文旅行業融資難

㈠ 如今投資文旅產業怎麼樣有哪些優勢呢

根據國家旅遊局發布的一組數據顯示：2015年全國旅遊直接投資突破萬億大關，2016年達到12997億，同比增長29.05%，2017年有望突破1.5萬億，增長20%。與此同時，國家層面積極引領文旅產業投資，雨和資本合夥人趙楓認為，政府政策的支持會成為民間資本投資的助燃劑，文旅產業投資熱度不減，資本的大舉進入，將推動合作，促進文旅產業融合，形成全產業鏈發展。
文旅獲各路資本青睞 產投活躍
我們可以看到自2010年以來，萬達集團就在長白山、大連、武漢、西雙版納等地打造了文旅地產項目;華僑城持續布局文旅投資，去年項目投資涉足廣東、四川、雲南、海南等地;復星集團自2014年來陸續收購了法國地中海俱樂部太陽馬戲團、英國ThomasCook旅行社等全球優質旅遊產品品牌。近日，恆大集團亦宣布全面布局文旅業務。文旅產業投資勢頭強勁，各方財團在投資市場前赴後繼。
文旅市場多樣化趨勢帶動投資多元化
在消費升級的達浪潮下，大眾旅遊時代的來臨，市場需求日趨多樣化，投資者關注的領域也越來越寬泛，投資方向呈現多元化，特色小鎮、精品民宿、冰雪旅遊、體育賽事、主題公園等領域成為投資熱點。根據國家旅遊局發布的2016年上半年統計數據顯示，度假旅遊投資比重佔41.3%，觀光投資旅行投資明顯回落，從54.3%下降到了39.6%。
文旅投資須回歸價值
旅遊行業的跨界整合逐漸成為新興發展動力，文化、體育、鄉鎮改造等旅遊跨界融合將是大趨勢，中產階級在壯大、新生活消費方式在驅動著旅遊產業的快速升級，未來文旅行業也將不可避免的面臨一次優勝劣汰的過程。文旅投資勢頭強勁，投資人反而需要冷靜，雨和資本趙楓認為，我國文旅業還處於市場和消費習慣培育的初級階段，供給側的項目配置還有很大優化的空間。不同於互聯網產業的快進快出，文旅產業投資注重IP培育，必須講究長期效益最大化，產品和服務要回歸價值本身，雨和資本也將堅定走在泛文旅產業投資的路上，堅持以價值投資為核心，助力文旅產業健康繁榮的發展。

㈡ 在文化旅遊高質量發展和旅遊消費升級邁入4.0時代的背景下,需要更進一步

摘要 您好，很高興為您解答近日，由中國旅遊景區協會主辦的第三屆中國景區創新發展論壇在廣東省韶關市舉辦。國內各景區代表、行業專家齊聚一堂，圍繞景區產品與文化創意創新、景區管理服務與技術創新、景區整合營銷與大數據創新、景區投融資與文旅創新發展、景區產品技術升級突圍點和景區供給側結構性改革突破點等話題，共同探討了文旅新時代下中國旅遊景區的發展趨勢與機遇。

