1. 如何寫融資計劃書
應當包含了投資決策所關心的全部內容,例如企業商業模式、產品和服務回模式等內容。
融資計劃答書包含了投資決策所關心的全部內容,例如企業商業模式、產品和服務模式、市場分析、融資需求、運作計劃、競爭分析、財務分析、風險分析等內容。
項目的可行性和項目的收益率,做為融資人,應該選擇成本低,融資快的融資方式;所融資金應該專款專用,以保證項目實施的連續性。項目的實施總有個期限的控制,一旦項目的實施開始回收本金,就應該開始把所融的資金進行合理的償還,融資利潤的分配。
(1)煤礦企業融資計劃書模板範文擴展閱讀:
融資計劃書的相關要求規定:
1、在企業經營業績沒有較大提升的前景下,進行新的股權融資會稀釋企業的經營業績,降低每股收益,損害投資者利益。
2、在我國資本市場制度建設趨向不斷完善的情況下,企業股權再融資的門檻會提高,再融資成本會增加。
3、我國多數上市公司的融資順序則是將發行股票放在最優先的位置,其次考慮債務融資,最後是內部融資。這種融資順序易造成資金使用效率低下,財務杠桿作用弱化,助推股權融資偏好的傾向。
2. 企業計劃書範文
計劃書(參考格式) 項目名稱 項目單位(蓋章) 地址 電話 傳真 電子郵件 聯系人 二OO四年 文字排版要求: 1、字型:大標題用2號黑體,中標題用3號黑體,小標題用3號揩體,正文用4號宋體。 2、紙型:統一用A4紙,左側裝訂。 3、頁邊距:上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。 4、結構層次序數:「一」、「(一)」、「1」、「(1)」。 摘要 說明:在兩頁紙內完成本摘要 【摘要內容參考】 1、公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業務,過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電話、傳真、聯系人。) 2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫、學歷/學位,畢業院校、政治面貌、行業從業年限、主要經歷和經營業績。) 3、產品/服務描述(產品/服務介紹、產品技術水平,產品的新穎性、先進性和獨特性,產品的競爭優勢。) 4、研究與開發(已有的技術成果及技術水平,研發隊伍技術水平,競爭力及對外合作情況,已經投入的研發經費及今後投入計劃,對研發人員的激勵機制。) 5、行業及市場(行業歷史與前景,市場規模及增長趨勢,行業競爭對手及本公司競爭優勢,未來3年市場銷售預測。) 6、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網路等各方面擬採取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機制。) 7、產品製造(生產方式、生產設備、質量保證、成本控制。) 8、管理(機構設置、員工持股、勞動合同、知識產權管理、人事計劃。) 9、融資說明(資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權利,退出方式。) 10、財務預測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。) 11、風險控制(項目實施可能出現的風險及擬採取的控制措施。) 商業計劃書的格式及內容要求 一、公司基本情況 公司成立時間 注冊資本及變更情況(法人代碼,有形資本,無形資本) 公司性質、經營范圍(是否有特許經營權);股東及股份比例目前資產情況(總資產、總負債凈資產,去年銷售收入和純利潤);公司下屬公司,合資公司及關聯公司等情況;公司所屬行業;公司的發展戰略及公司發展的宗旨、近期和遠期目標 二、產品和服務 公司的主營產品;產品的獨特性;產品是否經過政府或行業有關部門鑒定(提供資料);產品獲得過何種獎勵或榮譽;產品是否申請知識產權保護(專利、商標、版權);現有生產設備的生產情況;需要增加設備情況及實施計劃;公司是否還在准備其他產品的開發;生產成本詳細說明及控制 