A. 請教一些融資租賃案例
融資租賃業務優勢案例及融資租賃實例 （一）融資租賃業務優勢案例分析 實例1（優勢——享受稅收優惠）：A企業購置機器設備，價值2000萬元，原定折舊年限8年，年折舊額250萬元。租賃期限4年，每年加速計提折舊250萬元，每年可延緩稅賦250*33%=82.5萬元。 實例2（優勢——保持資金的流動性）：B企業擁有某生產設備原值6000萬元。現企業為增加流動性，將該設備所有權轉讓給融資租賃公司，再按照原值的6折回租，租賃金額3600萬元，期限3年。B企業仍然擁有設備的使用權，並獲得了3600萬元的流動資金，在3年內按季歸還，每次只需歸還300萬元本金及相應租息，對B企業的未來現金流並不造成較大壓力。 （二）銀租合作融資租賃項目實例 實例3（銀租合作——嫁接）：C企業在D銀行授信額度為8000萬元，銀行已發放項目貸款6000萬元，流動資金貸款2000萬元。企業技改項目完工投產後流動資金不足，影響效益。企業將設備9000萬元的設備作價5000萬元轉讓給融資租賃公司，獲得融資租賃款5000萬元後，歸還銀行項目貸款5000萬元。為支持企業發展，銀行增加流動資金貸款5000萬元。融資租賃公司向銀行申請融資租賃貸款4000萬元，D銀行經審查後予以發放。 實例4（銀租合作——解除地域限制）：一直為F銀行重點支持對象的E企業因發展所需在鄰省征地辦分廠，購置設備5000萬元。因該分廠獨立核算又在外省，F銀行無法貸款，即向融資租賃公司作介紹，由其對分廠發放融資租賃款3000萬元。融資租賃公司再申請貸款2500萬元，F銀行經審查後予以發放。 實例5（銀租合作——擔保貸款）：G企業在融資租賃公司申請辦理了某租賃項目，融資租賃公司就該項目向H銀行申請貸款。G企業為該筆貸款提供擔保。同時根據約定，G企業將每期租金回籠至租賃公司在H銀行開立的專用賬戶，專項用於還貸，融資租賃公司不得挪作它用。對G企業來說，為該筆貸款擔保並未擴大自身的風險；對H銀行來說，抓住了項目的現金迴流，加大了保障力度。 實例6（銀租合作——應收租賃款質押貸款）：融資租賃公司將與I企業合作的某租賃項目項下應收租賃款質押給J銀行，獲得一筆貸款。在質押合同簽訂以前，融資租賃公司通知I企業應收租賃款質押事宜，並要求I企業將未來的租金回籠款打入融資租賃公司在J銀行的專戶，專項用於歸還該筆質押貸款。J銀行獲得了穩定的還款保障，融資租賃公司盤活了賬存資產，而I企業也並未因質押事項而增加其他額外風險。 （三）印刷行業融資租賃項目實例 實例6：×××印刷企業，成立於1999年，注冊資金300萬元，總資產1300餘萬元，凈資產約800萬元，年銷售1200萬元，利潤180萬元。企業計劃引入一台日本三菱產四色四開膠印機，價值約人民幣360萬元，計劃自有資金投入1/3萬。以企業的規模來看，該項目在當地很難取得銀行貸款支持，故轉而尋求融資租賃方式。在企業提供了必須的各項資料後，公司通過資料分析以及實地考察，認為該企業基礎好，印刷業務來源穩定，資產質量較好，財務狀況無重大缺陷，目前的現金流已可以足額償付租金，符合租賃公司對印刷企業的挑選標准，遂與該企業簽訂合同，實施項目。該企業最終用前期140萬元的自有資金投入，三年累計73.97萬元利息的成本，按月支付租金的方式引進了360萬元的印刷設備。 （四）技改設備租賃項目實例 實例7：×××燃氣有限公司，在建設「氣化站」過程中遇到資金問題。後來該企業採用了融資租賃方式，向金海岸企業發展股份有限公司租賃了小區氣化站設備，租期2年，按季度支付租金。