Ⅰ 本人現在有一個項目,但是要向投資人申請融資,但是不知道文案該怎麼寫,想找一篇現成的作為參考一下。
這個不可能全部粘貼在這個小小的文本框的啦,而且別人的畢竟是別人的,不太適合你自己的情況。
建議找一家專門匯聚了有關融資方案或者是商業文案的網站,看看具體的要素和注意事項。91企業資源網裡面就有相關的項目融資計劃書的資訊。
Ⅱ 短文案怎麼寫才走心
關於這個問題,先讓我們感受下下面文案
某理財平台:XX你的免費理財顧問
某傢具平台:XX給你一個設計師的家
看完文案,你有去購買的意向?先不分析,讓我們再看一組文案
某二窩頭:將所有一言難盡,一飲而盡
某超市:長得漂亮是本錢,把錢花得漂亮才是本事
相對前面組文案,後面的文案是不是更能觸動到你,感覺說出了自己的心聲。為什麼?
前面文案提到的「理財顧問」「設計師的家」不存在於用戶的認知當中,用戶不知道理財顧問具體是做什麼,也不知道設計師的家是什麼樣的,那用戶怎麼還會對你文案感覺?
那我們怎樣尋找用戶的認知?我們可以調查研究用戶,了解他們看到什麼、想些什麼、在意什麼、支持和反對什麼?
到這里,我們已經了解到走心文案必須首選符合用戶認知,那具體怎樣寫?
1、5W2H提煉清晰要點
短文案滿足5W2H中的要數,就能清晰表達出意思
5W2H包括:what是什麼;why為什麼;who誰做;when什麼時候;where在哪裡;how怎樣做;how much多少
文檔模板文案標題:95%的產品經理最常使用的5種文檔模板,這標題就體現了5W2H,who產品經理;how使用;what文檔模板;how much 95%、5種,所以通過標題我們就能很清晰了解到文案的要點。
2、引發發差、好奇
某app文案標題:改了兩個版本就融資1500萬,這個app是怎樣做到的?
某文案標題:不是沒一個人都需要打開這篇文章,除非…
前面app改了兩版本就融資1500萬,更用戶認知產生很大反差,更能抓住用戶眼球。後面文案,說一半剩一半讓用戶產生好奇心從而想去打開文章。
3、是用主觀人為強力背書
常見:[深度好文]….
[超級干貨]….
4、蹭熱點事件、人物
某課程標題:這個課程,讓徐小平老師都興奮得趴在桌子上了
文案蹭徐小平老師這個熱點,更吸引用戶注意
『每天原創一篇,教你寫文案』,關注微信公眾號『營銷航班』,By曉東
Ⅲ 商業計劃書範文
商業計劃書內容規劃具體內容詳解包括以下11個方面:
一、項目概況
項目一句話介紹。用簡潔清晰的一句話概括項目在xx領域解決xx問題,目的是讓投資人很直觀地了解你現在做的事情。
二、用戶痛點
分別列出用戶最重要的痛點關鍵詞ABC,表明該用戶群有此類需求(需求要合理且強烈)。痛點需與產品功能相對應,此處正是體現產品價值所在的關鍵。
三、行業分析
分析整個行業現狀目的是告訴投資人產品在行業內所擔任角色的重要性。進行整體分析行業現狀:分別列出行業痛點的關鍵詞ABC並加以解釋分析。
四、產品優勢