三、公司的管理 公司的組織結構(畫出結構圖);公司主要管理者的性別、年齡、出世地、學歷、學位、畢業院校、工作年限,在目前行業工作年限、獲得的成就等;公司對主要管理和技術人員採取的激勵機制;公司是否聘請外部管理人員(會計師,律師、顧問、專家);說明公司對知識產權、專有權、特許經營權等情況;說明公司的商業機密、技術機密等保護措施;公司是否存在關聯經營和家族管理問題說明 四、行業及市場分析 公司所屬行業的歷史、現狀和未來發展趨勢;公司產品是行業里的上游、中游或下游產品;公司產品所在的行業段,目前全世界(全國)的市場容量有多大,這一容量以每年 %的速度增加或減少,每年實際的市場銷售達到市場容量的 %,這一需求以每年 %的速度增加或減少;公司目前每年的銷售收入占市場實際銷售份額的 % 五、市場競爭及營銷策略 公司產品所在的市場范圍里有那些競爭對手,他們占市場份額是多少,你公司的市場份額是多少;與競爭對手產品相比,公司產品有那些獨特之處,這些獨特之處對客戶是否有用;公司產品的獨特之處能否被競爭對手效仿,公司是否採取實際措施保護自己的產品特點;如果公司產品與競爭對手產品相比沒有技術上、設計上或其他方面(本文由範文之家www.mumu5.com收集整理)的獨特之處,公司採取那些有效手段與對手競爭,競爭的結果能否提高你公司產品的市場份額,預計經過競爭你公司的份額能提高到多少;公司產品的客戶是那些人,他們的分布情況,他們怎樣知道你公司的產品;公司採取那些市場營銷手段(廣告、展銷會、培訓班、電腦直銷,電話銷售,上門直銷,分銷網,零售網,郵購);簡述銷售過程和步驟;營銷成本;准備拓展那些新市場;推出新產品的市場准備;現有的幾家大客戶。 六、研究與開發 公司現有技術開發人員數量;公司有那些開發設備;公司現有產品的技術水平(國內、國際先進、領先、);技術負責人的技術水平和管理能力;與同行業其他企業相比,你公司技術人員的收入水平;技術人員每年流失的比例是%;公司採取那些措施保護關鍵技術;公司每年的技術開發投入占銷售收入的% 七、生產過程 生產地點;是委託生產或自己生產;是否能夠保證原材料的供應,選擇了幾家供應商;生產設備性能質量如何;生產設備的最大生產能力能否滿足市場增長的需要;交通運輸條件是否方便;周邊生產配套情況;採取了那些生產管理制度,是否完善,執行情況如何;檢測設備;成品率,返修率,廢品率等情況; 八、資金需求情況及融資方案 資金需求計劃:為實現公司發展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性;資金用途:(詳細說明資金用途,並列表說明);融資方案:公司所希望的投資人及所佔股份的說明;資金其他來源:如銀行貸款等; 九、項目實施進度 項目實施的計劃進度及相應的資金配置;進度表。 十、財務計劃 當前資產負債平衡表;第一年12個月每月銷售收入預測;3-5年銷售收入預測;上述數據中,實際回款預測;上述月份和年份銷售費用預測;上述月份和年份財務費用預測;上述月份和年份管理費用預測;上述月份和年份其他費用預測;第一年12個月每月現金流量表;3年現金流量表;3-5年的資產負債平衡表;投資回收期計算;盈虧平衡計算;結論。 十一、風險因素 請詳細說明該項目實施過程中可能遇到的風險,提出有效的風險控制和防範手段 技術風險;市場風險;管理風險;財務風險;其他不可預見的風險; 十二、投資者退出方式 股權回購 依照事業商業計劃的分析,公司對實施股權回購計劃應向投資者說明。 利潤分紅 投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的,按照本商業計劃的分析,公司對實施股權利潤分 紅計劃應向投資者說明。 股票上市 依照商業計劃的分析,公司上市(本文由範文之家www.mumu5.com搜集整理)的可能性作出分析,對上市的前提條件作出說明。 股權轉讓 投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資。公司對投資商進行股權轉讓的說明。 十三、其他 指出三名公司之外的投資推薦人 最大元器件、原材料供應商的電話和聯系人 最大分銷商電話和聯系人 公司最大結算銀行的電話和聯系人 公司應收款的滯後期 公司應付款期限 公司產品庫存一般保持在怎樣的數量 公司元器件、原材料的儲備情況 增值稅、所得稅申報情況 前幾年利潤分配情況 公司總經理詳細的個人簡歷及證明人 十四、附錄 媒介關於公司產品的報道; 公司產品的樣品、圖片及說明; 有關公司及產品的其它資料。
