網路教育融資計劃書

㈠ 創業計劃書怎麼寫

創業計劃書撰寫指導 創業計劃一般包括：執行總結，產業背景，市場調查和分析，公司戰略，營銷策略，經營管理，管理團隊，融資與資金運營計劃，財務分析與預測，關鍵的風險和問題等十個方面。 （1）執行總結。包括公司及提供的產品、技術、概念產品或服務的概述，面臨的市場機會和目標市場定位與預測，市場環境和競爭優勢，經濟狀況和盈利能力預測，團隊概述，所需資源，提供的利益等。 （2）產業背景和市場競爭。包括本創業計劃的產業背景和市場競爭環境，詳細的產品、技術、概念產品或服務說明，以及如何滿足關鍵的顧客需求等內容。 （3）市場調查和分析。包括目標市場的定位與分析，市場容量估算和趨勢預測，競爭分析和競爭優勢，估計的市場份額和銷售額，市場發展的趨勢等。 （4）公司戰略。闡釋公司的發展戰略，分階段制定公司的發展計劃與目標，包括商業模式，總體進度安排、分階段制定公司的發展計劃與市場目標，公司的研發方向和產品線擴張策略，主要的合作夥伴與競爭對手等。 （5）營銷策略。制定有效的營銷策略，確保產品順利進入市場，並保持和提高市場佔有率，包括定義產品、技術、概念產品或服務面對的顧客群，所提供的核心價值、附加利益等，制定符合本項目市場特點的價格策略，構建通暢合理的營銷渠道，提出新穎而富於吸引力的推廣策略等內容。 （6）經營管理。包括生產工藝/服務流程，設備購置和改建、人員配備、生產周期，產品/服務質量控制與管理等。 （7）管理團隊。包括公司的管理團隊，組織架構以及團隊能力；各成員與管理公司有關的教育和工作背景，團隊成員的分工和互補；領導層成員，創業顧問以及主要的投資人和持股情況等。 （8）融資與資金運營計劃。包括資金需求和來源、融資計劃、股本結構與規模、資金運營計劃、退出策略（方式、時間）。 （9）財務分析與預測。包括關鍵的財務假設、會計報表（包括資產負債表、收益表、現金流量表，前兩年為季報、前五年為年報）、財務分析（IRR、NPV、投資回收期、敏感性分析等） （10）關鍵的風險和問題。可能的技術、市場、財務等方面的風險和問題 誠心為你解答，給個好評吧親，謝謝啦

㈡ 教育培訓項目創業計劃書樣本

http://bvuvfm316.blog.163.com/blog/
教育培訓項目創業計劃書樣本我收集了很多，我也是搞教育培訓的

㈢ 活動計劃書怎麼寫

計劃的格式一般包括標題、正文和落款事項。
（一）標題，一般有以下3種寫法：
1．完整式標題。一般包含單位名稱、時限、內容和文種。 如《昆明市工商局**年財務計劃要點》。
2．省略時限的標題。如《飛熊公司實行經營責任制計劃》。
3．公文式計劃。如《×××行政學院1995年下半年公務員培訓計劃》。
所擬計劃如還需要討論定稿或經上級批准，就應在標題的後面或下方用括弧加註「草案」或「初稿」或「討論稿」等字樣。
（二）正文。一般包括前言、主體和結尾3個部分。
1．前言。主要是對基本情況的分析，或對計劃的概括說明，依據什麼方針、政策以及上級的什麼指示精神，完成任務的主客觀條件怎麼樣，制訂這個計劃要達到什麼的，完成計劃指標有什麼意義。
2．主體。即計劃的三要素：目標（做什麼）、措施（怎麼做）和步驟（分幾步做完）。「計劃三要素」繁簡可以不同，但缺一不可。主體的表述方式常用的有綜述式、條文式、表格式、交錯式等幾種。
3．結尾。可以展望計劃實現的情景給人以鼓舞，也可以提出總的希望或者號召。

