『壹』 貴州省人民政府金融工作辦公室怎麼樣
貴州省人民政府金融工作辦公室，本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。
通過網路企業信用查看貴州省人民政府金融工作辦公室更多信息和資訊。
『貳』 貴州省級投融資平台有哪些
據說貴陽（含下屬縣區）共58家，具體有多少恐怕沒多少人搞得清楚。
這兒列舉了33家：http://wenku..com/view/632a98719b6648d7c0c74615.html
『叄』 :在歷史就是沉封資產的價值理念下,貴州怎樣盤活歷史文化遺產,以促進地方經濟
盤活歷史文化遺產，要加以宣傳推廣相關歷史文化知識，要有主題和核心價值觀。
要正確處理好保護修復和整體開發利用的關系。
發展旅遊業，規范產業運營和提升素質。
『肆』 貴州省關於鼓勵互聯網金融創新持續發展的意見
一、充分認識促進互聯網金融發展的重要意義 （一）促進互聯網金融發展是轉方式、調結構、穩增長、促消費的重要實踐。互聯網金融作為科技金融的重要組成部分，是互聯網與金融相結合的新型業態，是藉助於互聯網技術、移動通信技術實現資金融通、支...
『伍』 貴州省融資租賃有限責任公司怎麼樣
貴州省融資租賃有限責任公司是2013-12-13注冊成立的有限責任公司(非自然人投資或控股的法人獨資)，注冊地址位於貴州省貴陽市貴陽國家高新技術產業開發區金陽科技產業園標准廠房輔助用房B570室。
貴州省融資租賃有限責任公司的統一社會信用代碼/注冊號是91520115085671881F，企業法人鍾功焦，目前企業處於開業狀態。
貴州省融資租賃有限責任公司的經營范圍是：法律、法規、國務院決定規定禁止的不得經營；法律、法規、國務院決定規定應當許可（審批）的，經審批機關批准後憑許可（審批）文件經營;法律、法規、國務院決定規定無需許可（審批）的，市場主體自主選擇經營。（進出口貿易、融資租賃業務、租賃業務、融資租賃和租賃業務相關的租賃財產購買、租賃財產殘值處理與維修、租賃交易咨詢和擔保、向第三方機構轉讓應收賬款、接受租賃保證金及不需要前置審批的其他業務。）。
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『陸』 急需文件 黔委廳字 2007 46號
政策文件
印發省有線廣播電視網路整合暨數字化工作領導小組關於《貴州省整合全省廣播電視網路推進信息化發展方案》的通知
黔委廳字[2007]75號
貴州省人民政府公報--文件
中共貴州省委辦公廳 貴州省人民政府辦公廳
印發省有線廣播電視網路整合暨數字化工作領導小組關於《貴州省整合全省廣播電視網路推進信息化發展方案》的通知
各市（自治州）、縣（市、區、特區）黨委和人民政府，各地區黨委和行署，省委各部委、省級國家機關各部門，省軍區、省武警總隊黨委，各人民團體：
省有線廣播電視網路整合暨數字化工作領導小組關於《貴州省整合全省廣播電視網路推進信息化發展方案》已經省委、省政府領導同志同意，現印發給你們，請遵照執行。
中共貴州省委辦公廳
貴州省人民政府辦公廳
2007年12月28日
貴州省整合全省廣播電視網路推進信息化發展方案
在省委、省政府的領導下，經過全省各級廣電部門十多年的努力，我省廣電網路建設有了較大發展，為保證廣大人民群眾收聽收看廣播電視節目做出了積極的貢獻。但是，由於我省廣電網路分屬於各級廣電機構，存在著體制不順、機制不活，重復建設、浪費嚴重，小規模發展、低層次運作，效益低下、隱患較多的狀況。隨著廣播電視事業的發展和科學技術的進步，黨和政府對廣播電視工作的要求以及人民群眾對廣播電視需求的不斷提高，我省廣電網路現狀已經越來越不能適應新技術的運用和廣播電視事業、產業發展的需要。根據國家和省委、省政府有關文件精神，整合全省廣電網路，創新體制機制，開發廣電網路產業，推進我省文化產業發展和社會信息化建設的進程，實現我省廣播電視事業、產業的跨越式發展，更好地為我省經濟、政治、文化和社會建設服務，已成為我省廣播電視系統一項十分重要和緊迫的工作。