3. 誰有正規的「企業項目融資借款計劃書與還款計劃書」範文
是貴司需要融資嘛
4. 企業年度融資計劃如何寫
通過網路文庫查找可得;http://wenku..com/view/fce03c8acc22bcd126ff0c0a.html
融資計劃書,其實是一份說服投資者的證明書。也稱之為商業計劃書。是公司、企業或項目單位為了達到招商中小企業融資和其它發展目標之目的,在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上,根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。它有別於傳統的《項目建議書》和《項目可行性研究報告》。商業計劃書考慮問題更全面,更注重操作性、更強調經濟效益,也有不同的格式和內容的具體要求。另外二者所針對的對象也有所不同,前者是針對我國各級政府和其它有關部門的要求而整理的書面材料,而商業計劃書是針對各類潛在的投資者而一開始就需要准備的一項最重要的書面材料。並且,如果國際中小企業融資是你中小企業融資計劃的一個范疇,那麼你一定要准備一份英文版的商業計劃書。
行動步驟
對它的撰寫,首先要了解四項內容:
一、為什麼要撰寫融資策劃書?
建議:美國的一位著名風險投資家曾說過?風險企業邀人投資或加盟,就象向離過婚的女士求婚一樣,而不像和女孩子初戀。雙方各有打算,僅靠空口許諾是無濟於事的。對於正在尋求資金的風險企業來說,商業計劃書就是企業的電話通話卡片。商業計劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。
企業整理、撰寫商業計劃書的過程,也是首先把該項目推銷給企業和企業家自己的過程。作為連你自己都不相信的融資計劃,你是不可能推銷給別人的,更不用說精明過人的國內、國際投資者。反過來,即使一個實際上很好的項目,如果沒有通過商業計劃書這一眾多投資者認可的文字方式充分展示出來,其結果很可能仍是把項目留給了企業家自己。其次,商業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家,它的主要目的之一就是為了招商中小企業融資,謀求更大發展。最後,對已建的風險企業來說,它還可以為企業的發展定下較具體的重點和方向,從而使員工了解企業的經營目標,並激勵他們為共同的目標而努力。
商業計劃書的重要性不言而喻。現代招商中小企業融資沒有商業計劃書幾乎是不可能成功的,同樣沒有一個正規、完整的商業計劃書那也是希望渺茫。一個很簡單的原因就是:所有投資者首先面對的是您的商業計劃書而不是您的項目。
二、寫融資策劃書需要參考的資料
建議:如果第一步您能給予肯定答案,並且希望知道更多的關於融資、以及融資計劃書的知識,那麼筆者推薦您參考以下書目:
1)《融資與創業:如何寫好融資計劃》作者:詹強 出版社:西南財經大學出版社
創建企業首先要擬定詳細的計劃。不管是為企業的創建提供資金還是為企業的擴張提供資金,多數投資者一定要先看融資計劃書,然後才會考慮是否出資。企業所有人還應闡明其商業活動的目的和目標,而計劃書是表明它們的極好形式。
2)《融資投資規范高效操作規程》作者:陳興平 出版社:中國時代經濟出版社
如何才能規范高效地進行商務運作?首先要了解和掌握政府的相關法規和制度,其次要掌握現代管理理論、理念和方法,在此基礎上運用現代管理技術對商務運作規程進行最優化設計。 本套叢書由政府有關部門官員、企業、銀行和高等院校從事管理理論研究的專家和長期從事實際管理工作的專家共同設計,採用圖表形式,對商務運作規程進行科學設計,為企事業單位及其他單位和個人提供一套規范、高效的商務運作路線圖。
