南京最近融資破產2017

『壹』 融資失敗倒閉的公司

總融失敗且資額超過1億美元的企業
企業名稱：Solyndra 部分投資者：Select VC investors，US Venture Partners 披露的融資總金額：12.2億美元 尚德、First Solar都是行業巨頭，它們也難以盈利，所以對於規模較小、積極進取的太陽能公司，想持續運營是一件很難的事。
Solyndra聲稱它正在評估未來選擇，可能會出售業務，或者出售CIGS（copper indium gallium selenide）技術。
企業名稱：Jawbone 部分VC投資者：Khosla Ventures，紅杉，凱鵬華盈 披露的融資總金額：9.299億美元 2017年7月，設備製造商Jawbone成為歷史上最著名、走向失敗的創業公司之一。
Jawbone公布消息說正在出售資產，雖然在17年的「生命周期」內獲得9.3億美元投資，但是Jawbone在耳機、健身追蹤器、無線耳機市場份額不夠大，無法維持生計。
回看歷史，在VC支持但走上失敗的創業公司中，Jawbone的失敗可以說是「第二貴」的。
企業名稱：Abound Solar 部分VC投資者：Technology Partners，DCM Ventures，BP Alternative Energy Ventures 披露的融資總金額：6.14億美元 Abound Solar為太陽能面板製造碲化鎘薄膜光伏模塊。
在運營時間內，公司得到科研機構的支持，比如科羅拉多州立大學和國家科學基金會。 除了得到VC投資者的支持，Abound Solar還拿到了美國國防部的貸款，獲得美國能源部的資金支持。2012年，Abound Solar遭遇潰敗，當時公司總計已經融資6.14億美元，在我們的資料庫中，它的失敗是「第三貴」的。
企業名稱：ReVision Optics 部分VC投資者：InterWest Partners，Canaan Partners，Domain Associates，ProQuest Investments 披露的融資總金額：1.72億美元 ReVision Optics開發出一種植入式角膜裝置，可以治療老花眼（遠視眼）。
ReVision總裁、CEO John Kilcoyne在接受采訪時曾說，遠視眼治療充滿挑戰。他解釋說，之所以關閉ReVision，主要是因為公司沒有辦法讓業務以足夠快的速度發展。如果想讓現金流由負轉正，公司需要更多資金，投資者卻不願意買單。 在眼科醫生的商業模式中，未來角膜鑲嵌也許會找到位置，但是就眼下看來，相比折射和白內障手術，角膜鑲嵌還要花時間實踐，繼續努力，手術完成之後，一般病人還要回訪。Kilcoyne說：「眼科醫生不希望再次看到病人。」

『貳』 南京融資騙局幾家公司

南京融資騙局騙了有200家左右的公司。

個人建議：

我們都知道現在的經濟環境等外界因素導致企業融資普遍困難，很多創業者苦苦奔波於融資的路上，每一個人都想快速的找到融資，但是很多人正是因為心急所以才會上當受騙的，我們在日常生活中一定要學會仔細甄別才行，一般來說如果是真實存在的融資公司，他們一般會來實地進行考察的，而且費用都是他們自己出具的，希望每個人都能夠對這件事情有一個了解，我們在生活中尋求融資的時候，如果需要自己進行墊付的話，那麼一定是騙子無疑，投資公司是不會要求我們去做包裝的，因此我們在日常生活中一定要學會仔細判斷，只有這樣才可以讓我們的生活更加美好。

(2)南京最近融資破產2017擴展閱讀：

融資騙局：

以投資為名，要融資企業交納的各種考察費、立項費及保證金等。

這些費用從幾萬元、幾十萬元到百餘萬元不等，均要求企業支付以後才能幫忙融資。「正規私募股權基金公司都有自己的管理費用，當他們決定投資一家公司或將一家公司納入考察范圍時，會自行支付差旅費、管理費及聘請第三方機構進行盡職調查等費用。巧立名目收費的企業往往不是正規投資公司。」姜華說，「同時，在有限合夥制PE里，基金管理人就是GP（普通合夥人），所以融資企業不能存僥幸心理，覺得小恩小惠就可以讓這些人將數千萬元資金投給你。因為投資裡面有他自己的錢，他會非常小心地把控風險，『給錢』往往適得其反。」