這樣一來，該公司只支付了24萬元的租賃保證金，就融來了120萬元的設備，投入不多卻保證了企業的發展。租賃到期後，企業再支付100元「轉讓費」，就能獲得該套設備的產權。 實例8：×××科技有限公司從事廣告設備和耗材的銷售及生產業務，因擴大規模而急需增添設備，但苦於資金周轉困難，決定通過融資租賃的方式來盤活公司的運作。該公司向「金海岸」融資租賃了240萬元的流水線生產設備，租期3年，半年支付1次租金，並自籌了融資額的20%作為租賃保證金。既保證了企業的發展，在資金問題上又沒有「傷筋動骨」。 實例9：×××企業基本狀況：公司始建於1991年，注冊資本518萬元。現當地工業企業綜合排名20位，擁有總資產1.5億元，資產負債率46%，2005年完成工業產值1.5億元，專業生產各類汽車減震器。產品以出口為主，占銷售的65%。與伊朗FS公司建立了合作夥伴關系，2005年完成8000萬元，2006年已簽訂300萬支減震器（1500萬美元）項目，市場前景非常看好。隨著生產規模和員工數量的成倍增加，以往的管理模式已不適應企業的發展要求，因此公司決定對原有生產線進行IE工程設計和精益生產改造，融入資金1500萬元。 ×××企業本次技術改造選擇融資租賃的方式，其理由：第一，項目投產後產能量增加，以出口為主的銷售增加了應收款和存貨周轉的時間，造成企業對流動資金的需求增加。第二，企業技術改造設備已自行購入，設備所佔用款項無法從銀行解決，造成企業流動資金進一步緊缺；第三，通過回租融入的是長期資金，既解決流動資金缺口，又解決短借長用問題，企業可利用新項目產生效益分期歸還，還款壓力小。第四，利用融資租賃引進技術改造設備可享受三年加速折舊這一國家稅收優惠政策，達到消化利潤，增加企業資金積累的目的，利於進一步擴大在生產。 經過對該企業本次技改項目的評估，按照「存一租三」模式操作，租賃規模總額2000萬元，企業存入500萬元保證金，租賃凈投放1500萬元。通過租賃，企業本次技改項目不但更新了設備，擴大生產規模，增強市場競爭能力，而且解決了流動資金，同時按照租賃稅收優惠政策，每年加速折舊金額在500萬元，可以消化企業每年增加的400萬元利潤。 （五）醫療設備租賃項目實例 實例10：×××三甲醫院，床位500張，設施、配置、功能齊全，擁有價值近億元的先進醫療設備，年門診量達50萬人次，年業務收入達1.5億元，收支結餘100萬元，負債率43%，貨幣資金9000萬元，決定引進某國際品牌公司的1.5T核磁共振設備，價格1200萬元，但要求分期支付設備款項。經設備供應商推薦，向租賃公司提出了融資租賃申請。 租賃公司經過實地考察，並和相關人員討論、詢價，提出了租賃方案，經院方討論通過，租賃公司經過相關的程序後批准了該方案，即和醫院簽訂了《租賃合同》，合同約定：醫院首先向租賃公司支付部分保證金，然後在租賃期內按月等額支付租金，租賃合同結束後，設備所有權可轉讓給醫院。同時，租賃公司和設備供應商簽訂了《買賣合同》，合同約定：租賃公司按照設備安裝進程付款，廠家承擔售後服務等事項。 這是一個典型的、由三方參與的醫療設備融資租賃案例。如何開展租賃，可通過以下六點來把握： 1、醫療設備租賃項目的來源 有設備買賣，才有租賃服務。大多數醫療設備租賃項目是由設備供應商推薦的，少數是老客戶自薦或推薦的。作為廠家希望盡快收到全部設備款項，如果醫院無法滿足其付款條件，又希望盡早使用該設備，就有了融資租賃的需求。 融資租賃是一種金融中介服務，本身不具有產品營銷的功能。 2、醫院的需求 ×××三甲醫院收入不錯，為什麼還有租賃需求？ 