3)《項目融資》作者:張極井 出版社:中信出版社
本書作者具有多年的跨國項目融資的豐富經驗,他從企業籌資的角度出發,對國際上通行的項目融資的基本原理、方法、結構、案例做了比較系統的闡述和介紹,為讀者提供一本入門的參考書。
三、要知道融資計劃書的格式與內容
建議:盡管每一份商業計劃書都有各自的特色,但是投資者們還是希望看到其共同點,即融資計劃書的基本構成和內容:
第一部分:計劃摘要。(計劃摘要濃縮了的商業計劃書的精華,主要是用來激起投資者的興趣,以求一目瞭然,以便投資者能在3 到5 分鍾時間內評審計劃並做出初步判斷。)
第二部分:綜述。主要包括:1 、公司概述;2 、技術、產品(服務);3 、市場分析;4 、競爭分析;5 、營銷策略;6 、投資說明;7 、投資報酬與退出機制;8 、風險分析;9 、人員及組織管理;10、經營預測;11、財務規劃分析。
第三部分:附錄(包括附件和附表,如範例所示)
附件:1.營業執照影本;2.董事會名單及簡歷;3.主要經營團隊名單及簡歷;4.專業術語說明;5.專利證書/ 生產許可證/ 鑒定證書等;6.注冊商標;7.企業形象設計/ 宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等);8.演示文稿及報道;9.場地租用證明;10. 工藝流程圖;11. 產品市場成長預測圖;
附表:1.主要產品目錄;2.主要客戶名單;3.主要供貨商及經銷商名單;4.主要設備清單;5.市場調查表;6.預估分析表;7.各種財務報表及財務預估表;
四、是否要請專業咨詢公司來撰寫融資計劃書?
建議:您或許正在創辦一個風險企業,或者正有一個好項目等待運作,可是資金的欠缺使您愁眉不展,為此您准備或者已經開始尋找能為您解決這一問題的救星——投資者。通過以上的介紹您已經了解到關於一些融資計劃書的知識,筆者也希望您能親自製作出您的商業計劃書,因為您是優質項目的發現者與開拓者。但是,做商業計劃書的基本程序與要求,還有一些應當注意的嚴重問題與細節,您可能還不太清楚!或許您會說:「我有《商業計劃書》」。是的,您有,但是您的《商業計劃書》否顯示出您具有管理好公司的經驗?是否顯示了您有能力償還借款?是否顯示出您已進行過完整的市場分析?是否能打消投資者對產品/ 服務的疑慮?是否連技術上的外行也能讀懂?是否在結構上清晰、文法上全部正確?是否讓您的英文商業計劃書在語言上被挑剔的國際投資者審核接受?
……這一切都將阻礙您做計劃的進度,那麼,如果您找一個專業的商業計劃書撰寫機構來完成的這項工作會顯得更為有效。他們能夠讓您的商業計劃書輕松地避開以上的問題,促使您得中小企業融資活動少走彎路,更能夠提供給您最新的投中小企業融資市場信息以及協助您的中小企業融資工作。
技巧與策略
在了解並參與了融資計劃書的制定之後,我們還需要掌握以下的一些技巧,才能讓你的融資計劃書更為完美:
第一、對融資計劃書的論證。主要是指計劃中的項目的可行性和項目的收益率的論證。
第二、需要了解身邊的融資途徑的選擇。你做為融資人,應該選擇成本低,融資快的融資方式。
比如說發行股票,證券,向銀行貸款,接受入伙者的投資。如果你的項目和現行的產業政策相符,可以請求政府財政支持。
第三、融資計劃中的金額分配。所融資金應該專款專用,已保證項目實施的連續性。
第四、計劃確定融資的歸還。項目的實施總有個期限的控制,一旦項目的實施開始回收本金,就應該開始把所融的資金進行合理的償還。
第五、融資計劃中的利潤分配。
如果以上的五項技巧與策略您以及您的融資策劃者都掌握了,相信這份融資計劃書一定會寫的很完美了。
5. 融資商業計劃書模板
可以去網路文庫里找一下
6. 天使輪融資計劃書(BP)應該如何寫
在天使輪融資階段,無論是哪個行業,也無論是一個網站、一個APP或者一個其他什麼產品,融資計劃書里都必須清晰傳遞出投資人想獲得的信息:
1、你們要干什麼?
2、為什麼是你們?
3、你們打算怎麼干?
4、乾的怎麼樣了?
