理轉型
綜合而言，筆者認為，從經濟發展角度看，奉行自由市場原則和凱恩斯主義的美國因政令繁雜而出現眾多金融衍生品終致華爾街風暴，其對本國實體經濟的影響可能是間接的；而過於放任的管制環境和過分依賴外貿的中國，目前的企業危機，則是實體經濟潛藏已久的本質病原終於火山爆發，是社會可能發生經濟危機的初步徵兆。
可以說，同發達國家大企業同中小企業在產業分布及營運模式方面涇渭分明的差異相比，中國中小企業和大企業幾乎是處在相同的行業和發展水平上：凡是大企業做的事，中小企業都能做，甚至單個私人也能做。此次必然的危機告誡我們，亟需進行不同層面的深度變革與轉型。
1．產業結構調整
在占最大份額的傳統大宗商品出口增速普遍回落，以及礦產資源進口增長這些不利表現的同時；值得一提的是，2008年上半年，泛珠區域機電產品出口值是1532.2億美元，增長21.6%，占出口總額65%；高新技術產品（與機電產品有交叉）出口782.9億美元，增長21.9%，占出口總額33.2%。這說明在出口萎縮的總體態勢下，機電產品和高新技術產品依舊保持了20%以上的穩定增長幅度。從相關分析可以看出，泛珠區域外貿發展globrand.com本身呈現極不平衡的分布狀態，也因為很多省（區）對外貿的依存度不高，可見，中國企業目前尚未頹至「兵敗如山倒」的絕境，但由於一般加工貿易收入佔GDP的巨量比重，充分反映了國內和地區製造業產業結構轉型的緊迫性。
當然，也必須正視產業升級和轉型過程中面臨的各種挑戰。主要有：一是如何消化和激活勞動密集型或初級加工部門的產能過剩問題？二是如何解決導致附加值不高的技術研發問題(5)？三是如何進行產業整合和優化企業管理？四是如何綜合提升產品質量、成本管理、生產效率和市場運作能力，以提高競爭國際市場的實力？
2．既要增加內需，也要拓展內銷
盡管生產過剩導致大宗商品及相關產品的內銷價格下降，但這只是表面的和暫時的。消極的影響，既不利於企業的持續生產，必將迫使眾多企業減產，並導致大量的中小企業破產；同時，必然帶來一定的城市失業問題和農業經濟壓力。所以，從上到下都必須要正視並及時妥善解決此次製造業危機對經濟社會的沖擊。
一方面，中央政府宜採取積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，比如取消貸款限制，加大扶持中小企業的力度，支持高新技術產業化和鼓勵技術進步；並通過相關經濟政策，切實提高城鄉居民收入，以各種措施有效增加內需等等。可喜的是，至本文撰文收筆時，近日中央政府已公布注資4萬億人民幣的十大宏觀措施。
同時，地方政府應想方設法，幫助企業擺脫大量的生產過剩，以及企業後期發展的困局。比如廣東省外經貿廳近日出台《關於推進外商投資、加工貿易企業擴大內銷工作的指導意見》，提出五大政策舉措，對內銷納稅大戶以及創立了內銷品牌的外商投資、加工貿易企業予以資金獎勵，鼓勵更多出口企業轉攻國內市場。而針對企業所擔憂的渠道和品牌難題，明確指出將引導和鼓勵外商投資、加工貿易企業通過一般貿易方式，生產適銷國內市場的產品，逐步建立國內營銷和物流體系，創立內銷品牌；並將組織和引導企業參加國內會展，為外銷產品進入國內市場提供良好的展示和服務平台。
