㈠ 今目標這家做OA Sass服務的公司是哪個VC投資的
OASaaS服務模式在各個行業應用里產生了巨大的影響，電信運營商、傳統管理軟體廠商、電子商務提供商、IT服務廠商、互聯網基礎運營商等，紛紛進入SaaS市場。客戶關系管理軟體提供商Salesforce在2003年提出了SaaS概念，為用戶提供全面的CRM在線軟體租用服務;國內SaaS提倡者八百客，打造在線租用的CRM產品、服務及解決方案，CRM軟體作為SaaS應用服務的先驅，引起了CRM廠商和應用商的關注，此外，越來越多的ERP、HR等管理軟體逐漸向SaaS模式轉型。用友、金蝶、阿里巴巴、神碼在線等企業，都全面介入SaaS行業。 作為提高企業辦公流程的協同OA軟體， SaaS模式為其提供了更大的擴展空間，幫助企業構建起一個彈性、靈活、高效、安全的電子化協同辦公與知識管理平台。越來越多的傳統OA廠商加入SaaS應用，改變了傳統的OA辦公模式，提供了可定製、成本低的租賃型OA軟體，如灰姑娘「大協同」理念，創新業務流程「聯點成線」;中服軟體的SaaS模式協同辦公系統，融合了雲計算、SaaS、移動計算、通信、中間件、插件等現代IT技術，同時企業還開發出PaaS平台，以虛擬化雲計算環境為基礎，以軟體服務(SaaS)為交付模式，能夠快速的開發多租戶應用系統、個人應用系統，並快速部署到雲伺服器，
㈡ 2020年SaaS平台會是新的風口嗎
目前來看，製造業、房地產、基建投資短期基本停滯，旅遊、餐飲、教育培訓、電影、會展、交通運輸等行業遭遇了明顯沖擊。企業管理者可以好好思考自身的業務能結合哪些線上化的領域，去獲取更好的發展機會、開拓新的市場。新階段，我們不僅看到遠程辦公的大好前景，同時也將目光投向SaaS平台。SaaS，是Software-as-a-Service的簡稱，意思為軟體即服務，即通過網路提供軟體服務。不同於以往企業采購硬體需要內部培訓、掌握三個月左右的漫長適應期，SaaS平台僅需要企業相關人員進行注冊便可輕松上手操作，滿足企業降低用人和維護的成本、員工減少事務性工作的需求。而「按月收費」、「按年收費」等靈活繳費形式更能為中小微企業保住充足現金流。比如在人力資源領域，有不少SaaS平台可以為企業降低用人成本，我們公司目前是用壹人事電子工資條來給員工發工資條，畢竟沒有工資條憑證是違反勞動法的。
㈢ 中國的SaaS市場到底有多大
對 2016 年中國 SaaS 的五個預言
1、到 2016 年底，中國會有 5 家 SaaS 公司市值超過 50 億人民幣，10 家 SaaS 公司市值超過 20 億人民幣。
2、到 2016 年底，人民幣結構公司在市場競爭中會占據更大的優勢，越來越多的公司會登陸新三板，2017 年會有公司登陸戰略新興板或者創業板，美元結構的 2B 公司會逐漸回到人民幣架構。
3、收入、毛利率、營收增速這三條會成為衡量一個公司價值的主要標准，注冊用戶數不再被關注，取而代之的是活躍用戶數量及增長。
4、對 CRM 市場的認知會發生變化，Marketing Automation 等領域會逐漸興起，Customer Service & Support 取代 Sales Automation 成為炒作的熱點，而 Oracle 等外企會侵入 Marketing Automation、Customer Service & Support 領域的 Large Enterprise 用戶市場。
