㈠ 中國人民銀行《貸款通則》第73條規定企事業單位等不能有借貸關系，請法律人士出山來解答。
在我國企業之間是不允許借貸的。
實際操作中你所說的借貸關系是指應收應付往來吧，這是正常的商業往來，不叫借貸的。
企業之間正常的商業資金往來，投資資金往來都不屬於借貸關系的。
㈡ 對銀行未來的發展的意見和建議
對銀行發展的建議
商業銀行金融統計工作面臨的新形勢
當前，金融統計所面臨的金融環境、統計對象、統計范圍等正在發生著深刻變化。以盈利為目標的商業銀行，其統計的地位弱化，主動適應金融環境的能力差，統計的作用與定位偏重於業務經營與發展，對系統性風險、交易性風險的監測統計考慮不足;商業銀行自身對不斷豐富的中間業務、表外業務等新業務品種的統計管理缺乏主動性，創新業務的統計得不到足夠重視和支持;商業銀行總分支機構之間信息不暢等問題也影響了金融統計數據的真實性和准確性;各種金融衍生產品日新月異，理財資金的頻繁進出對貨幣供應量統計、對資金投向及對社會資金來源及運用的監測分析造成了較大影響。
隨著貨幣、證券、債券、期貨、保險、外匯和黃金市場的起步，我國金融市場將得到全面的建設和發展，金融脫媒的作用將越發凸顯。游離於銀行體系之外的實體經濟主體之間的商業信用、私募股權基金、地下錢庄、影子銀行以及高利貸等日益興起的民間金融，極大的挑戰著現行的金融統計制度。換個角度說，商業銀行的金融統計工作對金融市場的發展變化缺乏積極主動的應對措施，其與經濟發展需求的矛盾已經開始顯現。
商業銀行金融統計工作現狀
(一)商業銀行金融統計地位弱化
目前商業銀行統計工作地位不高，雖然因為上市後的信息披露需要，較以往有所提升，但統計的基本功能和作用仍然得不到充分體現，參與銀行經營管理的程度較低。各家銀行對統計的定位基本是滿足外部監管的要求，其次是提供最基本的業務數據，金融統計本身具有的信息、咨詢、調研分析、監督等職責，已經被淡化。商業銀行對統計參與經營管理沒有明確的職能要求，數據應用分散在各部門，統計無法直接獲取需求和發展動力，統計部門在商業銀行內部越來越邊緣化。
(二)商業銀行基礎數據質量不高
作為金融體系中最重要的基本單元的商業銀行，其基礎統計數據的質量，決定了我國金融統計工作質量，但目前商業銀行的基礎信息管理工作仍然存在一些問題：
1.數據使用者與源數據生成者目的不同，導致基礎數據質量不高。目前商業銀行統計部門掌握的數據，主要是一些適用於宏觀管理和監管的報表數據，其中有很多數據質量值得懷疑，而且多是不能夠直接使用的數據。原因是當前商業銀行少則幾十個業務系統，多則幾百個業務系統，各個系統分散在不同的業務部門管理，業務部門是從業務需要出發應用系統，而非數據管理，作為最終數據加工匯總的統計部門，無法控制基礎數據源的質量，因此基礎數據源質量差在所難免。
2.業務系統數據不一致。由於各業務系統立項設計之初，無法預計系統在使用過程中可能遇到的新情況，因此當系統無法反映全部業務數據或者兩個需要關聯的系統無法實現聯動時，都會出現數據缺失或者兩個系統數據不一致的現象，從而導致最終的統計數據質量下降。統計管理與業務管理的目的差異，是造成數據源管理不到位，基礎數據不準確，並導致最終統計數據直接可用性不高的根本原因。
3.商業銀行總分行統計信息傳遞不暢。商業銀行總行負責全行統計系統的管理，相關程序的開發，模板的編寫等;分行在使用總行下發的程序時，不了解具體的數據提取流程，當出現問題和錯誤時，一旦得不到及時解決，就容易造成統計數據質量下降;同時，一級分行上報的部分報表數據質量較差時，總行往往由於不信任下級行上報的數據，而放棄使用下級行報表。總行對基層行數據情況了解不充分，以及總分行之間單向的信息傳遞關系很容易壓制下級行的能動性，最終導致互相得不到支持，造成統計工作上下不通暢，存在需求與支持脫節的現象。
(三)商業銀行之間部分統計數據缺乏可比性
1.會計與統計管理差異導致統計數據差異。雖然商業銀行目前使用人民銀行公布的統一會計科目進行會計核算與數據統計，但是在同一個科目下，各家商業銀行在子科目的設置、業務處理方式，以及統計口徑歸並上都存在較大差異，很多統計數據無法進行比較。
