⑴ 便利贊便利店獲得融資是什麼情況
前幾日便利贊品牌獲得融資2000萬,為何在如此緊張的「時間段」此品牌會獲得如此大的一筆投資?那就要從便利贊的項目基因說起,特權、優惠、免費、方便、安全等。模式創新、資源整合是便利贊的主要特點,便利贊一直在抓尋每一次的互聯網紅利,每一個技術創新點,立足為消費者帶來更實惠的消費和更便利的購物體驗。便利贊一直以客戶第一,誠信經營,擁抱變化,迅猛出奇,創新致勝為價值觀,以成為全國最大的資源整合便利店品牌為願景。並從客戶職能、產品職能、公司職能三大板塊譜寫著零售行業全新里程碑。
⑵ 開便利店賺錢嗎
開便利店挺不錯的,畢竟便利店業態在我國擁有十分廣闊的成長空間,發展前景十分看好。
做任何一份事業,有三個基本要素必須確定:
1、項目
在項目上,中國便利店行業發展前景十分看好,且便利店行業利潤率比較高。同時便利店行業進入的門檻並不是太高,發達國家的眾多便利店巨頭看好中國市場,都紛紛扶持一些中國的創業者加盟連鎖,這是難得的創業機會。此外便利店生命力比較頑強,生活在百貨和超市很難滲透的時空。
(2)便利店融資匯總擴展閱讀:
不宜地點:
1、商圈內人口極少
便利店不適宜開在商圈內人口不足的地方,如果商圈內人口在1500人以下,此店鋪應擯棄(這意味著商店的固定顧客過少,從而會影響到銷售額)。
2、車流的動線很少
車流的動線指車輛行走時的移動路線。如商店所在的位置車流的動線很少,則意味著商店的流動顧客會受影響。如處在十字路轉角處的店鋪其車流動線有4條(東、西、南、北4個移動方向的路線),位於雙向車道馬路的商店有兩條動線,而處在單向車道馬路的商店則只有一條動線。
⑶ 如何開一家賺錢的便利店
這個問題確定性太強啦!
沒有百分之百賺錢的項目,根據不同的經營者,管理方式,營銷模式,就算是同樣的事,結果也是有所不同!
但是如果讓便利店賺錢,我覺得可以注意幾小點,
第一,位置是重中之重,不管開什麼店,
第二,加盟一個合適的品牌,不一定要最大的品牌,但是要符合你需求的,
第三,老闆一定不能懶!
⑷ 現在全國的連鎖便利店哪個做的大
中國實行改革開放以來,國民經濟保持了持續、健康、快速發展的良好態勢。2001年以後,中國經濟進入一個新的快速發展期,GDP增長速度逐年加快,從2001年的8.3%加快到2006年的11.1%。至2006年底,中國限額以上連鎖零售門店數達123690個,增長17%。其中,超級市場23233個,增長22.8%;專業店77220個,增長15.2%。2006年限額以上連鎖零售業零售額為10499億元,增長22.5%,占社會消費品零售總額13.7%,比2005年提高2.1個百分點。
2008年,全球金融危機給零售企業帶來的不僅僅是威脅,而且帶來了更多的並購機會,這意味著零售企業將面臨大的洗牌,這給了中國零售企業做大的機會。
做任何一份事業,有三個基本要素必須確定:項目、資金和人脈。
在項目上,中國便利店行業發展前景十分看好,且便利店行業利潤率比較高。同時便利店行業進入的門檻並不是太高,發達國家的眾多便利店巨頭看好中國市場,都紛紛扶持一些中國的創業者加盟連鎖,這是難得的創業機會。此外便利店生命力比較頑強,生活在百貨和超市很難滲透的時空。
在資金上,便利店所需要的資金量並不大,也適合個體進行創業。而且便利店的融資渠道比較多,風險投資也開始向便利店投資,種種情形表明,資金的籌集不會成為便利店經營很大的障礙。
在人脈上,便利店對人的要求並不是太高,沒有多少技術門檻,對人的知識互補性要求也不是太大,這也比較適合自主創業的重要因素之一,同時便利店對團隊的要求不是太高。但是便利店經營團隊的建立是必須的,一個好的團隊往往是一項偉大事業的開始。如果便利店能夠進一步發展壯大,那麼到最後經營者會發現對於便利店經營來說,最重要的居然是團隊因素。
另外,如果是加盟國際巨頭的便利店事業,往往可以獲得采購、管理和營銷全方位的培訓,而且能得到經營指導。很多時候,這些對創業者的價值遠遠高於利潤本身。但是加盟國際巨頭的便利店事業往往需要很多的資金,其進入門檻也相當高,經營者需要結合自己的實際做個准確的判斷,而不要盲目進入。
最後需要說明的是,便利店是大有可為的,便利店知識的系統學習是必須的,沒有便利店知識的系統化很難有好的經營。傳播實用的便利店知識正是本書的目的所在。
⑸ 北京全時叄陸伍連鎖便利店有限公司20丨8公開發行定向融資工具(全時豐益)延兌無錫金交所有什麼責任
他的這個參數的話就是便利店有限的。
⑹ 用現代化管理手段經營一個便利店需要哪些報表
基礎的財務三大報表時需要的,便於對經營狀況有一個整體了解,及時調整其中的不足;
負債表:
