8天在線獲b輪數千萬美金融資

⑴ 小象生活獲數千萬元天使輪融資，這是什麼樣的商業模式

關於這個問題，我可以簡單粗暴的回答各位，這是一種比較傳統的滲透商業模式。說白了，就是把這個品牌的影響力擴大，慢慢的客戶就出來了，然而可以擴大到世界各大，隨後按照正規傳統的模式宣布公司上市，那麼這個公司的估值也就自然變大了，大家對資本市場有過了解的小夥伴，應該都不陌生了吧，像小象生活這種運營模式，我只能說可能走不長遠，因為利用這種折扣方法的模式，在現在變化迅速且繁華的網路時代里，並拿不到什麼機會，因為市場已經飽滿了。

根據我所了解到的最新消息，在小象生活融資之前，按照貴公司的意義模式其實很簡單，就是把社區折扣零售的連鎖店變多，然而因為公司的收入並不支持他們新開連鎖店，所以，他們不得不另謀出路，在3月份的時候，小象生活正式宣布已經完成1000萬人民幣的天使輪融資，公司計劃大概在在北京，天津跟河北各地增加100家門店左右。

⑵ 興趣社交Blued完成D輪1億美元融資了嗎

2月2日，淡藍2018年新春年會上，Blued CEO耿樂在發表演講時宣布，Blued已完成D輪1億美元融資，由鼎暉投資（CDH）領投，UG資本跟投。

時隔一年，Blued再次融資成功。這也是繼去年2月份新京報旗下平台尋找中國創客的戰略投資以來的又一次，也是其自成立以來的第7輪融資。

此前，Blued分別於2013年08月，獲上海中路資本300萬人民幣天使輪投資；

2014年02月，獲清流資本數千萬人民幣A輪融資；

一、優化現有的社交體驗。直播為Blued引入新的社交和娛樂場景，驅動著用戶規模持續擴大。未來短視頻、AI圖片社交等功能將陸續推出，用戶使用場景也將越來越多，MAU達新高和收入隨之增長是自然而然的。

二、進軍國際市場。據耿樂透露，Blued已經成為東南亞各國的市場佔有率第一，藉助此輪資金將繼續向拉美、歐洲市場擴張，目前與各領域的相關公開展合作進一步搶占國際市場。 「我們的海外團隊按照既定戰略和扎實的執行力，正在滲透目標市場，與海外同類型企業展開正面交鋒，未來一兩年將會有所成績。」而在去年12月，Blued還投資了美國同類型社交應用Hornet，通過資本進駐方式，已獲取拉美和北美地區的市場份額。

三、堅持做防艾公益，見證中國的進步開放。前身是公益機構的Blued 公司一直將做公益作為「立足之本」。為此，Blued積極與政府、社會組織、國際機構開展合作，推動公共衛生、艾滋病防控等領域的公益合作。

對此，耿樂表示在本輪融資之後，Blued將發揮互聯網公司的優勢，繼續探索積累科技應用於艾滋病防控的經驗，加大投入用於防艾公益事業，肩負社會責任，努力推動社會進步，希望能夠成為中國經濟文化與社會和諧發展的一張名片

⑶ 什麼是天使輪，A，B，C，D輪融資是什麼意思

種子天使輪。天使輪，即天使投資（Angel Investment），是指個人出資協助具有專門技術或獨特概念而缺少自有資金的創業家進行創業，並承擔創業中的高風險和享受創業成功後的高收益，或者說是自由投資者或非正式風險投資機構對原創項目構思或小型初創企業進行的一次性的前期投資。天使投資是風險投資的一種特殊形式。

就是很早期的公司，可能只是一個idea、沒有實際的走出去，這個時候投VC（Venture Capital）機構，一般會看創業者的背景、願景，最重要的還是個人背景，如果你是一個很牛的人，那你的天使輪估值肯定會很高，比如瓜子二手車天使輪就可拿到6000萬美元的融資，就是因為創始人以前有過成功的創業經驗，即使他做出渣來也會有人投資的。