眾所周知，競爭和發展是醫院面臨的最大課題。對於三甲醫院，雖然人才不成問題，但改善就醫環境、增加床位和引進新設備需要大量資金。醫院的主要資金來源和用途為：1、業務收入，由於醫院成本開支較大，醫院的收支結余不足其全部收入的1%，主要用於人員成本開支及部分流動資金；2、財政撥款，國家投入很少，僅夠補離退休人員的工資；3、銀行信貸，短期的主要解決流動資金，中長期的主要用於基建，有額度的控制；4、融資租賃，用於設備更新。 醫院採用融資租賃引進設備的好處：1、不佔用授信額度；2、首付壓力輕，機會成本低；3、提前應用新設備，開展新項目，增加醫院的綜合收入；4、通過對新設備的效益考核（通過租金），加強對職能科室的監督作用，提升管理激勵機制。 3、醫療設備租賃項目的基本判斷 不是所有的醫療設備都可以作租賃物，也不是所有的醫院都可以做承租方。租賃物應該選擇有知名品牌、價值較高、售後服務好、非消耗性、使用壽命長、且可以計量收費的診療設備。承租方應該選擇有等級、在當地有較大的影響力和輻射力、信譽較高、負債不大、綜合實力較強的醫院。另外，具體項目的科室實力、技術支持、專業需求、以及項目新增的收入等也是考察的依據。 4、租賃方案設計 既要符合租賃公司的標准，又要盡量滿足醫院的要求。不同的租賃期限和靈活的付款方式的安排，可降低醫院的還款壓力，最大限度保證醫院履約。此外對租賃物的保險條款應有所約定。 5、醫療租賃項目風險防範的主要內容 （1）承租方風險，醫院有無足夠的債務償還能力？有無故意違約的動機？以及項目融資額是否與醫院規模匹配。 （2）項目風險，租賃設備是否符合SDA標准？有無批文？是否能提升醫院的綜合效益？能否獲得預期的收益？ （3）利率風險，主要防範租賃期內人民銀行利率作調整致我司租金變化，一般在租賃合同中進行約定。 6、退出機制設定 一旦項目失敗或其他糾紛導致租賃公司退出合同，應有法律保障。 （六）公交車輛租賃項目實例 案例11：×××公交公司，由於公交車輛更新的需要，2003年向租賃公司申請融資租賃3000萬元，租賃期限四年。×××公交公司2002年總資產18258萬元，固定資產11194萬元，負債8612萬元。2001年實現收入8814萬元，利潤-25萬元。×××公交公司根據總體發展的要求，2002年新開辟5條公交線路，配置清潔雙燃料環保車輛160台；根據現有車輛狀況，更新清潔雙燃料環保車輛100台。 項目分析×××公交公司屬地市公交，雖然當地經濟尚不夠發達，但可獲得當地政府相對較多的支持；公交行業屬穩定性行業，×××公交公司的經營在當地屬壟斷性經營，不確定性因素相對較少；公交公司的車輛更新的持續性，但其一次性付款購置的能力較弱，一般分期付款，並有穩定的現金流，較適合融資租賃的運作。對×××公交公司的負債率、負債結構、利潤情況、成本構成情況分析，×××公交公司屬經營正常的公交公司。 企業償付能力分析 根據分析計算A、新增車輛年利潤約180萬元；B、按當時汽油及天然氣的價格比，其通過車輛的更新以氣代油可節約成本約500萬元；C、測算項目年折舊額320萬元。通過以上分析可知，新上項目每月現金流入約83萬元，租賃金額3000萬元，每月還款額約71萬元，×××公交公司有償還能力。 同時，租賃對其目前的現金流量進行分析計算，即使未上新項目，×××公交公司每月現金凈流入為127萬元，已具備足夠能力承受3000萬元租賃款的償還。 項目操作 根據以上分析，租賃公司同意為×××公交公司提供3000萬元的融資租賃，期限四年。