㈠ 信託公司是做什麼的
信託公司干什麼:
信託公司可以通過設立一些信託計劃募集資金,然後把募集到的資金投資於一些工業、農業建設項目(如鐵路建設項目、房地產建設項目等)。投資者可以和信託公司簽訂信託計劃合同,把一些錢(比如100萬元)交給信託公司,投資於某個房產信託計劃項目,信託公司承諾給多少利息,多長時間歸還本金。到時信託公司會把利息和歸還的本金直接打到投資者的銀行帳戶上。
信託公司管理信託財產應恪盡職守,履行誠實、信用、謹慎、有效管理的義務。信託公司依據信託合同約定管理信託財產所產生的風險,由信託財產承擔;信託公司違背信託合同、處理信託事務不當使信託財產受到損失,由信託公司以固有財產賠償。不足賠償時,由投資者自擔。
信託公司基本特徵:
信託是以信任為基礎,受託人應具有良好的信譽。
信託成立的前提是委託人要將自有財產委託給受託人。
信託財產具有獨立性,信託依法成立後,信託財產即從委託人、受託人以及受益人的自有財產中分離出來,成為獨立運作的財產。
受託人為受益人的最大利益管理信託事務。
信託業務范疇含商事信託、民事信託、公益信託等領域。經央行批準的金融信託投資公司可以經營資金信託、動產信託、不動產信託和其他財產信託等四大類信託業務。
(1)信託產品經理是幹嘛的擴展閱讀:信託公司的權益
委託人有權了解其信託財產的管理運用、處分及收支情況,並有權要求受託人作出說明。委託人有權查閱、抄錄或者復制與其信託財產有關的信託賬目以及處理信託事務的其他文件。
因設立信託時未能預見的特別事由,致使信託財產的管理方法不利於實現信託目的或者不符合受益人的利益時,委託人有權要求受託人調整該信託財產的管理方法。
受託人違反信託目的處分信託財產或者因違背管理職責、處理信託事務不當致使信託財產受到損失的,委託人有權申請人民法院撤銷該處分行為,並有權要求受託人恢復信託財產的原狀或者予以賠償;該信託財產的受讓人明知是違反信託目的而接受該財產的,應當予以返還或者予以賠償。
受託人違反信託目的處分信託財產或者管理運用、處分信託財產有重大過失的,委託人有權依照信託文件的規定解任受託人,或者申請人民法院解任受託人。
㈡ 產品經理職責是什麼
用通俗的話來說,產品經理就好比是建築設計師,不過不同行業的產品經理職責都是各不相同的,用互聯網產品經理來舉例:互聯網產品經理設計的是我們日常瀏覽的網站和移動端上的軟體APP等,並且要帶著產品團隊把產品做出來以及在市場上進行推廣。互聯網產品經理的職責,用一句話可以概括為:「將目標用戶的需求進行轉化為可用的產品」。
一名優秀的互聯網產品經理需要具備以下能力:
①個人獨立思考能力
②對產品的理解能力
③個人對產品的分析和判斷能力
④溝通協作及表達能力
⑤工具的使用
很多初創公司,在產品研發前期,喜歡使用一些復雜的需求文檔對產品進行描述,然後就把腦圖、Axure、visio等作為必備工具。雖然說原型工具是必備的,但是復雜的工具會嚴重影響產品研發進度,降低工作效率。
在原型設計階段,我一般就使用國產Mockplus,一款操作簡單、高效的國產原型設計工具,完全能解決我95%的需求設計工作。
在產品研發階段,我們團隊目前使用的是摹客iDoc,一款快速,簡單的產品協作設計工具。支持從PS、Sketch、Adobe XD裡面上傳設計稿,切實做到智能標注、一鍵切圖、多樣批註、交互原型、全貌畫板、團隊管理,從產品到開發,只要一個文檔。可以為團隊大大提升工作效率。點這個鏈接,輸入升級碼venus,可以免費領取團隊版體驗禮包。有需要的可以了解一下
㈢ 請問基金公司產品經理的崗位職責是什麼
基金產品經理 崗位職責:
1、根據公司戰略發展需求和市場條件,制定股權投資基金、產業並購基金等各類VC、PE基金的發起設立規劃。
2、負責基金產品、基金管理公司等相關設立方案、法律文件的起草、修訂工作。
3、開拓並建立各種募資渠道,包括但不限於各級政府、產業開發區、各商業銀行、券商、信託、協會、知名企業、民間資本等募資渠道的合作關系。