A輪：基本產品模型已經跑通，需要資本來繼續擴量。融資額1000-3000萬元人民幣，公司估值5000萬-1.5億人民幣左右。

B輪：產品已經迅速上量，需要驗證商業模式，即賺錢的能力。這一階段的融資額在1000萬-3000萬美金之間，公司估值在3-6億人民幣左右。

C輪：商業模式驗證成功，通過資本上量壓倒對手，因為已經驗證了規模化的賺錢能力，所以理論上應該是最後一輪融資。C輪和C輪之後的公司估值很難預計，只能用規模化的盈利能力作為衡量標准。融資額基本靠談，靠企業根據自己業務發展預測的財務報表進行評估。

D輪、E輪、F輪融資：C輪的升級版。

(3)8天在線獲b輪數千萬美金融資擴展閱讀

債權融資(也叫債券融資)通過銀行或非銀行金融機構貸款借錢，或發行債券等方式融入資金，債權融資需支付本金和利息，能夠帶來杠桿收益，但會提高企業的負債率;

而股權融資不需還本，但沒有債權融資帶來的杠桿收益，並且引入新的股東，可能會喪失企業的部分控制權。

所以，在債權融資要不來錢的情況下，較多企業就選擇股權融資。進而，私募領域里的融資對那些具有獨角獸潛質的企業，也是另眼相看，窮追不舍。

企業進行股權融資的金主主要是三類：天使投資人(Angel)、VC(Venture Capital，風險投資)和PE(Private Equity，私募基金)，如果將來有機會上市還會接觸到投行(Investment Banking, IB，投資銀行)

一般來說，融資輪次的劃分為種子輪、天使輪、A輪、B輪、C輪、D輪、E輪等，但根據實際情況，有些項目也會進行PreA輪、A+輪、C+輪融資。

⑷ 如何A輪，B輪，C輪融資股權不被稀釋

一般情況下，創業企業融資可以分為以下幾個階段：

創立：自己出注冊資本金

天使：投資人「看人下菜「

A輪：經過基本驗證，具有可行性

B輪：發展一段時間，公司還可以

C輪：繼續發展，看到了上市希望

IPO：投資人要套現離場。

在公司各輪融資的過程中，為了避免新投資人加入造成老投資人股份貶值，股權投資基金都會在融資協議中加入：

反稀釋條款

如果沒有這項條款保護，投資人極有可能被惡意淘汰出局。

比如：創業者可以進行一輪「淘汰融資」， A輪投資人購買價格是每股1塊錢，但是B輪進行每股5分錢融資，使當前投資人被嚴重稀釋而出局。

反稀釋包括兩個內容：防止股權比例降低，防止股份貶值，條款主要針對可轉換優先股。

防止股權比例降低

防止股權比例降低，兩個條款可以起到作用：

轉換權

這個條款是指在公司發生送股、股份分拆、合並等情況時，優先股的轉換價格作相應調整。

舉個栗子：優先股按照10元/1股的價格發行給投資人，初始轉換價格為10元/1股。後來公司決定將每1股拆5股，進行股份拆分，則優先股新的轉換價應該調整成2元/1股，對應每1股優先股可以轉為5份普通股。

優先購買權

這個條款要求公司在進行下一輪融資時，此前一輪投資人：

有權選擇繼續投資，並且獲得至少與其目前股權比例相應數量的新股。

防止股份貶值

公司在其成長過程中，往往需要多次融資，但誰也無法保證每次融資時發行股份的價格都是上漲的，投資人往往會擔心由於下一輪降價融資，而導致自己手中的股份貶值，因此要求獲得保護條款。

實踐中，主要有兩種形式：棘輪條款和加權平均反稀釋條款。

完全棘輪條款

如果公司後續發行的股價低於原有投資人的轉換價格，那麼原投資人的實際轉化價格也要降低到新的發行價格。這種方式僅僅考慮低價發行股份時的價格，而不考慮發行股份的規模。

在這個條款下，哪怕公司以低於原有優先股的轉換價格只發行了10股股份，所有上一輪發行的優先股轉化價格也都要調整跟新的發行價一致。

舉個栗子

如果A輪融資200萬元，按每股優先股10塊錢的初始價格共發行A輪20萬股優先股。在B輪融資時，優先股的發行價跌為每股5塊錢，則根據完全棘輪條款的規定，A輪優先股的轉換價格也調整為5元，則A輪投資人的20萬優先股就可以轉換為40萬股普通股。