具體描述產品的情況,一是為了表明產品解決了用戶\行業痛點問題,二是為了向投資人闡述目前產品進行的階段,其中應該包括產品的形式、核心功能,產品優勢。需將產品亮點最大化,此部分內容頁數控制在1-3頁。
產品形式:如:微信公眾號、網站、app、實物等 (此時需要提供照片 )
核心功能:如:社交、交易等(簡要描述其最核心的功能)
產品優勢:如:便捷、垂直等(最核心的優勢 abc 三點即可)
五、競品分析
分析競品主要是為突出產品的優勢和差異化,列出競品ABC,並分別分析出各自優勢、劣勢和差異,其中包括直接競爭對手和間接競爭對手。註:需要深入思考後得出結論,否則會讓投資人產生對團隊專業能力的質疑。如果沒有競品,則此頁可不寫。
六、商業模式
商業模式最重要的是可行性,能否產生收入和利潤。此頁用一兩句話清晰的描述項目運轉情況及盈利模式。再用一兩句話說清楚項目目前是否有盈利,如果有,用數據圖表證明,如果沒有,請註明何時會以怎麼樣的方式盈利。
七、運營現狀
此部分用盡可能多用圖表展示出項目運營的進展及數據。
進展:如:開發階段 / 正式發布階段 / 已有數據(如果處於開發階段,請註明開發周期)
數據:如:用戶量 / 活躍度 / 交易額 / 留存率等(列出項目涉及到的主關鍵性數據)
八、核心團隊
在早期項目的最初階段,團隊是獲得融資的一項關鍵考核指標。
核心團隊成員可以是:創始人、聯合創始人、CXO 等 ,描述信息包括:真實頭像、姓名、簡介 (簡介包括:核心競爭力,過往職業背景,重點突出擔任角色的匹配度即可)
核心團隊成員不宜過多,介紹 2-4 人最為合適,適當補充相關行業經驗人士。
九、發展規劃
發展規劃一是為創業者自己梳理思路,二是為投資人表明公司接下來的發展路線清晰、明確。其中包括:產品線的拓展、新市場的進入、對外合作的戰略、營銷推廣手段等,這可使得投資人清楚公司的想法及未來的走向和目標,也可強投資人對項目的信心。
發展規劃可分三個階段來寫:短期、中期、長期。(長期規劃不重要,中期規劃次之,短期規劃最重要)
短期規劃: 如:產品迭代 / 團隊招募 / 營銷推廣等
中期規劃: 如:拓展功能 / 拓展品類等
長期規劃: 如:拓展領域 / 營造生態鏈等
十、融資計劃
此處需要盡可能清楚地寫明所需融資額度、出讓股權、資金用途、是否有過往融資經歷。
融資額度:xx 萬 (資金使用周期以 24 個月為宜)
出讓股權:xx % (投後估值合理)
資金用途:人員工資% 、產品研發%、營銷推廣%
過往融資經歷:獲得xx機構/ 個人的 xx萬xx輪融資,出讓 xx股權 (如果沒有可不寫)
十一、聯系方式
此頁留聯系方式是為了增加意向投資人聯系創業者的便捷性。
Ⅳ 請問可以代寫融資分析報告嗎
可以的,以前就試過阿飛文案我特別的滿意,最主要的就是價位非常的合理,而且融資分析報告寫得非常好,以後有其他的文案需求,還會找它。
Ⅳ 如何寫融資方案
一份好的商業計劃書,哪些因素起到決定作用?