投資公司本身並不收取任何費用，但是在考察投資過程中會表示：「項目還是比較好的，但是需要包裝、策劃，要找指定的中介機構做商業計劃書，或者必須找某某會計師事務所、某某評估機構進行財務處理及評估。」企業向這些中介機構「交錢」之後，中介機構會與投資公司分成，之後投資公司卻可能以種種理由，使投資計劃不了了之。

『叄』 公司融資倒閉了怎麼辦

公司融資後倒閉的處理：可以向人民法院提出重整、和解或者破產清算申請。若債務人不能清償到期債務，債權人可以向人民法院提出對債務人進行重整或者破產清算的申請。清算按照涉及員工的工資、稅款、普通債權的順序清償。清算完畢後，依法進行公司注銷。
【法律依據】
《中華人民共和國企業破產法》第二條
企業法人不能清償到期債務，並且資產不足以清償全部債務或者明顯缺乏清償能力的，依照本法規定清理債務。
企業法人有前款規定情形，或者有明顯喪失清償能力可能的，可以依照本法規定進行重整。
第七條
債務人有本法第二條規定的情形，可以向人民法院提出重整、和解或者破產清算申請。
債務人不能清償到期債務，債權人可以向人民法院提出對債務人進行重整或者破產清算的申請。
企業法人已解散但未清算或者未清算完畢，資產不足以清償債務的，依法負有清算責任的人應當向人民法院申請破產清算。

『肆』 南京華飛已經破產為什麼還不對外宣布

垃圾企業源自垃圾管理層！華飛管理層還沒有準備好倒閉，突然倒閉了還在做著再次騰飛撈錢的美夢！這些人只顧自身個人利益，不顧工人死活！

『伍』 公司融資5000萬,無償還能力宣布破產,要判幾年

看融資手段和融資形式，一般有限責任公司不需要承擔責任，但是如果融資過程中有非法行為（比如騙貸），不屬於因為正當理由破產，則會按照相關法律處理（比如貸款詐騙罪，十年以上有期徒刑）。