4、具備獨立完成基金募資的前期接洽和邀約談判的能力。
5、具備獨立與意向出資人溝通、談判、落實資金的到位。
崗位要求:
1、年齡40歲以下,重點大學統招本科以上學歷,財務管理、金融、經濟、法律等專業等,擁有AFP、CFP、CFA、CPA等金融專業認證資格、研究生學歷優先。
2、3年及以上私募基金或相關行業工作經驗,熟悉股權投資基金、產業投資基金、政府引導基金相關法律法規、運作模式及操作流程,能熟練編寫相關文件,有成功發起股權投資基金經驗者優先。
3、具備豐富的社會資源以及較強的市場開拓能力,在銀行、證券、信託、財富管理等機構具備廣泛的高端人脈資源和良好的人際關系者。
4、具備良好的基金產品設計能力、分析能力和判斷能力。
5、具備良好的書面及口頭表達能力,以及出色的協調與談判能力,能承受有壓力、常出差的工作。
㈣ 產品經理是職業 主要都干什麼
隨著第一批90後接近30歲,類似的焦慮和問題和疑問在微信群還有生活中都被經常提起和討論,更多的時候,不僅僅是在說目前在干什麼,也在討論以後可以干什麼。
事實上,從我對周邊同行的觀察來看,5年經驗產品經理的當下狀態基本可以分為三類:
第一類:較少數比較優秀以及事業相對順利的產品經理,多在大公司中擔任管理人員(下至經理,上至副總),在A輪或以上輪次公司擔任高管或合夥人創始人(注意,較少數)。所做的事情也已經從一開始的策劃、推進工作轉向戰略,投融資,管理方向。頭銜多為總監,副總經理,副總裁等。
第二類:大多數常規發展的產品經理,多在大公司擔任組長或產品組核心人員(大公司包括未上市巨頭&上市互聯網企業,如果你認為只有bat是大公司,按照bat的標准和崗位缺口衡量整個行業,那麼請停止瀏覽該答案),創業公司擔任主要的產品負責人。這部分人的工作內容相比第一類人差別就比較大了,大公司的組長很可能是負責模塊的迭代,創業公司的產品負責人也許已經開始負責幾條小的產品線,業務策略重心和精力投入的分布差異比較大,故而所做的事情很難一概而論。
第三類:少數已經離隊或准離隊的產品經理,無論是因為有更好的選擇重新轉換行業,或者是下沉到傳統行業做小本生意,又或者還在大、小公司的基層崗位中邊緣化的產品經理。還在崗的人員,所做的依舊是基礎的產品工作,很可能是產品組內年紀比較大的那位,同時也會是這三類人中最迷茫的人。
從同崗位日常的交流來看,無論是其中的哪一類人,都有著互聯網從業群體的「常規焦慮」,優秀的人擔憂業績,混的一般的人在思考怎麼在業內繼續謀生,隨著房孩壓力的來臨,大部分人的關注力更多的轉移到了財富相關的領域。
而5年10年之後呢?這部分人會在干什麼?更長遠的來看,我個人認為產品經理的良性的歸宿,其實只有兩個,一是創業,二是投資,創業並不一定是上市,而是盡早的實現財富累積和階層跨越,我認識一部分的同行,在微信公眾號的紅利階段下海,目前已經獲利並轉行做投資人,他們當下的積累已經大概率不需要考慮多年之後的財務狀況,實現了所謂的局部上岸。
說到這里,很多人對此可能不太認可,覺得在大公司可以一直養老,但對於這點我比較悲觀,我認為就產品崗位來說,在大公司養老的場景其實是不存在的,技術崗可以轉攻堅專家,但是業務崗只能往往業務VP走,中年的基層產品在執行力以及激情上很難和年輕人競爭,做不了中高層就意味著遲早淘汰,而做到中高層的中年業務精英,其中絕大多數又會選擇創業來實現自身利益最大化。
故而,「優秀的底層中年產品經理在大型互聯網公司工作到四五十歲」,這樣的場景,我認為是很難發生的。
所以,我認為目前在崗的產品同學,都應該保持自身的競爭力,不要抱有僥幸心理等著會有企業包你退休,快速的往核心崗位發展,同時拓展自身獲取財富的渠道,在中年末期來臨之前,至少讓自己做到局部上岸。
註:局部上岸是一種調侃,意思是指沒有徹底的財富自由,但沒有房車貸,同時還有一定的余糧不至於無法應對風險。
說了這么多,5或以上年依舊在基層做執行的這部分產品同學可能會發現一個問題,假設我在BAT十年八年,但沒有成為組長或者上到更高級別的位置,好像就會逐漸成為第三類人?
