信託公司社會責任公約

A. 中國上市公司的企業社會責任報告(CSR)可以通過什麼途徑得到

上交所官網 搜索企業社會責任報告，歷年報告都有，均可下載。但深交所沒有類似的database開放下載，潤靈環球RKS只能下載到2009-2011年的報告。

商道縱橫MQI一般會員每個月只能下載10份報告，以前高級會員可無限制下載，這項功能暫時取消，什麼時候開放還不確定。中國社會責任報告庫，報告不全，僅少量可用。

安永建議A股上市公司從如下四個方面提升CSR管理和CSR報告：

一是在公司治理層面，完善CSR頂層設計。上市公司可考慮將環境和社會目標納入公司發展戰略，在董事會議程中加入環境和社會方面的議題，對經營管理層的績效考核適當引入環境和社會效益等非財務指標，從而推動CSR管理的落地。

二是在業務運營層面，完善CSR組織管理。從環境和社會兩個范疇出發，對組織體系、部門及崗位職責、業務流程和管理制度進行梳理和完善；構建環境和社會風險管理全流程；開發環境和社會效益核算工具，完善考核機制。

三是IT系統層面，加強CSR信息統計。通過完善IT系統，提高CSR數據的收集和整理效率，實現環境和社會風險的及時監測，以及自動生成各種監管報表和內部管理報告，為CSR管理提供有效支持。

四是信息披露層面，逐步納入ESG指標。針對投資人及評級機構的ESG關注點，強化定量指標披露，回應資本市場需求。

B. 論跨國公司在國際經濟法中的主體地位

真厲害，國際經濟法的問題都回答的是公司法內容。
我是沒論文了，但是我建議你參看武大韓老師的《國際經濟法》或者鄧瑞平的《國際經濟法》，後一本很厚也很貴－－70！！

C. 論公司的社會責任應該寫些什麼內容啊

1、創造利潤。公司只有活下去才能提供就業機會、稅收、提供服務等。創造利潤是承擔社會責任的前提和基礎。
2、提供合格的產品和優質服務。這是法律和道德的最低要求，也是公司承擔社會責任的最重要內容。
3、提供就業機會、繳納稅款、合法經營。這是公司承擔社會責任的重要方式。
4、教育員工。重視對員工的培訓和教育，使之不斷的提高並為之提供施展技能的平台。

D. 企業社會責任CSR及SA8000 之三是什麼內容

企業社會責任CSR及SA8000 之三

三、 SA8000將CSR定量化付諸實施

（一）SA8000是自願性標准

CSR運動的推動方式主要是以《全球契約》直接鼓勵和推動的"企業生產守則運動" ，作為其實施和驗證的工具和手段。到2000年，全球共有246個生產守則，其中除118個是跨國公司自己制定的外，其餘均是由商會、多邊組織或者國際機構制定的"社會約束"性生產守則，主要分布於美、英、澳、加、德等國，其中比較有影響的生產守則制定和監察認證組織有美國"國際社會責任組織（SAI，SA8000的制定者）"、"公平勞工協會（FLA）"、英國"道德貿易行動（ETI）"、荷蘭"潔凈衣服運動（CCC）"、國際玩具商協會（ICTI）、環球服裝社會組織（WARP）等。

在當今數量繁多的有關CSR的標准中，SA8000正日益被廣泛接受。國際知名的九家認證機構SGS、BVQI、DNV、UL、ITS、RINA、S.P.A、CISE、CSCC，已向SAI提出申請並經認可正式開展SA8000認證業務。

SA8000是1997年10月由美國經濟優先權委員會認證委員會（CEPAA）制定的CSR標准，每4年修訂一次，新標准頒布兩年後頒布認證指南。SA8000依據《國際勞工組織憲章》、《聯合國兒童權利公約》和《世界人權宣言》等國際條約制定，SA標准體系所規定的CSR是企業在賺取利潤的同時，必須主動承擔對環境、社會和利益相關者的責任。

SA8000主要內容涉及：童工、強迫性勞動、健康與安全、結社自由和集體談判權、歧視、懲戒性措施、勞動時間、工資和管理體系等。它從勞動保障、人權保障和管理系統三個方面，對企業履行社會責任提出了一系列最低要求，其中，雇員利益是CSR中最直接和最主要的內容和側重點，這不同於ISO系列所考核的技術性指標。

SA8000重點推廣領域包括：零售業、跨國公司和勞動密集型產業。其把跨國公司作為重點，將對整個價值鏈上的生產商、供應商、分包商都產生影響，覆蓋面會越來越廣。SA8000屬於非政府組織制定的民間標准，是CSR領域的自願性標准，與ISO9000質量管理體系、ISO14000環境管理體系一樣，是一套可被第三方認證機構審核的國際標准，也是全球首個道德規范國際標准。