5、安全領域是 2016 年 SaaS 行業最大的一個機會，隨著雲計算的興起，Network Traffic 技術主導的局面在雲端會逐漸讓位於 EndPoint Security、Application Security 和 Broker 技術，雲安全領域會出現多起大額人民幣融資。
未來的趨勢是明朗的。當然競爭也是激烈的。
㈣ 酒店行業目前主流的Saas服務平台提供商有哪些
目前，酒店行業主流的Saas平台提供商主要有直客通和向蜜鳥，民宿領域的訂單來了。
直客通是Saas服務提供商，經過多輪融資，市場佔有率較高。但後期的服務和系統的個性化不足。
向蜜鳥科技也是Saas服務提供商，更是數字化營銷技術與運營服務商，成為了微信小程序的官方服務商會有微信的大促流量扶持，向蜜鳥微商城也和視頻號、抖音、小紅書等實現了系統數據打通。雖然市場佔有率沒有直客通高，但主要服務的對象基本都是高端酒店，服務得到業界的肯定。
㈤ 從清華寢室創業，到拿下C輪融資，他如何獲得經
看準切入時機，提供免押金租賃
紀鵬程此前的創業項目讓其積攢了豐富的二手筆記本行業經驗。同時，紀鵬程不斷收到朋友和客戶的反饋，詢問是否能提供辦公電腦租賃服務。在他看來，辦公電腦租賃是有大量需求的，只是當下市場還沒有人開發。
對比國外市場，歐洲的IT類上市公司採用租賃設備的規模佔比達63%，美國為59%，而國內的市場滲透率僅為2%，如以美國為標准，則意味著存在1200億元規模的市場空間。
另一方面，全國企業信用信息公示系統在2014年2月上線運行，企業間能相互確認合作夥伴的工商信息，這使得給企業做基礎的信用評定成為可能。
2014年年底時，紀鵬程成立了易點租，他在清華時的同學張斌也加入公司並成為合夥人，後者在IBM研究院、知名保險集團有過工作經驗，在企業風控上經驗豐富。
2015年3月，易點租租賃電商正式上線提供服務。為了讓辦公設備輕資產的運營模式能夠更好地被接受和使用，用戶在網站上填完基本信息之後，易點租就會為其提供免押金的租賃服務。
自有工廠，確保租賃設備高品質
紀鵬程在做SKS精品筆記本時便有一個小型工廠，以支持設備回收後的翻新工作。
易點租平台上租賃的設備大多是二手設備。在性能上，平台能保證無論多老舊的機型在運行上一定是順暢的。而對於數據安全問題，平台針對不同用戶的需求提出了兩種解決方案，一是由平台幫助用戶對磁碟進行「慢格式化」，二是可以讓用戶選擇保留硬碟，支付硬碟費。
易點租的翻修工廠能很好地支持全局的設備維護、整修和翻新工作，保證交付給用戶的設備能夠流暢運行。2018年1月，易點租又在武漢成立整修中心，工廠面積接近7000平方米。
紀鵬程表示，戳中用戶痛點、讓用戶願意選擇租賃方式的關鍵其實還是服務。如果選擇了租賃的模式，但設備故障的頻率過高，依然不會有用戶買單。
為了保障服務質量，易點租在北京、上海、廣東、深圳、杭州、南京、武漢、成都、天津推出了4小時IT支持服務，上門准時率超過99%。
目前，易點租的在租設備超過25萬台，客戶每年的續租率超過90%。對於易點租來說，設備的管理運維是其核心能力之一，而這25萬台設備的采購也帶來了不小的資金壓力。
雖然易點租成立三年多以來股權融資一直較為順利，但僅以股權融資的方式獲取資金來支持業務發展並非最優選擇。2016年8月，上海華瑞銀行接觸到易點租，在溝通中了解到易點租提供的服務可將傳統企業經營轉變為更綠色、環保的「輕業態模式」，其本身也符合上海華瑞銀行科創金融的客戶定位，基於易點租的資金需求，上海華瑞銀行為其量身定製了投貸聯動綜合金融服務方案。
