㈠ 請問 什麼叫金手指呀
就是游戲里的作弊碼。跟修改器一樣,一般GBA NDS才有金手指,單擊和網路一般沒有金手指
比如我玩GBA神奇寶貝,裡面的血是1 然後我輸入金手指後就變成20000。還有升級的,裝備的金手指。
注意NDS GBA PSP之類都有自己的教程
㈡ 有什麼批發水果的管理軟體推薦
五六家門店算是連鎖的了,要用專業穩定而去且售後好的系統比較好,全國連鎖的水果批發檔口富貴果業用的是森果的批發系統,給題主推薦這個。
㈢ 畢業論文關於水果網店運營的現狀分析
大概可以這樣寫,你自己吃虧下,也可以按這個方向去探究分析
一描繪果品營銷渠道網路體系的架構
1明確果品營銷渠道體系的結構類型
(1)果品生產銷售一條龍營銷渠道模式。果品經營者直接控制或擁有果品生產基地的控制權、經營權。
2實施果品連鎖專賣與網路營銷
有機結合的果品營銷渠道建設在我國果品行業連鎖專賣與網路營銷結合作為一種果品經營業態成長迅速,目前,一線大城市,果品連鎖專賣店在整個果品營銷渠道網路體系中發揮著重要作用。
3描述果品營銷渠道體系架構
在調查分析論證的基礎上,描繪果品營銷渠道網路體系的架構,即果品連鎖經營全產業鏈各環節就是在總部的統一協調指揮下由渠道成員構成,也就是,以總部為龍頭,果品生產者作為供應基地,配送中心為支撐,終端門店(網店和實體店)為前沿的果品營銷渠道網路體系。
4科學選址、合理設置網點數量
明確果品渠道層級果品營銷渠道體系設計,就是要尋找果品生產與消費者的最佳的、最經濟的接觸點,選點布線,果品營銷渠道體系構建應遵循科學選址技術,形成本公司選址秘訣,合理設置網點數量並開發有效網點
二果品營銷渠道運作管理
果品全產業鏈包括種苗繁育、基地種植、果品深加工、銷售及售後使用評價,該文重點研究果品從果園到果盤,經過採摘分揀包裝、配送、終端門店或第三方物流到消費者手裡、售後評價各個環節,是一條完整的產業鏈,每個環節都很重要。
三果品營銷渠道成員的關系
管理和維護把渠道成員不能單純的看作交易關系,看作物流的通路、融資的渠道,而要當作戰略聯盟、合作夥伴、企業的資源,建立緊密的果品供銷關系提升果品連鎖經營的核心競爭力。為此,要設計好以下系列工作。
1果品營銷渠道價格體系
果品營銷渠道價格體系與激勵政策是整個果品營銷渠道網路體系能否長期良性運行的核心內容之一,涉及渠道成員的利益。
2總部對果品基地和終端門店、配送中心給予強有力的支持和激勵
政策注重果品營銷渠道網路管理和維護,加強渠道成員之間的向心力與忠誠度。一般要求渠道成員之間加強溝通與合作。
構建果品連鎖專賣加果品電商全產業鏈運作模式是果品營銷渠道發展的大勢所趨,是建立果品營銷渠道競爭優勢的必然選擇,這種果品營銷渠道運作已經成為提升果品經營企業競爭力的重要內容。果品營銷渠道體系的構建涉及渠道成員的組成,需要用現代管理工具、信息化手段加強果品營銷渠道網路體系全產業鏈的建設和管控,能夠極大地提升果品經營企業的核心競爭力和盈利能力。希望更多的果品經營企業能夠對自己的營銷渠道進行科學的建設和運作管理,不斷做大做強。
㈣ 現在進入水果行業會不會太遲了
幾乎每個家庭每天都要吃水果,並且當代人都比較相信品牌,無論是衣服還是吃的。而且像果繽紛這種連鎖的人家都有成熟的銷售模式和管理團隊,你說的太遲,估計是說個人開店那種,那確實有點遲,根本抓不到先機,但是加盟果繽紛的話,就會好很多,畢竟人家供應鏈那麼完善呀。
㈤ 水果蔬菜超市政府如何補貼
國家對執行國家價格政策經營食品、蔬菜、水產品、糧食等農副產品而虧損的企業,按虧損商品給予的補貼款。
農副產品收購補貼資金,一般按以下方式計算和撥補:
1、單位定額補貼
