湖南界首融資2008

① 一年融資28億美元，Rivian會成為下一個特斯拉嗎

[億歐導讀]?1年融資28億美元，還沒進入市場就估值超過70億美元，一干巨頭加持。Rivian，又一個聽起來很美的夢。

RivianR1T/Rivian官方

RivianR1T將在2020年下半年實現交付，而特斯拉的Cybertruck的交付時間在2021年底。也就意味著，Rivian將有一年的市場空窗期。而在這一年，Rivian將沒有競爭對手。如果Rivian希望在市場站穩腳跟，這一年至關重要。

中國的皮卡市場也正在悄然覺醒。2018年1月1日起，國家取消了皮卡的噴字和反光條。2019年1月1日起，交通運輸部取消4.5噸以下的普通貨運車輛取消營運證和駕駛員從業資格證。同月，國家十部委聯合出台《進一步優化供給推動消費平穩增長促進形成強大國內市場的實施方案》，提出「穩步推進放寬皮卡車進城限制范圍」。

得益於政策的放寬，在車市大幅下滑的2019年，皮卡市場依舊保持堅挺，與上年銷量基本持平。隨著皮卡解禁的范圍逐漸放寬，Rivian未來在中國市場也有無數想像空間。

其次，Rivian還將背靠亞馬遜和福特。一個是世界上最賺錢的電商，一個是全球第七大車企。

亞馬遜尤其賞識Rivian，除了巨額投資之外，還送上了10萬輛，高達40億美元的訂單。10萬輛意味著什麼？特斯拉在2017年才首次實現年銷量過10萬，彼時已經距離交付第一輛ModelS過去了3年。而基於Rivian工廠目前每年2-2.5萬輛的產能，這個龐大的訂單已經足以支撐其幾年的發展。

福特作為美國皮卡市場的「大佬」，自然不能失去搶奪電動皮卡的機會。但無奈自家電動皮卡難產，因此只能押注在Rivian身上。而當特斯拉在Cybertruck的發布會上，用拔河的方式公開挑釁福特的明星皮卡F-150則更是火上澆油，押注Rivian也就更加堅定。福特作為傳統車企，在供應鏈、製造和銷售網路等方面的積淀也將為Rivian提供助力。

此外，Rivian也並不僅局限於自家生產。相較於特斯拉的汽車界「蘋果」身份，Rivian彷彿更願意成為「微軟」，二者走的是完全不同的路線。

Rivian的核心技術滑板平台靈活性非常高，可採用不同的配置滿足多種用途，從而幫助傳統汽車廠商降低開發電動產品的難度。如果和福特的合作獲得成功，無疑將為這個平台帶來極強的背書。這場「豪賭」一旦成功，Rivian的價值將遠超專注於生產自家電動產品的公司。

基於以上種種，外界認為Rivian是「特斯拉的噩夢」，那個能挑戰特斯拉制霸天下局面的選手終於到來了。斯卡林格曾表示，自己不是馬斯克的追隨者，「如果復制和特斯拉一樣的發展路徑，會變得毫無意義。」

Rivian不想成為另一個特斯拉，也不會成為另一個特斯拉，它在走一條與特斯拉完全不同的商業路線。但它的到來，仍有機會影響整個電動汽車產業的格局，這似乎又和當年特斯拉的角色不謀而合。

參考文獻：

1.ChuckTannert,[2019],MeetR.J.Scaringe,FounderOfRivianAutomotive—AndTesla』sWorstNightmare.

2.Rivian，https://rivian.com/about/

3.彥飛,[2019],《我，今年融資200億，挑戰特斯拉》

4.BenKlayman,[2019],WhatTesladidforluxurycars,Rivianwantstodoforpickups.

5.ChristianRuoff,[2019],Q&AwithRivian』sVPofPropulsion(FullInterview).

