動享國融資

㈠ 為什麼我下載了動享國app,一直提示我檢查網路，也不能登陸和注冊

卸載了重新下載；
蘋果在appStore或者在iTunes上面下載，安卓在網路或者在應用商店（應用寶，各種手機助手）搜索
動享國
就可以下載了，如果appStore搜不出就直接去網路搜，然後下載

㈡ keep軟體里的男健身教練是誰

動享國的教練，張峻凡老師很帥啊~動享國

㈢ 融資的中小企業

金融租賃在解決企業融資問題方面具有其他中小企業融資手段所不具備的特殊優勢，是解決當前我國企業融資難的可行選擇。金融租賃是一種集信貸、貿易、租賃於一體，以租賃物件的所有權與使用權相分離為特徵的新型中小企業融資方式。出租人根據承租人選定的租賃設備和供應廠商，以對承租人提供資金融通為目的而購買該設備，承租人通過與出租人簽訂金融租賃合同，以支付租金為代價，而獲得該設備的長期使用權。
對承租人而言，採用金融租賃方式，通過融物的方式實現中小企業融資目的，從而緩解了固定投資的資金壓力。另外，通過售後回租方式也同樣可以使流動資金短缺問題得以解決。所謂售後回租，就是企業將現有固定資產出售給租賃公司，同時租賃公司以回租形式繼續將資產交給企業使用，這樣企業既獲得了資金，又不影響正常的生產經營。
研究表明，對民營中小企業開展設備租賃業務更容易獲得成功。一來民營中小企業引進設備前的市場調研論證一般會做得較為充分，租金的交納較有保證；二來對民營中小企業違約不交租賃費的處置可以較少受其他非經濟因素的干擾，可以完全按市場規則辦理；三來商業銀行在經營網點、管理制度、專業人才和信息網路方面都具有開展租賃業務的優勢。
因此在經濟形勢下，由商業銀行面向民營中小企業開展二手設備租賃業務，應是一條既切合實際，又能發揮銀行信息、人才優勢的中小企業融資方式。 典當也許是一種最古老的行當，並且在許多人眼裡具有不光彩的歷史。但在企業中小企業融資中，典當以其特有的優勢重新擁有了市場。我國現有典當行1000多家，還有一些新增典當行正在審批之中。典當是以實物為抵押，以實物所有權轉移的形式取得臨時性貸款的一種中小企業融資方式。針對許多中小企業存在著商品滯銷積壓的情況，典當行可以幫助中小企業利用閑置資產籌措到流動資金，從而在盤活企業存量資產、促進商品流通方面發揮積極的作用。
與銀行貸款相比，除貸款利息外，典當貸款還需要繳納較高的綜合費用，包括保管費、保險費、典當交易的成本支出等，因此典當貸款成本較高，此外典當貸款的規模也相對較小，但典當貸款又具有銀行貸款所無法相比的優勢。首先，它方便快捷，能夠迅速及時地解決當戶的資金需求；其次，經營產品靈活機動；第三，期限短，周轉快；第四，由於它是實物質押、抵押，因此不涉及信用問題。這幾點都十分適合中小企業的資金需求特點。 風險投資源於40年代的美國矽谷。
它是在沒有任何財產作抵押的情況下，以資金與公司業者持有的公司股權相交換。風險投資在我國已經經歷過較長時間的引進及成長期，在政策制度和操作方面，應該說是較為成熟的一種中小企業融資方式。
風險投資最適合於產品或項目科技含量高、具有廣闊發展空間和市場前景的中小型高科技企業，如通訊、半導體、生物工程等行業的企業。在企業創業之初，或者在產品研發階段和市場進入前期急需資金之際，這是一條比較好的渠道。利用風險投資，中小企業便可以盡快得以啟動。
風險投資在我國得到了迅速的發展，風險投資機構已有200多家，其中最大的風險投資基金就是由國家財政出資，科技部管理的10億元科技創業基金。 信用擔保是一種介於銀行與企業之間的中介服務。由於擔保的介入，分散和化解了銀行貸款的風險，銀行資產的安全性得到保證，企業的貸款渠道也變得通暢起來。
在全國31個省、市、自治區中，已有100多個城市建立了中小企業信用擔保機構，這些機構大多實行會員制管理的形式，屬於公共服務性、行業自律性、自身非盈利性組織。會員企業向銀行借款時，可以由中小企業擔保機構予以擔保。另外，中小企業還可以向專門開展中介服務的擔保公司尋求擔保服務。在國家政策和有關部門的大力扶植下，信用擔保貸款將會成為中小企業另一條有效的中小企業融資之路。 2002年8月，中國工商銀行率先推出了自然人擔保貸款業務，擔保可採取抵押、權利質押、抵押加保證3種方式。可作抵押的財產包括個人所有的房產、土地使用權和交通運輸工具等。可作質押的個人財產包括儲蓄存單、憑證式國債和記名式金融債券。
前不久，北京市商業銀行、中國光大銀行與號稱北京首家個人資產管理公司的泛亞達投資管理公司向社會宣布了其抗擊「非典」扶持中小企業的60億元專項貸款計劃，准許中小企業主用私人財產為企業做抵押貸款並承擔無限責任。此項貸款政策實際上是將金融機構原來在個人消費貸款方面的經驗運用到中小企業貸款上的一種嘗試，對於企業融資無疑又開辟了一條方便快捷的「綠色通道」。