對實行定額包干商品的補貼,由省、市、自治區專業公司提出,報省、市、自治區財政廳、商業廳審核批准。按各月月末虧損商品的實際銷售數量乘規定的單位虧損定額補貼標准,計算出應由財政補貼款並由財政撥補。
2、推銷商品降價補貼
對降價商品的補貼。在生產旺季購大於銷的矛盾突出時,經國家批准,採取臨時降價推銷,由財政彌補降價損失。降價補貼額按降價推銷期間實際降價銷售數量乘單價降價補貼額計算確定。
3、收購商品價外補貼
國家收購牌價以外的補貼。為支持地方農業生產的發展,經省、市、自治區政府批准,對集體生產單位交售的商品可給予價格補貼。此種超過國家收購牌價以上的價格虧損,按實際收購數量乘規定的單位價外補貼額計算確定並由省、市、自治區財政進行補貼。
4、非定額補貼
按企業實際虧損額給予的補貼。凡食品企業經營其他商品的虧損或營業外支出大於營業外收入的差額,由地方財政給予非定額補貼。非定額補貼按食品企業經營其他商品的實際虧損額和營業外支出大於營業外收入的凈額計算確定。
(5)水果企業融資方案擴展閱讀:
物價調控不輕松必要時對農副產品生產進行補貼
今天上午9時,北京代表團舉行第三次全體會議,8位代表先後進行了主題發言。
全國人大代表、全國人大財政經濟委員會副主任委員牟新生表示,這幾年政府工作報告每次都提到收入分配不公這個問題,總理前年在《政府工作報告》中鄭重聲明要讓我國人民生活得更有尊嚴、更公平正義,曾經贏得了人民代表的熱烈掌聲。
但解決收入分配不公的方案遲遲不能出台,據說國務院研究收入分配不公的方案在論證過程中曾經有3次拿出稿子,都是因為少數壟斷企業有不同意見而被擱置。「究竟原因是什麼?為什麼不能出台?應該向人民群眾有個交代。」
全國人大代表、北京市常務副市長吉林發言時表示,物價調控,今後兩三年都不輕松,要把本市的農副產品價格穩定,特別是蔬菜價格和肉類價格,不能完全放在市場上任其沉浮,要增加計劃性、組織性,必要時對農副產品生產進行補貼。
全國人大代表、北京友誼醫院胸心血管外科主任醫師王天佑建議,破除「以葯補醫」機制,是公立醫院改革突破口,加大政府對公立醫院投入,建議成立專門機構,負責融資集資,進行運轉預算核算,確定每年投入醫院的數額。同時,要調整醫療衛生勞務價格水平。
全國人大代表、北京大學第三醫院骨科主任劉忠軍建議,著手在全國范圍內建立完整統一的專科醫師培訓體系。各地醫生素質參差不齊,使得患者缺乏對小醫院和新醫生的信任,更願意去大醫院或異地就醫,這很難讓患者在當地接受方便和值得依賴的診療。
劉忠軍代表發言時還談到我國臨床血液供應關系緊張的「血荒」問題,本市的「血荒」成了近乎常態的問題,建議要加大推進外科手術中患者自體血液回輸技術,這是一項成熟和並不昂貴的技術,國外應用廣泛、患者歡迎,但國內應用的單位卻很少。
劉忠軍表示,如果是少量用血,「自體血回輸」1000餘元的費用比使用他人獻血的費用要高。但是如果超過一定量,例如800至1000毫升以上,自體血回輸的費用將低於直接使用他人血液。
他經過調研,發現這項技術推廣緩慢的原因:
一、醫保報銷問題,雖然北京已將其納入基本醫保,但國內許多地方未納入;
二、缺乏合理的醫療收費體制,目前醫院只能收取一次性血液過濾裝置的費用;
三、醫療行政管理部門未將其納入評估體系、年度指標,現階段至少可從三級醫院開始;
四、公眾認知度較低。
㈥ 電商行業是如何發展起來的
電子商務是以信息網路技術為手段,以商品交換為中心的商務活動;也可理解為在互聯網(Internet)、企業內部網(Intranet)和增值網(VAN,Value Added Network)上以電子交易方式進行交易活動和相關服務的活動,是傳統商業活動各環節的電子化、網路化、信息化。