5、要讓投資人投多少錢,給投資人多少股權?
基於以上內容,在融資計劃書結構上建議分為以下模塊:投資亮點、市場分析、痛點分析、解決方案、產品介紹、商業模式、運營數據、競爭分析、團隊介紹、融資計劃。
[艾森家政]保潔月嫂保姆服務商業計劃書範文模板
7. 融資計劃怎麼寫
一份好的商業計劃書,哪些因素起到決定作用?
BP的頁數:看似一個簡單的文稿處理工作,其實起到了敲門的作用,對於絕大部分早期項目,BP不應該超過20頁PPT的信息量。許多投資人對於超過20頁的BP,內心是抵觸的,更有些創始人為了追求美觀,用了太多設計圖片,造成一份BP超過20M,投資人在收到這類BP的時候,如果周邊信號不佳,很大可能是不會選擇下載查看,這樣就白白錯過了許多機會。
BP的邏輯:這點是一份BP的核心價值,每個投資人一天要看的BP不會少於20份,能從這幾十份BP中脫穎而出,讓投資人牢牢記住你的項目,靠的就是清晰的邏輯。另外投資人看BP通常都是快速掃描,甚至一分鍾讀完。所以一定要直奔主題,講重點,在最短的篇幅內講述自己項目的商業邏輯。
BP的美觀:之前說過有些創始人為了追求美觀,過度包裝造成BP過大,這一點是不可取的,不過適當的顏色搭配選擇,還是可以讓投資人在大量垃圾BP中耳目一新的。「創業者不要過於迷信模板,相信你乾的事情是獨一無二的,不建議代為撰寫BP,親自撰寫與修改BP也是對自己創業邏輯的一次次梳理,最終面對投資人的也是創業者自己,代寫人無法取代。
投資人閱讀商業計劃書(BP)後需得出3大核心1、你要做什麼(what)?你的產品或服務到底有什麼價值2、怎麼做(how)?你是不是有執行能力和成功的把握3、怎麼賺錢(商業模式)、怎麼分錢與需要多少錢(融多少資金)
商業計劃書的主要框架
商業計劃的主要框架主要從事(內事和外事)、人和錢三個部分。商業計劃書的框架模型主要分為如下圖所示四大部分和十二小節。
二、以下從12個小節介紹商業計劃書的撰寫細節和注意事
1、項目定位項目定位:通過一句話簡明扼要地介紹你們的項目是什麼,項目定位介紹寫在商業計劃書首頁,讓人一眼就知道你們是干什麼的。
2、提出問題(市場痛點在哪裡)提出問題:現有的客戶需求哪些沒有被滿足,市場痛點在哪裡,市場需求是創業的基礎,很多創業者提出的需求多為偽需求或非剛性需求,在確認市場需求的過程中也是創業者在找差異化,如果創業的方向都沒有抓住,自然很難獲得投資人的青睞,創業需要對自己和對別人負責任,市場需求的了解和深入至關重要。
3、解決方案(產品與服務)解決方案:通過哪些方法與方式解決市場痛點。
4、市場分析(市場容量)市場分析:需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量
5、進入策略(如何啟動)進入策略:項目從無到有,如何啟動?
6、競爭優勢(競爭對手)競爭優勢:行業內的競爭對手有哪些,項目的核心競爭力在哪裡?
7、核心團隊(團隊背景)核心團隊:核心團隊的背景履歷,以及要表明為什麼你們的團隊能幹這個事情
8、執行現狀(已做的事情)執行現狀:目前項目已經進展到什麼程度,已經做的事情做個說明
9、計劃目標(未來前景)計劃目標:未來一段時間需要乾的事情有哪些
10、商業模式(怎麼賺錢)商業模式:如何賺錢的問題,在什麼時間點能夠做到盈虧平衡
11、股權結構(怎麼分錢)股權結構:創始人及核心團隊的股權結構,決定未來長遠發展基礎
12、融資計劃(需要多少錢)融資計劃:需要多少錢干這個事情
13、如果不會寫可以找「雲對接」代寫,還可以免費對接投資人。