是的,對於產品崗來說,確實如此,據我與這部分人的交流來看,其中的大部分無論是因為主觀或者客觀的原因都不願意跳出舒適區了,而技能的廣度和高度都沒有繼續得到擴展,更多的是執行重復的事務,收入的層面,因為大廠福利好,要比第二類中的很多人都高,但其實在職業狀態上是非常危險的,對於這部分人,我個人是建議換坑挑戰對自己職業發展更好的機會,因為一個公司的崗位總是有限的,但是跳出這個公司,機會量級就不是一個層次的了。
另外,我非常認可俞軍在一次采訪中的觀點,產品崗位的成長,機遇太重要了,有沒有機會操盤大項目至關重要,第二類中其實有不少人並不是能力不足或者不夠優秀,而是項目機會的問題,剛畢業的時候選擇項目的話語權並不多,很多事情只能先上手,如果你處於一個飛速上升的項目中,無論是技能還是經驗都會快速的增長,這些優勢,是一般項目或者失敗項目很難企及的。所以當下沒有處於行業前列也並不代表自身不夠優秀,很多時候是機遇的問題。
㈤ 信託工作具體是幹嘛的
信用委託即受人之託,代人管理財物。是指委託人基於對受託人的信任,將其財產權委託給受託人,由受託人按託人的意願以自己的名義,為受益人(委託人)的利益或其它特定目的進行管理或處分的行為。
信託就是信用委託,信託業務是一種以信用為基礎的法律行為,一般涉及到三方面當事人,即投入信用的委託人,受信於人的受託人,以及受益於人的受益人。
信託業務是由委託人依照契約或遺矚的規定,為自己或第三者(即受益人)的利益,將財產上的權利轉給受託人(自然人或法人),受託人按規定條件和范圍,佔有、管理、使用信託財產,並處理其收益。
信託起源 原始的信託行為發源於數千年前古埃及的「遺囑託孤」。信託最早的文字記載是公元前2548年古埃及人寫的遺囑,其中指定其妻繼承財產,其子為受益人,並為其子指定了監護人。
從法律的角度講,信託源於羅馬法「信託遺贈」制度。《羅馬法》中規定:在按遺囑劃分財產時,可以把遺囑直接授予繼 承人,若繼承人無力或無權承受時,可以按信託遺贈制度,把財產委託或轉讓給第三者處理。
信託,是一種資金運用形式,作為金融四大支柱行業之一,是唯一可以橫跨貨幣市場、資本市場、實業產業,是最具靈活,也是目前最具吸引的高端理財之一。
根據信託資金投向,有證券市場私募信託,房地產信託、股權信託、基建信託,等等,PE和VC也可以以信託的形式設立。根據收益類型,可以分為固定收益類、和浮動收益類,結構化類。
(5)信託產品經理是幹嘛的擴展閱讀:
義務責任
⑴、受託人應當遵守信託文件的規定,為受益人的最大利益處理信託事務;受託人管理信託財產,必須恪盡職守,履行誠實、信用、謹慎、有效管理的義務。
⑵、受託人除依照合同約定取得報酬外,不得利用信託財產為自己謀取利益。受託人違反合同約定,利用信託財產為自己謀取利益的,所得利益歸入信託財產。
⑶、受託人不得將信託財產轉為其固有財產。受託人將信託財產轉為其固有財產的,必須恢復該信託財產的原狀;造成信託財產損失的,應當承擔賠償責任。
⑷、受託人不得將其固有財產與信託財產進行交易或者將不同委託人的信託財產進行相互交易,但信託合同另有規定或者經委託人或者受益人同意,並以公平的市場價格進行交易的除外。受託人違反規定,造成信託財產損失的,應當承擔賠償責任。
⑸、受託人必須將信託財產與其固有財產分別管理、分別記賬,並將不同委託人的信託網分別管理、分別記賬。
⑹、受託人必須保存處理信託事務的完整記錄。受託人應當每年定期將信託財產的管理運用、處分及收支情況,報告委託人和受益人。
⑺、受託人對委託人、受益人以及處理信託事務的情況和資料負有依法保密的義務。
⑻、在未恢復信託財產的原狀或者未予賠償前,不得請求給付報酬。
㈥ 你好,請問信託的產品經理主要工作職責是什麼薪資待遇怎麼樣能和你詳細了解這個行業嗎
專業沒有特別限制,我的同學里做信託經理的有學管理的、財務的、法回學的、金答融的,甚至有學葯學的。有經驗的會更容易進入狀態,剛畢業的,從基礎工作做起,也有機會。信託公司現在也有校園招聘。工作職責:服務對象是融資方或機構,與團隊或在公司中後台協助下為客戶設計信託產品。薪資待遇和職位、工作經驗、業績相關。
㈦ 產品經理具體工作是什麼
1)需求收集及分析:收集用戶、老闆、運營等人員的需求,把需求轉化為功能