由於×××公交公司不能提供其他擔保單位，×××公交公司同意用其15條公交線路的經營權作擔保。該項目到目前為止已正常回籠租金42期，於2006年6月順利結束。×××公交公司通過融資租賃加快了其車輛更新的速度，其80%的公交車實現了以氣代油，在近期油價大幅度上漲的情況下，×××公交公司由於提前作了准備，節約了大量的成本，使其在不需要大幅度提升公交票價的情況下，即能維持較好的運作，產生了很好的經濟效益和社會效益。 轉載投融天下網，更多免費投資融資資訊，廣闊項目前景平台，盡在投融天下網http://www.trtx.com，希望幫助您參考。
B. 租賃我就搞不清（融資租賃），未擔保余值和擔保余值怎樣來理解呢、
資產余值是指在租賃開始日估計的租賃期屆滿時租賃資產的公允價值。資產余值按照有無擔保分為擔保余值和未擔保余值。
擔保余值，就承租人而言，是指由承租人或與其有關的第三方擔保的資產余值。在租賃合同中沒有規定優惠購買選擇權的情況下，構成承租人最低租賃付款額的一項內容。因為承租人沒有優惠購買選擇權，所以承租人應保證租賃期滿時出租人收回這部分資產余值。這里所指的「第三方」是指與承租人有關的第三方，即在業務經營或財務上與承租人有關的各方，如母公司、子公司、聯營企業、合營企業、主要原料供應商、主要產品承銷商、租賃資產出售方等。
就出租人而言，擔保余值是指就承租人而言的擔保余值加上獨立於承租人和出租人、但在財務上有能力擔保的第三方擔保的資產余值。這里的「第三方」相當於中介擔保人，是指與承租人和出租人均無關，但在財務上有能力擔保的各方，如擔保公司，財產保險公司等。
未擔保余值，指租賃資產余值中扣除就出租人而言的擔保余值以後的資產余值。
C. 哪位高人給幾個融資租賃失敗的案例，非常感謝！
我是做融資租賃的，你所謂的失敗的案例是指哪方面？
是模式出問題了還是出現了呆壞賬？
D. 融資租賃的案例分析
【例題11·計算及會計處理題】2007年12月31日，A公司將某大型機器設備按公允價值1 050萬元的價格銷售給B租賃公司。該設備2007年12月31日的賬面原值為910萬元，已計提折舊10萬元。同時又簽訂了一份租賃合同將該設備融資租回。雙方簽訂合同，A企業租賃該設備48個月，每6個月月末支付租金120萬元，A企業擔保的資產余值為180萬元，另外擔保公司擔保金額為100萬元，租賃合同規定的租賃利率為3%（6個月），發生的初始直接費用為2萬元。[（P/A，3%,8）＝7.0197；（P/V，3%,8）＝0.7874] 在折舊期內按年限平均法計提折舊，並分攤未實現售後租回損益，資產的折舊期為4年。
【答案】
（1）編制2007年12月31日A公司有關結轉出售固定資產賬面價值的會計分錄
借：固定資產清理900
累計折舊10
貸：固定資產910
（2）計算A公司的未實現售後租回損益並編制有關會計分錄
未實現售後租回損益＝1 050－（910－10）＝150（元）
借：銀行存款1 050
貸：固定資產清理 900
遞延收益—未實現售後租回損益（融資租賃） 150
（3）2007年12月31日A公司租入：
最低租賃付款額＝120×8＋180＝1 140 （萬元）；
最低租賃付款額現值＝120×7.0197＋180×0.7874＝984.1 （萬元）＜租賃資產公允價值1 050（萬元），根據孰低原則，租賃資產的入賬價值應為其折現值984.1 （萬元）；
借：固定資產986.1
未確認融資費用155.9
貸：長期應付款1 140
銀行存款2
（4）2008年6月30日：
借：長期應付款120