2016年10月，上海華瑞銀行開始對易點租進行盡職調查。負責易點租項目的科創金融業務總部二中心總經理楊凱認為，除了在免押租賃的模式創新之外，易點租的運營也做得極為細致。
對每一台設備，易點租設定的生命周期在7年左右。而對於性能需求不同的客戶，易點租會為其推薦相對應的產品。例如對於性能要求較高的技術部門工種，易點租會推薦租賃性能好、配置高的設備；對行政等工種則建議選擇性價比高的設備。因為易點租自有工廠，設備的維護和管理也得到了保障，出廠故障率小於千分之三。
同時易點租會從設備型號、配置、剩餘壽命等多個維度進行定價，最終的價格由演算法建立的完善核算模型進行評定，沒有人工介入。對於從客戶處收回的設備，通常易點租能快速為該批設備找到合適的下一批客戶。在上海華瑞銀行做盡調期間，易點租的出租率已經在90%左右浮動。
鑒於易點租優秀的運營表現和數據，上海華瑞銀行在2016年12月的首次授信中即提供給了易點租5000萬元的額度。隨著易點租的市場佔有率的不斷提高、客群策略的調整以及業務體量的不斷擴大，上海華瑞銀行提供給易點租的授信額度目前已經提升到了3億元。
楊凱評價道，上海華瑞銀行也曾對易點租的對標企業做過詳細的調研分析，總體來看，易點租的專業能力相當突出。上海華瑞銀行結合易點租生產經營周期的特點，除了圍繞采銷存放還款之外，還運用「隨借隨還」的微單元融資模式提供服務，進一步提升了效率，降低了企業融資成本。
在租企業客戶近2萬家
2016年以前，易點租的客戶以中小企業為主，而易點租在運營中發現小微企業的運營成本是比中大型客戶要高的。同時，易點租經過一年左右的運營，也逐步形成了自身對客戶需求的認知和相應的服務能力。易點租的資產管理SaaS軟體「易盤點」，以及「4小時達」「隨租隨還」等服務就是在2016年初開始立項的。
2016年3月以後，在易點租的客戶中，中大型企業的比例逐漸升高。目前，陽光保險、用友、摩拜等企業均在使用易點租的服務。易點租的在租企業客戶近2萬家。
回顧易點租的創業歷程，紀鵬程表示：「創業其實並沒有很多人想的那麼復雜，易點租能取得現在的成績在於找對了客戶需求，選擇的場景比較正確。項目性感不性感是說給看客聽的，關鍵在於有沒有解決目標用戶的需求。」
㈥ 改名後的紛享逍客，離成為SaaS行業獨角獸還有多遠
紛享逍客此輪融資沒有透露具體數字，但是在發布會結束之後的內部銷售動員大會上，一位負責人分享說這次融資金額數千萬美元，號召大家鼓起勁兒好好乾。
發布會上同時宣布，紛享銷客由移動銷售管理工具轉型為一站式移動辦公平台，更改品牌名為「紛享逍客」。
紛享逍客在此之前已經進行了四次融資: 2013年獲得IDG資本300萬美元的A輪融資；2014年7月獲得了來自北極光創投領投的千萬美元B輪融資；2014年12月獲得DCM領投的5000萬美元的C輪融資；2015年獲得來自高瓴資本領投的1億美元D輪融資。
與巨頭混戰
「與阿里釘釘、微信企業號形成三國競爭的初步態勢」，「奠定了三國分立的基本格局。」這樣的話在紛享逍客此次發布會上被多次提及，但是想要奪下這三國之戰中的一個名額，沒那麼容易。
紛享逍客的創始人兼CEO羅旭2015年的10月份接受《商業價值》專訪時候如此說道。