法律文本協議

【各方同意，本協議簽署後，標的公司以任何方式引進新投資者的，應確保新投資者的投資價格不得低於本協議投資方的投資價格。】

【如新投資者根據某種協議或者安排導致其最終投資價格或者成本低於本協議投資方的投資價格或者成本，則標的公司應將其間的差價返還投資方，或又原股東無償轉讓所持標的公司的部分股份給投資方，直至本協議投資方的投資價格與新投資者投資的價格相同。投資方有權以書面通知的形式要求標的公司或者原股東履行上述義務。】

【各方同意，投資完成後，如標的公司給予任一股東（包括引進的新投資者）的權利優於本協議投資方享有的權利的，則本協議投資方將自動享有該等權利。】

⑸ 余佳文為什麼會獲得阿里巴巴一千萬

作 為熱門手機APP「超級課程表」的創始人，這位90後CEO的管理方式令人咋舌，「我的公司全是90後，員工薪水自己開，我鼓勵員工之間吵架，吵不了就
打，住院了我出錢。明年我會拿出一個億的利潤分給員工!」面對社會上對於90後的各式標簽，余佳文說：「別拿90後說事兒!90後終將過去，年輕的思想才
會一直流行!」

這一霸氣側漏的後，引得網友直呼「王思聰不是我老公，余佳文才是!」一夜之間，「國民老公」易主。網路上流出的余佳文一天之間閱讀量近10萬次，人氣之高令人咋舌。

獲阿里數千萬美元投資

繼2013年獲紅杉領投，策源創投跟投的千萬級人民幣A輪投資後，超級課程表 CEO
余佳文，超級課程表團隊今年8月又獲得了數千萬美元的B輪投資。此輪投資由阿里巴巴集團領投，紅杉資本以及策源創投繼續參投。

超 級課程表(Android / iOS/
WP)是一款能對接高校教務系統，幫助大學生快速錄入課表至手機的工具類應用。據了解，目前該應用的用戶數已超過一千萬，平均日活躍用戶達200多萬。除此之外，僅今年年初到六月份，超級課程表中就產生了高達17億次的課程搜索行為。同時，該應用中的「下課聊」模塊也已經成為目前國內最大的學生匿名社交平台。

至 於為什麼會在 B
輪中接受來自阿里巴巴的投資，余佳文也有著自己的看法，阿里巴巴作為互聯網三巨頭之一，無論從公司業務和公司管理上都能給超級課程表提供更多的支持和建
議;另外，自己也曾去過阿里的總部感受阿里巴巴90後余佳文獲阿里數千萬美元投資，的公司文化，和超級課程表所提倡的公司文化很搭。這種公司文化上的「搭」，也是余佳文在接觸眾多投資方後選
擇阿里巴巴的原因。

余佳文在接受采訪時還透露，超級課程表的團隊目前
有60多人，清一色都為90後。而在拿到投資後，超級課程表將投入人民幣1000萬大力發展市場。眾所周知，高校眾多，校園潛在用戶基數大，而在余佳文看來，從廣州發展起來的超級課程表在市場中表現還是相對不足，需要投入
更多精力與資金。據了解，超級課程表已經在建立分公司，並開始了推廣工作。

余 佳文稱，創業不是他最初的想法，實際上他只是喜歡打代碼，認為那是很與眾不同的事情。2009年余佳文找來八個志趣相投的小夥伴，組建興趣小組，每人找一
個英文字母，拼起來作為組名「XTUONE」，在他看來，這個沒有什麼含義的名字，卻給人帶來讀不懂又貌似很酷的感覺。XTUONE精心打造的第一款產品
郵件客戶端因市場反響冷淡，最後他們只好把這款產品賣給汕頭一家網路公司。為了盡快走出困境，2011年余佳文把同學不在意的課程設計作品攬下，
推出「草創版」超級課程表，盡管最初版本的功能並不完善，同學們還是用得不亦樂乎。

大三那年，XTUONE團隊里有些夥伴已經走到畢業的關口，余佳文想到日後不能和他們一起奮斗，做自己喜歡的事，心裡很難過，便提出給他一點時間的要求，他想通過創業，留住他的團隊。