（二）在世界上各種各樣的生產行為守則中，為什麼SA8000能夠日益被接受

SA8000的構思突破了傳統的守則形式，把非經營性、非技術性的抽象的道德、精神、理念層面東西指標化了，在設計上又注意適合各行業，對於切實解決CSR問題提供了一個具有普遍性的工具，成為衡量企業的道德指數。因此，它被美國CEPAA推出後越來越被企業和社會所接受。

更重要的是，CSR與企業業績具有正相關性。2002年美國Depaul大學兩位教授做了一項針對CSR與財務業績的研究，他們將《商業倫理》（Business Ethics）雜志評出的100家"最佳企業公民"（基於企業對股東、員工、客戶、社區、環境、海外投資者、女性和少數民族七大利益相關者群體提高服務的定量評估）與"標准普爾（S&P）500強"中其它企業的財務業績比較，基於1年和3年的整體回報率、銷售增長率和利潤增長率，以及凈利潤率和股東權益報酬率8項指標的比較，得出結論是"最佳企業公民"的整體財務狀況遠優於標准普爾500強的其他企業，前者的平均得分比後者高出10個百分點，注重CSR的IBM連續成為最佳企業公民

E. 一般來說，公司社會責任主要包括哪六個方面的責任

公司社會責任主要包括以下六個方面：

1、對政府的責任：

在現代社會要求企業扮演好社會公民的角色，自覺按照政府有關法律，法規的規定，合法經營、照章納稅，承擔政府規定的其他責任和義務，並接受政府的監督和依法干預。

2、對股東的責任：

企業與股東的關系逐漸具有了企業與社會的關系的性質，企業對股東的責任也具有了社會性。首先企業應嚴格遵守有關法律規定，對股東的資金安全和收益負責，力爭給股東以豐厚的投資回報。其次企業有責任向股東提供真實、可靠的經營和投資方面的信息，不得欺騙投資者。

3、消費者的責任：

企業與消費者是一對矛盾統一體。企業利潤的最大化最終要藉助於消費者的購買行為來實現。作為通過為消費者提供產品和服務來獲取利潤的組織，提供物美價廉、安全、舒適、耐用的商品和服務，滿足消費者的物質和精神需求，是企業的天職，也是企業對消費者的社會責任。

4、對員工的責任：

企業對員工的責任屬於內部利益相關者問題，企業必須以相當大的注意力來考慮雇員的地位、待遇和滿足感，在全球化背景下，勞動者的權利問題得到了世界各國政府及各社會團體的普遍重視。

5、對資源環境和可持續發展的責任：

實踐證明工業文明在給人類社會帶來前所未有的繁榮的同時，也給我們賴以生存的自然環境造成了災害性的影響。企業對自然環境的污染和消耗起了主要的作用。企業應當承擔起建立可持續發展的全球經濟這個重任，進而利用這個歷史性轉型實現自身的發展。

6、對社區的責任：

企業是社會的組成部，更是所在社區的組成部分，與所在社區建立和諧融洽的相互關系是企業的一項重要社會責任。企業對社區的責任就是回饋社區，比如為社區提供就業機會，為社區的公益事業提供慈善捐助等。

(5)信託公司社會責任公約擴展閱讀：

企業履行社會責任的好處：

1、企業履行社會責任有助於解決就業問題。除通過增加投資，新增項目，擴大就業外，最重要的是提倡各企業科學安排勞動力，擴大就業門路，創造不減員而能增效的經驗，盡量減少把人員推向社會而加大就業壓力。

2、企業履行社會責任有助於保護資源和環境，實現可持續發展。企業作為社會公民對資源和環境的可持續發展負有不可推卸的責任，而企業履行社會責任，通過技術革新可首先減少生產活動各個環節對環境可能造成的污染，同時也可以降低能耗，節約資源，降低企業生產成本，從而使產品價格更具競爭力。

3、企業履行社會責任有助於緩解貧富差距，消除社會不安定的隱患。大中型企業可集中資本優勢、管理優勢和人力資源優勢對貧困地區的資源進行開發，既可擴展自己的生產和經營，獲得新的增長點，又可彌補貧困地區資金的不足，解決當地勞動力和資源閑置的問題，幫助當地脫貧致富。