㈣ 16歲健身勵志背景音樂

下動享國 健身軟體吧 裡面有動感音樂
---1. I need a doctor http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ2Mzc4MzA0.html
這首歌是EMINEM與他的恩師Dr. Dre 的合唱，是EMINEM寫給經歷了喪子之痛的DR.DRE，讓他能夠重新振作起來的一首歌，視屏最後有一段DR.DRE的健身，非常好聽以及好看。

2. Cleaning Out My Closet http://v.youku.com/v_show/id_XMjQwOTY0MDg0.html
很節奏感的一首歌，歌詞相當叛逆，寫給由於對他不好的母親。

3. When I'm Gone http://v.youku.com/v_show/id_XMTcwMDQyMTA4.html
我最喜歡的一首EMINEM的歌，寫給他的女兒，歌詞感人，旋律動聽，有時看了視頻都會感動到流淚。

4. Lose yourself http://v.youku.com/v_show/id_XMjA4NjA3MTMy.html
EMINEM的成名曲，來此他的奧斯卡獲獎電影<8 MILE> 全美12周冠軍歌曲，格萊美04年最佳年度歌曲等等獎項，我每次聽到這首歌都會充滿激情，常常用來跑步的時候聽。

5. Love the way you lie http://v.youku.com/v_show/id_XMTk3Mjc1Nzcy.html
EMINEM正式讓國人熟知的一首歌，與RIHANNA合唱，2010年格萊美年度最佳歌曲，我常常用他的旋律來跑步。youtube以4億收聽量獲得2010年冠軍歌曲。

------------

㈤ 在家用手機上瑜伽課,怎樣讓朋友們一起跟著學

動享國，裡面有瑜伽視頻，瑜伽前期鍛煉很多動作吃力，但是堅持半個月就好了，動作能做到很多。瑜伽從動享國的入門、初級瑜伽開始鍛煉起。

㈥ 可以分享到朋友圈的健身軟體有什麼

不錯啊，動享國，手機軟體，健身用的

㈦ 我需要運動健身時候一些非常有動感的歌曲， 越多越好。

可以用動享國，伴隨音樂健身。動享國，網路應用里有。
第10名 Sam Smith「I'm not the only one」

第9名 Clean Bandit ＆ Jess Glynne 「Real Love」

第8名 Pitbull & John Ryan 「Fireball」

第7名 Blonde & Melissa Steel 「I loved you」

第6名 Jess Glynne 「Right here」

第5名 Cheryl & Tinnie Tempah 「Crazy Stupid love」

第4名 Mark Ronson & Bruno Mars 「Uptown Funk」

第3名 Aritana Grande & Iggy Azalea 「Problem」

第2名 Fifth Harmony 「BOSS」

第1名 Iggy Azalea 「Fancy」

㈧ 動享國健身軟體與keep哪個好用

動享國，不錯，國內這些都是從國外學習先進的技術和計劃來弄的。感覺動享國的課程比較先進合理

㈨ 2017年1月份獲得投資項目的商業模式分析

作者簡介

導語

2017年1月份，已披露的天使、種子期的投資事件約30起，吳老師在仔細研究了每一個案例後，從其中精心挑選了5個典型的創業項目，分析他們的商業模式為什麼能夠受到投資人的青睞。其中有兩個項目的投資人還是吳老師的多年好友，為此我特地采訪兩位投資人，讓他們現身說法從投資人的角度講一講投資該項目的與眾不同之處。

由於篇幅有限，本文只能做一個簡要的分析。如果看完文章之後感覺還不過癮，歡迎參加本月25日的知乎live公開課，收聽吳老師的詳細分析。本文中采訪的兩位投資人也會現身哦！