憑借自己從高中開始積累的產品經驗，余佳文看準了超級課程表的發展潛力，索性建立廣州周末網路科技有限公司，專心研發超級課程表。

余 佳文介紹，平時手機登錄教務系統，由於屏幕小，看不清課程表。而超級課程表只要輸入用戶名和密碼，錄入教務處的課程表與手機實際大小一樣。課程表上顯示有
課程名稱、教室、任課老師等，還附帶聊器人、「傳字條」等社交功能，既方便蹭課，又能當搭訕利器，在抓取用戶需求，切入大學生市場等方面都很有優勢。

可是，因為把時間都用在工作上，他的大學生活走了一條不尋常的。在課業上，余佳文一般只是完成作業，專業課上得不多，卻蹭了不少非專業的課。過程中，他有過三段戀情，都是因為創業，和女友互相交流太少，轉而分手。

2013年夏天，余佳文從廣州大學華軟學院畢業，繼續他的創業之，公司蓬勃向上的態勢是他最好的「畢業禮物」。

「小屁孩」和「小老頭」的混合體

超級課程表的躥紅使人注意到它背後的團隊，而老闆余佳文則喜歡把團隊拆開來講，分為Leader和團隊。但從平日相處的情況來看，這個團隊根本「拆不
開」。創業早期的八個小夥伴現在還「塌地」地跟隨著余佳文這個Leader，長期下來，他們已具備眼神交流的默契。在公司，員工從來不叫他「余總」，
稍微熟一點的，直呼其名，平時嬉笑，惡搞老闆已成為他們固定的娛樂節目。

老闆也樂在其中，「我們本來就是小屁孩，幹嘛裝」。所以，不愛「裝」的余佳文允許他的團隊發布各種賣萌賣腐的微博，曾經員工還在公司門口擺放充氣娃娃引來投訴，余佳文也只是一笑而過。他們與自己年齡不相符的成熟，好像失去個性就無法證明自己的存在。

事實上，余佳文也不需要成熟，因為骨子裡他是個早熟的90後，起碼跟別人分享《易經》閱讀的時候，人們都覺得他格外「老成」。余佳文大三開始研究
《易經》，對老祖的智慧十分認同，「考究式」地拿著六十四卦占卜解析生活現象，還能從中得到企業管理的靈感，「公司必須省錢，用《易經》來解釋就是該花
的花，不該花的不花，而不是什麼都要省」。

當然，也有些管理手段是其
他公司不敢輕易效仿的。比如，余佳文會鼓勵員工更新簡歷，讓他們接觸外面的世界，避免成為井底之蛙的同時，順便檢驗一下「超級課程表」的工作經歷在人才市
場的價值，他不擔心人員流失，「留住人才還是要看公司有沒有價值，即使我強留他，外面的還是很多」。

驟然發現，外表是「小屁孩」的余佳文，內心住著個「小老頭」，既有個性又不失成熟，頗有《易經》「對立統一」的哲學意味。

光腳的不怕穿鞋的

或許正是這樣「對立統一」的余佳文才能在小孩和大人的世界裡游刃有餘。創業圈的大人們對他饒有興趣。2012年，余佳文穿著短褲涼鞋，在一個創業沙龍上遇到投資人朱波，他當然要抓住機會拿出商業計劃書，可是這時，朱波卻說：「小屁孩懂什麼商業計劃。」

朱波雖然嘴上這樣說，其實早就做好投資的打算了，而且，他和余佳文達成共識：超級課程表在本質上是一款工具。

之後的融資過程也十分順利。2013年5月余佳文突然冒出融資的想法，便參加了創業真人秀節目《愛拼才會贏》，希望融資300萬美元，主持人李詠問他：「看你像麻桿似得，能背得動300萬美元嗎?」一百斤重的余佳文毫不猶豫地回答：「背得動，思想上背得動。」

憑著這股干勁，之後再去融資的時候，余佳文三天就拿到了投資意向書，最終融到人生第一筆千萬元人民幣的投資。

有人說他是「初生牛犢不怕虎」，余佳文反對，認為自己是「光腳的不怕穿鞋的」。「剛出生的牛犢沒有力量，它不怕是因為自己的經驗不足，認知程度不高，但是『光腳』的這幫人是有底氣的，我不怕並不是因為我，而是因為我知道方向在哪裡。」