『陸』 南京市第一家國有企業破產是哪一年

1992年4月2日，因嚴重虧損資不抵債，南京鏈條廠被秦淮區法院宣告破產，這是南京市第一家宣布破產的企業。南京鏈條廠破產案宣判之後，在全國范圍內引起了強烈轟動。中央組成了由體改委、生產辦、勞動部、最高人民法院派人參加的赴南京聯合調研組，遵照時任國務院副總理朱鎔基關於「派人去南京，對南京鏈條廠破產情況進行調研，以取得典型經驗」的指示，於1992年5月14日至22日，對南京鏈條廠破產情況進行了調研。
聯合調研組經過8天調研，對南京鏈條廠破產所暴露出的問題，進行了詳細分析，以書面形式遞交了《關於南京鏈條廠破產情況的調查報告》，《調查報告》中指出「破產……是發展有計劃商品經濟不可避免的現象……完善企業破產制度已勢在必行」。
質次價高
鏈條廠改產編織機
南京鏈條廠是在1970年6月，由秦淮區森林木器廠和鋼絲刷廠兩個街道工廠合並組建的集體企業。1979年升格為市屬集體企業，劃歸南京市一輕局系統，由南京自行車總廠代管，生產自行車鏈條。1983年之前，當時自行車暢銷，雖然南京鏈條廠的鏈條質量達不到標准，但在當時的經濟環境下，依然可以銷售。可從1984年之後，自行車市場疲軟，該廠鏈條因為質量差價格高，銷售量下滑，1985年該廠出現虧損。
在這種情況下，同年3月，南京市一輕局來廠宣布，南京鏈條廠劃歸南京縫紉機總廠代管，並改產編織機。在當時，隨著生活水平的提高，毛衣外套化的趨勢日漸流行。南京市一輕局在了解到這一情況之後，首先讓原生產縫紉機的南京縫紉機廠生產「熊貓」牌編織機，同時希望通過新產品的開發生產，帶動南京鏈條廠經營，提高企業經濟效益。但由於企業關系未能理順，開發新產品未做充分的可行性論證，設想缺乏科學依據，最終結果與決策者的初衷大相徑庭。
雖然南京鏈條廠歸屬到了南京縫紉機總廠，但兩企業間的產、供、銷卻各自為政。南京縫紉機總廠認為，南京鏈條廠的歸附，實際上給他們背上了包袱，在此前提下，南京縫紉機總廠對南京鏈條廠的管理，僅僅停留在幹部的任免上，缺乏對企業在資金、技術和人才上應有的支持。這種組合並沒有給南京鏈條廠帶來什麼生機，相反，由於決策者的失誤，使本來就缺乏活力的南京鏈條廠生產經營從此滑坡。
思路紊亂
鏈條廠一蹶不振
南京鏈條廠生產的編織機是一種塑料型編織機，與一般編織機相比，無論在性能和實用性上都有較大差異。
由於國內編織機還處於開發階段，產品質量不穩定，原本以生產鏈條為主的南京鏈條廠被要求生產編織機，在技術力量和生產設備上，都遠遠不能適應。工廠只能在外采購零部件回來組裝。為此，廠里變賣了部分設備，投資近十萬元買來一套編織機組裝流水線。然而，由於零部件的進貨渠道大多是技術條件較差的鄉鎮企業或者是個體戶，工廠對購進的零部件缺乏必要的質量檢測，導致產品質量無法得到保證。工人上崗之前也沒有進行技術培訓，企業管理混亂，使得企業多處進貨，對原材料的采購完全沒有計劃。
雖然塑料編織機價格低廉，但終因產品質量不過關，市場並不認同。一時間，廠內編織機大量積壓，工廠停止生產，花十萬元買來的組裝線最終成了一堆廢鐵。鏈條廠一下就損失了數十萬元，從此一蹶不振。
為了擺脫企業困境，工廠決定生產某品牌汽車的汽車鏈條，並添置一些設備。這是一種對技術工藝和廠房設備都要求較高的高檔鏈條，要想生產這種產品並不是簡單的事，可不生產，工廠就沒有活路。就在企業購買了設備之後，廠里有領導得知自己即將被調離，於是要帶走企業的設備和技術骨幹，遭到了全廠工人的反對。
那段時間，工人們鎖上廠門，不讓領導拖走相關設備。但在一天晚上，領導還是將廠里生產汽車鏈條的全部設備拖走，同時私開組織關系介紹信，帶走了30多名企業技術骨幹，讓鏈條廠遭受了巨大打擊。
重做鏈條
再背債務包袱
1988年，南京鏈條廠首次企業內部選拔廠長。在之前，南京鏈條廠的廠長，都是外單位派來的，工資福利都是由原單位支出，造成了不少廠長對企業沒有歸屬感，對企業生產管理並不盡職盡責，被工人們戲稱是「臨時工」。在這種情況下，南京鏈條廠工人自己選出了廠長，企業當年就有了經濟效益，全廠職工工資第一次向上調整。
就在企業准備大幹一番時，主管部門又突然將鏈條廠重新從縫紉機廠劃歸到自行車總廠，為自行車生產配套鏈條。南京鏈條廠繞了一個圈子後，又回到了原點。此時，南京鏈條廠已經被取消了鋼材的原材料供應指標，重新生產鏈條只能買議價鋼材。南京鏈條廠生產出的每一根鏈條，成本就高達7元，而同類產品的市場銷售價僅3元。每生產一根鏈條，南京鏈條廠就要虧損4元，生產越多虧損越大。
而生產技術不達標，技術力量不過關這些原因都限制了生產規模，鏈條產量一直徘徊在40萬根，遠遠落後於同類企業，企業已經無法維持下去，連水電費都無力支付。次年4月，工人選出的廠長被免職，由自行車總廠委派一名廠長。3個月後，由於無法組織起有效的生產，這位廠長長期休病假。1989年10月份，因斷電停水南京鏈條廠停產。
最終破產
走完了22個春秋
1990年3月，自行車總廠派出工作組進駐鏈條廠進行整頓，同年最後一任廠長辭職。南京鏈條廠處於無人管理的混亂局面，成為無企業法人代表、無產品、無資金、無人才的「四無」企業。面對這種情況，南京市一輕局組建了「三結合」工作組，再次進駐鏈條廠，組織工人生產自救，勉強維持了3個月後，借來的資金和材料全部用光，企業再度被迫停產。此後，南京市一輕局又考慮讓鏈條廠走兼並的道路，未能成功。南京鏈條廠自救無效、兼並不成、解體無望，破產成了企業的唯一選擇。
1992年3月16日，南京縫紉機總廠和南京自行車總廠分別以債權人的身份，以被申請人南京鏈條廠虧損嚴重，無力清償到期債務為由，向南京市秦淮區人民法院提出申請，要求法院對南京鏈條廠宣告破產。3月19日，南京鏈條廠召開全廠職工大會，動員破產。工人不理解，情緒非常激動，會場秩序大亂，會議無法進行。3月20日到3月23日，職工連續到省、市相關部門集體上訪，經過南京市一輕局領導對職工做思想工作，群眾情緒才逐漸平穩。
3月23日，秦淮法院宣布正式受理此案，並通知銀行停止辦理鏈條廠在銀行的清償債務的業務結算，同時法院向鏈條廠公告，宣布任何人都不得隱匿、私分、無償轉讓、非正常壓價出售企業財產，不得非法處理企業的賬冊、文書、資料和印章，違者將視其情節輕重追究法律責任。這一公告，在很大程度上保護了企業資產。經查，南京鏈條廠資產凈值129.5萬元，負債234萬元，共有職工245人（包括60名離退休人員）。
4月2日下午2點，秦淮法院審判庭內，審判人員宣布南京鏈條廠因經營管理不善，虧損嚴重，不能清償到期債務，已經具備了破產的法定條件，依照《民事訴訟法》第199條，宣告南京鏈條廠即日起破產還債。4月3日，法院工作人員來到鏈條廠，查封了該廠所有財產，南京鏈條廠走完了建廠22年的最後一步。
鏈條廠破產後，南京市根據國家相關法規和政策，對該廠職工做出了相應安排。
■法官點評
作為南京首家生產型企業破產的消息一經宣布，引起了社會各界的廣泛關注，時任國務院總理的李鵬同志、國務院副總理朱鎔基同志分別對此案作出了批示。中央有關部門專門成立了調查組來秦淮區法院調研。破產案件在當時屬於新類型案件，鏈條廠的性質又決定了此案的特殊性。此案的處理，為法院處理破產案件積累了經驗，得到了中央調查組的高度評價。