㈣ 商業計劃書範文

商業計劃書主要包含了10個部分，它們分別是商業計劃書的團隊介紹、市場概況、痛點分析、解決方案、產品構想、商業模式、競爭分析、競爭優勢、運營現狀、融資計劃等等。

範文如下：

企業簡介

企業名稱：白領概念休息有限公司

企業性質：有限責任公司

企業宗旨：以午休服務為基礎，在非午休時間提供簡單器材的健身、香薰、氧吧、壓力宣洩服務，為白領的休息休閑提供方便適宜的場所。

企業文化：休息、舒適、人文關懷

一、企業戰略：

1、初期目標：企業成立1－2年內。爭取抓住領先有優勢，在第二年將規模擴大到初期2.5倍，以迅速佔領北京市場，扎穩腳跟。

2、中期目標：企業成立3－4年內。有了較強的經濟實力和較豐富的經營經驗，可准備在其他有著巨大市場的大型城市率先開設一家規模如第二年時的小的分店，並協助其立腳發展壯大。

3、遠期目標：企業成立5年以上。在大力將第一家分店發展成為母店一般規模的同時，在另一兩個市場潛力巨大適合發展的城市或地區開兩家如第一家一般的分店，綜合管理發展，共同策略。然後，四家如母店般規模的大型城市白領午休室，保持優勢，並頭發展。

二、項目服務介紹

1、項目基本情況介紹：

項目名稱、城市白領休息室

2、項目概念：

白領們常為找不到地方午休或打發時間而發愁，不少人只好趴在桌上熬過一個中午。我們的休息室就是專為午休找不到去處的人門提供一個午睡的地方。且休息室以午休服務為基礎，在非午休時間提供簡單器材的健身、香薰、氧吧、壓力宣洩服務，為白領的休息休閑提供方便適宜的場所。

3、項目簡介

隨著生活節奏的加快，很多公司實行的都是「朝九晚五」的作息制度。這樣一來，包括午餐在內的午休時間就只有一個多小時。

在這樣一段不短不長的尷尬時間內，很多上班族只能在辦公室里百無聊賴地混到下午上班，或者趴在辦公桌上隨便睡一覺。我們還發現，每到中午，發廊、美容院、茶藝館和咖啡屋等環境舒適、安靜的場所，顧客比雙休日的時候還要多。

但是這些場所雖然環境不錯，但作為午睡的去處，對白領們來說消費似乎偏高。因此我們提出在清華科技園這樣公司密集的地方開設城市白領休息室，此項投目是以」午睡吧」為基礎，重點突出新型，高雅，古樸，舒適等特點。

而因午睡時段只是一天中的一小段時間，為了空間和時間的合理的利用，我們還將提供一些配套服務，如健身、香薰、氧吧和壓力宣洩室等。

4、項目優勢

舒適的休息環境：我們的休息室將採取給人溫馨感的裝飾風格，置身其中完全是一種回歸自然的感覺。房內的裝修均以純自然原料，天然的麻棉，木等材料。在休息室里擺放綠色植物等

令人心情愉快的飾品，在這里你可以感受到大森林或綠草地就在你的身邊，休息床位之問相互獨立，保證顧客休息時不相互打擾且維護個人隱私，在大部分顧客即將休息時播放舒緩悠揚的樂曲，讓顧客有個高質量的午睡。

5、人文關懷

即將進入炎炎夏日，休息室將免費為顧客提供茶飲和時令水果與香薰、氧吧等服務，使繁忙的白領，能夠在最短的時間里放鬆身心，減輕壓力，得到高品質的享受，讓顧客帶著一份好心情入眠，同時，為保證顧客休息好又不耽誤工作，休息室提供叫醒服務，午休前在工作人員處登記叫醒時間，讓顧客可以安心午休。

還提供床位包月服務，顧客所指定包月的床位我們將不再租讓給其他顧客，一方面打消了顧客對床位衛生方面的顧慮，一方面也減輕了休息室清潔床位的壓力。

6、價位適中

休息室提供的環境和咖啡屋茶藝室同樣安靜、舒適，甚至更優於它們，而估算了各方面成本後休息室定價在15－20元／小時，在普通白領們願意接受的范圍內。

7、資源充分利用

由於午睡只佔一天中很小一部分時間，因此僅僅提供午睡場所將導致休息室資源的浪費。因此在非午休時段，會將床位集中騰出空地給白領提供簡單健身的場所，休息室也將隔出獨立空間准備沙袋發泄玩具等，滿足白領工作之餘發泄壓力的需求，此外，我們還提供氧吧、香薰等服務。

(4)網路教育融資計劃書擴展閱讀：

商業計劃是一種經過深思熟慮的藍圖，基於數據、案例和事實，用於特定的目的（通常是融資），在特定條件和資源的支持下，預測將產生可觀回報的商業計劃。盡管存在不確定性，但它使用有說服力的語言和行動計劃，讓讀者（主要是投資者）對其內容投下信任票。

