1. 多元化企業創造價值包括哪些途徑
最重要的是通過財務戰略來控制企業風險，降低營運成本。
一、投資戰略：
投資方向、投資優先方向、其他相關多元化領域中的潛在市場機會。
二、融資戰略
1．證券融資：通過上市籌集項目發展資金，上市後爭取配股、增發等形式進一步籌集未來項目發展資金。
2．國際融資：一是與國際大公司開展合作項目，藉助外企的資金拓展市場；二是尋找國外上市的時機，打開國際融資渠道。
3．自我積累融資：要不斷提高企業綜合經濟效益，穩健經營，保持良好的企業自我積累能力。
4．信貸融資：合理使用商業銀行及其他金融機構的各種信貸資金。
三、財務管理
1．聰明財務：某公司處於相對成熟、競爭異常激勵的行業中，要求財務工作。要精打巧算，用好、用活每一分錢，爭取最小的投入獲取最大的產出，以低成本支持產品在市場中的競爭力，以高效益保持企業活力。
2．穩妥財務：繼續堅持保守的財務政策，努力使財務風險降低到最低水平。做好項目可行性分析，實事求是，嚴格把關。絕不以追求短期的經濟利益而犧牲長期利益。尤其要做好現金流的管理，任何時候都有足夠的現金儲備。
3．戰略財務：要從戰略高度開展財務管理工作，使財務分析成為企業戰略管理重要內容和重要手段，財務分析要為為企業戰略決策重要提供有分量的判斷依據。導入戰略財務分析體系，定期和不定期進行戰略財務分析，及時向公司高級管理層報告分析結果。
2. 企業多元化戰略有哪些優點和缺點
多元化戰略的優點：
1， 分散風險，當現有產品及市場失敗時，新產品或新市場能為企業提供保護。
2， 能更容易地從資本市場中獲得融資。
3， 在企業無法增長的情況下找到新的增長點。
4， 利用未被充分利用的資源。
5， 運用盈餘資金。
6， 獲得資金或其他財務利益，例如累計稅項虧損。
7， 運用企業在某個產業或某個市場中的形象和聲譽來進入另一個產業或市場，而在另一個產業或市場中要取得成功，企業形象和聲譽是至關重要的。
多元化戰略的缺點
1. 來自原有經營產業的風險。多元化經營削弱原有經營的產業,造成資金方面及管理層注意力的分散。
2. 市場整體風險。市場經濟中的廣泛相互關聯性使因企業多元化經營的資源分散而加大了風險。
3. 產業進入風險。企業進入新產業之後必須不斷地注入後續資源，學習這個行業並培養自己的員工隊伍，塑造企業品牌。
4. 產業退出風險。深陷一個錯誤的投資項目無法全身而退，很可能導致企業全軍覆沒。設計良好的經營退出渠道能降低多元化經營風險。
5. 內部經營整合風險。新投資的業務會通過財務流、物流、決策流、人事流給企業帶來全面的影響，同時對企業的管理機制提出不同的要求。如並購方時不同企業文化能否成功融合的風險。
3. 什麼叫多元化融資
就是多種渠道融資，例如：貸款、發債、發股票、信託、私募股權融資、民間借貸。
4. 發展多元化融資渠道有哪些
企業融資是指以企業為主體融通資金，使企業及其內部各環節之間資金供求由不平衡到平衡的運動過程。當資金短缺時，以最小的代價籌措到適當期限，適當額度的資金；當資金盈餘時，以最低的風險、適當的期限投放出去，以取得最大的收益
5. 什麼是多元化融資擔保
融資擔保是指擔保人為被擔保人向受益人融資提供的本息償還擔保。融資方式包括：借款、發行有價證券(不包括股票)、透支、延期付款及銀行給予的授信額度等。
融資擔保的內涵與特徵
內涵：金融性與中介性的雙重屬性
特徵：金融性、多樣性、履約責任剛性、責任比例分擔
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6. 小型外貿企業，如何解決多元化的融資需求
王老闆經營著一家專營出口的外貿企業，由於規模較小，出口業務呈現的特點是，單筆金額小，筆數多，結算幣種較多。公司成立之初，現金流需求還可以靠內部解決，外幣幣種需求單一，需求量也不是特別大。隨著兩年多的發展，業務擴展到多個國家和區域，出口貨物備貨資金需求量也不斷擴大，急需從銀行融資，滿足貿易需求。 聽說寧波銀行是中小企業服務專家，抱著試試看的態度王老闆來到了寧波銀行。銀行業務人員聽到了王老闆的需求，馬上與其進行了溝通，了解企業的業務狀況和需求情況。建議其使用寧波銀行「貿易融」產品。「貿易融」產品就是針對王老闆這樣的小型外貿出口企業，擔保方式多樣靈活。
7. 多元化企業是指什麼
就是擴大產業領域,向不同的行業進軍!比如既生產服裝,又開酒店,又搞房地產.
企業實行多元化戰略，應該具備的外部和內部條件:
1. 企業本身已經具有了專業化的經營基礎，即已經有了一塊相對穩定的根據地，可以為企業新的經營行為提供必要的資金和管理支持。如果沒有這一基礎，去盲目的一味求多，只能是無源之水，到頭來鏡花水月而已。
2. 企業要有充足的資本或有很強的融資能力。開創一個新領域，不管採用的是什麼手段，都會需要大量的資金。新領域面臨困難時，更需要企業拿出資金支持，沒有資金去開創新領域，不是騙子就是空談。
3. 企業要對即將進入的新領域有比較充分的了解，最好是已經掌握了充足的市場信息，並有在進入該領域後創出特色的能力。如果僅僅是對當前產品簡單的重復，不僅不能帶給企業預期的效益，甚至還有可能成為原品牌的累贅，進而影響其發展。
8. 企業多元化戰略有哪些類型
多元化戰略的優點：
1，
分散風險，當現有產品及市場失敗時，新產品或新市場能為企業提供保護。
2，
能更容易地從資本市場中獲得融資。
3，
在企業無法增長的情況下找到新的增長點。
4，
利用未被充分利用的資源。
5，
運用盈餘資金。
6，
獲得資金或其他財務利益，例如累計稅項虧損。
7，
運用企業在某個產業或某個市場中的形象和聲譽來進入另一個產業或市場，而在另一個產業或市場中要取得成功，企業形象和聲譽是至關重要的。
多元化戰略的缺點
1.
來自原有經營產業的風險。多元化經營削弱原有經營的產業,造成資金方面及管理層注意力的分散。
2.
市場整體風險。市場經濟中的廣泛相互關聯性使因企業多元化經營的資源分散而加大了風險。
3.
產業進入風險。企業進入新產業之後必須不斷地注入後續資源，學習這個行業並培養自己的員工隊伍，塑造企業品牌。
4.
產業退出風險。深陷一個錯誤的投資項目無法全身而退，很可能導致企業全軍覆沒。設計良好的經營退出渠道能降低多元化經營風險。
5.
內部經營整合風險。新投資的業務會通過財務流、物流、決策流、人事流給企業帶來全面的影響，同時對企業的管理機制提出不同的要求。如並購方時不同企業文化能否成功融合的風險。
9. 為什麼企業經營多元化經營的優點包括企業可較容易地從資本市場中獲得融資
當企業進行多元化經營時，說明該企業實力比較雄厚，給資本市場上的投資者有利的信號，此時投資者就比較青睞這些企業，所以比較容易獲得融資。