『柒』 南京大有公司破產了嗎

哪裡都有大公司破產的，不光是南京，經營不善任何公司都會破產的。

『捌』 2017創業倒閉的公司最全名單有哪些

2017年，在創業圈最火的詞應該就是「共享經濟」。

據品途商業評論統計，2016年中國的共享經濟市場規模接近4萬億元，項目從單車、充電寶、手機，到睡眠艙、汽車、雨傘、服裝、馬扎等，可謂五花八門、層出不窮。

在歷經一年多爆發式增長後，「共享們」今年猛然剎車，淪為死亡重災區。截至目前，共有19家投身共享經濟的企業宣告倒閉或終止服務。其中包括7家共享單車企業、2家共享汽車企業、7家共享充電寶企業、1家共享租衣企業、1家共享雨傘企業和1家共享睡眠倉企業。

近日，廈門暫扣的共享單車堆成「小山」。拉車師傅說：每天要處理1000多輛，光這里就堆了近10萬輛。

再看看媒體的報道：

當然，「共享」並非唯一的悲劇主角。

移動直播去年百花齊放，今年儼然已是一片殘敗景象。曾估值5億的光圈直播因融資不利在今年2月17日倒閉；夜魅社區直播因為涉黃被北京政府責令關停。

在教育領域，昔日的明星項目——鋼琴培訓機構「星空琴行」，在燒完四輪融資後，一夜關閉了全國近60家營業門店。曾月入1.4億的留學品牌「小馬過河」，最終落得變賣資產、破產清算的地步。