㈢ 房地產行業轉型文旅地產行業會存在哪些問題

近年來，伴隨宏觀調控政策持續加碼、土地市場競爭愈發激烈，房地產企業紛紛加入產業轉型行列，將目標瞄上旅遊市場。與房地產行業的衰退不同，中國旅遊業近年來發展迅猛。2017年我國實現旅遊總收入5.4萬億元，增長15.1%；全年全國旅遊業對GDP的綜合貢獻為9.13萬億元，佔GDP總量的11.04%。戰略布局文旅地產已成為房企轉型的新趨勢。
據了解，目前已有超過1/3的百強房企進入到文旅地產，這類企業有實力、有視野，房地產開發經驗豐富，但不少地產商依然沿用住宅的生意邏輯進行文旅項目開發，這不僅無益於項目推進，還會帶來更大風險。文旅地產考驗的不僅僅是當事企業的融資能力、資金運作能力，對內容創造及運營方面的能力亦要求極高，包括對宏觀政策的把控和判斷力。
在眾多進軍文旅產業的房企中，萬達表現較為突出，然而，一個無法忽略的事實是萬達文旅項目近年來多地「受挫」的現實。去年7月，為了解決流動性危機，萬達將13個文旅城拋售給了融創。此外，萬達還退出了其首個文旅地產項目——萬達長白山國際旅遊度假區的經營。而被外界視為「小萬達」的中弘股份，在轉型文旅的道路上亦是接連碰壁：三亞的半山半島項目以及海口的如意島項目因環保督查等原因遇阻，公司累計逾期債務超40億。究其原因，既有大勢的影響亦有對政策局勢的錯判，更有開發商對自身能力與經驗的高估。
房企開發文旅項目慣用高舉高打、大步擴張的方式，動輒投資數百、上千億。而高速擴張是對資金需求量的上升，這極其考驗當事企業的融資能力和資金運轉能力。以華僑城為例。自提出「文化+旅遊+城鎮化」模式以來，華僑城在文旅項目的概算投資粗略估算已超萬億。而大規模的拿地後，其資金壓力亦凸顯。數據顯示，2017年華僑城A經營活動產生的現金流量凈額為-77億元，同比下降274.85%。
文旅項目前期投資大，屬於重資產項目，必須靠地產反哺，但是地產的後期溢價需要建立在旅遊的成功運營來提升。若運營不力，則會影響體驗式業態，進而影響地產項目銷售。目前房地產企業運營文旅項目的能力參差不齊，且多數處於待開發階段，如何讓項目內容創新生成並可持續運營是擺在面前的一道難題。
業內有言：得IP者得天下。IP可以說是文旅的核心，它代表著個性化和稀缺性，能提高旅遊目的地的復購、重遊率和二次消費，能從根本上解決同質化競爭所帶來的頑疾。文旅地產發展依託的是文化多樣性的價值認同，想要打造旅遊精品，強勢IP的內容運營無疑是提升知名度的最佳途徑。
作為以服務為核心的產業地產，文旅地產需要思考消費特徵及需求變化、市場環境變化等諸多因素，在拿地策略、客群的定位等方面須做詳細分析。業內也一直批判文旅地產項目大多內涵不足、沒有靈魂，這就要求運營者們將文化與旅遊進行充分有機結合，形成鮮明的主題，以打造差異化體驗。

㈣ 房地產加註轉型文旅產業存在什麼難點

近年來，伴隨宏觀調控政策持續加碼、土地市場競爭愈發激烈，房地產企業紛紛加入產業轉型行列，將目標瞄上旅遊市場。與房地產行業的衰退不同，中國旅遊業近年來發展迅猛。2017年我國實現旅遊總收入5.4萬億元，增長15.1%；全年全國旅遊業對GDP的綜合貢獻為9.13萬億元，佔GDP總量的11.04%。戰略布局文旅地產已成為房企轉型的新趨勢。

文旅項目前期投資大，屬於重資產項目，必須靠地產反哺，但是地產的後期溢價需要建立在旅遊的成功運營來提升。若運營不力，則會影響體驗式業態，進而影響地產項目銷售。目前房地產企業運營文旅項目的能力參差不齊，且多數處於待開發階段，如何讓項目內容創新生成並可持續運營是擺在面前的一道難題。

業內有言：得IP者得天下。IP可以說是文旅的核心，它代表著個性化和稀缺性，能提高旅遊目的地的復購、重遊率和二次消費，能從根本上解決同質化競爭所帶來的頑疾。文旅地產發展依託的是文化多樣性的價值認同，想要打造旅遊精品，強勢IP的內容運營無疑是提升知名度的最佳途徑。

作為以服務為核心的產業地產，文旅地產需要思考消費特徵及需求變化、市場環境變化等諸多因素，在拿地策略、客群的定位等方面須做詳細分析。業內也一直批判文旅地產項目大多內涵不足、沒有靈魂，這就要求運營者們將文化與旅遊進行充分有機結合，形成鮮明的主題，以打造差異化體驗。

㈤ 文旅行業是做什麼

文旅行業是由人文旅遊資源所開發，為滿足人們的文化旅遊消費需求而產生的旅遊產業。文旅行業是以旅遊文化的地域差異性為誘因，以文化的碰撞與互動為過程，以文化的相互融洽為結果的行業，具有民族性、藝術性、神秘性、多樣性和互動性。

(5)文旅行業融資難擴展閱讀：

文化是旅遊的靈魂，旅遊是文化發展的重要途徑。「十二五」時期，文化產業作為「國民經濟支柱性產業」，與同樣作為「戰略性支柱產業」的旅遊業將有越來越多的融合發展，其中，文化旅遊產業將是挖掘地方文化、完善旅遊產業、促進經濟結構調整、撬動地方經濟騰飛的重要發展方向。