一、指導思想
全省廣電網路整合要以鄧小平理論、「三個代表」重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，有利於更好地為黨和政府的宣傳服務，有利於不斷滿足廣大人民群眾的精神文化需求，有利於我省廣播電視事業做強做大，有利於推進廣電網路的數字化、產業化，有利於促進我省國民經濟和社會信息化發展。
二、政策依據
黨的十六大、十七大提出了推進文化體制改革、增強文化發展活力、促進文化大繁榮大發展的任務。幾年來，國務院、國家廣電總局和省委、省政府先後下文部署了進行廣播電視網路整合的相關工作。經省委、省政府同意，2007年7月12日，省委辦公廳、省政府辦公廳下發了《關於加快我省有線廣播電視網路整合暨數字化工作的通知》（黔委廳字〔2007〕46號），明確提出了整合全省廣電網路、組建貴州省廣播電視信息傳輸網路股份有限公司的要求，為整合我省廣電網路提供了充分的政策依據。
三、整合目標
全省廣電網路整合的目標是：以整合現有各級有線電視網路為切入點，逐步推進全省廣電網路的資產重組，實現資源優化配置，建立全省廣播電視網路統一規劃、統一建設、統一管理、統一運營的新體系，實現體制創新。進一步擴大中央和省、市（州、地）廣播電視節目的有效覆蓋，確保廣播電視節目安全播出和安全傳輸。充分利用直播衛星、地面數字電視、移動多媒體、高清電視等技術手段，促進廣電網路數字化、信息化，使傳統的電視機轉變為現代多媒體信息終端，為廣大群眾和社會各界提供豐富多彩的公共數字電視、付費電視、視頻點播、寬頻上網、陽光政務、電子商務、生活資訊、遠程教育等多功能服務，拉動廣播電視節目（信息）製作產業和數字電視相關設備製造業的發展，形成我省新興廣播電視產業鏈，為全省經濟文化發展及社會信息化做出更大的貢獻。
四、整合原則
1、政治性原則
通過整合全省廣電網路，進一步鞏固和擴大中央和省、市（州、地）廣播電視節目的安全傳輸和覆蓋，鞏固宣傳思想文化陣地。堅持以人民群眾的根本利益為出發點和歸宿，堅持局部服從大局、服從資源優化配置和科學發展、服從體制機制創新和實事求是的原則。
2、科學性原則
網路整合必須堅持科學發展觀，著眼於又好又快發展，使我省廣電網路更加適應科學技術的發展要求，建設省、市、縣三級貫通、高效運行的全省廣播電視綜合信息網路。
3、規范性原則
按照《中華人民共和國公司法》的要求，兼顧廣電網路的性質和發展歷史，遵循行業管理法規和技術規范，遵循社會主義市場經濟規律，實行政企分開，建立健全企業法人治理結構，依法開展經營活動。
4、兼顧性原則
在網路整合中，必須把局部與整體，省與市（州、地）、縣（市、區、特區），局、台與網，當前與長遠，事業與產業，廣電與社會等方面的關系結合起來，既要有利於產業的發展，又要有利於事業的進步。既要在公平的原則下讓利於基層，又要保證全省網路健康運營和良性發展。
五、整合方式
鑒於全省有線電視網路條塊分割，多主體、多層級運營管理的現狀，根據國家廣電總局關於網路整合必須堅持「行政推動、市場運作」的要求，我省有線電視網路整合必須在省委、省政府的領導下，在各級黨委、政府的大力支持下推動和實施。
1、在貴州省廣播電視網路整合暨數字化領導小組領導下，設立專門工作機構，組織開展全省有線電視網路整合及數字化推進工作。
2、以省、市（州、地）、縣（市、區、特區）廣電網路資產和人員為主體，有關資產方參與，組建「貴州省廣播電視信息網路股份有限公司」（以下簡稱「股份公司」），各市（州、地）和縣（市、區、特區）設立分公司。各級網路資產經審計、評估確認後，進入股份公司，明確各股東的股權比例和相應的責任、權利和義務。