• 項目1 威沃世界

威沃世界是一個VR游戲設備生產商+內容生產商，本輪獲得清科創投1000萬天使投資。

現在，VR游戲越來越受到關注，很多創業團隊打算涉足VR游戲樂園項目，但是融資成功的非常少。因為絕大部分的VR游戲樂園項目，是掙不到錢的。

但威沃世界不同，他不僅能掙錢，而且已經掙錢了，原因在於：

1.可以自行製造硬體設備。VR項目目前開展效果不佳，很大的原因在於受制於硬體，使得用戶眩暈感較為強烈。自行製造高質量的硬體設備，可以有效緩解用戶的眩暈感，延長用戶的游戲時間。

2.擁有極強的內容製作水平。注意，我在這里用的不是「強」，而是「極強」！強到什麼程度呢？團隊在從事VR項目之前為迪士尼、萬代、CAPCOM、任天堂、TAITO、EA sports等國際頂級游戲公司提供內容服務，參與製作了《街頭霸王5》、《殺手已死（Killer Is Dead）》等游戲大作。這一點是威沃世界團隊的核心競爭力！

VR游戲本質上是電子游戲，電子游戲就得好玩，而目前大部分VR游戲不好玩。所以目前大多數VR游戲玩家是只是嘗鮮，復購率非常低。只有真正用做電子游戲的態度去做一款頂級的VR游戲，才能培養忠實的、願意反復付費的玩家，從而解決VR游戲商業化的問題。

3.擁有自己的游戲樂園場地和推廣渠道。目前威沃世界通過自營、加盟、參與管理等，擁有了50多塊線下場地。有了場地和推廣渠道之後，威沃世界就不再僅僅是一個內容生產商，更是一個推廣平台。可以推廣自己的內容，也可以推廣合作夥伴的內容。

除了上述三點，威沃世界還擁有一項絕大部分創業團隊所無法擁有的巨大優勢：有一個上市母公司。「博濤股份」是一家新三板上市公司（代碼：832013），持有威沃世界70%股權；而博濤股份的董事長、法人代表肖迪也恰恰是威沃世界的創始人。這就意味著，威沃世界的股東隨時可以借博濤股份的殼通過新三板退出，極大的保證了風險投資人的利益。

投資人說

清科創投本輪領投威沃世界，主導本案的投資總監丁康是我多年的好友，為此我特地采訪了丁總，他對威沃世界的看法也印證了我對這個項目的分析：

「1、目前整個Vr的市場，線上用戶還很少，用戶對Vr游戲的認識只有核心用戶才有感知，更多的用戶還是線下的嘗鮮用戶，現在更像游戲中的單機游戲時代。

2、威沃在線下游戲特別是主題樂園方面積累了大量的經驗和渠道資源，用於拓展用戶。

3、之前威沃還為日本的多家大型主機游戲公司提供內容代工服務，在內容方面也有豐富的經驗。」

• 項目2 夜吧

夜吧是一個社交產品，本輪獲得東顯瑞創投數百萬的天使投資。

社交產品目前普遍認為沒有太多機會了，因為熟人社交有微信，陌生人社交有陌陌。但是，在熟人和陌生人中間，還有一個小群體，可以稱為半熟人。比如在一個商場購物的顧客，在一個補習班裡上課的學生，在一個飯館吃飯的食客。他們互不認識，但是又有某種緊密的聯系。問題是，他們有社交需要麼？

答案是：大部分沒有，但是一小部分不僅有，而且非常強烈。這部分人就是「夜吧」的用戶：在同一個夜店消費的客人。而有一群人，比客人們更需要社交，那就是夜店的老闆們。因為客人們來到夜店消費，本質上享受的服務就是社交，他們需要認識那些漂亮或有錢的半熟人，而酒、音樂和舞蹈都是中間過程。

所以夜吧非常敏銳的把用戶定位為夜店的老闆們，本質上，這是一個以社交軟體為外表的企業服務工具，幫助夜店的老闆們生產和銷售「社交」產品：例如，全店的客人可以通過夜吧軟體玩同一個游戲；可以通過夜吧app給店內任意客人贈送虛擬禮物，禮物超過一定價值的還可以在店內的大屏幕展示出來。這相當於把「9158」這樣的網路夜總會落地化，讓用戶從線上到線下的轉化更加快速、直接。由於9158、yy的成功，可以想見，夜吧的盈利前景也是光明的。

但是，夜吧也存在著一種危機，那就是半熟人的結局只會向兩個方向轉變：熟人或者陌生人，這個轉變過程是快速而不可逆的。這就意味著，夜吧的用戶可能最終會變成微信用戶，或者永不聯系。缺乏粘性用戶對於任何社交產品都是恐怖的，但是對於夜吧尤為恐怖。因為它還意味著夜吧失去了為夜店導流的能力，也就是失去了自己的護城河：做一個店內大家一起玩的小游戲難度並不高，我為何要花錢請你做，還要跟你分成？