在此之前，紛享逍客作為國內銷售類SaaS軟體公司，主要幫助企業解決和提升銷售管理問題，而競爭對手是包括紅圈營銷在內的垂直SaaS的ISV提供商。
紛享逍客此次公布數據說，目前企業注冊用戶達到33萬家，是去年同期的6倍，也就是說去年這個時候的企業用戶數量大概在6萬多家。經過一年的發展，獲得如此多的用戶在這個領域已屬不易，但紛享逍客和投資人還是想獲得更多的用戶。
隨著2015年初阿里釘釘的入局企業級SaaS領域，這個市場開始發生變化。釘釘從出生起，就是志在做跟工作有關的一切事情，到現在已經完全聚焦在移動辦公領域；而微信企業號，背靠最具活力的互聯網產品微信，希望做成企業互聯網化的連接器。
到2015年11月初，釘釘披露的數據顯示企業用戶已突破85萬家，用戶數量突破1000萬；同年12月初，微信企業號對外宣布，使用微信企業號的企業已經超過65萬家，用戶數量突破1000萬。
不論是釘釘還是微信企業號，快速獲得過千萬的用戶量，一方面是因為有阿里和騰訊的品牌背書，另一方面則是因為兩個產品都不約而同的做起了平台，都希望依靠自己的產品來解決工作中的一切問題。
而只做垂直的銷售管理，紛享逍客顯然不能如此高速的獲取用戶，轉型，就成為了獲取大量用戶的最佳選擇。
轉型做「連接」，能離成功更近點嗎？
「連接上下游、連接企業一切，連接一切企業，促進中國企業組織效率、管理效率與商業效率提升，是我們的夢想與目標。我們回歸和升級為移動辦公，將使我們可能成為企業級市場的入口。」而在5個月之後的此次發布會上，羅旭如此來介紹紛享逍客的轉型。
為了打造一站式移動辦公平台，IM、郵件、簡報、雲盤等一系列新應用在紛享逍客的新版本上線，從目前的功能結構來看，基本和釘釘的產品形態一致。而與釘釘最大的不同，這些應用都是紛享逍客自己開發完成。
羅旭說現在就是採取「免費辦公平台+增值服務」的模式，依靠免費高效的辦公軟體來吸引更多的企業用戶注冊使用，這些用戶中間會有一部分用戶會為其他的增值服務買單。
釘釘集聚了國內各類垂直SaaS的ISV廠商，釘釘做好IM通訊和其他基礎服務，各類應用則由ISV廠商提供。而微信企業號則採取開放介面的形式，企業需要的功能可以自己開發或者自己找ISV廠商開發，開發後的功能可以直接接入到企業號。
微信企業號目前僅有幾十人的團隊，釘釘團隊目前是100多人，而紛享銷客的員工則超過2000人，紛享逍客的代理渠道員工有超過4000人。即使剛剛融資數千萬美金，對紛享逍客來說接下來也會面臨不小的挑戰。
一方面是因為公司接下來主打免費，又要開發更多的應用，不僅有這么多員工開銷，還有投資人的訴求；另一方面，目前阿里對釘釘的態度是不設上限的投入，去年投入的廣告推廣和針對SaaS創業孵化基金就超過10億元，而騰訊微信同樣採取不求盈利的策略，服務用戶。
面對如此內憂外患的情況，紛享逍客想要成為中國SaaS市場的獨角獸，顯然不是換一個名字或者換一個方向那麼簡單。
㈦ 融資租賃SaaS系統是什麼
就是融易學那個培訓系統吧，怎麼說呢，比線上商學院多了很多功能吧，線上商學院就是看看培訓課程視頻。企業大學那個SaaS可以幫我們培訓部門制定管理培訓。這個系統有培訓調研、培訓開展、培訓考核和等級評定等功能，同時能對每一個流程中的數據可以即時監控，對培訓提供量化數據報表。
㈧ 2017年哪些企業級saas融資
這個目前還沒有相關動態，沒有查到相關信息哦。
㈨ 擊破BAT一手遮天,HR SaaS市場領航者將誕生