F. 上海國際信託有限公司的社會責任

上海信託一直堅持以人為本，重視人才培養，將人才戰略作為企業實現財富管理、資產管理多重轉型的重點。公司始終以「公正、包容、責任、誠信」為價值導向，堅持企業與員工共同成長的人才理念，在內部建立起學習型組織，幫助員工更好制定職業發展目標和規劃，為員工發展提供了更為廣闊的平台。
多層次、全覆蓋的員工培訓體系 為了實現公司長期經營目標，公司業已將人才培養提升至戰略高度。目前，公司已經逐漸建立一套常態化、多層次、全覆蓋的員工培訓體系，內容包括新員工入職、信託業務、職稱教育、工作技能、中高層管理技能等多個維度。為了更好地推動員工培訓工作，公司由人力資源部整體統籌，根據公司戰略布局、部門業務開展需要、員工職業發展規劃等制定了詳細的員工培訓計劃，以此保證了員工培訓的有序性、系統性。通過不斷地加強對員工的專業知識與技能培訓，全體員工的業務創新與拓展能力得到有效地提高，為公司在長期實現業務轉型提供了重要的支撐。
2012年公司根據業務發展的需要，先後舉辦了新員工入職、商務禮儀、財富管理技能、信託業務實踐、信託新政、法律合規、風險防範與化解等專題培訓。通過加強公司員工培訓，引導員工多方式、全方位、深層次地認同企業文化，增強員工對企業的認同感和歸屬感。此外，公司還先後多次組織中高層管理人員參加清華大學管理培訓班、EMBA學歷教育、海外業務培訓與考察等，全年累計參與培訓人次達562人次，較上年同比大幅上漲32.8%，經過培訓，公司中高層管理人員、部分業務骨幹在戰略意識、團隊管理、業務拓展、風險控制等方面得到有效提升。整體來看，完善的員工培訓體系擴大了培訓的受眾面，極大地提高了員工培訓的有效性、針對性與可持續性，為公司信託業務的進一步拓展與創新提供了堅強的支持。
以支部為載體，加強員工職業道德建設 為了更好地開展信託業務、履行受託人責任，保持公司安全、高效、穩健地持續運營，建立起一支勤勉盡責、誠實守信、忠誠廉潔的業務團隊顯得尤為重要。公司一直對加強員工職業道德建設十分重視，制定了員工行為規范，將職業道德、職業操守作為員工教育的重要內容，並在日常工作中加強對員工守法意識、職業道德的培養，不斷增強員工的工作責任心，嚴格控制道德風險。具體實踐上，公司以支部組織為載體，建立了定期化、常態化、員工職業道德建設體系，通過專題組織生活會、專題講座、主題教育現場觀摩會、圖片展、自我教育等形式有效地推動了公司員工職業道德建設。
2012年，公司繼續加大員工道德教育創新力度，積極倡導、嚴格奉行金融從業人員職業操守，提高公司員工的職業道德和業務素質，開展了各種形式的員工道德建設、宣傳和教育活動。公司召開以創先爭優為專題的組織生活會，總結交流創先爭優經驗，健全創先爭優長效機制，從而調動廣大黨員工作的主動性、積極性和創造性，充分發揮黨員在業務拓展中的模範帶頭作用。
為了提升公司廣大黨員幹部的黨性修養，公司多次組織黨員幹部觀看警示教育片，加強黨員幹部對黨的理論知識學習，通過觀看宣教影片，廣大黨員幹部和群眾進一步深刻的認識到黨的理論知識學習的重要性，並堅持在工作中時刻保持黨員的先進性和純潔性；組織全員學習貫徹《公民道德建設實施綱要》，利用宣傳欄、OA黨務公開專欄等載體加大宣傳力度，引導員工自覺遵守公民道德規范和職業道德規范，培養公司員工關愛他人、服務社會的優良品質，從而營造愛崗敬業、創先爭優的企業氛圍。
為了促進公司精神文明建設，工會在辦公區設置了多個閱覽區，放置各類圖書和雜志供員工取閱並進行定期更新，滿足了不同年齡層次員工的閱讀需求，也有效地推動了企業文化與學習型組織建設。
簽訂勞工合同，保障員工權益 公司嚴格執行國家有關規定，與所有在職員工簽訂了《勞動合同》，明確職工享有的權益與應履行的義務，員工可享受法定休假日、年休假、婚假、喪假、探親假、產假、看護假等帶薪假。公司穩步推進人事制度的市場化改革，逐步提高員工的工資福利待遇，按時足額繳納各項社會保險，為全體員工增加辦理團體門診醫療保險，提高整體保障水平，讓員工充分享受企業發展的成果，以此維持現有團隊的穩定性並激發員工的工作積極性，進而為公司的發展創造更大的價值。
2012年，為了更好地保障員工權益，公司經職工代表大會審議通過了新的《待崗培訓暫行辦法》，從而建立起一套「能上能下、能進能出」的用人機制，進一步完善了公司的人力資源管理制度，有效地增強了公司內部員工之間的流動性；同時，為了樹立先進典型，推進全員營銷活動的開展，公司對部分全員營銷活動中表現優異的個人與部門進行了表揚與獎勵，大大提升了員工的營銷積極性，也為公司未來做大、做強信託業務，提升產品直銷能力、向財富管理轉型提供了重要支撐。
關愛職工身心健康，提高員工健康質量 公司一直高度重視職工的身心健康，為員工提供了較為周全的、系統化的健康保障制度，建立了員工健康體檢制度，通過定期健康體檢制度、年休假制度和個性化健身活動計劃等措施，進一步關心員工健康。
2012年，公司多次邀請中醫專家前來公司為員工進行健康保健知識咨詢服務，有效地培養了員工的健康生活理念，提升了員工的幸福感與歸屬感。公司工會先後組織成立了羽毛球、足球、籃球、棋牌桌游和瑜伽等興趣小組，進一步豐富員工業餘生活，激發員工對運動和健康生活的熱愛。
公司繼續分批組織全體員工參加「紅色之旅」活動，先後參觀了遵義會議舊址、紅軍烈士陵園等革命聖地，以及西江千戶苗寨、黃果樹瀑布等自然人文景觀，有效地加強了員工隊伍建設、增強員工之間的凝聚力，並推動了公司的企業文化建設。
發揚內部民主，強化工會制度 為有效維護員工權益，發揚內部民主，公司不斷強化工會制度，充分發揮工會在民主管理方面的作用，並建立了職工監事制度，保障員工在公司治理中享有充分的權利。此外，公司不斷強化工會、團支部等基層組織在團隊建設中的作用，工會定期組織員工參加上海市、黃浦區政府舉辦的市民運動會、滬市金融系統錦標賽、綠化「公益林」認養活動等，增進職工之間的交流與友誼，增強團隊戰鬥力；團支部也積極組織青年團員開展「密室逃脫」等素質拓展活動，與兄弟公司青年員工開展籃球比賽、足球比賽、羽毛球比賽等，為員工之間建立良好的人際關系提供了輕松愉悅的環境，也有利於前中後台員工相互熟悉、增強凝聚力，在工作中更好地發揮協同效應。