BP的頁數:看似一個簡單的文稿處理工作,其實起到了敲門的作用,對於絕大部分早期項目,BP不應該超過20頁PPT的信息量。許多投資人對於超過20頁的BP,內心是抵觸的,更有些創始人為了追求美觀,用了太多設計圖片,造成一份BP超過20M,投資人在收到這類BP的時候,如果周邊信號不佳,很大可能是不會選擇下載查看,這樣就白白錯過了許多機會。
BP的邏輯:這點是一份BP的核心價值,每個投資人一天要看的BP不會少於20份,能從這幾十份BP中脫穎而出,讓投資人牢牢記住你的項目,靠的就是清晰的邏輯。另外投資人看BP通常都是快速掃描,甚至一分鍾讀完。所以一定要直奔主題,講重點,在最短的篇幅內講述自己項目的商業邏輯。
BP的美觀:之前說過有些創始人為了追求美觀,過度包裝造成BP過大,這一點是不可取的,不過適當的顏色搭配選擇,還是可以讓投資人在大量垃圾BP中耳目一新的。「創業者不要過於迷信模板,相信你乾的事情是獨一無二的,不建議代為撰寫BP,親自撰寫與修改BP也是對自己創業邏輯的一次次梳理,最終面對投資人的也是創業者自己,代寫人無法取代。
投資人閱讀商業計劃書(BP)後需得出3大核心1、你要做什麼(what)?你的產品或服務到底有什麼價值2、怎麼做(how)?你是不是有執行能力和成功的把握3、怎麼賺錢(商業模式)、怎麼分錢與需要多少錢(融多少資金)
商業計劃書的主要框架
商業計劃的主要框架主要從事(內事和外事)、人和錢三個部分。商業計劃書的框架模型主要分為如下圖所示四大部分和十二小節。
二、以下從12個小節介紹商業計劃書的撰寫細節和注意事
1、項目定位項目定位:通過一句話簡明扼要地介紹你們的項目是什麼,項目定位介紹寫在商業計劃書首頁,讓人一眼就知道你們是干什麼的。
2、提出問題(市場痛點在哪裡)提出問題:現有的客戶需求哪些沒有被滿足,市場痛點在哪裡,市場需求是創業的基礎,很多創業者提出的需求多為偽需求或非剛性需求,在確認市場需求的過程中也是創業者在找差異化,如果創業的方向都沒有抓住,自然很難獲得投資人的青睞,創業需要對自己和對別人負責任,市場需求的了解和深入至關重要。
3、解決方案(產品與服務)解決方案:通過哪些方法與方式解決市場痛點。
4、市場分析(市場容量)市場分析:需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量
5、進入策略(如何啟動)進入策略:項目從無到有,如何啟動?
6、競爭優勢(競爭對手)競爭優勢:行業內的競爭對手有哪些,項目的核心競爭力在哪裡?
7、核心團隊(團隊背景)核心團隊:核心團隊的背景履歷,以及要表明為什麼你們的團隊能幹這個事情
8、執行現狀(已做的事情)執行現狀:目前項目已經進展到什麼程度,已經做的事情做個說明
9、計劃目標(未來前景)計劃目標:未來一段時間需要乾的事情有哪些
10、商業模式(怎麼賺錢)商業模式:如何賺錢的問題,在什麼時間點能夠做到盈虧平衡
11、股權結構(怎麼分錢)股權結構:創始人及核心團隊的股權結構,決定未來長遠發展基礎
12、融資計劃(需要多少錢)融資計劃:需要多少錢干這個事情
13、如果不會寫可以找「雲對接」代寫,還可以免費對接投資人。
Ⅵ 有土沒錢修房子怎麼找人融資
你可以把旁邊的圖片風景都拍下來,然後把你心中的設計寫成文案,然後交給天使投資人看有沒有人願意投資。
Ⅶ 企業融資找客戶如何發微博
你好!關於這個企業融資找客戶,想要在微博發廣告的話,那首先你還是要找一個專業人員,給你做好文案和宣傳作品然後再從微博發布。
Ⅷ 編制一份融資商業計劃書需要多少錢
看你項目所處的階段和目的,如果是相對早期的項目要股權融資,需要對接投資人需要路演,那隻需要PPT的形式就可以了,這種情況你發一堆材料給投資人反而對你不利,還是要把項目核心的東西提煉出來,按照投資人的閱讀習慣去撰寫,PPT版本的計劃書基本在3000元的樣子。如果是相對比較後期的項目,融資金額比較大那通常需要WORD版的商業計劃書這裡麵包
含的內容比較多,通常幾萬是正常的因為要第三方權威機構來給你做盡調和評估和可行性分析,早期項目需要融資,需要做商業計劃書可以到「雲對接」了解一下,還可以免費對接投資人。