險象叢生的互聯網世界中，BAT三巨頭過往之處向來寸草不生，但並不意味著在任何行業均可以所向披靡。比如，2B市場的SaaS服務。近日，在第三屆HR雲高峰論壇上，外界就徹底見識到作為SaaS服務的垂直細分領域——HR SaaS呈現出的爆發力，這個市場誕生領航者或許也指日可待。
HR SaaS為何或成新風口爆發領域？
「站在時代的風口上，有著天然的高增長優勢。」乾通互連首席CEO錢康對此如是詮釋HR雲平台的幾大優勢：一是技術層面，無需要配備專業設備及技術人員，就能獲得專業化的服務;二是資金層面，以租代買，能夠緩解企業資金不足的問題;三是服務層面，能夠按需定製特色化人力資源服務，彌補企業現有管理的不足。
事實上，相比通用型的SaaS行業，行業垂直型SaaS服務商因為市場滲透較快、競爭壁壘較高、獲客成本較低等優勢，也由此，作為其中分支的HR SaaS賽道上如今廝殺激烈，擠滿了參賽者。國外大廠如甲骨文、SAP、Workday，中國的HR SaaS市場也站滿了幾類選手：持續一體化深耕的第一梯隊SaaS廠商、並購了SaaS業務的傳統軟體大廠、有國際化實力的國外軟體大廠、強調互聯網體驗和智能技術的HR單品進入者等。
根據相關機構預測，到2020年中國HR SaaS市場規模佔比將達到35.2%。正在經歷爆炸式增長的SaaS市場接下來顯然將迎來一場大洗牌，而此時也將成為獨角獸企業爆發前夜。
在筆者看來，至少還有這幾個因素也將加速中國HR SaaS市場爆發，及孕育獨角獸的誕生：
企業傳統HR管理中已呈現出諸多需要變革的痛點，凸顯了未來人力資源的壓力，這急需基於SaaS公有雲技術的雲計算將為人力資源管理提供低成本、高效率、高靈活度的解決方案。亞當•斯密曾在《國富論》中提出分工的理論，分工可以提高勞動生產率。專門從事某項作業，可以節省與其生產沒有直接關系的時間，同時有利於發明創造和改進工具。而如今，這種分工顯然不僅僅囿於個人，企業與企業之間的分工呼聲也日益高漲。
更重要的是，幾個外圍的推動因素已趨於成熟：互聯網普及率不斷提升、企業信息化與網路化成熟、雲計算的技術發展……均為HR SaaS的發展提供契機。
付費客戶增速居首，乾通互連的兇猛進化
雖然是互聯網新晉勢力，但乾通互連在行業內早已名聲斐然，如今顯然已位列國內持續一體化深耕的第一梯隊SaaS服務商。
自2016年融資由乾通易才更名乾通互連之後，經過一年的發展，乾通互連也交出了一份亮眼的成績單。而從乾通互連在HR SaaS行業的兇猛進化中，也可以為行業提供借鑒一二。
據公開發布數據顯示，2017年乾通互連收費客戶數量翻三倍達到八千家，收費人數達到25萬人次，預計全年營收過億元，保持了三位數增長，穩居行業增速第一。
投資圈流傳著這樣一個公式：天使看人，A輪看產品，B輪看數據，C輪看收入，上市看利潤。顯然，數據增長之於互聯網公司意義深遠，但相較很多某項數據增長，但卻不賺錢的企業相比，乾通互連此次的付費用戶數據戰報則凸顯了自己的行業實力，同時也進一步佐證了整個HR SaaS行業付費市場的趨於成熟。
事實上，乾通互連選擇2B市場首先就巧妙規避了與巨頭的正面競爭。畢竟2B的企業服務是致力於長遠的事情，行業競爭從BAT和創業團隊來說，雙方的門檻都差不多，BAT的額外優勢相對輕微。因為SaaS的產品一向是研發驅動的產品，而相對而言，有資源與流量優勢的BAT應該更擅長2C的產品。BAT競爭力的式微，讓HR SaaS領域誕生諸如「TMD」的幾率極大提升。