—來自於網路
㈢ 我單位有個項目需要進行融資，現在有十多家銀行表示有興趣，公司決定招標，我想問下招標前需要做哪些准備
如題所述，招標前要做的工作準備最主要的是招標公告和招標書這二方面。首先選擇招標方式，分公開招標和邀請招標和議標三種方式。然後准備招標文件和招標預備會，進行招標、開標、評標、決標，最好簽訂合同。
㈣ 對銀行業金融服務的意見和建議
一是樹立標准和理念。 牢固樹立「以客戶為中心」的服務標准,打破傳統服務的概念,將服務理念和服務意識融和全行每一個崗位、每一項業務流程,融入面對客戶的營銷。
㈤ 如何降低企業融資成本的意見或建議
市場上很多不同類型企業融資渠道，在選擇渠道方面，主要考慮融資成本、效率和資金實力三個方面。
融資成本主要和融資方式有關系，抵押貸款和信用貸款本身風險不同，自然成本也所有不同，一般來說抵押貸款肯定成本要更低，但是市場上許多渠道會參雜隱性成本，如貸款預扣保證金，要求購買理財產品等等，這些隱性成本企業在融資的時候都要考慮。
另外，各類渠道的融資效率也是有所不同的，一般情況下民間機構>互聯網平台>一般機構機構>大型金融機構，畢竟對企業來說，有時候資金迅速到賬也是非常重要的。最後為什麼說資金實力對於企業融資也很重要呢，因為企業的經營是連續性的，而融資往往是階段性的，資金雄厚的資金機構讓企業在需要連續資金需求的時候，能夠很好的連接上，避免因資金補充不及時導致經營受損。
企業融資的渠道我們可以到明德了解一下。北京明德天盛投資管理中心(有限合夥)(簡稱「明德天盛」)是以優質項目企業投資為核心業務的私募股權基金。執行事務合夥人張曉麗教授是中國知名風險投資家,被稱為中小企業上市策劃引領人物。
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㈥ 公司想申請融資，請問銀行融資要看什麼條件
銀行貸款方式
銀行貸款方式從大體上可以分為抵押貸款和信用貸款。抵押貸款的特點是貸款期限長、放款額度高、利率相對較低，但最基本的要求是需要有抵押物。而信用貸款是根據個人的信用情況來進行評判發放的貸款，一般適用於小額資金需求以及短期使用等情況。當然根據銀行貸款方式的不同所要求的也會有所不同，接下來再詳細分解
銀行抵押貸款要求
銀行抵押貸款的要求通常分為對申請人和抵押物的要求，讓我們來看看這些要求有哪些：
申請人要求：
1、申請人必須是年滿18-65周歲（各銀行有不同）的且具有完全民事行為能力的自然人
2、徵信必須良好
3、有穩定的收入和充分銀行流水（一般要求覆蓋月還款的兩倍以上）證明自己的還款能力
抵押物要求：
1、房產必須是能用於抵押的商品房
2、房屋抵押用於貸款的房產必須有餘值
3、用於抵押的房屋必須產權清晰
4、房屋變現能力較強
銀行信用貸款的要求
信用貸款是不需要抵押物的，銀行主要審核的是申請人的徵信情況、工作收入、銀行流水這三項，如果這三項沒什麼問題，銀行貸款是很容易下來的。信用是否良好、收入證明在以往的文章中斗提及到了，現在著重講一下銀行流水的要求和怎樣提高流水。
銀行流水分為工資流水、轉賬流水、自存流水。我們可以通過以下幾種方式來提高：
1、固定時間、固定金額存入資金
一般情況下，申請貸款時，銀行會讓你提供一季度或者半年的銀行流水。銀行或放貸機構以此會來評判，在這個較長的時間段內，你的工作是否穩定及收入是否持續
2、存取款的間隔時間要長
快進快出，即存即取的銀行流水，往往是無效流水。小編建議，最好不要當天存、當天取，最好能間隔一天，保險起見間隔一周為宜
3、少取多存，保證余額
銀行或放貸機構在審核銀行流水時，會比較關注你的卡內賬戶余額。如果賬戶余額經常是0，或者遠低於每月還款額，銀行就會質疑你的還款能力或者說不具備貸款條件
以上就是銀行貸款時的一些相關要求，無論是抵押貸款和信用貸款，只要滿足了這些要求的話，小編相信貸款成功是毫無壓力的。
㈦ 如何改進銀行金融服務的的對策及建議
對策及建議：
（1）大力發展中西部及農村地區的金融市場堅持西部大開發戰略，大力發展西部經濟，加大對西部信貸力度。