一個好的商業計劃可以讓人們相信，如果他們按照「計劃」去做，他們就會成功。商業計劃應反映經營者對項目的理解，把握項目的成功。突出運營商的核心競爭力。最小體現經營者如何創造自己的競爭優勢，如何在市場中脫穎而出，如何贏得更大的市場份額，如何發展壯大。

「如何」是商業計劃的說服力。如果你只有一個願景和期望，而忽略了「如何」，一個商業計劃就變成了一個「口號」。

㈤ 高分懸賞：：誰幫我寫一個創業計劃書，大概600字就可以了，錄用的有高額加分

人才租賃網站創業計劃書[作者:ryan |
人才是最重要的產品,可以銷售,也可以租賃,你租賃人才幫助你了嗎 你把自己的才幹作為產品對外租賃了嗎？你如果想租賃人才、把自己對外租賃，或者想建立人才租賃網站，請和我一起探討。
威客網站是以臨時服務為主，服務主要是通過網路來實現。但是現實生活中還有很多單位、家庭、個人需要各種臨時的、面對面的人才服務，包括各種體力服務、專業指導、技能培訓、咨詢顧問、經驗傳授等。這種短期的人才服務市場有需求，也有很多人能願意利用自己的業余時間、一技之長來滿足這種臨時的服務需求並獲得利益回報，於是有了人才租賃網這個概念，人才租賃網就是要搭建臨時性人才需求方和服務提供方發布信息、溝通交流的平台，打造專業人才和人才租賃者的專業服務平台」
一、市場需求分析
（一）、從人生的七個階段分析人才租賃服務市場需求：
1、教育期，又叫做學習期，8-20歲期間，主要有各種類型的家教需求，需要文化補習老師，鋼琴、繪畫等專業補習老師。
2、獨立期，20-30歲之間，主要有就業、創業咨詢需求。需要專職或者業余的就業指導人員、創業指導顧問進行短期指導。經驗問題很重要，年輕人求職創業最好能得到前輩的顧問指導。
3、築巢期，25-35歲之間，主要有婚慶服務、購物指導等需求。需要戀愛指導人員、婚禮策劃人員、購房裝修顧問、購物顧問等人員進行短期服務。
4、滿巢期-1，30-40歲之間，（又叫做家庭成長期），主要有孕期指導、月嫂、保姆需求。
5、滿巢期-2，40—55歲，（又叫做子女教育期，也是事業的黃金期），需要保姆、家教、代購、跑腿等生活方面服務人員，培訓、文秘、速記、法律顧問、代駕、代辦、搬家等工作方面服務人員。
6、空巢期，50-60歲之間，主要是退休生活安排，需要投資顧問、興趣愛好專業老師、導游、跑腿等服務人員。
7、自由期，60-80歲之間，主要有陪護需要。需要保姆、陪護、陪聊等人員。
以上分析可以看到，其實我們人生的各個階段都需要各類臨時服務人員，這種短期的人員服務需求必將促使人才租賃行業的誕生和發展。家政公司、月嫂公司、跑腿公司的誕生已經驗證了這一點，隨著社會和網路的快速發展，結合新時期社會需求和網路時代特點的人才租賃網站必將獲得新的發展機遇。
（二）、從個人求職創業的關鍵點分析人才租賃服務市場需求
很多人在談到自己創業失敗的關鍵點時，常常提到是由於自己經驗不足，走了彎路、錯失良機。對此，我也是深有感觸，我常想自己創業初期要是能得到有經驗的人指導一下，把他的經驗介紹給我，那我就可以少走很多彎路，可能早就成功了。人們常說「不聽老人言，吃虧在眼前」其實說的就是經驗的重要性，應該說經驗是個人求職創業的一個關鍵點。通過人才租賃服務，聘請他人做顧問指導，其實就可以達到經驗傳授的目的，可以說所有的個人求職創業、各行各業的創業發展都有人才租賃的需求。一個能租賃到所有行業人才的網站大家迫切需要。
家政人才和專業技能人才是人才租賃網的兩個重要方面，是應該舍棄一個還是同步發展，要根據經營者的目標和推廣策略而定。
二、競爭對手分析
首先我們在此給「人才租賃」下個定義：利用一個人的時間、精力、專業、技能、經驗為他人提供非長期固定服務並獲取報酬的方式叫做人才租賃。
目前提供這樣方式服務的有人才網、兼職網、家政網、跑腿網，家政服務公司、月嫂公司、中介公司、跑腿公司。那麼人才租賃網如何突圍而出呢？