2)撰寫文檔:主要寫市場需求文檔、產品需求文檔,競品分析報告,用戶分析報告等
3)繪制原型:利用 Axure 繪制項目原型圖交給開發 UI 進行產品的開發設計,提高項目可讀性
4)評審和研發排期:原型繪制完以後,就是和研發,UI,領導一起來評審,確定功能的可行性,交付日期等事項。產品需要跟進開發進度,保障產品順利上線
5)產品驗收:即在測試過後,系統實際展示給你的現狀。如果實際結果滿足預期結果,那麼,這個功能就是可以交付的。如果有問題,那麼就需要研發重新修改後再上線。
6)產品更新迭代:新一輪的需求收集到產品上線
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㈧ 信託產品經理職責是什麼 最新貸款信託產品有什麼
信託產品經理職責是什麼
信託產品經理的職責依據各個公司的不同,略有差異,下面我們就以KMG為例,來介紹一下信託產品經理的職責。
(一)進行產品設計
研究信託市場,尋找業務創新點並設計相應產品;根據產品特點與相關中介機構、管理部門溝通,對產品進行可行性調研和分析;支持團隊進行業務可行性分析、實施盡職調查;
(二)確定信託方案
開拓相關客戶資源,了解客戶需求,支持團隊設計資金配置方案並設計具體信託方案;支持團隊進行商務談判溝通,負責團隊各類業務交易結構設計、撰寫產品合同。
(三)推動項目實施
實施產品的內外部報審程序,製作相關文本,推動產品成立運作;信託項目日常運作管理及協調。協調項目推進流程,製作盡調報告、項目合同及其他項目。
最新貸款信託產品有什麼
中融信託-隆晟1號結構化集合資金信託計劃
㈨ 產品經理是做什麼的
產品經理(Proct
Manager),指在互聯網或者IT行業,管理、規劃、設計乃至於負責實施一個互聯網產品或者IT產品的崗位。根據各自所處細分行業不同、公司崗位要求不同、公司業務類型不同,也分為很多類型:
側重用戶體驗和交互的產品經理
對於做體驗和交互的產品經理來說,首要具備的能力是「需求的抽象能力」,根據用戶的使用習慣,抽象用戶需求的模型,進行相應產品界面和交互的設計;在產品的設計過程中,邏輯思維能力好的產品經理能夠把所有的用戶使用分支流程都考慮進去,界面和交互安排得井井有條;最後根據產品上線搜集過來的核心數據指標進行分析和解讀,進一步迭代改進。
因此,「抽象思維能力」、「邏輯思維能力」和「數據分析能力」是這類型產品經理不可或缺的基本功。
側重企業級產品的產品經理
企業級產品經理對於產品業務邏輯的要求非常高。因為企業級產品通常包含了非常復雜的業務規則,需要產品經理對特定行業的業務有非常深的了解,能夠根據業務規則設計合理的操作界面和操作流程。這也極其考驗產品經理的「抽象思維能力」和「邏輯思維能力」。
膠水型產品經理
膠水型產品經理對於大公司來說,某種意義上是不可或缺的存在。因為大公司的部門職能一旦劃分地比較清晰,跨部門跨組織結構推動一個產品線的過程就會遇到各種困難,效率非常低,產品各個參與方的利益是不一致的,除非公司頂級高管出面親自推動,否則產品幾乎不會有什麼成功的可能性。
在這種情況下,有專職的產品經理承擔跨部門或者跨組織結構的協調人,作為產品owner身份去推動,往往不失為一種解決方案。
負責一個完整職能團隊的產品經理
這種類型的產品經理更多的承擔一個創新團隊管理者和CEO的角色,他首要考慮的問題就不是產品的界面怎麼設計,交互邏輯是什麼,業務規則怎麼定義了,而是:產品的目標是什麼?要解決什麼問題?怎樣去實現這個目標,實現這個目標需要多少資源,定義哪些milestone,預期會有什麼樣的成果,團隊怎樣管理和激勵等等。
無論哪種類型的產品經理,都有機會成為優秀頂尖的產品經理,前提是你是否能夠清晰地認識到自己能力和素質的長處,並能找到最適合你發揚這些長處的環境,找到最適合自己為之奮斗的產品,從而能夠發揮出最大的價值。
㈩ 信託業務經理到底是幹嘛的也許問的比較愚蠢,但確實搞不清其中關系···
說白了就是融資放貸,項目融資需要給信託公司利息,信託公司做有效風控,包括抵押、質押等方式方法,然後從高端投資者那進行融資。
一般業務經理負責銷售信託,公司有專門做項目調查與風控的。