（2）對民眾，加強金融服務宣傳力度，使得西部低收入者也能利用金融工具使自己的財富最大化。完善農村金融服務政策機制。政府應該金融支持與財政扶持並重在加強支農惠農政策，加大財政支農力度的同時，逐步建立信貸支農的財政貼息、稅收優惠、風險補償、中介服務等政策機制，為農村金融服務創造良好的政策環境。加快農村金融服務創新。大力整治社會信用環境。
（3）對農民進行金融知識的培訓，讓農民利用各種金融工具使自己的財富最大化。
服務意識創新。
（1）服務意識的創新，首先是樹立「以客戶為中心」的服務理念，客戶購買金融產品是為了享受金融服務的，只有認識到客戶的重要性，並且一切服務圍繞著客戶，才能留住客戶，留住客戶的資金。
（2）其次是樹立「銀行客戶雙贏」的經營理念，在服務產生的價值理解上要發掘層次的內容。再次是樹立「服務第一」的思想觀念，在服務內涵上應根據市場需求的發展變化，開辟新功能，增加新內容，拓寬新的服務渠道。
（3）第四是服務要不斷創新，緊跟時代步伐，在服務的空間上擴展；把商業銀行金融服務創新由系統地吸收存款、發放貸款和發展中間業務轉移到全方位支持社會經濟的生產、分配、流通、消費等各個領域中去。最後是樹立「服務到家」的主動服務理念，使服務意識與不斷變化的服務需求和拍甚至超前。引進回訪制度。客戶辦理完業務離開並不是服務流程的終止，需要建立創新性的銀行回訪制度。建立創新性的顧客回訪制度一方面有助於銀行保持現有顧客、尋找潛在顧客，使銀行服務流程的終點重新又變為起點；另一方面還可以通過回訪准確把握顧客需求，為產品創新提供必要的資源。
明晰市場定位，實施差別化、個性化服務策略。首先，建立客戶信息管理系統。對客戶的檔案分門別類進行管理，據個人的性別、年齡、職業、交易習慣和業務偏好等特點，提供有針對性的、專業化的個性化的金融服務。通過全方位的個性化特色服務，不斷吸引客戶，培育更多客戶群。其次，銀行要進行充分調研，結合本地實際情況，進行市場細分，將客戶分為優質客戶一般客戶和低質客戶等不同層次，不同層次的客戶對銀行金融服務產品的需求各不相同，給銀行帶來的利潤相差也很大。銀行要根據自身特點，確定主要目標客戶，為其置身定做個性化的金融服務產品，獲取更大利潤。
提高金融創新能力，為客戶提供豐富的金融產品和特色服務。商業銀行可以從三方面採取產品創新的措施。
強化制度建設 建立健全內部激勵約束機制、強化業務經營、用工管理及分配方式等方面的制度建設，建立健全內部管理機制，尤其是要建立新型人事管理制度，並且有效實施內部控制體系。對於金融服務從業人員的監督要到位，防止工作人員利用職務之便，騙取客戶資金，或者私自客戶資金。另外實行以人為本的管理方式，支持和鼓勵員工為做好工作所作的全部努力，包括創新、對銀行的忠誠和責任感等。建立員工業務考核獎懲機制，採用目標責任制的形式，將目標責任與考核獎懲掛鉤，為了有效的調動人的積極性，可以從物質激勵、事業發展激勵、培訓發展激勵、工作激勵、精神激勵幾方面人手。
服務創新中的人才培養 服務創新中的人才培養商業銀行應培養一批具有現代化科學技術和金融理論實踐水平的人才，以適應新形勢下金融為經濟服務的客觀要求。一要組建專門的創新團隊,充實科技隊伍，增強科技保障實力。二要加強對一線員工的培訓，提高業務技能。提升技術在服務創新中的支持力度通過技術創新推動服務創新，三是要加大科技投入力度，完善基礎設施建設，把握先機，贏得發展的主動權。四是加快科技應用推廣和創新步伐，進一步把商業銀行的科技優勢演變為核心競爭力，開拓服務領域，提升服務水平，在為客戶提供更加全面的金融服務的同時，促進商業銀行的超常規發展。
㈧ 企業向銀行貸款融資應注意細節以及銀行重點審批哪些材料
企業的相關證件手續合法性，還有就是財務方面的，能體現資金情況的。
銀行會以此來評定貴公司整體實力，將自己貸款風險降至最低
㈨ 關於銀行融資
我們銀行對新企業有新建企業一個特定類別，只要符合要求，都能貸到款。
但新企業借款的確比老企業困難，畢竟其信用程度和盈利能力都沒有歷史記錄可以參考。