項目

公司 僱傭時間 服務方式 服務時間 服務主要內容 中介還是獨立溝通 長期 短期 網路 面對面 兼職 專職 體力 腦力 中介 獨立溝通 人才租賃網 √ √ √ √ √ √ √ √ √ 兼職網 √ √ √ √ √ √ √ √ 跑腿網 √ √ √ √ √ √ 威客網 √ √ √ √ √ 門客網 √ √ √ √ √ 月嫂、家政、速記等服務公司 √ √ √ √ √ √ √ 人才網 √ √ √ √ √ √ √ 家政網 √ √ √ √ √ √ √ 從上圖可以看出：人才租賃網是提供短期專職或者兼職的體力和腦力勞動人才都涵蓋的網路信息發布平台。網站的特點有三，短期、專兼職人才都具備、體力和腦力勞動都覆蓋。最大的競爭對手是兼職網，不過人才租賃網可以通過拉攏專業技術學校和獨立的專業技能服務人員，有目的的逐步組織專業服務團隊與之區分和競爭。
三、盈利模式探討
初期平台應該是開放式的，可以通過代客尋才、請才，代才推廣、洽談業務進行雙向盈利。隨著資料庫的充實，還可以增加vip收費會員，提供置頂、固頂等特別服務。進而可以開展人才包裝、人才推廣、人才評估、人才代理等增值服務。
四、人才管理探討
人才租賃網對人才實行免費注冊登記。但網站應該及早建立人才認證機制，開展身份驗證、學歷驗證、學術專利認證，並鼓勵人才通過在人才租賃網建立個人博客、發表論文著作介紹自己，人才租賃網既要幫助人才推廣又要幫助企業評估。待網站有一定的知名度後可以採用簽約代理的方式管理。
五、發展目標和發展策略
人才租賃網最終的發展應該朝高級專業人才的包裝、推廣、評估、代理方面發展。抓住了真正的人才就抓住了一切；抓住了真正的人才盈利模式和周邊效益就會豐富多彩；抓住了真正的人才就會前途無限。人才租賃網站的口號可以說成「打造國內最大的專業人才和人才租賃者的溝通交流平台」。
但是如何才能實現這個目標，還需要要在具體的建設和推廣過程中不斷摸索、總結。要堅持「服務人才、服務企業、找准重點、突出關鍵、專業專注、持續改善」的發展策略。
六、網站運營的注意事項
網站的運營是個系統工程，不是說一個好的點子就能成功，也不是說有幾個方面注意了就能成功。最好是考慮周全，面面俱到，你要是面面都不知道那就完了。至於都有哪些問題需要注意，還是請有志於在人才租賃網方面發展的朋友先看一下敝作《想賺錢的個人網站站長要回答的33個問題，看看你能不能及格》，可以網上搜索得到。

㈥ 創業計劃書包括哪八個部分

1、事業描述。

必須描述所要進入的是什麼行業，賣什麼產品（或服務），哪些是你的主要客戶。所屬產業的生命周期是處於萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有，企業要用獨資還是合夥或公司的形態，打算何時開業，營業時間有多長等。

2、產品/服務。

需要描述你的產品和服務到底是什麼，有什麼特色，你的產品跟競爭者有什麼差異，如果並不特別為什麼顧客要買。

3、市場。

首先需要界定目標市場在哪裡，是既有的市場已有的客戶，還是在新的市場開發新客戶。不同的市場不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之後，決定怎樣上市、促銷、定價等，並且做好預算。

4、地點。

一般公司對地點的選擇可能影響不是很大，但是如果要開店，店面地點的選擇就很重要。

5、競爭。

下列三種時候尤其要做競爭分析：要創業或進入一個新市場時；當一個新競爭者進入自己在經營的市場時；隨時隨地做競爭分析，這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做：誰是最接近的五大競爭者；他們的業務如何；他們與本業務相似的程度；從他們那裡學到什麼；如何做得比他們好。