電子商務通常是指在全球各地廣泛的商業貿易活動中,在網際網路開放的網路環境下,基於瀏覽器/伺服器應用方式,買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動,實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業運營模式。
同時網路營銷也是電子商務的一種產物,而且對於網路營銷來說,在做之前要先做好網路營銷方案,那樣才有便於計劃的實施。
電子商務,就是利用電子為手段從事的商業商務活動都是電子商務。這是廣義的電子商務概念。 而大家通常所指的電子商務,是狹義的網路銷售和網路購物的概念,即通過網路完成支付和下單的商業過程。
電子商務的營銷:隨著互聯網的快速發展,網路營銷的價值也逐漸得到廣大企業主的認可和重視。在互聯網web1.0時代,常用的網路營銷有:搜索引擎營銷、電子郵件營銷、即時通訊營銷、BBS營銷、病毒式營銷;但隨著互聯網發展web2.0時代,網路應用服務不斷增多,網路營銷方式也越來越豐富起來。
然而網路營銷是從運營管理角度來定義,側重的是如何把產品或者服務賣出去?電子商務是從商業模式來定義,關注的是項目全供應鏈的系統問題。兩者所看待問題的角度不同,側重點也不同。概括的說,電子商務是一種服務,網路營銷是一種渠道。
發展階段
第一階段
電子郵件階段。這個階段可以認為是從70年代開始,平均的通訊量以每年幾倍的速度增長。
第二階段
信息發布階段。從1995年起,以Web技術為代表的信息發布系統,爆炸式地成長起來,成為Internet的主要應用。中小企業如何把握好從「粗放型」到「精準型」營銷時代的電子商務。
第三階段
EC (Electronic Commerce),即電子商務階段。EC在 美國也才剛剛開始,之所以把 EC 列為一個劃時代的東西,是因為 Internet 的最終主要商業用途,就是電子商務。同時反過來也可以說,若干年後的商業信息,主要是通過 Internet 傳遞。Internet 即將成為我們這個商業信息社會的神經系統。1997 年底在加拿大溫哥華舉行的第五次亞太經合組織非正式首腦會議(APEC)上美國總統柯林頓提出敦促各國共同促進電子商務發展的議案,其引起了全球首腦的關注,IBM、HP 和 Sun 等國際著名的信息技術廠商已經宣布 1998 年為電子商務年。
第四階段
全程電子商務階段。隨著 SaaS(Software as a Service)軟體服務模式的出現,軟體紛紛登陸互聯網,延長了電子商務鏈條,形成了當下最新的「全程電子商務」概念模式。
第五階段
智慧階段。2011年,互聯網信息碎片化以及雲計算技術愈發成熟,主動互聯網營銷模式出現,i-Commerce(indivial Commerce)順勢而出,電子商務擺脫傳統銷售模式生搬上互聯網的現狀,以主動、互動、用戶關懷等多角度與用戶進行深層次溝通。其中以 IZP 科技集團提出的 ICE 最具有代表性。
電子商務發展趨勢
更廣闊的環境:人們不受時間的限制,不受空間的限制,不受傳統購物的諸多限制,可以隨時隨地在網上交易。
更廣闊的市場:在網上這個世界將會變得很小,一個商家可以面對全球的消費者,而一個消費者可以在全球的任何一家商家購物。
更快速的流通和低廉的價格:電子商務減少了商品流通的中間環節,節省了大量的開支,從而也大大降低了商品流通和交易的成本。
更符合時代的要求:如今人們越來越追求時尚、講究個性,注重購物的環境,網上購物,更能體現個性化的購物過程。
㈦ 我想建一個以水果採摘為基礎的生態園,佔地80畝左右,大家有沒有好的建議和方案
能貸款有人融資嗎?位置在那裡准備種什麼。有這方面知識沒?