從這個角度講，乾通互連選擇的服務模式，在一定程度上擊破了BAT的「一手遮天」，如今的數據增長成績單則是最有說服力的論據，這也讓雲背後所蘊藏的動能得以充分顯現。在我看來，乾通互連一年考表現突出背後還有幾個支撐因素不可或缺：
第一、來自創始團隊的專業。乾通互連由於創始人的特殊背景，占據非常優質的行業資源和市場基礎，隨後通過雲計算及移動互聯網的解決方案使乾通互連快速發展並壯大，從無到有、從傳統走向互聯網、從1.0到2.0最終使乾通互連成為互聯網技術型人力資源雲服務模式的引領者。這個過程，簡單概況其實叫做——發揮一己之長，隨即一針捅破天。
再者，內部產品體系的構建。乾通互連目前旗下已擁有薪酬社保福利三大模塊的產品服務體系。如今戰略升級，推出 「嗖嗖薪福來」計劃，持續深度整合旗下資源，以績效為核心，聚焦人力資源本質：薪酬、社保、福利三個主要方面，打造薪酬福利績效一站式雲平台。「以數據為核心的社保薪酬+以崗位為核心的共享用工，是新型的online+offine的人力資源服務新模式」錢康如是描述升級後的市場定位。
第三，對外合縱連橫。除了內部的延展，乾通互連也將產品與外部合縱連橫，尤其是在與SAP強強聯手後，乾通互連幾乎打造了一個不再是內部封閉的系統，而是開放可以跟外部連接。目前，乾通互連與小米公司及國內頂尖基因檢測機構深圳華大展開深度戰略合作，將為客戶在體檢之後的健康及基因檢測方面提供完善的服務，將體檢、基因檢測報告與智能健康穿戴設備，如小米手環、小米手錶、小米跑鞋等健康數據進行數據融合，並根據綜合健康情況進行健康干預方案，科學的安排飲食、運動，幫助改善健康狀況。
顯然，相對於很多同行的單點突破，乾通互連一直著力於整個人力資源管理環節的生態布局。這讓筆者想起英特爾幹掉AMD的經典案例，正是因為在涵蓋生產線、市場、銷售、技術、產品、渠道及OEM合作夥伴的強大生態環境下，英特爾才最終讓AMD不僅低頭認輸，並在此後的十年毫無還手之力。做雲，同樣需要這樣一個完善的生態。
躍上雲端的HR管理，及想像空間
在諸如乾通互連等市場領跑者的身影逐漸清晰之時，這也意味著後入者的機會正在逐漸縮小。大洗牌之下，下半場的競爭核心可能將更多地從產品功能的完善轉向關注客戶業務問題的解決。
除卻效率的提升，HR SaaS服務如何更靈活、更人本成為擺在各個賽道選手面前的問題。如何讓讓員工全程感受到企業以員工為中心的思維，從而提高員工參與度，在軟體上主動留下更多的行為數據痕跡，為企業的人才管理決策提供客觀的數據支持？如何要求各模塊和流程間數據的打通和全面整合，消滅信息孤島，從而使得企業能夠在後續通過挖掘數據洞察的價值，優化自身的人才管理體系？
這些潛移默化的細微改變，將逐漸涉及如今早在科技圈已經紅透天的大數據/AI技術，從而反過來賦予HR SaaS產品更高價值的關鍵力量。
對此，錢康也在論壇上描繪了人工智慧賦能HR的相關場景：通過與AI的無縫對接後，HR對整個公司的薪酬結構的優化，對組織的再造、甚至與人員的招聘均自動匹配……而HR人員們，接下來則面臨著生存or滅亡的尷尬境地。
無論如何，在新的叢林世界中，提早躍上雲端的乾通互連正在以融合、進化的方式找到屬於自己的位置並初露頭角。在歷經一年的升級考試中，其向外界交出了一份看起來還不錯的成績單。當然，對於這個心存更大野望的團隊而言，這些已然是過去式，或許，離我們最近期待的下一次驚喜，會在接下來升級的產品和服務中立馬見分曉。