另一方面，相關企業要充分挖掘自身能力，增加掌控市場的實力。譬如，「渠道為王」永遠是家電廠商的命脈。在產業利潤被日益攤薄的今天，為應對家電連鎖巨頭的強勢要價， 廠商採取自建渠道、改變渠道或自行開發終端市場等營銷策略，是業界對市場模式進行轉型的積極之舉。這既要求廠商就此增加開支和抓好銷售團隊管理，也要避免採取「層層批發」的傳統模式，確保最終消費者得到實惠。
3．必須改變企業老闆的思想：是矯情、煽情，還是無情？
目前，中國企業社會至少存在如下兩點核心難題：
（1）低端的產業結構以及固化的落後營運模式。
這包括兩類企業，第一類是地理上向內地轉移的沿海企業，並沒有改變產業層次和營運模式；第二類是向沿海企業學習的內地企業，產業層次也是相對較低的。
（2）極具投機性的中國企業社會「造就」「四不像」的中國老闆。
作為企業社會的主動主體，中國老闆既不像投資家，也不像企業家。這正如中國某位知名民營企業老闆所說：「我做企業，就是要將企業當兒子養，當豬賣。」充分反映「只求得，不願舍」這一極端的利己本質動機和過於短視的經營眼光。
必然地，一旦遭遇危機，往往市場「勢如破竹」以及人才「樹倒猢猻散」。前期顧雛軍科龍危機，近期三鹿和牛根生蒙牛危機等等，都是典型範例。
4．企業管理轉型的出路：企業市場化，管理社會化
由於實際控制者在經營理念方面的頭腦病原，即便是新的企業或投資者的出現，或是新管理層（主要是職業經理人）的加入，都無法從根本上改變企業的命運。也可以說，老闆文化並不一定錯，錯的是形成老闆文化的理念。這證明了中國企業社會各個主體的管理模式之變，在未來具有相同的方向：管理社會化。
何謂「管理社會化」？簡單地講，是產權制度改革中非常重要的契約委託管理，產權所有人不再親自去操作企業和經營資產，而是依靠和委託職業經理人團隊去管理。在管理實踐中，隨著職業化管理團隊的介入以及組織能力的綜合提升，在具體的戰略實施與目標管理活動中，不再是將管理目標當成或有或無的指標，而是首先建立一套必須高度強調管理目標和確保長期收益的綜合績效指標評價體系。這套評價體系承載的各項管理目標，既是企業市場化與管理社會化的一種標志，也是企業履現社會責任感的基本載體，更是企業長期生存與發展的基礎。其中，需要重點指出的是，我們要正確認識「社會責任感」不僅僅是為向社會捐款和「獻愛心」那麼簡單。
由於國有企業本身其實就是一種契約委託管理，這里本人稍作展開。由於一直以來，政府沒有解決好以職權、責任和利益為核心的績效考核問題，且人為地將經濟指標放在了對國企經營者考核的第一位，這種短視屬性始終導致對管理者進行綜合評價的機制十分不合理。因為追求經濟利益不應損害社會利益，過分強調經濟指標必然滋生經濟掠奪行為；而重視高額收益以及必然出現的管理者貪腐，又似孿生兄弟。這既是中國國有企業走向行業壟斷和市場獨占的根本原因，也是國有企業在頂點階段容易因外資介入而出現瞬間崩塌的主要內部威脅。非國有企業老闆需要注意的問題，其實從本質上講，是同國有企業完全一致的，這也是為什麼民營企業發展到一定階段必然出現泛國企化弊端的原因。可見，老闆應當高瞻遠矚地站在長期發展的角度，主動地選擇規范管理之路，積極地追求滿足各項管理指標要求的利潤目標。
目前看來，若不利用危機從根本上診治病原，不盡快進行產業結構轉型和實現企業管理社會化，企業將永遠無法獲得長期生存與發展之機。
我們將拭目以待，在中國企業社會，如同企鵝的中小企業，將如何度過嚴酷的寒冬？如同北極熊的大型企業，將如何迎接炙烤的酷暑呢？
(1) 文中數據均來自於官方。實際情況可能較之更為嚴重與惡化。