㈧ 2020年下半年,社區團購佔領蔬菜水果市場,各企業做的如何
其中競爭最激烈是分別是美團和拼多多,這兩家企業都利用補貼的方式,迅速擴大市場份額,其線下的合作商家也越來越多。其實社區團購並不是什麼新鮮事,很早以前,這種模式就被提了出來,例如美團創始人王興早前就做過團購,但當時該模式並未受到大眾的歡迎,多數人對這種社區團購模式,還是十分陌生的。但由於去年疫情造成各地的封鎖,社區團購開始火了起來,被困在家裡的用戶們,開始嘗試這種新型購物方式。
㈨ 開餐廳的計劃書應該怎麼寫
可能會有點長,但是這個屬於直接的範文,可以看看,或者直接套用
創業計劃是創業者叩響投資者大門的「敲門磚」,一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。 一、創業計劃書 是創業者計劃創立的業務的書面摘要。 它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標准。 通常創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。 寫好創業計劃書要思考的問題: (一)關注產品 (二)敢於競爭 (三)了解市場 (四)表明行動的方針 (五)展示你的管理隊伍 (六)出色的計劃摘要 二、創業計劃書的內容 一般來說,在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面: (一)封面 封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)計劃摘要 它是濃縮了的創業計劃書的精華。 計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目瞭然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃並作出判斷。 計劃摘要
產生工業化、產品標准化、管理科學化、經營連鎖化。
(1)
餐飲公司經營策略
3. 市場策略。
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六、品牌效益
五、投資收益
長期以來,國內居民因生活水平較低,對以「廚房」和「衛生間」為主要服務對象的小家電消費很少。據統計,目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統計數字高達37種。據統計,每年國內有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對「廚房」和「衛生間」的日益重視,小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發展前景非常廣闊。今後2至3年內,我國小家電行業將步入黃
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可行性分析與創業計劃書範文
一、 市場分析
"不僅是利潤,更是服務和問話。"作為這個行業的倡導者,希望公司成為優質服務和行業健康發展的理想和信仰,我們相信,只有在一種公平,理性的經營思路下,不懈地堅持,其結果是大家都希望的雙贏局面,從而在總體上促進綠色餐飲的形成和發展。
員工的服裝,經營的理念,內部管理和總公司保持統一。
綠色餐飲是指食物種養、生產加工、物流配送、餐桌消費及服務環境整個產業鏈條中的每個環節以一種天然、安全、無污染的狀況。在采購過程中,首先要會識別源頭原料、自然無污染原料、綠色食品原料,盡可能少購罐裝、聽裝或其它已經加工製作的半成品原料,更要善於識別、杜絕采購被污染或腐敗變質的原料。
2)
餐飲公司形象策略
在位於商業區、旅遊景點區的餐廳充分顯示本公司的形象綠色、清潔、衛生、實惠、溫馨。請專業公司為我們制定一套廣告計劃,從公司的特點出發,力求共性中個性。
隨著,中國政府構建社會主義和諧社會的提出。「和諧社會」已經成為一個醒目的新詞彙。全國上上下下專題研討、專家學者紛紛撰文、新聞媒體頻頻報道……這無形當中推動了「和諧社會」四個字潛在的商業價值。 綠色餐飲的目的是使消費者能得到安全、健康的服務,創造出人類與自然環境和諧相處的新模式。而「和諧社會」四個字更加貼切灌注了對賴以生存和發展的環境與社會負責的理念。
四、投資計劃
"由點做起,輻而為面"。立足於一個地區特點的消費群,初期發展就應形成一定的規模經營,選擇好幾個經營網點地址後,同時"閃亮全登場"。以後再根據發展,輻射全國經營。
發展初期,積極引導顧客綠色消費,使成為穩定的顧客消費群體。我們要根據人口流動密度居民收入水平,實際消費等因素,在商業區、購物區、旅遊區和住宅區等地開餐經營 創業計劃 創業計劃書