3、在整合中要堅持以人為本的原則，妥善安置各地原網路機構的各類人員。原則上將2007年3月1日前，原各級有線電視網路機構的在冊人員全建制劃入當地分公司。確需變動的幹部由當地廣電部門提出建議，報同級黨委、政府批准並妥善安置。整合後的各地網路分公司，要在股份公司的統一領導和管理下，負責當地有線電視網路的建設、開發和運營管理。
4、發揮好貴州省有線廣播電視信息網路中心（以下簡稱「省網路中心」）在全省廣電網路整合和數字化工作中的主導作用，理順省、市（州、地）、縣（市、區、特區）廣電網路國有資產的關系，保證全省廣電網路整合中各項工作的順利開展。市（州、地）成立相應的機構，隸屬於當地廣電局，作為當地廣電網路資產的股東代表。縣的廣電網路資產歸屬於當地廣播電視台（站）。
5、按國家廣電總局有關規定，有線電視網路整合、資產重組前必須實行局、網、台分離。局、網、台尚未分離的市（州、地）和縣（市、區、特區），應進行局、網、台分離，將有線電視網從局、台中剝離出來，納入股份公司統一運營、管理。
6、由省領導小組協調有關部門，確定資產評估方法，並委託具有審計評估資質的中介機構，對整合前省、市（州、地）、縣（市、區、特區）有線電視網路的資產進行審計、評估。以資產評估值入股股份公司，原網路建設(模擬電視部分)形成的債權債務由所屬股東承擔。有關股東單位因省至市（州、地）和市（州、地）至縣（市、區、特區）、鄉（鎮）的光纜建設、數字化整體轉換、860MHz雙向網路改造形成的資產及債務統一劃歸股份公司。
7、股份公司的資產構成為各級有線電視網路前端系統、長途光纜干線傳輸網、城域網路傳輸線路（主、支幹線）、接入網（含進入鄉、鎮、村的有線電視接入網）和用戶終端。包括基於廣電網路業務的傳輸設備、線纜、地下管道、機房、儀器儀表、交通工具、必須的有線電視網路業務、辦公用房和符合550MHz以上網路建設標準的各類備用器材以及開發有線電視增值業務的有關設備、器材等。
8、對我省部分有線電視網路中存在的系統外社會資金，整合中按照國家、省的相關法規和政策妥善處置。
9、將各企、事業單位、機關、院校管理的有線電視區域網路，一並整合進入股份公司。原管理方有投資（指用自有資金投入建網）的，其網路凈資產，按國家有關規定組織清理、審計後進行收購，納入統一建設、運營管理。
10、採用多種手段，籌集全省網路整合及數字化所需的資金，確保網路整合和數字化的順利開展。
11、為科學配置廣電資源，減少重復建設浪費，要把有線電視網路整合與「村村通廣播電視」工作有機結合起來。凡有條件通有線電視網路的地方，應盡量採取聯網方式，促進廣播電視在我省農村長期、安全、穩定地傳輸。
六、關於利益分配、債務及投資
1、原各級有線電視網路資產擁有單位和經廣電部門批准進入廣電網路的有關資產方，以市（州、地）、縣（市、區、特區）為單位成為股份公司股東。股份公司的股東實行同股同權，同股同利，按《公司法》履行股東責任和義務，享有股東的權益。
2、鑒於有線電視網路的發展歷史和現狀，為使整合工作順利推進，股份公司成立之日起，在五年（2008—2012年）過渡期內，以各級有線電視網路機構2006年模擬電視收入（以財務年度報表為准）作為存量，全部留在當地：以網路整合前三年的年度財務報表相關數據的平均值為依據，一部分用於各級分公司對當地網路的維護、營運和償還原網路建設、運營（模擬電視部分）所形成的債務（按債務合同有關規定執行），一部分留給當地廣播電視台作為宣傳經費的補充（網路整合前未實施以網養台的，如確因網路整合使宣傳經費受到影響，可適當給予提留）。為確保地方廣播電視事業穩定發展，股份公司組建後，各地因數字化所產生的基本收視維護費增量收入，按5%留給各地股東單位。過渡期結束，股份公司將不再向各級股東支付存量和增量，依《公司法》規定實行按股分紅。
3、對於股份公司的股東原用於網路建設、運營（模擬電視部分）所形成的債務，由該股東與債權人、股份公司三方共同簽署還款協議。在過渡期內，從股份公司留給各級股東的存量中優先償還借款本、息。過渡期結束後，若仍未還清債務，由股份公司按股東負債余額，逐年扣減負債股東的應分利潤用於償還債權人，直至還清為止。