值得注意的是，巨頭養的「兒子」也難活。如出生於1999年、堅持了18年的搜狐社區，今年4月20日正式關停。網易一元奪寶項目因模式爭議，於今年315前夕夭折。

不得不說，很多年輕的創業者太浮躁，還有不少人想白手起家、空手套狼，在今天的商業社會里這是非常不現實的一件事情。為什麼不能好好積累能力和資源後再創業？

2017年即將結束，上面「創業死亡榜」中，項目的創始人，在啟動之時大多飽含熱忱，死亡來臨前一刻也曾奮力爭取生機。

但很遺憾，深刻的教訓，是他們留下的唯一財富。

「共享單車」是中國的一項具有重要意義的創新發明。

「共享經濟」成為了資本追逐的「風口」，追逐「風口」也是很多創業者的慣用商業思維。然而盲目跟風，一不小心就可能面臨失敗，導致「一窩蜂」的哄亂局面。熱鬧過後，留下一片狼藉。

那麼，在這個時代，創新、創業者又應該如何做呢？

創業，最重要的是什麼？

在當前，企業最重要的任務不是發現市場和機會，而是必須思考自己的核心競爭力是什麼？水木然認為，對於未來的企業來說，必須要圍繞核心競爭力來構建商業模式，在市場上取得獨特地位！

或許沒有「風口」可搶，這個時候大家不妨沉澱下來重新思考自己的定位：

我適合做什麼？我的長處是什麼？我有理想嗎？我可以為這個社會創造什麼價值？

對於今後的企業的戰略來說，目標不是做到多大多大，而是做精。以前的企業是越做越寬，今後企業一定是越做越深，要做就把一個行業做徹底、做極致、做到具備不可替代性，此時不僅牢牢抓住消費者和客戶，更重要的是獲得了定價能力。

對於我們每個人來說，我認為這個世界上沒有成功的秘訣，也沒有必勝的法則。貓有貓道，狗有狗道，你踏踏實實的走自己的道路，不要左顧右盼，吃著碗里的，看著鍋里的。

走別人的道路，讓別人無路可走。自己迷茫，別人痛苦，何苦呢？

所以要清醒的認識自我，知道自己優勢和劣勢，知己知彼。然後再給自己合適的定位，使自己揚長避短。將精力和目標聚焦在自己適合的領域，發揮自己所長，讓自己強大起來！

另外，從動力方面來講，名利只是才華的副產品。創業不等於出人頭地、富裕顯赫，創業是為了戰勝自己，因為它可以超越內心的虛妄。

永遠不要忽略你內心的追求，只有這種正能量的「追求」才能支撐起獨立進行思考的能力，才能支持我們進行創新！

不忘初心，方得始終。

我依然堅信這是一個最好的時代。

有夢想是好的。

『玖』 南京前首富，3年玩壞一個千億集團，為何會導致這樣的結果

導致這樣結果的原因，在談到自己的以往時，南京首富反思自己說：“好大喜功”。除了一部分“燒錢到破產”的業務，其他的一些業務都需要長時間投入，短時間不能盈利，但是卻沒有回籠資金。

天時地利人和，一些人總是能夠抓住一些機遇，走上人生巔峰。然而創業是有風險的，況且創業容易守業難。由於思路或者管理的問題，有些人的創業道路走得並不平坦，大起大落的成為常態。南京的前首富在三年的時間，也讓一個千億集團陷入了危機。

南京前首付曾經的輝煌

曾經南京這位首富帶領他的集團，在全球瘋狂掃貨，除了福萊德，他還買了以色列最大的養老服務公司，美國專業零售商brookstone。曾經坐擁470億財富，在富豪榜的排行榜上排名第39位。據一份報告說，南京有7架直升飛機，其中他家有三架。而且在當時他提出的願景是：到2020年實現5,000億總資產規模，5,000億銷售額，培養50個億萬富豪，500個千萬富豪，5000個數百萬級富豪。