(2) 指泛珠三角內地9省區。
(3) 中國海關統計資料。
(4) 一般來說，採用IPO上市的中小企業，公司本身達不到上市的條件，比如資產凈值未達掛牌門坎，因此必須藉助社會投資機構的資金投入，才能順利實現掛牌上市。所以，採用IPO上市的公司，其自身條件相對於用老股上市(NON-IPO)的企業來說，是較為寬松的。也就必然帶來一些盲目上市現象。
(5) 既同發達國家存在很大差距，也同新興市場國家有一定差距。據韓國產業研究院報告顯示，2007韓中公司在製造業領域的技術差距為3.8年，在鋼鐵和紡織業領域的差距是4.1年，而在電子領域差距為3.4年。
『柒』 如何融資
在尋求外部資金來之前，先看看內自部的資金資源有沒有充分利用：
■ 企業應該有一個很好的現金流預測系統；
■ 向顧客提供足夠的激勵條件鼓勵他們及時付款；
■ 對客戶要有嚴格的信用評估程序；
■ 做好給供應商付款的計劃；
■ 盡全力保證銷售收入；
■ 控制庫存量；
■ 完善質量控制體系，降低廢品率；
■ 變現閑置資產。
尋求外部資金資源
如果內部資源都已經充分利用，那麼再看有什麼外部資源：
■ 你自己或你的合夥人的資金
■ 家人或朋友的資金
■ 企業的往來帳戶銀行透支或貸款的可能
■ 代理商應付款或票據的貼現
■ 出售反租（出售給租賃公司再租用該項資產）
■ 商業銀行貸款
■ 政府或公共機構的無償資助或貼息貸款
■ 最後才是VC投資基金
『捌』 有華為證券嗎
2020年1月8日] 近日，華為與國信證券股份有限公司（以下簡稱「國信證券」）簽訂全面戰略合作協議，雙方將就雲計算、大數據、網路安全等數字化技術在行業的應用及創新展開合作，助力國信證券數字化轉型，讓用戶享受到更有溫度與質感的服務。國信證券總裁岳克勝、華為公司戰略部總裁張文林、華為中國區副總裁周建軍出席了簽約儀式。
華為與國信證券股份有限公司簽訂全面戰略合作協議儀式
隨著雲計算、大數據、人工智慧等金融科技快速發展，用戶使用金融服務的方式也發生了巨大變化，金融科技已成為證券行業創新發展的重要推動力。國信證券始終堅持以體驗為核心，以數據為驅動，以技術為依託，為需求各異的投資者提供覆蓋投融資全環節的智能化、專業化、陪伴式金融服務。華為作為數字化轉型的使能者，積極幫助客戶打造數字化轉型底座，世界500強企業中的228家選擇華為作為其數字化轉型的夥伴。此次華為與國信證券的合作將從國信證券的數字化轉型設計著手，重點關注新一代雲數據中心、資料庫、網路安全以及統一通信平台等方面的建設。
國信證券總裁岳克勝在簽約儀式上表示，在整體戰略上，國信證券將全力實施「6+1+1」工程，即「六個推進、一個夯實、一個打造」。其中，推進金融科技驅動創新，將雲計算、大數據、人工智慧等各類最新金融科技充分融入公司戰略舉措與重點工作中，推動公司數字化、科技化轉型，實現金融科技驅動業務發展，全力將公司打造為國際一流投資銀行。
華為公司戰略部總裁張文林表示，華為堅持「平台+AI+生態」戰略，通過在全棧全場景AI、智能數據湖、無縫混合雲、全生命周期服務能力等領域的持續創新，聚焦打造智慧化的數字底座，聯合客戶和合作夥伴共建智慧金融。
本次簽約後，雙方將本著平等互利、優勢互補、共同發展、合作雙贏的原則，聯合雙方的優勢資源與能力，在極速交易技術、智能化應用、研發管理敏捷化創新等方面以聯合創新等方式推進戰略合作全面落地。