旅遊發展規劃是根據旅遊業的歷史、現狀和市場要素的變化所制定的目標體系，以及為實現目標體系在特定的發展條件下對旅遊發展的要素所做的安排。

文化旅遊產業是一個跨行業的朝陽產業，在經濟社會發展中有著至關重要的作用，不僅對經濟結構調整、區域經濟協調發展、擴大對外開放具有重要作用，而且是滿足人民群眾日益增長的文化需要、提高人民生活水平、構建和諧社會、實現全面協調可持續發展的重要途徑。隨著經濟社會的不斷發展和人民生活水平的不斷提高，旅遊成為一種時尚，文化旅遊產業微信公眾平台整合豐富的文化旅遊資源已經成為發展的現實優勢，發展文化旅遊產業的條件已經成熟。

㈥ 個人對文旅行業怎麼做貢獻

個人對於旅遊文化所做的貢獻就是要學會怎麼樣宣傳這一些旅遊景點。讓更多的人能夠認識得到這一些文化或者是對這個地方的認識增進消費。

㈦ 文旅產業發展環境趨勢如何未來會怎麼樣發展

我國文化旅遊產業現在發展越來越多樣化，未來的發展趨勢一片大好，成為了我國朝陽產業。旅遊業近些年來成為了我國發展的重點對象，它有無煙產業的這一美稱，發展旅遊業無論是在提高人民的生活水平還是思想意識方面，都有著重大影響，在現在的國民經濟中，國內旅遊業的發展主要集中在文化，人文景觀和自然遺址這幾個方面。

一、文化旅遊成為主流
從二十一世紀，文化旅遊這一觀念被提出之後，得到了國家領導人的重視以及推廣，文化旅遊政策也隨之變得越來越符合現代人的觀念，它所作的貢獻可以說是不可置否的，文化旅遊還在很大程度上拉動了國家經濟的發展，人們生活開始變得富足，他的另一個優點在於保護了傳統文化，讓更多的人越來越了解傳統，愛上傳統，這對弘揚我國具有積極的作用。

二、步入文旅新時代
隨著國內遊客的持續增長，我國的產業一直保持著良好的運行水平，更多外國人走向中國，了解中國的傳統文化的魅力，但就故宮這一景點來講，一年的的收入就可以高達億元，這讓我國的平均指數持續增加，我們想要發展文化旅遊，就要有一個良好的心理准備，雖然目前發展形勢一片大好，但還是存在一些弊端，比如說惡性競爭等等，這給許多遊客留下了不好的印象，我們想要改變這些，就要從國家角度以及個人利益出發，我們要做事還有很多，任重而道遠。

我們文化旅遊產業形勢還是非常不錯的，近些年來，我國建立了三百多個公共圖書館，這對提升國民素質有著很深遠的影響，文化旅遊特有的民族性，神秘性等等，吸引著大批的遊客前往游覽參觀，這讓我國的旅遊產業鏈得到了持續穩定的發展。

㈧ 有知道文旅投資和新機遇在哪嗎

在經濟發展新動能的引領下，部分文旅企業已經開始迭代升級。在當前的大變革環境中，旅遊企業不僅要關注現有資產的維護，更要關注並加大對新業態的投資。

1. 旅遊+ 旅遊+分兩類，一種是大而全，需要重資產，需要一定的土地，一定的資本支持。但是「大而全」面臨的問題就是投入比較大，另外會考慮區域旅遊市場的特點和結構，有特別大的挑戰，特別是旅遊內容和產品。第二種就是小而美，做到聚焦、專注和極致，這個還是以產品見長，或者是以內容見長，是我們未來投資探索的一個方向。

「文化+旅遊」開啟了全新的旅遊時代，未來產業資源融合、技術融合、功能融合以及景域融合大產業鏈的模式，將成為旅遊產業發展的必然方向。「旅遊+互聯網」的旅遊零售成為旅遊產業的新寵。一批企業加快進軍旅遊行業。從事旅遊產業、實業投資及金融服務的山海文旅集團在全國范圍內持續投資景區和酒店，推出「旅行社+景區+酒店+旅遊大巴」的產業運營模式，通過供應鏈渠道間的深度融合，使出遊便捷化，並與中國工商銀行、中國農業銀行就「旅遊+金融」模式展開深入合作。