編輯：張宇喆、奚亭

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

② 貿易融資與融資貿易的區別

可以從以下幾個方面理解：
1）是否有貿易背景：流貸不需要貿易背景，貿易融資貸款內需要有商容務合同等貿易背景材料；
2）授信方式不同：流貸屬於主體授權方式，貿易融資貸款則是主體授信和債項評級相結合，主體授信為輔助；
3）出賬方式不同：流貸是現金，貿易融資貸款以票據為主；
4）表現形式不同：流貸較單一，貿易融資貸款涵蓋出口押匯、進口押匯、TT押匯、保理、福費廷等各種形式。
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③ 界首市天鴻新材料股份有限公司怎麼樣

簡介：界首市天鴻新材料股份有限公司於2008年1月8日在阜陽市工商行政管理局登記成立。法定代表人張德順，公司經營范圍包括許可經營項目：包裝裝潢印刷、其他印刷品印製（涉及行政許可的等。
法定代表人：胡偉
成立時間：2008-01-08
注冊資本：1420萬人民幣
工商注冊號：341282000009043
企業類型：股份有限公司(非上市、自然人投資或控股)
公司地址：界首市工業園區勝利路3號

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書名：眾籌

作者：盛佳

豆瓣評分：5.9

出版社：機械工業出版社

出版年份：2014-5-21

頁數：204

內容簡介：

未來屬於眾籌。十年內，眾籌在全球將有3000億美元的市場規模。

本書站在市場最前沿，回眸眾籌歷史，描述眾籌的當下圖景，理性分析眾籌模式的革命性，勾勒出在社交網站上玩轉眾籌的模式，並深入解讀中美眾籌業不同的發展機遇與監管規則，解密推動眾籌成為主流籌資方式的動力所在。

本書適合希望在互聯網金融新浪潮中所斬獲的讀者，是低收入群體、初始創業者、夢想家及中小微企業通過互聯網融資方式找到機遇、迅速成長的必備金融服務讀本。

首發經典案例——不會吆喝的眾籌er，玩不好眾籌

A 國內外主要的社交平台及其優劣解析

玩社交眾籌，你必須要了解國內外的主要社交平台。Twitter、Facebook、Instagram、Tumblr、博客、微信、微博、Qzone、人人網和陌陌……只要可以用來發布和推廣你的項目的SNS平台，都是眾籌成功的助推劑。

B 成功眾籌項目如何玩轉社交平台

雖然所有的眾籌網站都會宣傳新的項目，但為自己的項目站台是你必須完成的任務。並且，選擇什麼樣的社交媒體沒有標准答案，這取決於你的目標投資者。請參考如下題目：

如果你是一位畫家或攝影師，你應該在_____ 上尋找興趣相投的藝術愛好者；如果你是一個製片人，你應該在_____或_____ 上發布自己的視頻或評論別人的作品；如果你希望舉辦一場火辣時尚的Party，你應該到______ 上去經營；如果你的項目和食物有關，你應該在______ 上找到喜歡食物照片的人；如果你是一位極客或擁有讓人眼前一亮的發明專利，那麼在______ 上發帖准沒錯。

沒有想法？那你當然需要這本書！

C 經典案例解析：用SNS玩轉眾籌

案例一：各老總微信籌學費，互聯網思維上中歐

案例二：《羅輯思維》，眾籌的社群模式

案例三：i 黑馬運動會，不吆喝不成行

案例四：微信AA付款，眾籌模式的衍生

作者簡介：

盛佳

網信金融集團首席執行官，畢業於清華大學計算機科學與技術系，後進入加拿大多倫多大學研修計算機專業並獲碩士學位，清華大學五道口金融學院EMBA首期班學員。曾於2010年以聯合創始人身份創立雲壤公司，推出業界首個社會化搜索產品「雲雲網」。此前，作為Google資深產品經理負責美國加州山景城總部的全球商品搜索產品基礎架構業務，並成為Google中國早期核心成員，先後研發運營「圖書搜索」、「天涯來吧」、「尋親搜索」、「高考搜索」等產品。涉足互聯網行業前，曾就職於愛立信公司和英特爾公司。

柯斌

網信金融集團市場運營中心運營總監，公益眾籌及眾籌大學合夥人，曾任「愛情保險眾籌」項目經理。早年就讀於華中科技大學少年班，經濟學博士候選人。資深跨界互聯網人士，曾任新京報傳媒副總裁、騰訊網財經中心總監，在傳媒、財經、O2O領域有深厚積淀。

楊倩

資深時尚媒體人，時尚創意策劃人。曾在平面雜志從事多年時尚編輯、記者工作，後轉型成為互聯網媒體人，任網易時尚頻道主編。現跨界互聯網金融領域，任職網信金融集團市場部，新聞眾籌及眾籌大學合夥人。