4、股份公司成立後，各地廣電網路的建設、改造和模擬向數字化整體轉換工程所需投資，均由股份公司承擔，各市（州、地）、縣（市、區、特區）廣電機構不再承擔投資。
七、股份公司的性質和職能
根據國家有關規定，股份公司是全省廣電網路整合、資產重組，轉製成立的新興文化企業。股份公司實行現代企業管理制度。
股份公司的基本職能是：
1、依法對全省廣電網路進行建設、開發和運營、管理。
2、按各級黨委、政府的要求，負責無償傳輸全省各級廣播電視播出機構經批准開辦的廣播電視節目（頻道、頻率），確保優質、安全播出。
3、充分利用網路資源，開展數據、圖像等多功能綜合信息服務，積極參與地面數字電視、移動多媒體等新技術、新媒體的開發。
4、按照《公司法》和有關法規，遵循市場經濟規律進行產業開發和資本運營，不斷提高社會和經濟效益，實現國有資產的保值、增值。
八、管理體制
股份公司對市（州、地）、縣（市、區、特區）分公司實行垂直分級管理，並授權各市（州、地）分公司按行政區域劃分，執行股份公司每年制定的建設經營計劃和財務預算，管理各縣（市、區、特區）分公司。股份公司為一級法人，各級分公司為股份公司的非法人派出機構。股份公司設股東會、董事會、監事會，依據《公司法》制定公司章程。
1、股東會。股份公司成立後，由各級資產所有者代表單位和其他投資者分別委派1名代表進入股東會。
2、董事會。由省、市兩級有線電視網路資產方各派出一名代表組成臨時董事會。待資產評估工作完成後，按照《公司法》，由領導小組確定董事會總人數。省、市（州、地）有線電視網路資產方和有較大資產的其他投資方，原則上按資產比例推薦董事，經領導小組審定後進入董事會。董事長、副董事長由省網路整合領導小組辦公室與臨時董事會充分協商後確定，報領導小組審批。董事會按《公司法》程序選舉產生。
3、經營班子。股份公司遵循《公司法》和廣播電視行業管理規定，實行董事會領導下的總經理負責制。總經理、副總經理由省廣電局推薦，報省領導小組審批，董事會聘任。為盡快實現全省網路的統一運營管理，臨時董事會成立時，同時組建臨時經營班子，以推動網路整合及數字化相關工作的展開。
4、監事會。依據公司章程，設立監事會和財務總監。監事會主席由省廣電局推薦，報省領導小組審批，按《公司法》程序選舉產生。
5、分公司。市（州、地）分公司經理、副經理由市（州、地）廣電局提名，股份公司考察、聘任。縣（市、區、特區）分公司經理、副經理由縣（市、區、特區）廣電局提名，市（州、地）分公司考察，由股份公司批准聘任。
九、運營模式
1、依法管理。股份公司和各級分公司按照《公司法》運作，按公司章程等各項規章制度，統一制定發展戰略，統一管理資產和投、融資，統一任免管理人員。
2、建設、經營、管理實行成本預算控制和目標管理考核機制。股份公司制定年度建設經營計劃和財務預算，報經董事會討論、批准後下發執行，統一按照公司董事會要求開展建設、經營、管理工作。
3、建立企業化勞動分配製度。股份公司對經營管理人員及員工，實行績效目標考核和企業化薪酬制度，執行國家《勞動法》、《社會保障法》、《工會法》、《合同法》等法規，落實職工各項社會保險及相關權益。在人事用工上依法實行全員合同聘用制。分公司如新招聘員工，同等條件下，應優先聘用當地人員。
4、建立統收統支的財務管理體系。股份公司實行一級法人，分級授權管理，分級核算的運營模式，財務執行收支兩條線，統收統支。
5、建立統一的項目建設與器材采購機制。對器材采購一律實行公開招標，確保質量，降低成本。
6、各級分公司接受當地廣電部門的行業管理，分公司營業稅實行屬地納稅。
十、技術規范
股份公司按照國家廣電總局科技發展規劃和貴州省廣電局下發的《貴州省有線數字電視發展總體規劃》的有關要求和規定，建立我省廣播電視信息傳輸技術新體系，形成全省科學規劃、設計合理、標准統一、規范運行的有線數字電視信息傳輸平台、服務平台和監管平台。