6、管理。

中小企業98%的失敗來自於管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力，還沒有明確的解決之道。

7、人事。

要考慮人事需求，並且具體考慮需要引進哪些專業技術人才、全職或兼職、薪水如何計算，所需人事成本等。

8、財務需求與運用。

考慮融資款項的運用、營運資金周轉等，並預測未來3年的資產負債表、損益表和現金流量表。

(6)網路教育融資計劃書擴展閱讀：

創業計劃書的注意事項

對初創的風險企業來說，創業計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂創業計劃書，把正反理由都書寫下來。見後再逐條推敲。創業者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。

可以這樣說，創業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了創業者自己。其次，創業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家，公司創業計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。

因此，在創業計劃書必須要說明：

創辦企業的目的——為什麼要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業？創辦企業所需多少資金？為什麼要這么多的錢？為什麼投資人值得為此注入資金？創業計劃書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業的經營目標，並激勵他們為共同的目標而努力。

更重要的是，它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標，說服出資者原有的或新來的為企業的進一步發展提供資金。正是基於上述理由，創業計劃書將是創業者所寫的商業文件中最主要的一個。

㈦ 投資公司的經營范圍有哪些

投（融）資的程序及要求
一． 審貸方需備材料：
（1） 政府對該項目的有關批文（復）；
（2） 項目資料：可行性研究報告（商務計劃書）；
（3） 公司合法注冊手續：營業執照、企業代碼證、法人身份證、稅務登記證等全套材料；
（4） 財務狀況：財務報表、資產負債表、損益表、納稅申報表；
（5） 申請貸款金額、用途、還貸資金來源及用款計劃、還款計劃；
二． 貸款擔保品：資產擔保、貸款擔保項目或擔保單位。
三． 合作范圍：投資、擔保、租賃、基金管理、保險代理國際經濟技術合作；資產並購重組與上市融資；園區的規劃、建設和成片開發及房地產開發與經營；技術改造、開發與咨詢以及人才培訓和信息網路的建設；有色金屬、黑色金屬、礦產品、機電產品、汽車建築材料、紡織品的倉儲、運輸、物流與銷售，科技成果轉化與產權交易。
四． 貸款方與受託方合作條件及要求：
（1） 貸款方首先將上述材料備齊報受委託方進行初審。
（2） 貸款方出具書面委託書，受託方派員將貸款方材料送審和辦理相關申報手續。
（3） 出款方初審認為貸款方具備貸款條件，函文通知貸款方。
（4） 受託方接到放款方函文通知後，雙方約定時間、地點由貸款方與受託方簽訂合作協議書，受託方約定時間會同貸款方法人代表等人員赴出款地洽談商貸款合約條款，雙方正簽貸款合約，出款。
（5） 如果需要受託方出面擔保的，受託方與貸款方須事先辦理擔保手續，雙方協商擔保方所收取的費用，必要時進行公證。
（6） 貸款方資金到帳後，必須專款專用，並指定對口銀行監控資金使用，如發現用款方違規、違約，出款方和委託方有權實行封帳處理，以便保障出款方的權益。
五． 貸款額度和期限：
（1） 貸款金額：5000萬元人民幣以下，貸款期限為3-5年
5000萬元人民幣以上，貸款期限為10-15年（建設期為一年），第二年起還本付息，到期利隨本清。
（2） 年息：低於銀行正常貸款利率(特殊情況除外)。
（3） 綜合服務費由雙方商定。
（4） 本貸款是扶持中小企業的低息放貸，重點扶持民營中小型企事業單位資金不足。如貸款數額較大的企業（單位）原則上參照「本程序」要求辦理，年息基本不變。

㈧ 商業策劃書的格式是什麼樣子的呀

文件格式：

商業策劃書的格式有Word、PPT（也可以導出為PDF格式）這幾種文件格式。

PPT格式是現在市場上主流的商業計劃書格式，特點是高度概括、簡潔美觀、邏輯清晰。主要用於項目投遞及現場路演，符合投資人移動化閱讀需求。

Word格式目前使用的頻率較低，特點是以文字為主，方案詳盡。主要用於資方特殊提交需求（一般機構比較少使用這種格式）或參加大賽、路演等，主辦方要求要提交文字版。

內容結構：

一份完整的商業計劃書通常包含：市場分析、痛點分析、解決方案、產品介紹、商業模式、競爭分析、運營數據、團隊介紹幾個方面。 若是用於融資，還需加上融資計劃模塊。