• 項目3 動享網

動享網是一個體育O2O平台，本輪獲得老鷹基金領投的1000萬天使投資。

動享網要做的事情可能很多做體育方向的創業團隊都嘗試做過：通過線上app找教練、找隊友、找比賽，再引導到線下場館。但是，獲得投資的團隊不多，動享網是其中一個，因為他對線下場地的掌握能力。

體育行業是一個脫離了線下場地就沒什麼意義的行業，這與大部分行業是不同的。比如電影行業，如果你能拍出一部好片子，即便沒有電影院給你放映，你也可以通過網路、電視、刻盤播放出來，觀眾依然能夠享受到你的產品並通過某種方式付費；但是體育不行，不論你賽事組織的多精彩，如果兩只球隊不能面對面實打實的比一場，這件事情就沒什麼意義。

大部分體育行業的創業團隊只是做了前半部分：做一個app，幫用戶組球隊、找對手；但是動享網做了後半部分，還掌握了1000多塊場地。

有些創業團隊說，我也能幫掌握場地。如果你所謂的掌握場地就是跟場地簽一個協議價然後收入分成，那不能叫掌握場地，只能叫你幫場地導流。動享網實實在在的為場地做了一套saas系統，用來進行場地管理，包括誰定了、定了多久、教練安排以及組織比賽等等。這才是值錢的地方，也是動享網的護城河。

投資人說

老鷹基金領投本輪動享網，主導本案的美女投資人余昕也是我的多年好友，並接受了我的采訪，她最為強調的也是動享網對場地的把握能力：

「體育類項目我們關注有線下能力的，動享手裡有1000多家場館的資源這點很重要。

有了場館這個大優勢，再加上工具類app獲取流量，這個商業閉環可以形成。

賽事ip可以算個亮點，但不屬於核心，我們更看重場館的積累和爆發。」

• 項目4E紗窗、樂農道

E紗窗是一個紗窗電商項目，獲找鋼網數百萬天使投；樂農道是一個化肥生產項目，獲天使灣數千萬天使投資。

這兩個案例今天放到一起說有兩個原因：1這兩個案例所在行業都是最傳統的行業，e紗窗是生產紗窗的，樂農道是生產化肥的；2這兩個行業使用了類似的思路進行了互聯網化轉型。這對於希望轉型的傳統企業有非常重要的參考意義。

E紗窗表面上是一個紗窗產品交易的電商平台，但事實上e紗窗是一個紗窗的生產企業，還接受其他生產廠商加盟。最重要的是，他制訂了一套標準的生產、用料管理標准，並將其電子化，用於管理加盟廠的生產環節，並輔以獨家的生產機器人。使得即使沒有太多生產經驗的新人也可以輕松加盟生產，並降低成本保證質量。這就使得原本單打獨斗的小作坊生產廠通過統一的生產標准和機器人，形成了分布式的現代化生產大廠，相互沒有股權關系，卻又統一質量、統一管理。

樂農道自我宣傳為C2B平台，其實應該是B2B平台，因為農民買化肥顯然不是為了消費，而是為了農業生產。從這個角度講，農民並不是C端用戶，而是規模較小的B端用戶。樂農道並不是傳統的化肥公司，把化肥通過農業站賣出去了事。恰恰相反，樂農道要求農民在購買化肥之前，必須寄送土地樣品給公司，經過他們測量之後，根據他們自己制定的標准配比化肥並銷售到農民手中。也就是說，樂農道實質上是在按照一個統一的標准管理農民的農業生產：他不掌握土地，也不掌握勞動力，更不掌握豐收成果，但是他掌握了生產標准。所有的農民之間，沒有隸屬關系，卻使用了同樣的標准生產，事實上形成了分布式的大型現代農場。

很多傳統企業一提到互聯網轉型，就只能想到開個網店、做個微商。這不是互聯網轉型，這只是增加了一個互聯網銷售渠道。真正的互聯網轉型，是摒棄過去的傳統模式，按照互聯網的方式形成新的模式。在我們可以預見的未來，人類是不可能生活在一個完全虛擬的世界裡的，互聯網也不能取代實體生產行業；因此，實體生產行業並不必然就是傳統行業。只有那些抱著傳統方式生產的實體行業才是傳統行業，運用了互聯網生產方式的實體企業，就是轉型成功的互聯網企業。

*以上全部分析（除采訪外）均基於市場公開信息，歡迎投融當事人（團隊、投資人、財務顧問）提供更多信息，也歡迎投融大數據公司洽談合作、贊助、廣告事宜。