十一、政策扶持
在全省廣電網路整合和網台分離後，按照國家和省委、省政府關於文化體制改革和文化產業發展的有關規定，給予以下政策扶持：
1、各級黨委、政府要重視公益性廣播電視事業發展，逐步增加對各級廣播電視台（站）的財政資金投入，確保其正常運轉。
2、對網路整合和數字化轉換中新增貸款給予一定的貼息。
3、物價主管部門參照貴陽、遵義地區標准，依法制定全省有線數字電視基本收視維護費價格標准，以便對全省縣級以上城鎮和條件具備的鄉村推廣有線數字電視。
4、股份公司成立後積極爭取國家支持文化產業發展有關政策的扶持，享受稅收優惠政策。
5、在原各級廣電網路機構工作的在職、在編行政機關公務員，進入股份公司工作的，可在股份公司正式運營後12個月內保留其行政級別和公務員身份，但不得兼薪。滿12個月後仍願留在公司的，與原行政級別和身份脫鉤。選擇回局、台工作的，可以回局、台工作。全額、差額撥款事業編制人員參照本條款執行。
6、股份公司按國家規定，對職工執行國家關於養老、失業、醫療等保險方面的政策。對進入股份公司工作的原身份為行政、事業編制的人員，本著「老人老辦法，新人新辦法」的原則，落實有關待遇。對原未交納社會保險的其他各類人員，進入股份公司前的社會保險由原單位負責解決。對原在有線電視網路崗位上離退休的自收自支事業編制人員，由股份公司按國家有關規定，負責兌現其離退休待遇。
十二、關於整合紀律及時間安排
1、以2007年3月1日為限，省、市（州、地）、縣（市、區、特區）有線電視網路傳輸機構一律凍結人員聘用、調入及資產轉移。在網路整合期內，如各級有線電視網路機構存在涉及系統外投資廣電網路的項目要一律停止，並不得以任何形式增加投資、債務或新開展與社會資本的合作。
2、本方案下達後1個月內，由省領導小組組織制定股份公司組建的有關工作細則，對網路整合有關工作人員進行培訓。
3、力爭2008年2月底前，基本完成股份公司和各市（州、地）、縣（市、區、特區）分公司的設立、掛牌運營，實行統一運營管理。
4、本方案下達後，由省領導小組辦公室向省財政廳提出關於資產評估招標的報告。由省財政廳牽頭組織招標，確定資產評估機構，由該機構負責實施各級有線電視網路資產的審計、評估工作。在2008年8月底完成資產評估，經省財政廳確認後，明確股份公司相關股東的股權比例。
5、本方案下達後，省物價局按國家有關法規啟動制定「貴州省有線數字電視基本收視維護費標准」的程序，省網路整合領導小組要制定「貴州省有線電視數字化整體轉換實施意見」。
6、2010年底前，基本完成全省縣級以上城鎮和條件具備的鄉、村有線電視數字化整體轉換工作。
十三、切實加強網路整合工作的組織領導
鑒於全省廣電網路整合和數字化工作的政治性、政策性、技術性較強，是一項涉及面廣、難度較大的社會系統工程。各級黨委、政府要充分重視廣電網路整合和數字化工作，要將此項工作列入當地黨委、政府的工作議事日程，切實加強領導，抓緊組織實施。既要勇於創新，知難而進，又要細致穩妥，有序推進。要把加強思想政治工作與解決實際問題結合起來，充分調動各方積極性，支持和參與網路整合的改革。要把網路整合與勞動、人事、分配、社會保障、行政管理等各方面的改革相銜接，確保網路整合的順利推進。省領導小組各成員和有關單位要大力支持，積極配合。各市（州、地）、縣（市、區、特區）黨委、政府要成立相應領導小組，按照省領導小組的統一部署和要求，負責指導、協調各地廣電網路整合和數字化整體轉換的開展，確保穩定過渡。各級廣電部門要組成專門工作機構，與省領導小組辦公室對接，抓好網路整合和數字化的各項具體工作。切實做到網路整合期內資產不流失、管理不放鬆、工作不間斷，確保安全播出和隊伍穩定，確保全省廣電網路整合和數字化工作穩步推進，確保按時、保質、順利地完成任務。
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