貸：銀行存款120
借：財務費用或在建工程[（1 140－155.9）×3%] 29.52
貸：未確認融資費用29.52
（5）2008年12月31日：
借：長期應付款120
貸：銀行存款120
借：財務費用或在建工程26.81
貸：未確認融資費用 [（1 140-120）－（155.9-29.52）]×3%=26.81
（6）編制2008年12月31日在折舊期內按折舊進度（在本題中即年限平均法）分攤未實現售後租回損益的分錄
由於租賃資產的折舊期為4年，因此，未實現售後租回損益的分攤期也為4年。
借：遞延收益—未實現售後租回損益（融資租賃）（150÷4） 37.5
貸：製造費用—折舊費37.5
E. 什麼是融資租賃擔保
融資租賃的擔保方式：租賃擔保，即出租人將自己所有的財產交給承租人使用，承租人委託第三人向出租人提供擔保；融資擔保；以及采購擔保等，即租賃公司往往不是一次性付款給供貨廠商，而是採用三個以上的支付階段。
【法律依據】
《民法典》第三百八十八條
擔保合同包括抵押合同、質押合同和其他具有擔保功能的合同。
第七百三十五條
融資租賃合同是出租人根據承租人對出賣人、租賃物的選擇，向出賣人購買租賃物，提供給承租人使用，承租人支付租金的合同。
第七百三十六條
融資租賃合同的內容一般包括租賃物的名稱、數量、規格、技術性能、檢驗方法，租賃期限，租金構成及其支付期限和方式、幣種，租賃期限屆滿租賃物的歸屬等條款。
融資租賃合同應當採用書面形式。
第七百三十七條
當事人以虛構租賃物方式訂立的融資租賃合同無效。
第七百三十九條
出租人根據承租人對出賣人、租賃物的選擇訂立的買賣合同，出賣人應當按照約定向承租人交付標的物，承租人享有與受領標的物有關的買受人的權利。
F. 融資租賃糾紛中5個擔保人怎麼處理
首先要明確5個擔保人的順序，誰是第一擔保人。一般的，融資租賃擔保措施中，首先是保證金先抵，然後再向股東、法定代表人和實際控制人及配偶追抵，再向第三方擔保企業追抵。
G. 已做好的融資租賃資產，能否再與另一融資租賃公司簽訂售後回租合同來融資請提供實際案例，謝謝
非常明確的告訴你，不能。
融資租賃是一種租賃，在租約履行完畢之前，租賃物的實際所有者是出租方。
回租的操作模式是需要你將資產賣給租賃公司，再由其租給你。
但是你不能出售別人的資產，所以這種資產在履約完畢以前你無權在做回租。
H. 融資租賃合同債務人有什麼過錯 擔保人可以申請終止擔保
合同上的擔保人，只要在合同簽訂時，擔保人簽了字，合同生效了，就再無法終止，無法撤銷，一直到合同履行完畢。債務人無法履行時，擔保人負責履行，當然擔保人有權向債務人追償。
不管債務人有什麼過錯，犯什麼罪，擔保人都不可能終止擔保。擔保人是向債權人負責的，不是向債務人負責的。如果是債權人在本債權債務履行中有重大過錯，不聽擔保人的警告與苦勸（比如，債務人要提前還清債務，債權人認為損失了利息，不接受提前還清，提前還清也要到期的利息，擔保人勸債權人接受還債，不接受還債，此後不再擔保了，到期後，債務人確實無力償還了，這種情況下，擔保人完全不再負連帶責了），擔保人可以終止擔保。
注意：債務人無論怎麼過錯，擔保人永遠負擔保責任。債權人對債償還有重大過錯，擔保人可以終止擔保。擔保是對債權人負責的，不是對債務人負責的。
I. 融資租賃合同糾紛常見爭議有哪些
按照其融資租賃合同相關條款，甲乙雙方（包括相關第三方：租賃物出賣人）的所有違背條款的意向和行為都必將引起相應的糾紛和爭議，包括在合同洽談過程中和合同履行過程中。其易發生的常見爭議主要有以下幾條，合同相關各方都應予以注意：