G. 信託公司在信託成立後需要承擔哪些責任

信託責任是指受託人對委託人/受益人負有的、嚴格按委託人的意願（回而不是受託人）進答行財產管理的責任。一旦委託人和受託人之間的信託關系成立，受託人就負有信託責任。信託關系由委託人、受託人、受益人三方面的權利義務構成，這種權利義務關系圍繞信託財產的管理和分配而展開。在管理和分配的過程當中，受託人不得使自己的利益與其責任相沖突，不得以受託人的地位謀取利益（除非委託人同意）。信託責任也是一種將受託人和受託資產載體，與委託人和轉移資產人，以及其指定的受益人三者聯系在一起的紐帶。信託責任是一種對社會成員有約束作用的內在制度。信託責任這個詞語現在用得比較多的是在上市公司和國有企業中。信託責任的有效行使必須由嚴格的信託法律關系進行支撐。

H. 什麼是社會責任管理體系

企業社會責任管理體系是指確保企業履行相應社會責任，實現良性發展的相關制度安排與組織建設，建立企業社會責任管理體系是一項涉及到企業的遠景與使命、企業文化和企業發展戰略，事關企業長遠發展的重大任務。

體系內容：

1、是企業責任管理的主體性內容，即企業自身組織建設、管理價值和管理精神等。一般來講，企業社會責任的變革與企業組織發展變化有著密切的聯系；

2、是企業責任管理的客觀效果評價，即要根據對社會環境的影響，客觀評價這種管理活動的效果。

一種比較理想的企業社會責任管理體系，應該是主體性組織建設與客觀效果評價機制結合在一起的體系。

(8)信託公司社會責任公約擴展閱讀：

企業社會責任日常管理體系

企業社會責任日常管理體系，是指把履行社會責任的要求融入企業運營全過程和日常管理，完善公司各部門、各單位、各崗位的工作職責、管理要求與行為守則。其職能管理支持體系包括人力資源管理、財務資源管理、科技資源管理、信息資源管理、企業文化建設和風險控制體系等。企業社會責任日常管理體系是對企業現有的日常管理體系的改進、豐富和完善。

企業各部門、各單位、各崗位的日常管理要全面落實履行社會責任的要求，在制度、資源和人員上保障企業運營滿足安全、高效、綠色、和諧的要求，確保企業全面、全員、全過程履行社會責任，將企業利益相關方的期望和需求的滿足融入到企業的日常管理和運營工作中。

I. 國民信託有限公司的社會責任

慈善捐獻
公司支持慈善機構並鼓勵員工捐助慈善事業及/或組織慈善籌款活動。
政治捐獻
公司不會為謀取不正當利益而向任何人員、政治團體或政治人物提供非法或不正當的款項或捐獻。