資產負債表(the Balance Sheet)亦稱財務狀況表,表示企業在一定日期(通常為各會計期末)的財務狀況(即資產、負債和業主權益的狀況)的主要會計報表。資產負債表利用會計平衡原則,將合乎會計原則的資產、負債、股東權益」交易科目分為「資產」和「負債及股東權益」兩大區塊,在經過分錄、轉帳、分類帳、試算、調整等等會計程序後,以特定日期的靜態企業情況為基準,濃縮成一張報表。其報表功用除了企業內部除錯、經營方向、防止弊端外,也可讓所有閱讀者於最短時間了解企業經營狀況。
http://ke..com/view/16173.htm
現金流量表:
現金流量表(statement of cash flows)現金流量表是財務報表的三個基本報告之一,也叫賬務狀況變動表,所表達的是在一固定期間(通常是每月或每季)內,一家機構的現金 (包含現金等價物) 的增減變動情形。現金流量表的出現,主要是要反映出資產負債表中各個項目對現金流量的影響,並根據其用途劃分為經營、投資及融資三個活動分類。現金流量表可用於分析一家機構在短期內有沒有足夠現金去應付開銷。
http://ke..com/view/134665.htm
損益表:
損益表(美國英語為:income statement,縮寫為:IS;英國英語為:profit and loss account。),又稱為利潤表,是指反映企業在一定會計期的經營成果及其分配情況的會計報表,是一段時間內公司經營業績的財務記錄,反映了這段時間的銷售收入、銷售成本、經營費用及稅收狀況,報表結果為公司實現的利潤或形成的虧損。
http://ke..com/view/134668.htm
由於涉及到財務專業知識,所以要好好理解
現代財務管理:ROE
ROE(Rate of Return on Common Stockholders』 Equity),凈資產收益率又稱股東權益報酬率/凈值報酬率/權益報酬率/權益利潤率/凈資產利潤率,是衡量上市公司盈利能力的重要指標。是指利潤額與平均股東權益的比值,該指標越高,說明投資帶來的收益越高;凈資產收益率越低,說明企業所有者權益的獲利能力越弱。該指標體現了自有資本獲得凈收益的能力。
一般來說,負債增加會導致凈資產收益率的上升。
企業資產包括了兩部分,一部分是股東的投資,即所有者權益(它是股東投入的股本,企業公積金和留存收益等的總和),另一部分是企業借入和暫時佔用的資金。企業適當的運用財務杠桿可以提高資金的使用效率,借入的資金過多會增大企業的財務風險,但一般可以提高盈利,借入的資金過少會降低資金的使用效率。凈資產收益率是衡量股東資金使用效率的重要財務指標。[1]
http://ke..com/view/426317.htm
順祝商祺!
⑺ 開便利店要注意哪些人
開便利店要注意3類人群:項目、資金和人脈。具體是
1、在項目上,中國便利店行業發展前景十分看好且便利店行業利潤率比較高。同時便利店行業進入的門檻並不是太高,發達國家的眾多便利店巨頭看好中國市場,都紛紛扶持一些中國的創業者加盟連鎖,這是難得的創業機會。
如果是加盟國際巨頭的便利店事業,往往可以獲得采購、管理和營銷全方位的培訓,而且能得到經營指導。很多時候這些對創業者的價值遠遠高於利潤本身。但是加盟國際巨頭的便利店事業往往需要很多的資金其進入門檻也相當高,經營者需要結合實際准確的判斷,而不要盲目進入。
便利店的興起緣於超市的大型化與郊外化,超市的變化體現在距離、時間、商品、服務等諸多方面:如遠離購物者的居住區,需駕車前往;賣場面積巨大,品種繁多的商品消耗了購物者大量的時間和精力;結賬時還要忍受「大排長龍」等候之苦。
以上種種使得那些想購買少量商品或滿足即刻所需的購物者深感不便。於是人們需要一種能夠滿足便利店購買需求的小超市來填補空白。
(7)便利店融資匯總擴展閱讀:
不宜地點
便利店不適宜開在商圈內人口不足的地方,如果商圈內人口在1500人以下,此店鋪應擯棄,這意味著商店的固定顧客過少,從而會影響到銷售額。車流的動線指車輛行走時的移動路線。如商店所在的位置車流的動線很少,則意味著商店的流動顧客會受影響。
如處在十字路轉角處的店鋪其車流動線有4條(東、西、南、北4個移動方向的路線),位於雙向車道馬路的商店有兩條動線,而處在單向車道馬路的商店則只有一條動線。設在地下室的便利店由於不能充分發揮便利店的特殊功能,因此客流會受到影響。
商店由於受到環境條件的制約不能設立店招或燈箱,意味著商店的醒目與一目瞭然會大打折扣,而便利店的醒目與一目瞭然是保證客流的重要手段。設想在夜晚如果沒有明亮的店招如何能讓路過者知道這是一家24小時營業的便利店。