1）承租人對所謂「融資租賃」只知其一不知其二，即事前只知道其融資方式的好處，不知或是忽略了其方式的不足或風險，而過後反悔。對這點，常見的爭議主要發生有對標的物的收益方式的處理上，因其實際產權不是承租方的，不可以隨意的方式處理，可能達不到預期收益，或是忽略了其維護維修的有效保障及成本控制，等等類似相關問題。故對初次接觸此融資的承租人一定要注意，預先確認「收益方式」、確認其可行性，預先需與相關各方充分溝通；
2）同樣是承租人對所謂「融資租賃」只知其一不知其二，過後反悔（也包括在合同洽談過程中）。常發生在承租人沒有事先充分比較各類融資方式的優勢和不足、沒有充分平衡和分析過哪一種融資方式更為適合自己（包括對標的物的風險轉移、相關稅收、對非固定資產的保險支付、等等）。所以，一定要事先充分調研，避免一面之言，要與其競爭對手溝通（如銀行、基金等其他融資渠道），必有幫助；
3）承租人事後對其標的物（租賃物）的使用感到不滿，常會引起糾紛。沒有事先在其標的物的「實際」性能、型號、質量、應用軟體配置和驗收標准等方面充分調研和了解（包括對其生產廠家），或是把其交給了都會自稱是行業專家的某個租賃公司（在融資租賃公司遍地開花的當今，同樣要避免一面之言）。首先是對自己的需求要明確（往往並非都能說清楚），其次即是調研渠道要充分；
4）在租賃物的交付、質保和驗收上，常會因發生問題引起糾紛。這點一定要在「三方」的相關合同中，預先考慮、預先明確其可能的問題解決職責，以盡量避免糾紛發生。融資租賃合同中，租賃物不是由出租人交付給承租人，而是由出賣人直接交付給承租人並由出賣人對承租人承擔瑕疵擔保責任。預先明確對出賣人的制約，非常重要（包括對租賃物的維護和維修）；
5）須再強調的一條，往往「業內專家」避而不談，但本著商務誠信的原則（非誠信，在一些「發展中國家」已成為其企業商務環境的代名詞），應該談談。標的物（租賃物）的價格，往往是基礎問題解決後各方爭議的焦點。此價格，關系著相關各方「利益」的方方面面，包括形形色色的中介等「費用」。若能達成利益鏈的平衡、達成各方當事人默認和接受的價格，最好。若不能平衡，為確保其價格的公平公正、確保其合同的有效履行，建議以參考市場同類產品的性價比為准（注意是「性價比」而不僅是「價格」，並有行業技術專家參與，以有效防止某一方所謂其產品市場專家的忽悠）；
6）融資租賃既然是一種變通的分期付款方式，常有發生的和常需擔心的另一類糾紛，便是個別承租人的拖延付款，甚至欠款不付。針對此類問題，出租人為了降低風險可以要求承租人提供保證金（保證金的數額一般不能超過購買租賃物成本的20%）。或是要求承租人提供擔保人（當承租人不能向出租人交納租金或履行其他義務時，由擔保人代為履行）。盡量避免此類糾紛的發生，一旦發生，當事人要及時向法院起訴，主張權利，以免超過時效，而得不到法律保護。
按照實際相關案例和自己多年的企業管理經驗，簡明歸納上述幾條，但願對您能有所幫助。僅供參考。
J. 融資租賃機構與融資擔保公司的合作點有哪些有那些成功案例
你提及的擔保公司（A）應該就是中介公司吧，推介業務給融資租賃客戶經理（B）的那種。B負責的區域一般都是以省區為單位，可能照顧不及每個市乃至縣級的客戶融資需求計劃，A則利用他所熟悉的當地資源提供相應目標客戶給B，當然，這塊費用基本都向客戶收取，或者和客戶的財務總監私下約定好，兩人分掉。僅僅提供建議，這種中介基本不靠譜，業務得靠自己對市場摸底後，掌握客戶未來融資需求的情況下才能有效開展。
案例很多，不一一列舉