余 佳文雖然不怕，但難免覺得背負太重，他在微博上感慨：「創業就像後面有一條在追，你得不停奔跑」，他停不下來，只好一邊羨慕普通人的簡單生活，一
邊坦然面對自己的壓力，解決問題才是緩解壓力的最佳途徑。不過，要是聽到別人說「你比我帥」，余佳文還是極開心地笑咧了嘴，與別的男孩沒什麼不同。

余佳文創業時間軸

2008年前後余佳文正讀高中，父母給他買了一台電腦，他興致盎然地學起編程，還帶團隊做了一個高中生社交網站，並憑此收獲了人生的「第一桶金」。

2009年考入廣州大學，和八位小夥伴一起成立「XTUONE」小工作室，後來把產品賣給汕頭一家網路公司。

2011年8月余佳文把同學不在意的課程設計作品攬下，推出「草創版」超級課程表，第一版只支持廣州大學華軟軟體學院的學生使用。

2012年8月拿到了第一筆投資，同年10月將產品向全廣州推廣，12月份又獲得了第二筆投資，有傳言稱，360董事長周鴻禕是超級課程表的早期投資人。

2013年5月余佳文參加東南衛視創業真人秀節目《愛拼才會贏》，目標是融資300萬美元，在現場調侃過主持人李詠，也被導師們稱贊「聰明」，最後進入創業導師薛蠻子團隊。

2013年6月《愛拼才會贏》突圍賽五進一，經歷過質疑楊福微博營銷作弊、龔海燕讓賢等波折後，余佳文成功入圍，成為首位全國五強，與薛蠻子簽署投資意向書。

2013年6月4日余佳文向透露，他們剛剛獲得了由國內領投的千萬級幣值A輪投資。此時，超級課程表已融合了國內近2000所高校的課程信息，用戶已經超過了200萬。

2013年9月由於開學新生用戶暴增，超級課程表伺服器崩潰，為平息「」，余佳文和團隊想出「程序員失敗清除資料庫」的話題，在微博上引開討論，轉移用戶注意力。

2013年10月超級課程表上線了一個英語學習模塊，由滬江英語、金山詞霸等第三方機構提供內容，公司規模超過50人，注冊用戶接近600萬。

2014年8月，超級課程表得了阿里巴巴數千萬美元的B輪投資。

⑹ 「萬物心選」獲數千萬美元C輪融資，這個公司是做什麼的

中國90年代後的家庭親子生活品牌集團“萬物心選”宣布，已完成由千萬元投資，宏輝資本，廣發千和投資，熊貓資本領投的C輪融資，金額達數千萬美元。舊投資者紅點創投繼續投資。此次融資後，該公司將繼續加深用戶的能力，並幫助升級中國的家庭消費產業鏈。

從2020年開始，由萬物心選孵化的兒童生活方式消費品牌happy nocnoc一直在測試該平台上的水。融資後，作為萬物心選孵化的第一個品牌，該品牌將大放異彩，並在天貓和豆陰等其他平台上實現“突破圈”。 Happy nocnoc現在涉及兒童的生活方式類別，例如童裝，玩具，家居擺設以及文化和創意產品。該產品具有很高的價值和成本效益。基於對用戶需求的預測和多年非標准產品交易的經驗，我相信2021年新型號發布後，肯定會受到市場的追捧，並實現數萬件的銷售。

⑺ 七牛雲儲存股權的投資價值分析，IPO是否有望

我們應該從哪些方面去分析七牛雲儲存股權基金的投資價值呢首先要查看一下你的這個要投資項目的可行性，是否能夠很好的運行，第二要看團隊質量，他們的這個團隊是不是很有Ji情很有規范，第三就要查看這個項目能不能給你帶來效益還有就是帶來效益的周期長不長，第四看與你合作的這個人可靠性怎麼樣，而七牛雲儲存已經完成了4輪融資，公司於2011年9月注冊成立，同年10月獲得數百萬A輪融資；2013年一月獲得千萬美元B輪投資；2014年8月獲得數千萬美元C輪投資。目前七牛雲儲存的市場估值已經超過10億美金。通過巨大的融資我們不難看出七牛雲儲存股權基金的可行性非常之高，，從合作人的角度來說天璣金服的優勢巨大故而選擇七牛雲儲存股權基金是一個正確的選擇。